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培訓計劃

時間:2023-05-25 12:01:35 計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃模板合集五篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)培訓計劃模板合集五篇

培訓計劃 篇1

  1. 培訓計劃構(gòu)成

  (1)新員工培訓模塊---新員工在入職前,必須接受的入職指引培訓(涉及公司及部門介紹、企業(yè)文化、制度培訓以及入司安全培訓);同時,陸續(xù)在實習、實踐中穿插針對新員工的針對性地業(yè)務(wù)知識與技能培訓。

  (2)崗位技能模塊---不同的崗位和部門的員工需了解各自崗位工作的內(nèi)容、工作重點及要

  求,因此需接受不同的專業(yè)知識培訓,從而不斷提升崗位專業(yè)技能。各業(yè)務(wù)部門、綜合行政、信息管理部門需要制訂各自崗位所需的不同培訓課件用于本部門新老員工的培訓和提升;

  (3)管理能技能模塊--基于中心現(xiàn)實及未來發(fā)展需要的各類人才(儲備干部)的培訓,以各類業(yè)務(wù)流程、崗位技能提升為主,從而進行角色轉(zhuǎn)變、管理技能的培訓,同時針對高級、中層、基層不同層別的管理者提供的不同層別的管理技能培訓,提高管理者的管理素質(zhì);

  (4)企業(yè)文化及制度流程模塊---為了推行新的制度政策或公司企業(yè)文化、管理體系改革而實行的培訓,及員工的素質(zhì)培訓;

  (5)安全培訓模塊------針對中心各層不同崗位的安全培訓,以及特定安全針對性的安全知識常識的培訓

  2. 新員工培訓模塊

  (1)《新員工入職培訓-公司篇》—公司中心介紹、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人員介紹等;

  (2)《新員工入職培訓-物流篇》—公司產(chǎn)品、物流運作模式、倉庫介紹、物流常識等;

  (3)《新員工入職培訓-安全篇》— 安全理解、物流安全的認識及重要性、權(quán)力與義務(wù)等;

  3. 崗位技能模塊

  (1)《倉庫管理培訓-工作流程篇》—倉庫管理的基本流程介紹及操作實務(wù);

  (2)《倉庫管理培訓-現(xiàn)場管理篇》—倉庫現(xiàn)場管理的規(guī)范與5S現(xiàn)場管理介紹;

  (3)《倉庫管理培訓-倉庫管理篇》—倉庫管理員日常工作內(nèi)容、重點、工作要求的培訓;

  (4)《倉庫管理培訓-發(fā)運調(diào)度篇》—倉庫調(diào)度發(fā)運的'工作內(nèi)容、重點、現(xiàn)場監(jiān)督的培訓;

  (5)《倉庫管理培訓-系統(tǒng)管理篇》—倉庫統(tǒng)計賬務(wù)人員日常工作內(nèi)容、重點及工作要求;

  (6)《倉庫管理培訓-安全管理篇》—倉庫安全管理的重點及防范措施,日常安全工作內(nèi)容;

  (7)《信息管理培訓-ERP系統(tǒng)篇》—ERP操作系統(tǒng)的介紹、操作要求及日常問題解決;

  (8)《信息管理培訓-統(tǒng)計工作篇》—庫區(qū)日常統(tǒng)計工作要求、單證、盤點等實務(wù)介紹;

  (9)《綜合管理培訓-辦公行政篇》—日常辦公行政管理工作內(nèi)容、工作要求;

  (10)《綜合管理培訓-人事管理篇》—人事制度的簡介、人事關(guān)系辦理等人事工作的流程;

  4. 管理技能模塊

  (1)《如何成為合格的基層主管》—合格的基層主管的素質(zhì)、基本要求;

  (2)《時間管理與計劃管理》— 如何成為高效的管理者,如何做好計劃工作;

  (3)《執(zhí)行力培訓》— 提高中高層管理人員的管理技能,提升管理執(zhí)行力度;

  (4)《團隊管理》—團隊協(xié)作、團隊精神的重要作用,如何凝聚力?

  5. 企業(yè)文化及制度流程模塊

  (1)《企業(yè)文化建設(shè)》—公司企業(yè)文化的剖析及中心工作要求的強調(diào);

  (2)《悅達供應(yīng)鏈發(fā)展史》—悅達供應(yīng)鏈發(fā)展史及未來藍圖規(guī)劃;

  (3)《物流中心員工手冊》—公司政策及物流中心相關(guān)人事、福利制度、薪酬體系介紹;

  6. 安全培訓模塊

  (1)安全培訓--求生自救篇

  (2)安全培訓--用電安全篇

  (3)安全培訓--高溫防暑篇

  (4)安全培訓--辦公室安全

  (5)防御性安全駕駛培訓

  (6)叉車作業(yè)人員培訓

  (7)基層倉庫員工安全培訓

  (8)裝卸工人安全培訓

  (9)中心管理人員安全培訓

  附:所有新員工培訓結(jié)束,必須由所處部門班長,辦公室領(lǐng)導(dǎo)一起對培訓內(nèi)容進行考核,并進行技能測試及評估。通過測試及評估的給予錄用;未給予錄用的需給予對方拒絕原因。

培訓計劃 篇2

  為了提高護理人員的急危重癥病人急救護理和各類突發(fā)事件的應(yīng)對能力,培養(yǎng)急危重癥搶救工作思維,提升我院的`醫(yī)療護理質(zhì)量水平,特制定培訓計劃。

  一、培訓目標

  1、熟練掌握CPR(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)。

  2、掌握除顫儀、簡易呼吸器的使用。

  3、了解常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。

  4、熟悉常見急危重癥的搶救護理流程。

  5、掌握突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序。(如患者墜床/跌倒、患者突然發(fā)生病情變化、患者出現(xiàn)輸液外滲等)

  二、具體實施方案

  成立培訓考核小組。

  (1)護理部培訓考核小組成員。

  組長:

  成員:

  (2)大科、科室根據(jù)情況成立相應(yīng)培訓考核小組。

  (3)培訓考核小組職責:負責全部護理人員CPR技術(shù)及相關(guān)知識的培訓指導(dǎo)及考核工作。

  三、培訓考核方法

  1、新畢業(yè)護士進院時進行CPR技術(shù)及知識的學習,上崗前進行CPR技術(shù)的考核,合格后才能進入臨床科室工作。

  2、全院護理人員3份進行CPR技術(shù)培訓考核一次,不合格者進行重新培訓,直至考核合格。

  3、對除顫儀、簡易呼吸器的使用進行培訓及考核。(詳見“三基三嚴”培訓計劃)

  4、對常用的搶救藥物知識、急危重癥的搶救護理流程及常見突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施進行隨機考核。

培訓計劃 篇3

  為了確保20xx年廣西中等職業(yè)學校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級培訓的質(zhì)量和效果,特制定本培訓方案。

  一、培訓對象

  培訓對象為經(jīng)各地級市教育局以及區(qū)直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學校骨干教師。

  二、培訓目標

  (一)通過培訓學習,學員掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法、信息化教學設(shè)計的一般方法與過程、數(shù)字化教學資源開發(fā)的過程與技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、信息技術(shù)促進教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,增強學員專業(yè)發(fā)展的意識。

  (二)通過有針對性的教學設(shè)計、課件開發(fā)、說課、評課及相應(yīng)教育技術(shù)應(yīng)用實踐,學員能夠熟練地從事信息化教學設(shè)計和數(shù)字化教學資源開發(fā),能夠?qū)⑾冗M的教育教學理論和信息技術(shù)運用于教學與開發(fā)實踐,形成自己的教學風格,并且能夠?qū)ζ渌蠋熎鹬笇?dǎo)和示范作用。

  (三)學員了解國內(nèi)外現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合的新動向和新成果,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究的規(guī)范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎(chǔ)。

  (四)學員學會如何利用信息技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)化學習與個人知識管理能力,進而促進自身的教師專業(yè)發(fā)展,增強教師專業(yè)發(fā)展的信心和能力。

  同時,本期培訓班將形成以下培訓成果(全體學員均要完成的“五個一”作品):

  1.一節(jié)45分鐘課的'信息化教學設(shè)計。

  2.一節(jié)45分鐘課的多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站。

  3.利用教學設(shè)計、課件或?qū)n}網(wǎng)站進行一次模擬教學(說課)或制定出符合自身特點的信息化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  4.建立一個教學博客。

  5.在博客上發(fā)表一系列培訓日記(周記)、學習心得、技術(shù)總結(jié)、說課反思、教學敘事等。

  三、培訓內(nèi)容

  (一)理論模塊

  1.現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法;

  2.信息化教學設(shè)計的一般方法與過程;

  3.數(shù)字化教學資源開發(fā)的過程與技術(shù);

  4.現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法;

  5.信息技術(shù)促進教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法;

  6.現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究與論文寫作的規(guī)范與方法。

  (二)實踐模塊

  1.信息化教學設(shè)計實踐;

  2.多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)實踐;

  3.信息化教學實踐(模擬課堂教學:微格教學、說課);

  4.教學博客開發(fā)與博客圈管理實踐;

  5.教研與論文寫作實踐;

  6.網(wǎng)絡(luò)化學習能力與個人知識管理實踐。

  四、培訓方式

  (一)針對中等職業(yè)學校注重實用性、實效性的特點,擬采取“以受訓學員為主體,理論與實踐緊密結(jié)合,個性化、網(wǎng)絡(luò)化、高效率、靈活機動”的培訓策略。堅持學用結(jié)合、學研結(jié)合,采取“理論教學+教學實踐+教學研究+開發(fā)實踐+技術(shù)研究+教師專業(yè)發(fā)展”的培訓模式。

  (二)加強分層次、訂單式、專題性教學,使學員各取所需,做到因材施教。加強分層次教學,針對不同基礎(chǔ)的學員,恰當?shù)匕盐张嘤柕纳疃群蛷V度。

  (三)技術(shù)培訓、教育理論指導(dǎo)和專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)并舉。

  (四)創(chuàng)新教學模式和評價模式。理論教學采取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學策略,力爭在短時間內(nèi)拓寬學員在現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展的理論與實踐的知識面和視野,同時結(jié)合活生生的案例,加強語言的形象性、生動性和趣味性。技術(shù)培訓主要采取“雙主”教學模式和包括任務(wù)驅(qū)動、案例教學、小組合作學習在內(nèi)的多樣化的培訓手段,主要以任務(wù)驅(qū)動與案例教學為主,即“范例演示→賞析與評價→學習借鑒→基本技能訓練、模仿→技術(shù)研究→改造、改良→創(chuàng)新”的課堂教學模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實例。精心挑選教學案例,開發(fā)課程教學資源(如網(wǎng)絡(luò)課程),針對不同基礎(chǔ)、不同學科背景的各類學員,設(shè)計不同的學習界面供選用。教學評價以電子作品集為主導(dǎo),師-生和生-生共同反思,學員自評、教師點評和學員互評相結(jié)合,建立基于師師互動、師生互動和生生互動的學習共同體。

  (五)以人為本、加強班級管理和人文關(guān)懷,協(xié)調(diào)好學員、主講教師、輔導(dǎo)教師、班主任等各方面的關(guān)系,使之形成合力。

  (六)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,加強指導(dǎo)。建立培訓公共郵箱、qq群、博客圈,通過網(wǎng)絡(luò)互動形成學習共同體。

  五、培訓時間與地點

  我院定于20xx年7月14日到7月27日共13天進行集中培訓學習,7月14日學員報到;集中培訓的地點設(shè)在廣西師范學院長堽校區(qū)。

  六、培訓經(jīng)費

  根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展20xx年度中等職業(yè)學校教師自治區(qū)級培訓工作的通知》(桂教師培〔20xx〕41號)的要求,集中培訓期間學員的食宿費、差旅費、培訓教材和資料等費用由學員所在單位負責。為了便于管理,學員的住宿原則上由我院負責聯(lián)系。

  七、培訓組織與管理

  為了確保培訓質(zhì)量,實行項目管理、分層管理、協(xié)同管理相結(jié)合的管理模式。具體措施如下:

  (一)培訓單位組織考核。學員參加集中培訓后的學習成效,由培訓單位組織理論知識測試與實踐考核予以評估。

  (二)送培學校建立成長檔案。學員所在學校對本校學員的工作采取“成長檔案”管理方式,促進學員在崗進行網(wǎng)絡(luò)學習和開展校本實踐研修,實現(xiàn)自主發(fā)展。

  (三)結(jié)合學員集中培訓、在崗實踐研修和終期總結(jié)的全面考核,成績合格者再頒發(fā)《20xx年廣西中等職業(yè)學校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級培訓結(jié)業(yè)證書》和繼續(xù)教育學分證書。

  八、注意事項

  (一)學員報到時須交的材料。1.學員須將加蓋單位公章的《20xx年廣西中等職業(yè)學校教師自治區(qū)級培訓人員推薦表》和《20xx年廣西中等職業(yè)學校教師自治區(qū)級培訓匯總表》的紙質(zhì)材料一式2份交到報到處;2.為了在培訓研討中豐富培訓資源,實現(xiàn)資源共享,請各位學員在報到時上交自己3年來的代表作品(教案、課件、錄像課、網(wǎng)站、博客、論文、課題研究報告等)刻錄成光盤或拷貝在u盤),以供培訓研討用。

  (二) 培訓班負責人要做好培訓終期總結(jié)和驗收工作。在培訓結(jié)束后的20天內(nèi),要分類整理和物化培訓成果,撰寫培訓工作總結(jié),并將培訓的有關(guān)文件、培訓方案、培訓通知、課程表、學員培訓簽到表、培訓工作總結(jié)、培訓活動圖片、錄像、學員上交 “五個一”的學習成果材料(打印稿及電子版各一式一份)和培訓報賬的原始材料(票據(jù)、表格等)及其復(fù)印件(所交的書面材料均加蓋單位公章)交繼續(xù)教育學院培訓部驗收,并按照培訓項目的經(jīng)費預(yù)算和財務(wù)管理的規(guī)定、培訓項目檔案管理的要求做好培訓項目的報賬工作和培訓檔案材料的歸檔。

培訓計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以市縣校本培訓工作計劃為指導(dǎo),堅持校本培訓、校本教研雙軌發(fā)展,努力營造教師專業(yè)發(fā)展良好氛圍,不斷提升教師專業(yè)水平,促進課程改革的深化與發(fā)展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

  二、工作要點:

  (一)深化課題管理

  堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

  1.以《甌北學區(qū)教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮(zhèn)Xx小學獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結(jié)。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,優(yōu)化深學校校本教研形式。

  2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務(wù),及時制定研究計劃,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規(guī)范化、科學化。

  (二)激活校本教研工作

  1.開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質(zhì)量的提高。

  2.開展校區(qū)教研活動。以“專家引領(lǐng)”為形式,開展Xx、Xx、Xx校區(qū)教研活動,不斷提升校區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)。

  3.開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數(shù)學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉(zhuǎn)變,學習方式的.改變,提升學習效益。

  (三)強化校本培訓工作

  1. 加強教育理論學習。

  督導(dǎo)好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學實驗”的基礎(chǔ)上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收獲。

  2.抓好三類教師的發(fā)展

  為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導(dǎo)師,加強在教學常規(guī)、教科研能力、班級管理等方面的指導(dǎo)。抓好骨干教師的發(fā)展,確定各學科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養(yǎng)對象,作重點培養(yǎng)。同時抓好中、老年教師的后續(xù)發(fā)展。

  3.開展主題教本培訓活動

  以“教科研、德育、心理健康、信息技術(shù)、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經(jīng)驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  4.開展特色項目培訓活動

  以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產(chǎn)出為基本結(jié)構(gòu),通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環(huán)往復(fù)的但螺旋上升的分期培訓。

  其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規(guī)定時間內(nèi)閱讀完。

  “茶話討論”指在閱讀的基礎(chǔ)上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產(chǎn)生新的思維火花。

  “凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發(fā)在校本培訓博客上。

  (附行事歷)

  Xx縣Xx小學

  二〇xx年九月

培訓計劃 篇5

各高等院校:

  日前,教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號),現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各校高度重視,按照要求做好老師遴選及培訓組織工作。現(xiàn)將有關(guān)事項具體通知如下:

  一、參加培訓的.教師為開設(shè)有相同或相近課程的在職教師,重點是中青年教師,每門課程參加培訓的老師不得少于2名。

  二、培訓主要透過教育部全國網(wǎng)絡(luò)培訓中心培訓系統(tǒng)進行,分為集中培訓和在線培訓,由各省分中心組織管理。

  參加集中培訓的老師在培訓中心網(wǎng)站注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學習;參加在線培訓的教師,應(yīng)到xx分中心購買在線學習卡,并在培訓中心網(wǎng)站進行注冊學習;網(wǎng)絡(luò)直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動,由各高校自設(shè)分會場組織本校教師參加。

  三、集中培訓每人每門課程收費600元,培訓期間住宿統(tǒng)一安排,費用自理;在線培訓每人每門課程收費450元。

  四、對參加培訓并獲得證書的老師,所在學校應(yīng)承認其理解繼續(xù)教育的經(jīng)歷,記入檔案,并作為教師職稱(職務(wù))評聘的參考依據(jù)之一。

  我省高校老師網(wǎng)絡(luò)培訓工作,由省教育廳管理指導(dǎo),教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓xx分中心(設(shè)在xx師范大學教師干部教育學院)具體組織實施。

  聯(lián)系人:張科浦(省教育廳教師處)0xx—8866xx92

  周淼(省教育廳高教處)029—88668917

  戴正華(高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓xx分中心)029—853xx120

  xx省教育廳辦公室

  20xx年3月13日

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