物資采購計劃員崗位職責(zé)

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的'呢？下面是小編幫大家整理的物資采購計劃員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

物資采購計劃員崗位職責(zé)1

　　一、認真遵守倉庫各項規(guī)章，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)自身素質(zhì)，廉政自律。

　　二、隨時掌握礦內(nèi)進度，根據(jù)生產(chǎn)需求，在充分利庫情況下，編制切合實際的月度生產(chǎn)需求材料計劃、年度設(shè)備檢修材料計劃和專項材料計劃。

　　三、編制好月材料計劃后，必須實行三會審（保管員、倉庫負責(zé)人、礦分管領(lǐng)導(dǎo)）鑒字并加蓋公章，方可生效。

　　四、編制好月材料計劃，務(wù)必在本月18號上報公司物資供應(yīng)部，一式三份（公司物資供應(yīng)部、倉庫保管員、自存）。材料計劃電子版同時上報。

　　五、編制材料計劃必須按公司物資供應(yīng)部要求填寫好材料編碼（湘煤集團材料統(tǒng)一編碼），材料品名，型號規(guī)格，材質(zhì)，單位，價格，數(shù)量，金額。材料配件必須有主機型號，生產(chǎn)廠家，特殊材料必須附圖紙說明，編制材料計劃說明等。

　　六、由于生產(chǎn)情況變更，臨時性需要物資，必須填報臨時補充計劃方可。每月臨時計劃不能超過二次。

　　七、編制月材料計劃總金額應(yīng)在材料成本范圍內(nèi)，超成本預(yù)算應(yīng)在編制上說明。

　　八、特殊材料如￠18、5mm鋼絲繩以上材料，硫酸等應(yīng)提前一個月上報，專用工具如濕式電煤鉆、風(fēng)動泵、各種電纜，高壓閘閥、設(shè)備等需要公司機電設(shè)備部審批。瓦斯抽采、監(jiān)控材料等需要公司通瓦部審批。

物資采購計劃員崗位職責(zé)2

　　1、認真貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、指示，履行崗位安全職責(zé)，嚴格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。

　　2、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別，并采取可靠的防范措施。

　　3、施工前，簽訂好工程安全合同。

　　4、認真學(xué)習(xí)健康、安全和環(huán)保知識，增強自我保護意識，提高自身安全素質(zhì)。

　　5、積極參加本單位組織的各項安全活動。

　　6、做到會正確使用各種滅火器材、會報警、會撲救初起火災(zāi)。

　　7、下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。

　　8、將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

物資采購計劃員崗位職責(zé)3

　　一、編制依據(jù)

　　《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔XXXX年〕18號《xxxx干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

　　二、標準內(nèi)容

　　1、參與安全風(fēng)險研判，確定風(fēng)險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。

　　2、在主管業(yè)務(wù)副段長和科室負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項物資質(zhì)量規(guī)章制度。

　　3、認真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電，組織各專職貫徹落實。

　　4、認真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行段及各級物資管理部門的要求，堅持原則，廉潔奉公，不以權(quán)謀私。

　　5、認真貫徹執(zhí)行《xxxx職工崗位行為十條準則》及《xxxx物資管理十項紀律》，做好物資供應(yīng)工作。

　　6、根據(jù)站段申請計劃，向物資處進行上報，并等待審批。認真做好進料登記，妥善保管好各種單據(jù)、憑證及產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)資料，以便查詢。

　　7、結(jié)合各站段用料情況，梳理歸整當日材料采購情況，對逾期未到材料，了解情況、聯(lián)系催供。對新發(fā)生的材料要及時與廠商、站段段進行聯(lián)系，確保材料按期供應(yīng)。

　　8、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高專業(yè)技能，全面為站段服務(wù)。

　　9、對照供應(yīng)商發(fā)票、合同與站段發(fā)了斷制作付款單，并及時交于財務(wù)科，搞好結(jié)算工作。

　　10、在接到物資采購計劃后，要認真核實該物資在全段各材料庫的儲備現(xiàn)狀，是否在儲備下線，其它倉庫該類物資是否大量存在，堅持有庫存先消耗庫存或庫間調(diào)撥，確認無誤后再實施采購計劃。

　　11、深入庫房，生產(chǎn)班組，了解掌握材料儲備和生產(chǎn)所需的材料情況，提高計劃的準確率，兌現(xiàn)率，確保供應(yīng)。

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