【精華】年度計劃模板集錦六篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度計劃 篇1
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍是做好保潔工作的前提,只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。手把手教;老員工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時間每月一次,每次集中培訓,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核。
2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規范。整個工作區無死角,無遺漏。
3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等
檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤,堅持每天巡查,督促保潔工作,發現問題及時糾正。
二、管理要素實施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施,發現問題及時報修,故障不過夜。
2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。
3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,并讓保潔員工熟記于心。
4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育,確保安全無事故,做到安全服務。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表,并使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規范化
1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發展,努力提高自己的'綜合素質。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于門診和住院以及樓
道分散、面積大、公共區域性質復雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業道德和服務意識。
3)加強班長的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。
3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動自查習慣,學會發現問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發現不足,工作績效才能良性循環。
四、醫院檢查滿意化
針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓醫院滿意,讓公司放心。
五、上下關系和諧化
正確處理好與醫院的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正常化、和諧化,為工作創造一個良好的和諧的環境。
一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在公司的指導下,在各位領導的直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為婦產醫院本院區和迎賓路院區的保潔工作再上新臺階,為創捷特品牌形像,作出更大的努力。
年度計劃 篇2
為使校務公開工作正常有序地開展,確保各項內容及時公開,特制定本計劃:
一、指導思想
以黨的十六大提出的各項任務為指導,認真執行上級有關校務工作要求,強化監督機制,密切黨群、干群和校群關系,提高學校民主管理水平,形成科學合理、良性運轉的工作機制,確保教育事業健康協調發展。
二、工作目標
校務公開的目的,是要接受群眾的監督,規范行政行為,提高校務透明度,以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見,要有專人負責收集。學校領導對群眾的意見要認真研究,有錯必究,有疑必釋。合理化的建議要及時采納,并將結果公開。
三、校務公開內容、要求及責任人
1、財務管理公開(每年公布一次)
學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)
教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。
負責人:z。
2、收費公開(每學期公布一次)
學校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯合下文的有關文件執行,實行亮牌收費,填卡公布。
負責人:z。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標等公開
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標等公開。
負責人:z
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節育措施、查環查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負責人:z。
5、教職工獎懲公開
學校各級評優的范圍、對象、條件、名額,評選程序,確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。
負責人:z。
6、職稱評審公開
專業技術職稱評聘,包括學校職稱評定組織機構、職稱評定,任職條件,上級下達的職數、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等均公開。
責任人:z。
7、招生工作公開
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單,特長生的認定,錄取結果等公開。
學校每學年招生人數,每學期學生異動情況進行公開。
責任人:z。
8、三好生、優秀學生干部評選、貧困捐助公開
學校每學年評選的各級三好生、優秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。
責任人:z。
四、校務公開的`要求
1、加強領導。
要把校務公開作為一項重要工作來抓,黨支部要發揮黨組織的監督保證作用,工會組織要積極參與學校民主管理,充分發揮教職工的主人翁作用,加強校務公開的民主監督。
2、嚴格時限。
根據公開項目的具體情況,及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門各負其責,嚴格按照要求進行校務公開,做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規則
校務公開的項目和內容,須經黨政領導集體研究,形成統一意見后進行公布。
5、公開形式
在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及“服務社區”網絡欄,在校長室門口設舉報箱及監督電話(z),
公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目,也可采用公告、通知、墻報張榜,建立校長接待日,師生大會、家長代表會等形式進行公布。
堅持每學期一次教代會,行政述職、考評、提案解答、決議。
年度計劃 篇3
在廣大學生及家長的支持下,在區委、區政府和上級行政部門關懷下,在教育局黨委的指導下,經過校領導班子和全體教師的共同努力,上學期全校各項工作取得了長足的進步。林然同學以595.5的高分獲得綠園區中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線159人;一類重點上線263人;總優秀488人;高中上線率77.6%;班學生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我校“十一五”規劃的發展指標。為了確保我校良好的發展態勢,使下學期工作更科學、有序、高效地開展,本著長計劃短安排;粗計劃細落實的原則,現制定20xx——20xx學年度工作計劃。
一、指導思想:
以綠園區教育工作會議精神為指導,圍繞我校“十一五”規劃的發展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學理念的引領下,牢固樹立教育均衡意識。努力構建均衡的`教育體系,以深化課堂教學改革為動力,以實施“四三二一”質量長效監控機制為手段,以不斷提高教育教學質量為目標,以特色引領為突破口,實施“名師-名校”工程、德育現代化工程,師生人文素養拓展工程。使我校不僅保持綠園區教育先鋒的稱號,真正形成小學直升初中一體化、學生走讀與宿讀并存的培養基礎人才的省內基礎教育的一艘航母。總體思路就是以繼續強化常規管理,加速特色學校建設。
二、工作目標:
常規化管理:根據學校“十一五”規劃,06-11年,質量管理年;11年,質量提升年。因此我們要完善質量管理制度——全面實施“四三二一”質量監控長效機制;最大限度發揮教科研網絡作用,促使領導小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網絡;完善支部、年級主管校長、后勤三條人文管理線,促進學校各項事業的蓬勃發展。
2、特色校建設:繼續完善《八十七中學師升人文素養拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續做好《“自主發展、人文見長”能動的教育教學管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學校的建設步伐。
三、工作任務:
圍繞一個中心:提升教育教學質量。期末質量監測中、小學部集體總分第一名,各學科總分第一名。
2、著眼一個建設:特色校建設,完善《師生人文素養拓展計劃》,開展自主學習教育,加強學生人文德育教育(今年側重生命健康教育),提升辦學品位。
3、落實兩個策略:教學策略、德育策略。
4、高質量完成教育局確定的各項工作指標。
四、工作手段:
通過“三風”建設和發揚“學校精神”(具體內容)促進主要工作目標的實現。通過豐富多彩的教育教學活動開展工作,用“高、嚴、細、實”的管理標準實現工作目標。
五、具體工作:
(一)德育工作
主題:德育工作精細化---德育現代化工程:改革、創新學校德育模式,開展德育現代化工程,使學校德育的有關活動,既成為學生自主發展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。
德育策略:初一:激發興趣、養成習慣、抓差;
初二:強化習慣、樹立信心、轉差;
初三:增強信心、端正態度、防差
一、校整體德育: 開展德育科研,充分發揮學生組織和學生干部的作用,結合學校特色,探索“自主發展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學學生德育評價量化表》,各年級深入加強對學生自尊、自愛、自立、自強能力培養方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,并把“四自”能力的培養作為考核班主任工作的主要內容。
2、實施《八十七中學“問題學生”包保制度》,以年級為單位學校定期聘請專家對“特殊問題學生”進行心理輔導。
3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學習“一綱三法”,嚴格執行教育法規文件,做到熱愛學生,關心學生,不體罰或變相體罰學生。本學期進一步完善和落實班主任考核細則,落實班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點,放在培養年輕教師身上.
a、新老班主任結對子,拜師學藝活動。
b、定期組織班主任基本功大賽。
c、撰寫德育論文。
d、學期末舉辦經驗交流會。
4、制定班主任例會制度。
5、拓寬德育渠道,加強和改進學生的思想教育工作。
(1)構建學校,家庭,社會三位一體的教育網絡.充分發揮學校這個未成年人思想道德建設的主陣地作用。
(2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發揮法制副校長工作作用。
(3)加強心理健康教育,充分發揮心理咨詢室的作用。
二、班主任工作、 加強班干部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設,發揮學生主體意識和自主管理的能力。在學生共青團生活、值周班活動、主題教育的設計等社團管理與建設方面有新的突破。
2、加強控流工作,做到控流工作系統化。
三、學生工作 完善學生信息員制度;
2、完善學生自主管理制度;
3、開發學校生活、社區生活、家庭生活、校園文化、學生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節,文學社、創造發明俱樂部等社團,使學生養成優良的道德品質和人格特征,具備良好的科學素養、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。
年度計劃 篇4
20xx年是醫改的關鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫療業務工作,使各項工作再上一個新的臺階,認真完成上級部門下達的各項任務。結合我村衛生所實際,制定以下工作計劃:
一、加強醫改管理。提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生,建立醫療質量管理制度,積極參加上級和我院的醫療技術培訓,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;杜絕醫療事故的發生。
二、加強疾病的預防,抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預防保健。以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防,治療及患者在日常生活中的`保健。認真貫徹實施《母嬰保健法》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作為重點,繼續加強孕產婦的系統管理,全面普及新法接生,確保母子平安,促進母乳喂養,為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、加強計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質量和接種率,加強預防接種管理制,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄,嚴格執行安全注射操作規程,避免接種反應的發生。
3、加強傳染病的預防管理,完善傳染病的制度建設,做好結合病的督導管理。
三、強化衛生服務建設,以健康教育宣傳為中心,對婦女、兒童、老年人、慢性病(糖尿病、高血壓和精神病),今年特進一步加強農村衛生服務建設工作,認真為轄區居民建設健康檔案。切實做好農村居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育九項公共衛生的基層衛生服務。
年度計劃 篇5
一、指導思想:
全面深化素質教育,以更新的觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,立足高起點:新學期,新目標,新氣象,全面提高教學質量。
二、主要工作:
(一)加強理論學習,聯系實際,不斷轉變教學觀念。
1、堅持每周一次(單周為科組,雙周為年級組)的教研活動制度,大膽探討語文教學中出現的各種問題。每一位語文老師要認真思考當前小學語文教學的現狀,總結經驗,分析主客觀各方面因素,尋求優化課堂教學的策略。按規定本學期教師寫課后反思20篇以上。
2、繼續認真學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標準》等教育文件,轉變觀念。繼續努力將教改基本理念轉化為語文教學過程的.具體行為,整合優化教學過程,全面提高學生語文素養。
(二)重視課題研究,提高研究水平,深化課程改革。
1、本學期的研究課題是“培優補差”。各班根據各自具體情況,確定語文學習優差兩頭學生名單,觀察并記錄學生的特點,采取有針對性的措施,使優生更優,學困生進步。各階段工作都要留有書面記錄。期末驗收。
2、努力做好學科建設,開展靈活多樣的教學研究活動,注重實效,骨干教師應發揮好示范作用,承擔起傳、幫、帶的作用。本組教師要積極切磋教法學法,積極上好課改實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結經驗。同時要努力將教研組建設為學習型組織,重視組內和組際之間的團隊學習和合作學習,整體促進教研組業務水平的提高,爭創學校先進教研組。結對教師本學期互相聽課、評課不少于5節,結對反思不少于5篇,期末要有結對總結。以上材料期末交給科組存檔。第8、9周將舉行師徒結對匯報課。
(三)規范語文教學常規管理。
1、做好教學常規工作。切實提高課堂教學效益,真正做到減負不減質。課堂教學要落實三精四點。(備課精、講課精、批改作業精;難點、重點、指導點、能力點。)做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,教師教案檢查安排在第二周、第15周;學生作業檢查安排在第6周第13周。
本學期教研組將配合教導處就以上要求及時調研、指導、服務。
2.加強教學質量監控。控制期末復習時間,提倡期中調研分析,特別重視培優補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進行隨機質量調測,及時分析反饋調控。同時加強各類素質競賽,如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽、查字典比賽等,以促進學生素質全面發展。(具體方案年級組討論決定)本學期采取不預約隨堂聽課,采取隨查,抽查等方式,加強對語文任課教師課堂教學的檢查。
(四)具體工作安排:
三月份
1、學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標準》等教育文件,鼓勵選擇一個方面寫下收獲。
2、組織教師參加研訓考試。
3、組織進行教師教案檢查。
4、各語文教師做好培優補差工作計劃。
四月份
1、組織教師觀看優秀教學錄象并寫下觀后感,交科組存檔。
2、組織進行學生作業檢查,并反饋檢查情況,形成書面報告。
3、組織進行新教師、師徒結對匯報課。
五月份
1、 組織進行學生作業檢查評比。
2、 各年級根據年級的需要,在“六一”前舉行一次關于語文能力的競賽活動。
3、 組織做好期中教學質量檢測工作并對檢測情況認真分析。各語文教師要根據檢測情況做好培優補差小結。
六月份
1、組織進行教師教案檢查,評出優秀教案。
2、協助畢業班做好參加畢業檢測工作。
3、收集科組活動總結和有關資料。
4、全面總結本學期的陪優補差工作。
七月份
做好期末材料歸檔工作。
年度計劃 篇6
XX年是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中會議精神的重要一年,在市局、縣局黨委的領導下,我所以《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和“二十公”精神為指導,認真貫徹重慶市公安會議精神,全面落實縣局xx年公安工作安排,以爭創國家級“青年文明號”集體為動力,以營造轄區良好社會秩序為目標,全面加強隊伍建設和內務管理,努力推動
我所公安工作和公安事業全面發展;20xx年使我所達三級派出所;以“立警為公,執法為民”為已任,繼續深入開展嚴打專項斗爭,嚴厲打擊各類刑事犯罪活動,確保社會治安穩定,秩序良好,刑事案件呈現“兩降一升”的良好局面,還要堅持“政治強警”的方針,努力提高民警隊伍素質,努力樹立公安機關的良好形象,力求做到讓人民滿意。
一、隊伍建設方面:
1、全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動,提高隊伍思想、業務、身體等方面的素質,以人為本,科學考核、團結協作,建立健全大練兵活動的長效機制,充分調動民警的工作積極性和主觀能動性,解決“打不贏、追不上、說不過、寫不出”的問題,強化練習,增強體質,提高業務素質,以立警為公,執法為民“的理念,不斷提高隊伍的戰斗力。
2、進一步健全支部的理論學習和民主生活等制度,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的'先鋒模范帶頭作用,以調動民警工作的主動性和積極性,充分發揮民警的主觀能動性和創造性,嚴格執行廉政規定和從政行為規范。
3、加強宣傳工作,開展以“與時俱進、品牌創新”為主要內容的活動,樹立人民警察良好形象。在xx年中,我所要按照縣局宣傳工作重點的要求,深入創建“青年文明號”“青少年維權崗”等活動。把預防青少年犯罪和警民共建,作為基層公安機關的一項重要工作內容,為轄區營造良好的社會秩序,為校園師生營造良好的學習環境,以爭創國家級“青年文明號”為目標,開拓新思路。
4、完善制度,嚴格考核,落實到位,監督得力。我所要堅決按照縣局制定的各項規章制度執行,認真組織全所民警學習領會,讓每個民警認識到,人與制度并軌;在工作中,還要細化、量化考核標準,堅持每日考評,作到標準統一,獎懲兌現,充分調動全所民警的工作積極性和主觀能動性。
二、嚴密治安日常管理,維護轄區治安穩定和社會穩定,強化打擊力度。
1、基礎工作是作好派出所各項業務工作的基礎,首先我所始終把人口管理工作作為派出所各項工作中的重中之重。針對我所面積大,人口多,警力不足的實際特點,在所領導的指導下,傾全所之力抓戶籍工作,徹底扭轉戶口工作被動局面,嚴格執行戶籍政策,對手續不全的,堅持做到“把關嚴”,加大對戶籍民警人口熟悉工作的考核力度,加強對常住人口的管理,還強化對流動人口的管理,對轄區內的出租房屋進行清理整頓,并逐一簽定治安責任書,還對其進行統一錄入微機建檔管理。
2、竭力偵破現行案件,挖掘隱積案件,全力開展協破案件工作,加大追逃力度,力爭完成全年刑偵任務。在20xx年中,我所刑偵民警要在以馬烈為中隊長,楊益煒為副中隊長的帶領下,達到完成破案90件,打擊40人,轄區可防性刑事案件比20xx年有所下降,竭力偵破現行案件,隱積案件,全力開展協破案件工作,網上追逃達30以上,配合市局、縣局偵破“2.11”石刻被盜案和“10.30”搶劫殺人案。
3、加強情報信息建設,強化耳目建設,充分發揮耳目作用,及時有效地掌握不穩定因素動態;在刑偵方面,力爭達到每位刑偵民警調控5名刑嫌人員,并建立健全刑嫌調控工作檔案,把刑嫌人員的調控工作落實到實處,還要加強陣地控制工作,密切注意刑事犯罪活動,對轄區內網吧、旅館、廢舊物資收購點等進行調查摸底;對陣地主管人員進行協助工作的布置,掌握各陣地基本情況,每個鎮控制5個陣地,建立健全陣地控制工作檔案,把陣地控制工作落實到實處。
4、加強執法質量力度。加強民警的業務學習和培訓,努力提高執法質量和執法水平,使執法質量水平有很大的提高。
5、堅持“打防結合,標本兼治”的方針。加大打擊力度,有效地預防控制犯罪的發生,確保轄區穩定。我所繼續加大對校園周邊治安環境的整治力度,有效地維護校園周邊的秩序環境,確保廣大師生的安全。一是認真做好法制副校長、輔導員的培訓工作,要求法制副校長、輔導員協助學校開展法制宣傳教育,提高廣大青少年守法意識和自我防范能力,并建立預防青少年違法犯罪的防控機制,把安全社區建設向校園延伸。
6、強化轄區建設,營造良好氛圍。今年我所加強社區管理力度,集中清理整頓轄區內的娛樂場所,并繼續與業主簽訂了娛樂場所管理責任書,還要把安全防危工作和安全事故作為頭等大事來抓,確保轄區企業無重大安全事故發生,對拾萬鎮煤礦、磚廠等重點檢查,同時還要對轄區內三級防火單位定期安全防火檢查,對發現的力險隱患及時下達整改責任書。
7、加強民警公仆意識,努力搞好窗口工作,優質服務,把轄區四鎮群眾辦理戶口、身份證等服務工作做好,以“人民滿意”為宗旨,為群眾提供良好的服務條件,并強化接處警工作,做到快速反應,一是對待群眾求助積極主動,熱心解決;二是對待群眾報案責任心強、快結快處,杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現象,進一步落實便民利民措施。
8、同時,今年加強對我轄區的“治保會”進行不定期的培訓,以促進轄區治安秩序的良好發展。
9、認真做好安全保衛工作,落實好轄區黨政部門、金融單位、重點企業等大型活動的安全保衛工作,確保無重大事故或案件發生。
三、以《派出所等級評定辦法》為標準,抓好工作,使派出所上一個新的臺階。
1、組織學習、認真領會,落實責任。
組織全所民警學習《公安派出所等級評定辦法》的實施細則,明確工作內容及重心,進一步細化工作,把等級評定落實每個民警。在xx年,使派出所評定能上一個新臺階。
2、抓好檔案管理工作。
用對歷史負責,服務現實斗爭的態度抓好檔案工作,注意平時檔案的收集,積累和整理,充分做到不留死角,安全入庫,而且分類正確,期限準確,保管完好,
3、積極開展警民共建活動。一是搞好警企、警校的共建活動;二是開展扶貧送溫暖和“四走進”活動,進一步密切警民關系,我所繼續幫助轄區的兩個特困戶,用實際行動樹立起新時期人民警察的良好形象。
4、對治保人員進行培訓,大力開展群眾工作,充分發揮治保人員協助轄區派出所的治安工作。
5、實行警務公開,接受群眾的監督。讓群眾給我們自己打分,做到讓人民滿意。
xx年,我所的工作任重道遠,全體民警一定齊心協力,團結在所領導一班人周圍,在縣局黨委領導的指導下,盡心盡職,努力拼搏,開拓進取,切實保一方平安,為真正做到為人民服務而努力奮斗,力爭實現即定的工作任務和目標。
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