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幼兒學期家長工作計劃

時間:2022-07-25 12:11:18 計劃 我要投稿

幼兒學期家長工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的幼兒學期家長工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒學期家長工作計劃

幼兒學期家長工作計劃1

  一、情況分析

  在加強家長工作資料管理與過程性資料的收集方面提出更高的要求。

  二、指導思想

  積極探索新型、互動、參與式的家教研究與指導新模式,優化家教指導隊伍建設,促進教師與幼兒、教師與家長、家長與幼兒間和諧發展,切實辦家長滿意的教育,為小學輸送合格的家長。

  三、工作目標

  凝聚多方合力,整合優質資源,積極探索幼兒園與家庭、社區密切合作互動,與小學相互銜接,努力推進家庭教育向多樣化、多元化轉變,限度地開發家長的教育資源,限度地滿足家長對現代家庭教育的強烈需求,形成積極高效的家庭教育指導機制,為幼兒的發展創造良好的條件。

  四、工作措施

  1、討論、制定家長學校工作計劃,擬定本校家長學校的年度工作計劃和三年發展規劃,完善更新學校網站家庭教育專欄的頁面。對照優秀家長學校動態評估細則,落實各項日常工作。

  2、建立共研機制、以上海市xx家庭教育研究基地園為抓手,繼續深化市級課題《指導家長培養幼兒創新意識與能力的實踐研究》的研究,開展以好奇心、想象力、創造力三方面為主要內容的親子家庭游戲,即《28個開展創新教育的家庭游戲》得以推廣和運用。

  3、建立互助機制,不斷擴大班級家庭教育志愿者隊伍,發展家庭教育志愿者人數達50人以上,成立“家庭互助小組”,家庭教育志愿者完成網上“中華家庭教育志愿者培訓課程”學習,完成一篇學習體會,主動幫助本班兩個以上家長,給予一定的家庭教育指導與交流,并做好過程性資料積累。

  4、有針對性的推廣家教經驗。召開一次家庭教育志愿者隊伍建設專題經驗交流會,總結家庭教育志愿者隊伍建設的經驗,努力發揮好家庭教育志愿者指導家庭教育工作的作用。

  5、完善幼兒電子成長檔案,改進網絡技術問題。幼兒園與家長建立經常聯系,做到經常性、雙向性的相互溝通幼兒發展與教育情況,實現同步教育。

  6、利用“春欣天下”QQ家長群,提供家長學習交流的平臺,保障家園的有效合作,保障家長參與的積極性。

  7、組織教師學習《20xx年度閔行區現代家庭教育個案指導優秀成果》,開展班主任家庭教育個案指導,并在幼兒園層面開展評比活動,選送優秀申報區級層面參評。班主任開展家庭教育個案常態化,與日常教育教學工作結合更加緊密,積累指導家庭教育的典型案例,做好個案資料收集。

  8、進一步樹立家長“參政”意識,發揮家長功能的多元性,建立幼兒園與家長平等互助的關系,充分挖掘家委會成員潛力,成立《園報》編輯小組,鼓勵家長參與《園報》的編輯,宣傳先進的教育理念,幼小銜接的理念、方法,為家、園、校的進一步溝通搭建平臺。

  9、積極認真做好教材的學習和推薦工作,堅持“自愿,包退”原則,繼續做好推薦家長學校教材《不輸在家庭教育上》工作。結合教材堅持向家長“每月一問”,對沒有及時訂閱教材的家長,通過借閱、家家聯動等方式,努力讓更多的家長參與到學習中來。

  10、邀請專家在校內開展家庭教育講座,為家長自選式學習提供方便,提高家庭教育講座的針對性。

  11、充分發揮“春欣早教基地園”作用,面向社區0-3歲散居嬰幼兒家庭開展多元化指導服務:育兒咨詢、身體檢查、親子活動、家教講座、材料發放、入戶指導等。建立社區0-3歲嬰幼兒成長檔案,提高社區家教指導受教率,使社區嬰幼兒享受優質教育,提升早教基地園的品牌。

  五、具體安排

  二月份:

  1、討論、制定家長學校工作計劃

  2、一周大活動——親子元宵游園活動。

  3、幼兒電子成長檔案

  4、家委會例會

  5、《不輸在家庭教育上》材料征訂

  6、家長作業——每月一問

  三月份:

  1、《園報》編輯

  2、網站家庭教育專欄研討、更新、維護

  3、園本培訓——班主任家庭教育個案指導

  4、家長作業——每月一問

  四月份:

  1、園級個案指導評比

  2、《28個開展創新教育的家庭游戲》成果轉化

  3、親子春游

  4、家長作業——每月一問

  五月份:

  1、《園報》編輯

  2、家庭教育志愿者隊伍建設專題經驗交流會,

  3、家庭互助小組活動

  4、早教親子活動宣傳

  5、家長作業——每月一問

  六月份:

  1、向家長開放半日活動

  2、家長問卷、

  3、家長工作資料收集整理歸檔。

  4、家長作業——每月一問

  5、撰寫小結

幼兒學期家長工作計劃2

  一、指導思想

  以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,以中心工作計劃為導向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內容與方法,幫助家長轉變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力,促進孩子的健康和諧發展。

  二、工作目標

  1.進一步健全家委會管理機構,成立幼兒園發展指導委員會,參與園所管理。

  2.開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容。

  3.把脈家長的.需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最優化。

  4.充分挖掘與利用家庭、社區教育資源,為幼兒教育服務。

  三、具體措施

  (一)進一步健全家委會管理機構,參與園所管理

  1.根據市局精神,為了進一步健全家、園、社會的合作,成立幼兒園發展指導委員會,邀請家長代表、社區代表以及企事業代表加入發展指導委員會,與幼兒園共商園所發展大計,制定“十三五”發展規劃,共同管理好幼兒園,努力做到辦人民滿意的教育。

  2.定期開展發展委員會以及家委會的活動,共同研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態,及時反饋家教信息,收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,隨機對幼兒園衛生、安全、食堂工作、教育教學等方面工作進行檢查,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發展獻計獻策。

  (二)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容

  1.開展靈活多樣的指導活動。

  每學期針對各年齡段家長開展至少1次的專題講座活動,針對目前家庭教育中存在的問題,通過專題講座,以生動的事例,深入淺出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,幫助家長學習科學的育兒方法;每學期定期開放一次半日活動,讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標,了解自己孩子在群體中的表現。讓家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,同時也拉近老師和家長之間的距離,形成教育合力,有效地促進幼兒發展;每月開展家訪活動不少于2次,了解孩子在家的情況,傾聽家長的需要,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題,認真填寫好上門家訪記錄;辦好中心家教專刊,每學期不少于3次,每次有主題的向家長進行先進教育理念與方法的宣傳。

  2.多途徑增進家園聯系。

  繼續發揮網絡的作用,將網絡作為家園有效融合、密切聯系的快捷通道。進一步建設好中心微博、中心家長學校網頁、幼兒園網頁、班級網頁、路路通、qq群等,并利用網絡平臺加強家教的宣傳,不僅讓家長了解幼兒園園所動態、重大活動、幼兒發展等情況,同時,也可以提出一些困惑供大家探討,也可以相互之間分享育兒經驗與心得。

  3.開展家長助教活動。

  家長是幼兒園老師的合作伙伴,有許多家長也是幼教專家,而且他們擁有的各種專業知識技能和特長,是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源,總結上學期家長助教的情況,繼續開展家長助教活動,但要思考活動的必要性與不可替代性,突出助教活動的特色,保證助教的切實有效,有助于幼兒的發展。

  4.開展親子活動。

  結合季節、節日、主題教學的需要,開展親子活動,既加強了幼兒園與家庭的聯系,又增進了親子之間的感情。

  (三)、充分挖掘與利用家庭、社區教育資源,為教育服務

  1.形成家長資源庫。充分挖掘家長資源,了解各班家長的特長,為幼兒的教育教學活動需要提供幫助,可以開展家長助教等活動。

  2.形成社會資源庫。《綱要》指出:“充分利用環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”因此,我們要摸排幼兒園周邊的社會資源,根據資源設計出適合孩子或者親子活動的內容,并提前做好聯系同坐,為幼兒走出園門的活動提供方便。

  (四)、切實加強管理,完善家長學校建設

  1.進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全,檔案資料規范。

  2.積極申報五星級家長學校。對照五星級家長學校的要求,審視自身的工作,對薄弱環節加強管理與建設,爭取在X月份中心各園申報五星級家長學校。

幼兒學期家長工作計劃3

  一、指導思想

  以《上海市家庭教育指導大綱》、《上海市幼兒園幼小銜接活動的指導意見》、《上海市0—3歲嬰幼兒教養方案》為依據,以幼兒園新學期園務計劃為主線,堅持科學發展,進一步加強幼兒園與家庭的雙向互動,提高家長家庭教育水平、教師家庭教育指導能力,增進與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性,促進幼兒發展。

  二、情況分析

  1、優勢:

  (1)各類家長工作、幼兒活動等都已形成穩定的工作模式和活動形式,有序開展,有效落實。

  (2)家委會工作運行有序,機制有保障,充分體現了監督與為其他家長服務的職責。

  (3)家長服務臺的有效創設和《班級管理日志》的有效記錄,架起了教師與家長溝通的橋梁同時保障了幼兒的衛生與安全問題。

  2、不足:

  (1)一園兩址的新辦園模式下導致兩部家長工作的宣傳未能達到有效的效果。如分部部分家長對于幼兒園各類家長工作、幼兒活動不是特別了解,宣傳缺乏針對性。

  (2)家長資源以及社區資源的有效挖掘和利用不足,以幼兒園課程以及幼兒園特色活動項目為契機,以幼兒園市級課題為抓手,建立家庭、社區的教育資源利用的聯動是當務之急。

  三、工作目標

  1、以科學先進的育兒理念為依托,以雙向互動的運行機制為抓手,幫助教師在家長工作以及各類幼兒活動中提高組織與指導的有效性。

  2、以《幼兒園家長資源開發與利用的管理策略研究》為重點,逐步建立社區、家庭教育資源庫,初步架構幼兒園、家庭、社區多方聯動網絡與聯動機制。

  3、以構建“陽光育人、快樂啟蒙”和諧校園文化為抓手,進一步深化適宜本園家教指導的研究,初步形成具有本園特色的家教工作模式。

  四、主要工作

  1、常規工作

  (1)依據不同年齡段幼兒發展特點及目標,有針對性的開展不同主題的家長學校活動。

  (2)組織并指導各班做好各項向家長開放的活動,如家長會、半日開放活動、快樂節日活動等,有效宣傳幼兒園辦園情況。

  (3)充分發揮家園QQ群、園長信箱、家長會、家委會等渠道的溝通作用,及時了解家長的意見和建議,杜絕管理的盲區。

  2、重點工作

  (1)從家委會入手,定期開展家園合作的評價活動,形成家園合作與評價的合力。

  (2)深入開展課題研究,開發家長資源,建立資源庫,發揮家長服務隊作用。

  (3)針對分部家長對我園家長工作的了解現狀,進一步加大幼兒園開展家長工作的宣傳力度,鼓勵家長積極參與,進一步促進家校合作。

  五、具體措施

  一、繼續挖掘家庭、社區的教育資源,梳理并初步形成資源利用的有效途徑和聯動網絡。

  二、繼續做好各類家長工作和幼兒活動的組織和策劃,力求品質,體現精細化管理。

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