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解決方案

時間:2025-05-02 09:56:04 小英 解決方案 我要投稿

解決方案(通用10篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的解決方案,希望能夠幫助到大家。

解決方案(通用10篇)

  解決方案 1

  這就像門店老板和員工之間的關(guān)系,但是一家好的門店除了能給員工“魚、漁”外,還要懂得給員工“欲、娛、愚、遇、譽、宇”!

  1、授人以魚

  給員工可以用于養(yǎng)家糊口的報酬。

  小明是一位剛畢業(yè)的大學生,為了在廈門生存,他找到一家汽車美容一站式服務(wù)門店做起了服務(wù)顧問,開啟了他的職業(yè)生涯。

  老板給小明每月2500元工資。

  2、授人以漁

  教會員工做事情的思路和方法。

  小明畢竟是大學剛畢業(yè)的職場小白,做事心浮氣躁,服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)常讓到店的客戶流失,每月都完不成賣卡指標。

  老板就派部門主管老陳給小明傳授賣卡技巧,老陳不僅教會了小明賣卡的技巧,并逐步培養(yǎng)小明正確的服務(wù)態(tài)度及工作思路。

  很快,小明的工資漲到了3500元。

  3、授人以欲

  激發(fā)員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標。

  小明逐漸掌握賣卡的本領(lǐng),不到20天就完成這個月的業(yè)績目標,后面的十天他就抱著客戶要買就買,不買拉倒的心態(tài)的服務(wù)客戶,使得一些客戶覺得自己不被看重,從而投訴。

  老板知道后,就設(shè)定了一個獎勵規(guī)則,每月完成3萬的業(yè)績可以獲得2%的提成,完成6萬的業(yè)績可以獲得5%的提成,完成9萬可以獲得8%的提成,9萬元以上獲得10%的'提成!這下小明每天都很有干勁,每個月的業(yè)績都能達到9萬左右!

  于是小明的月收入,從3500元漲到了10700元。

  4、授人以娛

  把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福。

  漲了工資,有了獎金,小明的工作勁頭足了很多,但是除了賣卡做業(yè)績,其余時間小明都顯得非常無聊,一直抱著手機玩~

  這些老板都看在眼里記在心里,老板就下發(fā)一個獎勵通知,以后每天下班的時候給當日業(yè)績最高的同事獎勵100元”。小明拿過第一次獎勵后,為了能多拿到獎勵,每天都會把老客戶拿出來回訪,新客戶及時接待,希望從中多做一些業(yè)績!

  就這樣,小明的工資除了底薪+提成外,還能再額外多拿幾百元獎金。

  5、授人以愚

  訓練團隊扎實、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。

  小明有段時間迷戀上了玩直播,經(jīng)常給女主播刷游艇、送禮物。這些都是很花錢的,但是為了能扮“土豪”,阿杰只能更努力的做業(yè)績,賣卡!

  所以小明逮到一個客戶就急于讓客戶辦卡消費,不再考慮銷售技巧,急于求成的結(jié)果就是引起客戶反感,銷售量直線下降!

  老板派老陳去開導小明,終于,小明知道了對客戶一定不能急于求成,一定要讓客戶明明白白的知道他花的每一筆錢都是值得的!

  小明戒掉了直播刷禮物的習慣,并且在做業(yè)績的時候又多了些技巧!

  小明現(xiàn)在除了完成當月目標外還能達到第三等級目標,薪資直線上漲!

  6、授人以遇

  給予、創(chuàng)造團隊成長、學習、發(fā)展的機遇,成就人生。

  2年過去,小明逐漸成長,無論是工作能力、工作態(tài)度都是佼佼者。但是一個部門有個主管就行了,老陳在這個門店又做的很不錯,小明想到自己做再好也只是個接待,除非老陳下崗了自己才有可能升職,但是這得等到什么時候……

  過年回家,親戚朋友都問在哪高就,小明都不知道怎么回答好!

  老板知道后找來小明,告訴他店里現(xiàn)在運用一個員工分紅系統(tǒng),他各方面都做的不錯,決定讓他成為門店的分紅員工!

  小明同意后,老板給他分配了100個優(yōu)質(zhì)會員讓他管理,這100個會員的所有消費,小明都能獲得分紅。

  為了避免小明從此好吃懶做,老板給他設(shè)定了目標,只有完成目標他才能對應(yīng)分紅,不然的話就要從他這100個會員里扣除20個客戶出來,這樣小明就會少了20個可以分紅的客戶,所以小明無論如何都會完成目標的!

  成為合伙人的小明,工資都是在五位數(shù)以上。

  7、授人以譽

  幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰(zhàn),光宗耀祖。

  老板給小明做了名片,名片上小明的頭銜是合伙人。再過年回家時,親戚朋友問小明哪高就的時候,小明很自然的將名片發(fā)給他們,大家都覺得小明出息了,連連贊賞,小明自己也很開心!

  成為合伙人后,小明不僅工作積極,還會帶動身邊的同事一起營造一個良好的工作氛圍!

  小明現(xiàn)在不僅工資高,職位也很體面!

  8、授人以宇

  上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。

  三年后,老板又開了一家汽車美容會所,老板在開店前,帶著所有員工到周邊景區(qū)進行了一次團隊素質(zhì)拓展。

  小明通過這次活動對身邊的同事了解的更加透徹,回到工作崗位之后,工作方法及同事間的關(guān)系相處又提升了。

  一個月后,老板任命小明為新店店長,薪水漲到了xxxxx,反正他絕對是個事業(yè)有成的人物了!

  整個人格局提升,視野也更開闊了!

  【延伸分享】

  一高僧問我:一根魚竿和一筐魚,你選哪個?

  我說:我要一筐魚。

  高僧搖頭笑道:施主膚淺了,授人以魚,不如授人以漁,這個道理你懂嗎?魚你吃完就沒了,魚竿你可以釣很多魚,可以用一輩子!

  我說:我要一筐魚之后把它賣了,可以買很多魚竿。然后把魚竿出租給別人,收租金作為利潤,釣上的魚可以深加工,要是累了還可以提供住宿服務(wù),吃住行一條龍休閑度假村……

  高僧:阿彌陀佛……你是搞互聯(lián)網(wǎng)的吧.........

  我說:大師高明,我不僅自己搞互聯(lián)網(wǎng),我還幫助大家用好“互聯(lián)網(wǎng)”!

  高僧:那如果門店老板有一筐魚跟魚桿,應(yīng)該給員工什么呢?

  我說:門店除了應(yīng)該將魚和漁都給到位外,還應(yīng)該為他們提供“欲、娛、愚、遇、譽、宇”,能做到這些的門店,相信沒有員工會想要離開的!

  用眾途員工分紅模式,把員工變成合伙人,打破傳統(tǒng)員工與老板的關(guān)系!

  解決方案 2

  晚上睡覺上腹部疼痛可能是由于我們自身出現(xiàn)的某方面的胃病,胃病的情況一直是讓我們很多人都非常頭疼的一個大問題,而且治療起來非常困難,一旦發(fā)病經(jīng)常會是我們很多人疼的晚上睡不著覺,日常可以食用一些胃舒寧可以達到很好的治愈效果,普及一下晚上睡覺上腹部疼痛的解決方案吧。

  1.腹痛的轉(zhuǎn)歸及預后決定于其所屬疾病的性質(zhì)和患者的體質(zhì)。一般來說體質(zhì)好,病程短,正氣尚足者預后良好;體質(zhì)較差,病程較長,正氣不足者預后較差;身體日漸消瘦,正氣日衰者難治。若急性暴痛,治不及時,或治不得當,氣血逆亂,可致厥脫之證;若濕熱蘊結(jié)腸胃,蛔蟲內(nèi)擾,或術(shù)后氣滯血瘀,可造成腑氣不通,氣滯血瘀日久,可變生積聚。

  2.平素飲食有節(jié),進食易消化、富有營養(yǎng)的飲食。忌暴飲暴食及食生冷、不潔食物。虛寒者宜進熱食;熱證忌辛辣煎炸、肥甘厚膩之品;食積腹痛者宜暫禁食或少食。醫(yī)生應(yīng)密切注意患者的.面色、腹痛的部位、性質(zhì)、程度、時間、腹診情況、二便及伴隨癥狀,并觀察腹痛與情緒、飲食寒溫等因素的關(guān)系。如見患者腹痛劇烈、拒按、冷汗淋漓、四肢不溫、嘔吐不止等癥狀,需警惕出現(xiàn)絕脫證,須立即處理,以免延誤病情。

  3.耳針

  選大腸、小腸、脾、胃神門、交感。每次取2-3穴,疼痛時用中強刺激捻轉(zhuǎn),亦可用埋針法或貼壓法。

  穴位注射

  選天樞、足三里。用異丙嗪和阿托品各50mg混合,每穴注入0.5ml,每日一次。

  最好的治療晚上睡覺上腹部疼痛的解決方法就是可以多喝一些熱水,熱水可以有效地幫助我們緩解自身帶來的疼痛,同時還可以服用一些止疼的藥物,幫助我們達到短期治愈的效果,但是不能長期吃一些止疼的藥物,可能會導致我們自身出現(xiàn)神經(jīng)衰弱的情況。

  解決方案 3

  職業(yè)生涯第一傻:得過且過

  典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強過得去就這樣過下去,也指對工作不負責任、敷衍了事,職業(yè)生涯八大傻及解決方案。

  別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費那個勁。動腦子、花心思太累,有時間還是趁年輕多玩玩。

  另一種人是裝傻,其實往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點錢,值當我拚命嘛!

  實用處方:

  1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風波,領(lǐng)導fire名單的第一行肯定有你。

  2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點,自動離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

  3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進的可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

  職業(yè)生涯第二傻:沒有危機意識

  典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。

  前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,導致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。拿著少說七八千,動輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負面消息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

  上個月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問一個主管,你們難道不覺得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機意識,我們不懂。

  病理分析:其實不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個人的職業(yè)生涯里都會遇到危機,有競爭的危機,也有失業(yè)的危機。所以,咱們腦子里要時刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會在危機來臨之時抓瞎。

  實用處方:

  每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

  職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

  典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學它干嗎,又用不著!

  病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時半會兒沒有買車的計劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓,同樣的機會擺在面前,誰會得越多誰勝算越大。

  胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實實,她一直覺得有個大本就夠吃一輩子的。可現(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

  實用處方:

  1、職場生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說,21世紀就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點,但不可否認的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學習班個個都火,駕校約車都困難。

  2、不斷追求更高目標:只有大學本科的學歷,最多再撐三、五年,以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時你的大本文憑只相當于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實。

  3、充電不盲目:不要看著別人報班就跟著起哄,最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。

  4、充電是隨時隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程,就業(yè)參考《職業(yè)生涯八大傻及解決方案》。

  職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

  典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機會就要兼職掙錢,腦袋都大了。

  病理分析:兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力,機會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會有得不償失的一天。

  實用處方:

  首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。

  兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作,畢竟兼職總有點做賊的感覺。

  世上沒有不透風的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

  兼職最好不要超過3個。

  職業(yè)生涯第五傻:事不關(guān)己高高掛起

  典型癥狀:凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。

  病理分析:當年我在一家公司做策劃部主任的時候,部門里就有一個這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng)意一個一個往外面冒,就是不說,“你也沒問我呀!”開會的時候,她從來不主動發(fā)言,你問到她頭上,她也不會一次把所有的想法都說出來。

  可到讓她做什么策劃的時候,那些火花呀、創(chuàng)意呀,又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過,我認為每一個部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,在同一個集體里沒有與自己無關(guān)的事。可她說,不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團隊意識。

  實用處方:換位思考

  如果你是這樣的員工,請?zhí)婺愕念I(lǐng)導考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?你是不是要講團隊意識?

  如果你手下有這樣的員工,請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領(lǐng)導誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見解,對你的幫助會是最大的。

  職業(yè)生涯第六傻:機會來臨抹頭就跑

  典型癥狀:因為害怕失敗,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

  病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。當“兵”當出彩來的她,年底面臨一個好機會。總經(jīng)理找她談話,告訴她將有機會競爭一個部門主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競爭的人不超過4個,而那3個人誰也沒有何惠更了解這個部門的工作,總經(jīng)理說:“如果你上,還是有很大機會的'。”話都說到這份上了,換了誰都能明白,總經(jīng)理對她寄予厚望,這個職位就應(yīng)該是她的了。可何惠思前想后,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因為她認為自己還是做具體的業(yè)務(wù)比較合適,做管理工作沒有經(jīng)驗,怕干不好讓領(lǐng)導失望。就這么個理由,阿惠把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。

  實用處方:當仁不讓客氣什么

  沒有人天生就會做一個新的工作,經(jīng)驗都是在做的過程當中學習和積累出來的,因為害怕失敗就放棄機會,沒有比這更沒出息的了。你的上級領(lǐng)導也會失望的,不是因為你沒做好工作,而是因為你連嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達到領(lǐng)導的預定目標都沒什么關(guān)系,至少你努力過了。而拒絕機會意味著什么?意味著你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場大忌?

  職業(yè)生涯第七傻:尋找靠山且急于表現(xiàn)

  典型癥狀:話里話外、明著暗著告訴同事:“我是XXX的人。”

  病理分析:沒有一個打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認為你把老板當成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。

  職場是個利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎?再說,你干活到底是給誰干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個新的靠山?靠山是會變的,而變化的靠山還靠得住嗎?

  實用處方:

  跟各層領(lǐng)導都處好是非常重要的,但千萬別讓人以為你是XXX的人。

  職業(yè)生涯第八傻:把沒思想show給你看

  典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會做也不想怎么怎樣才能做。

  病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導如果讓你做到1,他會點撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會出彩。領(lǐng)導喜歡的是創(chuàng)造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒思想show給他看。

  實用處方:

  凡事多動腦筋,多學習別人的長處。

  解決方案 4

  截取音樂文件的方法有很多,可以直接使用音樂下載器,也可以使用專業(yè)的音樂截取軟件。目前網(wǎng)絡(luò)、手機APP等下載站上還沒有支持手機上截取音樂的軟件。所以只能在電腦上編輯截取音樂文件,再拷貝到手機上。下面我們就來看看這款操作簡單好用的音樂截取器。

  打開軟件,可以看到上面有很多對音頻文件的編輯功能,如:音樂格式轉(zhuǎn)換、音樂分割、音樂截取、音樂合并、iphone鈴聲制作、Mp3音量調(diào)節(jié)等。這里需要的功能是“音樂截取”。

  點擊“音樂截取”功能時,軟件就會彈出到另外一個界面上,看到整個“音樂截取”的界面。直接點擊“添加”按鈕,之后就把要編輯的音樂給添加進來(只允許單個文件添加編輯截取)。

  在這里你可以點擊左邊的“播放器”按鈕,先聽上一遍添加的'音樂。

  開始怎么把音樂截取片段了,在音樂的軌道上可以看到進度條上有“兩個按鈕”,左邊第一個是“開始”按鈕,右邊的是“結(jié)束”按鈕,可以通過按鈕控制來截取音樂片段(操作方法直接用鼠標來拖動)。

  另外一中音樂截取片段方法“設(shè)置時間”,就是設(shè)置截取音樂的“開始時間”和“結(jié)束時間”,中間就會顯示截取的“時間長度”啦。

  等到截取好片段之后,這里就可以來設(shè)置把截取后的音樂片段存放位置(建議保存到桌面上,方便查找導入到手機上),后面的按鈕點擊之后,就可以在彈出的界面設(shè)置。

  解決方案 5

  獨具特色的品牌管理責任制幫助上海通用將別克旗下的數(shù)個子品牌管理得井井有條。

  "定位"幾乎已經(jīng)是家喻戶曉的市場營銷概念了,但多數(shù)人理解的"定位"是指企業(yè)如何為產(chǎn)品定位。實際上,真正給產(chǎn)品"定位"的是顧客而不是企業(yè)。

  1999年4月到20xx年2月,不到6年的時間里,上海通用在中國市場共銷售了691858輛別克品牌的汽車,年均銷量11萬輛左右。別克品牌系列從君威,到凱越,再到GL8和原賽歐,每一款都出盡風頭,成為同檔次車的坐標。

  比起德國大眾、法國標致和日本本田,全球汽車業(yè)老大"通用"只能稱得上是中國汽車市場的后來者。但"通用"憑借老大的經(jīng)驗和對中國市場精準、獨到的眼光,建立起一套適合自己并具有中國特色的市場應(yīng)對機制,從而牢牢把握住消費者需求和市場的.不斷變化,創(chuàng)造了中國市場的"別克大賣"。

  中國汽車市場風云變幻,競爭殘酷。誰能搶占先機,誰就有可能獨領(lǐng)一時風騷。目前國內(nèi)的汽車產(chǎn)品、技術(shù)多是從國外引進的,產(chǎn)品投放市場后出現(xiàn)"水土不服"的情況難以完全避免,關(guān)鍵是看企業(yè)如何及時應(yīng)對市場反應(yīng),化不利為有利。

  在一般企業(yè)中,通常的做法就是根據(jù)問題的性質(zhì)臨時由一個部門牽頭,其他部門配合,高層領(lǐng)導出面指導并協(xié)調(diào)。這種"就事論事"的機制往往只能起到"頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳"的一時效果,而難以從根本上解決問題。上海通用內(nèi)部則建立了高效的市場應(yīng)對體系,及時對各種市場出現(xiàn)的問題做出正確、及時的反應(yīng)。

  比如最近別克賽歐更名為雪佛蘭,就是應(yīng)對體系發(fā)揮作用的結(jié)果。上海通用公關(guān)總監(jiān)任劍瓊女士表示,把賽歐放在別克旗下,是順應(yīng)當時市場歷史條件的一個選擇,今天把賽歐放在雪佛蘭之下成為新賽歐,也是隨著市場的變化而采取的品牌方面新策略。

  在上海通用,根據(jù)以市場為中心的戰(zhàn)略,品牌部門占據(jù)核心地位,引領(lǐng)企業(yè)其他職能部門緊緊圍繞市場進行運轉(zhuǎn)。如下圖所示

  品牌對企業(yè)而言,對外是企業(yè)與消費者感情溝通的紐帶,是市場競爭的有力武器;對內(nèi)可以作為企業(yè)的管理工具。品牌管理責任制就是上海通用將品牌的管理工具作用發(fā)揮到極致的表現(xiàn)。

  例如:20xx年,一款性價比很強的MPV(多用途汽車)上市,嚴重威脅到了別克GL8在中國商務(wù)車領(lǐng)域的霸主地位。別克品牌管理團隊在第一時間做出反應(yīng),派專人立即考察競爭對手的產(chǎn)品和營銷策略,并向泛亞中心尋求技術(shù)、數(shù)據(jù)支持。一周之后,上海通用對所有別克經(jīng)銷商進行針對性的培訓,指導他們?nèi)绾螒?yīng)對市場競爭。在這次事件中,品牌管理機制顯示了其在企業(yè)中的核心作用,迅速調(diào)動內(nèi)外資源,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

  解決方案 6

  餐飲行業(yè)是一個高度競爭的行業(yè),要獲得成功,除了品質(zhì)上的優(yōu)越性,還需要創(chuàng)新和營銷策略來滿足客戶需求和贏得市場份額。在如今不斷變化和發(fā)展的時代,餐飲行業(yè)也必須跟隨時代的步伐,不斷更新和改進解決方案,以適應(yīng)各種挑戰(zhàn)和機遇。本文將探討餐飲行業(yè)可采取的解決方案,使之更具明智和競爭力。

  1.開發(fā)特色菜品和飲料

  餐廳的特色菜品往往能讓商家在市場上脫穎而出,重點在于將菜品與其他商家區(qū)分開來。為了創(chuàng)造獨特的菜品,商家可與食品生產(chǎn)商和供應(yīng)商合作,確保食材質(zhì)量和制作方法的獨特性。另外,飲料也是餐廳的重要組成部分,它通常用來提高客單價和促進銷售。餐廳可通過創(chuàng)新飲料和飲品的創(chuàng)作和制作方法來吸引客戶和擴大客戶群體。

  2.采用新技術(shù)

  隨著技術(shù)的發(fā)展,餐飲行業(yè)不斷出現(xiàn)新技術(shù)和設(shè)備,這些創(chuàng)新將更有效地加強公司的競爭力。大部分餐飲企業(yè)已經(jīng)開始使用便攜式POS系統(tǒng)、數(shù)字菜譜、訂單傳遞技術(shù)等,這些設(shè)備有助于加強客戶服務(wù)和減少錯誤的發(fā)生。餐飲企業(yè)還可通過電子支付和預訂系統(tǒng)來提高客戶的使用方便性,從而增加客戶滿意度和忠誠度。

  3.引入低價格戰(zhàn)略

  隨著競爭不斷加劇,許多企業(yè)都使用低價格策略來吸引客戶和增加市場份額。這種策略能有效地提高客戶流量,但如企業(yè)渴求贏利又不提高價格,它將進一步降低企業(yè)盈利。餐飲企業(yè)可以將成本控制在減少浪費和節(jié)約成本的`前提下,以更可承受的價格銷售同質(zhì)化的菜品和飲料,滿足客戶需求的同時,盡最大可能減少成本效應(yīng)。

  4.加強品牌營銷

  品牌營銷無論在是否開展業(yè)務(wù),對餐飲企業(yè)都是至關(guān)重要的。成功的品牌營銷策略可以幫助企業(yè)提高品牌知名度,吸引客戶,增加贊助和合作機會。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)、媒體廣告、社交媒體和品牌合作等多種方式來執(zhí)行宣傳,使用戶在商業(yè)推進某些產(chǎn)品、推薦和應(yīng)用時,與品牌發(fā)生共鳴與信任關(guān)系,從而增加品牌的形象,提高口碑,吸引到更多的客戶到店消費。

  總之,作為一個競爭激烈的行業(yè),餐飲行業(yè)需要不斷思考如何優(yōu)化解決方案,以更加符合市場趨勢和客戶需求。創(chuàng)新、節(jié)約成本、合理定制并嚴格控制流程是餐飲行業(yè)解決方案的重要因素,行業(yè)企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注趨勢變化和新興技術(shù),靈活適應(yīng)外部環(huán)境,增加利潤和流量,建立更為可靠和獨立的業(yè)務(wù)模式,為產(chǎn)品和服務(wù)注入更多科技和商業(yè)元素,在更廣闊的市場領(lǐng)域中,得到客戶的認可和支持。

  解決方案 7

  一、建站目標。

  1、整站設(shè)計元素以人文色彩元素和現(xiàn)代化元素相結(jié)合,

  2、方便旅客足不出戶就能了解到酒店的特色、服務(wù)項目及標準。

  3、讓旅客及時了解酒店的優(yōu)惠信息、特色活動信息。

  4、及時獲取顧客的反饋信息,作為管理決策參考。

  5、拓展市場宣傳、提升品牌形象。

  二、網(wǎng)站形象定位

  整個網(wǎng)站采用全Flash動態(tài)全屏展現(xiàn)效果,詮釋華美奢侈之高品位。隨著互聯(lián)網(wǎng)走進千家萬戶,人們對餐飲娛樂的選擇更趨便捷化,只要在搜索引擎里輕輕一點,就會出現(xiàn)許多家可供選擇的地方,而酒店的網(wǎng)上名片——網(wǎng)站的介紹就顯得尤為重要了,它覺得了顧客的消費取向,所以酒店網(wǎng)站不僅能提升酒店的品牌附加值,還可以有效地通過網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)酒店在線預定,才能提升客房入住率!從而達到更好的營利。在快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)時代,網(wǎng)站千千萬萬,要想網(wǎng)站能被訪問者吸引,就必須對網(wǎng)站的形象進行全方位的包裝,將企業(yè)的品牌形象更好的展現(xiàn)出來。為了讓達篷山大酒店更好的完善其服務(wù)體系以及酒店管理系統(tǒng),為了讓網(wǎng)站成為宣傳酒店形象的全新基地,需對網(wǎng)站形象進行準確的形象定位,以博得訪問者的好感與親賴。酒店著力打造溫馨的環(huán)境、經(jīng)濟型的消費、和家一樣的感覺的公寓酒店。

  具體須從以下五個方面進行:

  1、現(xiàn)代:網(wǎng)站應(yīng)當是具有青春活力,看上去美觀大方的網(wǎng)站,能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計潮流,運用流行元素,使網(wǎng)站和酒店一樣充滿現(xiàn)代氣息。

  2、實用:網(wǎng)站應(yīng)當讓訪問者最快找到他所需要了解的,一目了然,輕松自如。同時,管理人員能夠輕松進行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護工作。實用、方便能使網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道。

  3、豐富:由于行業(yè)的特殊性,訪問者瀏覽此類網(wǎng)站一般側(cè)重于信息的獲取,網(wǎng)站內(nèi)容是否豐富,是否能滿足訪問者的需求,這關(guān)系到訪問者訪問該網(wǎng)站的時間長短,也就間接地關(guān)系到酒店的投放效益。

  4、互動:訪問者是一面鏡子,網(wǎng)站應(yīng)當從訪問者那里獲取對網(wǎng)站的反饋,能夠捕捉客戶的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解,并加以吸收。

  5、擴展:網(wǎng)站應(yīng)當是一個可擴展的網(wǎng)站,能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用,能夠?qū)⒕频晖獠看翱诤途频陜?nèi)部管理機制相結(jié)合,能夠為管理決策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。

  三、網(wǎng)站功能定位

  現(xiàn)在的酒店業(yè)已不僅僅是提供給人們一個吃住行的場所,而是集吃、住、行、娛樂、商務(wù)會議等為一身的多功能服務(wù)體系,在這種社會需求下,人們對酒店所提供的服務(wù)有了更高的要求。利茲酒店現(xiàn)已將經(jīng)營由單純的商務(wù)型酒店轉(zhuǎn)變?yōu)楣⑸虅?wù)型酒店,這是酒店行業(yè)發(fā)展的趨勢,網(wǎng)站的功能定位應(yīng)從實際的需要和發(fā)展趨勢出發(fā),應(yīng)將其建設(shè)成高度互動、便于管理、內(nèi)容豐富和人性化的服務(wù)網(wǎng)站。

  具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、宣傳形象的通道:為了更好的對利茲酒店的品牌進行宣傳,網(wǎng)站的整體風格、格局等方面要有視覺沖擊力和親和力。建議在首頁之前加入動態(tài)flash形象頁,在網(wǎng)絡(luò)媒體中,訪問者的第一眼非常重要,這關(guān)系到訪問者是否繼續(xù)瀏覽該網(wǎng)站,有了flash形象頁,會給訪問者留下深刻的記憶與好感,這對于企業(yè)品牌宣傳起著不容忽視的作用。建議將酒店宣傳片轉(zhuǎn)換成flash格式放在形象頁面。

  2、發(fā)布信息的通道:網(wǎng)站信息的及時更新,不僅豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容和網(wǎng)站本身的動態(tài)性,也充分展現(xiàn)了企業(yè)以人為本的理念,增強了網(wǎng)站的親和力。至此,可采用新聞發(fā)布系統(tǒng)以及信息滾動區(qū)等多種手段,讓訪問者及時了解最新信息,這些信息主要是針對酒店的部分會議信息,酒店的最新通知,以及節(jié)假日的一些賀詞等。

  3、服務(wù)客戶的'通道:作為酒店業(yè),最基本最重要的就是服務(wù),而酒店網(wǎng)站,要想讓訪問者滿意,就得從其心理需求和行業(yè)態(tài)勢考慮。如:智能搜索系統(tǒng)、酒店預訂系統(tǒng)、產(chǎn)品展覽系統(tǒng)、酒店附加值等,盡可能的提供便利,想客戶之所想,想客戶所沒想到的。

  4、內(nèi)外交流的通道:作為服務(wù)性行業(yè)網(wǎng)站,更應(yīng)該注重互動性,酒店與外部的交流、酒店內(nèi)部的交流。可設(shè)置論壇、留言板、在線客服等,以便于企業(yè)接收反饋信息和內(nèi)部和諧管理。

  5、企業(yè)管理的通道:將計算機管理引入酒店業(yè)的管理體系當中,不僅對酒店業(yè)的服務(wù)水平更上一層樓提供了一種有利的平臺,也令酒店業(yè)的運作更加可靠、快捷和高效。因此,網(wǎng)站需要有強大的后臺管理。

  四、網(wǎng)站目標定位

  酒店目前處于品牌打造期,在由單純的商務(wù)型酒店向會議公寓型酒店轉(zhuǎn)變的形式下,網(wǎng)站的目標應(yīng)具有前瞻性、可行性、實效性,將利茲酒店網(wǎng)站打造成酒店業(yè)知名品牌和一流的溝通服務(wù)平臺。

  1、技術(shù)目標

  系統(tǒng)欄目易于增加、修改、刪除和維護。

  確保資源的安全,能夠有效地防止資源外部流失。

  確保相關(guān)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上的應(yīng)用速度。

  系統(tǒng)具有充分靈活的擴展能力,以滿足不斷發(fā)展的需要。

  2、美工目標

  整體設(shè)計風格穩(wěn)重、大氣,具有現(xiàn)代感。

  色彩飽和、線條流暢和充分的空間留白。

  對頁面進行優(yōu)化,保證客戶查找信息便利。

  頁面采用開放式結(jié)構(gòu)設(shè)計,具有較大的可擴展性。

  解決方案 8

  為有效規(guī)范化解我鄉(xiāng)村級債務(wù),確保農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源保值增值,大力推進鄉(xiāng)村振興,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本工作實施方案。

  一、目標任務(wù)

  以20xx年底村級債務(wù)(不含經(jīng)營性債務(wù))為基數(shù),20xx年底前實現(xiàn)負債10萬元以下的村負債清零,20xx年底前實現(xiàn)負債10萬元以上、50萬元以下的村負債清零,負債50萬元以上的村在20xx年后逐年清零,到20xx年底前完成債務(wù)全部清零目標。

  二、基本原則

  (一)公開公示原則。堅持“四議兩公開”,接受群眾監(jiān)督。債務(wù)化解必須經(jīng)過村民代表大會審核把關(guān),通過村務(wù)公開欄進行公示,防止集體資產(chǎn)流失和徇私舞弊行為發(fā)生,避免引發(fā)新的矛盾和問題。

  (二)穩(wěn)步推進原則。村級債務(wù)形成原因比較復雜,在處置過程中,必須從各村實際出發(fā),堅持因地制宜,先易后難,分類消化,從有條件、易化解的環(huán)節(jié)入手,先個人后單位,積極穩(wěn)妥、有序進行,不搞一刀切、簡單化。

  (三)依法操作原則。村級債務(wù)化解必須遵循國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策以及相關(guān)的財務(wù)制度,規(guī)范程序、依規(guī)操作,切實維護集體和廣大農(nóng)民的利益。

  (四)實事求是原則。從實際出發(fā),尊重客觀事實,以原始票據(jù)、賬簿、表冊和當時的實際情況為基本依據(jù),據(jù)實進行清理化解。

  三、工作步驟

  (―)宣傳培訓

  制定方案。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定債務(wù)化解實施方案,明確組織領(lǐng)導、責任單位、專班人員、宣傳培訓,債務(wù)清理核實的時間、內(nèi)容、方法、步驟、要求及化解債務(wù)的目標、任務(wù)、原則和措施等。

  政策宣傳。采取各種形式深入學習宣傳清理化解村級債務(wù)的基本政策法規(guī)和制止新增債務(wù)的相關(guān)規(guī)定,確保債務(wù)清理化解工作宣傳到戶。

  組織培訓。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成清理核實工作專班,明確任務(wù),落實責任,細化措施,限期完成,并加強對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高工作效率,提升業(yè)務(wù)水平。

  (二)摸清底數(shù)

  在原有債權(quán)債務(wù)臺賬基礎(chǔ)上,充分運用審計結(jié)果和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革集體資產(chǎn)清查成果,組織工作專班對“全國村級債務(wù)摸底調(diào)查管理系統(tǒng)”已鎖定的村級債務(wù)進一步清理核實。按照形成時間、金額、利率、原因、用途、期限、經(jīng)手人、審批人等分門別類,登記造冊,建立債權(quán)債務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)庫,鎖定債權(quán)債務(wù)數(shù)額。

  (三)確認債權(quán)債務(wù)

  在全面清理各村債權(quán)債務(wù)的基礎(chǔ)上,對鎖定的債權(quán)債務(wù)金額,根據(jù)村級債權(quán)債務(wù)形成的原因,按照“誰舉債,誰負責”的原則,明確償還責任,分別由債權(quán)人、債務(wù)人和村民代表成員簽字確認。

  (四)債權(quán)債務(wù)公布

  清查結(jié)果經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表逐筆核對、審查、確認后,以村組為單位進行公布(內(nèi)容包括債權(quán)債務(wù)金額、形成時間、原因、債權(quán)債務(wù)當事人等),公布期為7天,接受群眾監(jiān)督,村民無異議的,向鄉(xiāng)上報數(shù)據(jù),對債權(quán)債務(wù)有異議的,要求村重新進行核實。

  (五)統(tǒng)計匯總上報

  鄉(xiāng)財政所負責各村統(tǒng)計匯總工作,于20xx年6月10日前將清理核實情況和債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計匯總表報經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導簽字確認后,上報市財政局審定。

  (六)債務(wù)審查鎖定

  鄉(xiāng)政府牽頭組成工作專班,配合市審計局、市財政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作專班,于20xx年6月20日前根據(jù)債務(wù)清理審定的數(shù)據(jù),對全鄉(xiāng)所有村級債務(wù)進行審查,形成報告,鎖定數(shù)據(jù)。

  (七)化解債務(wù)

  以鎖定債務(wù)(不含經(jīng)營性債務(wù))為基數(shù),按照工作目標任務(wù),在20xx年7月1日-期間,分階段進行化解,實現(xiàn)階段清零目標。

  四、化解措施

  (一)剝離經(jīng)營性債務(wù)。在全面清查的基礎(chǔ)上,進一步清理甄別經(jīng)營性債務(wù),逐村建立臺賬,對有明確償還來源和化解途徑的經(jīng)營性債務(wù),村級組織制定還款計劃,鄉(xiāng)人民政府實行動態(tài)監(jiān)管,督促及時還款。

  (二)清收債權(quán)。對農(nóng)戶稅改前應(yīng)繳稅費欠款,可采取先掛賬的辦法,待承受力明顯增強后再做處理。對農(nóng)戶既有債權(quán)又有債務(wù)的,可采取對沖方式處理。對國家機關(guān)、事業(yè)單位及干部職工的欠款,采取法律和行政手段限期歸還。對企業(yè)欠款,按合同協(xié)議據(jù)實清收,確有困難的,可簽訂分期還款協(xié)議。對債務(wù)單位撤銷、債務(wù)人死亡等原因形成的'虛(空)賬債權(quán),依法依規(guī)進行追溯清收,確實無法收回的依法予以核銷。

  (三)落實減免減債政策。對村級公益性事業(yè)負債,政府及相關(guān)部門應(yīng)制定措施,依法依規(guī)給予政策減免和資金支持;對稅改前村級集體欠繳稅費形成的債務(wù)予以豁免;對村集體拖欠上級有關(guān)行政事業(yè)單位資金形成的債務(wù),確定無力償還的,積極與相關(guān)單位協(xié)商減免;對因上級項目資金落實不到位,項目配套資金產(chǎn)生的村級債務(wù),用市政府籌措資金幫助化解,溝通協(xié)調(diào)金融機構(gòu)制定相應(yīng)優(yōu)惠政策;對稅改前的村級貸款,相關(guān)機構(gòu)從未主張過債權(quán),且符合《金融企業(yè)吊賬核銷管理辦法》吊賬核銷條件的,按程序核銷,一直主張債權(quán)的,可依法予以減息免息。

  (四)利用產(chǎn)權(quán)制度改革成果。充分利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果,盤活集體資產(chǎn)資源,對已經(jīng)成立股份經(jīng)濟合作社的村,集體股收益按一定比例用于償還債務(wù),股份經(jīng)濟合作社成員可用分紅收益沖抵所欠債務(wù)。

  (五)利用村級集體經(jīng)濟收益還債。有條件的村可從當年村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益中,按一定比例提取金額依法依規(guī)用于償還村級債務(wù)。

  (六)堅決遏制新增債務(wù)。把禁止增加新的村級債務(wù)作為當前和今后一個時期的重要任務(wù),嚴格按照年初預算控制村集體支出,禁止舉債興辦公益事業(yè)和發(fā)放村組干部報酬、補助,禁止以任何名義為企業(yè)提供擔保。對未按要求擅自舉債的,按照“誰舉債、誰負責”的原則,依法追究責任人的責任。

  (七)加大財政支持力度。政府每年按照實際化解債務(wù)金額的10%設(shè)立化債專項獎勵資金,自20xx年起連續(xù)五年,以“以獎代補”的形式對化解村級債務(wù)工作突出的村給予獎勵。

  (八)鼓勵村企“結(jié)對幫扶”。鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、國有和民營企業(yè)及其他市場主體與村級集體經(jīng)濟組織“結(jié)對幫扶”,利用各類市場主體的經(jīng)營優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,幫助村級集體發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,獲得更多集體經(jīng)濟收益來支持化解債務(wù)。

  五、組織保障

  (一)加強組織領(lǐng)導。成立由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長,分管財貿(mào)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和紀檢監(jiān)察的領(lǐng)導任副組長,鄉(xiāng)組織辦、黨政辦、民政辦、鄉(xiāng)村振興辦、綜治中心、司法所、市場監(jiān)管所、財政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位為成員的涼霧鄉(xiāng)村級債務(wù)化解工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所,承擔領(lǐng)導小組日常事務(wù),周德生同志兼任辦公室主任。同時,抽調(diào)鄉(xiāng)組織辦、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察室、財政所等單位業(yè)務(wù)骨干和駐村公務(wù)員組成工作專班,指導推進全鄉(xiāng)村級債務(wù)化解工作。

  (二)壓實工作責任。各村要切實擔負起化解村級債務(wù)的主體責任,安排專人、組建專班,結(jié)合實際按照“一高兩化三到位”的要求,制定具體工作方案,有序有力推動村級債務(wù)化解工作,并及時向鄉(xiāng)村級債務(wù)化解領(lǐng)導小組辦公室報送工作進展情況。

  (三)強化督查考核。將化解村級債務(wù)納入村基層治理和黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,納入駐村干部考核和各年度目標考評內(nèi)容,嚴格督查、加強指導,確保村級債務(wù)清理的質(zhì)量和進度。

  (四)建立長效機制。將村級債務(wù)化解納入村干部任期和離任審計內(nèi)容,建立健全責任追究機制,對違反規(guī)定,擅自借款,造成村級集體經(jīng)濟重大損失的,依法依規(guī)追究相關(guān)責任人責任。

  解決方案 9

  為了更好地幫助有嚴重心理問題的學生度過心理難關(guān),及早預防、及時疏導、有效干預、快速控制學生中可能出現(xiàn)的心理危機事件,降低學生心理危機事件的發(fā)生率,減少學生因心理危機帶來的各種傷害,促進學生健康成長,特制訂我校學生心理危機干預實施方案。

  一、組織機構(gòu)

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  二、學生心理危機干預的制度

  做好學生心理危機干預工作是一個系統(tǒng)工程,是一項長期任務(wù),為切實做好這項工作,特建立以下幾項制度:

  1、學習制度。心理健康教師、班主任、任課教師通過網(wǎng)絡(luò)、書籍學習有關(guān)心理知識。

  2、鑒定制度。學生因心理問題需退學、休學、轉(zhuǎn)學、復學的,其病情應(yīng)經(jīng)專業(yè)醫(yī)院進行鑒定。

  3、保密制度。參與危機干預工作的人員應(yīng)對工作中所涉及干預對象的各種信息嚴格保密。

  三、學生心理危機干預的實施

  (一)預防教育

  立足教育,重在預防,做好學生心理危機干預工作。班主任、心理健康教育老師和任課教師應(yīng)對學生進行生命教育,引導學生熱愛生活,尊重生命,善待人生;應(yīng)對學生進行自我意識教育,引導學生正確認識自我,愉快接納自我,積極發(fā)展自我,樹立自信,消除自卑;應(yīng)對學生進行危機應(yīng)對教育,讓學生了解什么是危機,人們什么情況下會出現(xiàn)危機,同學們的哪些言行是自殺的前兆,對出現(xiàn)自殺預兆的'同學如何進行幫助和干預。

  學校通過講座、課程等途徑在學生中大力普及心理健康知識,引導學生樹立現(xiàn)代健康觀念,針對學生中廣泛存在的環(huán)境適應(yīng)問題、情緒管理問題、人際交往問題、學習方法問題等開展教育;各班組織形式多樣的心理健康教育活動,形成良好的心理健康氛圍;通過主辦主題鮮明的特色班會,幫助學生優(yōu)化個性心理品質(zhì),增強心理調(diào)適能力,提高心理健康水平。

  (二)早期預警

  做好學生心理危機早期預警工作,做到對學生的心理狀況變化早發(fā)現(xiàn),早通報,早評估,早治療,信息暢通,快速反應(yīng),力爭將學生心理危機的發(fā)生消除在萌芽狀態(tài)。

  建立學生心理健康檔案卡

  由班主任通過詢問、家訪等方式了解學生家庭情況,對于特殊學生建立心理健康檔案卡。

  2、建立學生心理健康匯報制度

  為掌握學校學生心理健康的動態(tài)發(fā)展,隨時掌握高危個體的心理狀況,學校建立學生心理問題報告制度。

  在學生層面,培養(yǎng)大隊干部、班干部為心理輔導員,負責本班同學心理健康健康方面的聯(lián)絡(luò),對班級內(nèi)出現(xiàn)的有心理問題的學生進行初步判斷,并報告班主任。

  在班主任層面,教導處根據(jù)工作需要對班主任進行基本的心理健康水平甄別和基本的心理輔導技能的培訓,增強班主任對學生心理健康的了解。

  3、建立心理咨詢老師學生心理危機報告制度

  心理健康教育老師或班主任在發(fā)現(xiàn)學生存在較嚴重心理危機、超出學校心理咨詢范圍的,應(yīng)在24小時內(nèi)將相關(guān)信息報告給學校領(lǐng)導,并及時通知學生家長做好轉(zhuǎn)介工作。

  (三)干預措施

  對于有心理危機的學生,學校根據(jù)其心理危機程度實施心理危機干預。

  1、建立支持系統(tǒng)

  學校要通過開展豐富多彩的文體活動豐富學生的課余生活,培養(yǎng)他們積極向上、樂觀進取的心態(tài),在學生中形成團結(jié)友愛、互幫互助的良好人際氛圍。全體教師尤其是班主任應(yīng)該經(jīng)常關(guān)心學生的學習生活,幫助學生解決學習生活上的困難,與學生交心談心,做學生的知心朋友。心理輔導員、學生干部對有心理困難的學生應(yīng)提供及時周到的幫助,真心誠意地幫助他們度過難關(guān)。教導處及心理健康教育老師負責與個別學生的談話和跟蹤訪問。動員有心理困難學生的家長、朋友對學生多一些關(guān)愛與支持,必要時可以要求學生親人來校陪伴學生。

  2、建立治療系統(tǒng)

  對有心理危機的學生應(yīng)進行及時的治療。對癥狀表現(xiàn)較輕危機程度不高者,以在校接受心理輔導為主。對癥狀表現(xiàn)較重者建議到相關(guān)醫(yī)院的心理門診接受咨詢、治療(必要時接受藥物治療)。對癥狀表現(xiàn)嚴重、危機程度很高者,必須立即將其送醫(yī)院等專業(yè)精神醫(yī)院治療。

  3、建立阻控系統(tǒng)

  對于學校可調(diào)控的引發(fā)學生心理危機的人事或情景等刺激物,協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時阻斷,消除對危機個體的持續(xù)不良刺激。對于危機個體遭遇刺激后引起緊張性反應(yīng)可能攻擊的對象,學校應(yīng)采取保護或回避措施。

  4、建立監(jiān)護系統(tǒng)。

  對有心理危機的學生在校期間要進行監(jiān)護。

  (四)后期跟蹤

  因心理危機而休學的學生申請復學時,除按學校學生學籍管理辦法辦理外,還應(yīng)向所在學校出具學校認可的心理疾病康復證明。

  學生復學后,學校對其學習生活進行妥善安排,幫助該生建立良好的支持系統(tǒng),引導同學避免與其發(fā)生激烈沖突。班主任對其要密切關(guān)注,了解其心理變化情況。心理健康教育老師每月與其談心一次,并通過周圍其他同學隨時了解其心理狀況。

  解決方案 10

  一、目的意義

  (一)積極預防、及時控制和減緩心理問題給居民健康及社會帶來的影響。

  (二)促進突發(fā)公共事件后的心理健康重建。

  (三)促進公眾心理健康,維護社會穩(wěn)定。

  二、基本原則

  (一)以維護穩(wěn)定為前提,根據(jù)個人及社會心理疏導需要,開展心理疏導和危機干預。

  (二)以分類疏導為重點,針對受助者的問題提供個體化幫助,嚴格保護受助者的個人隱私。

  (三)以共建共享為落腳,促進全市建立科學、完備的心理疏導和干預服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  三、組織機構(gòu)及專業(yè)隊伍

  成立天心區(qū)心理健康疏導和危機干預工作領(lǐng)導小組。確定天心區(qū)衛(wèi)健局為全區(qū)心理健康服務(wù)和危機干預工作的`管理機構(gòu),負責綜合協(xié)調(diào)全區(qū)心理健康服務(wù)和危機干預工作,整合各類精神衛(wèi)生資源,完善精神衛(wèi)生防治體系。疾控中心為全區(qū)心理健康服務(wù)和危機干預工作指導機構(gòu),負責建立、完善全區(qū)心理健康疏導和危機干預工作預案和機制。明確湖南榮軍醫(yī)院和黑石鋪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為天心區(qū)心理健康疏導和危機干預工作技術(shù)實施和支持機構(gòu),負責社會心理健康疏導和危機干預工作具體實施。

  湖南榮軍醫(yī)院和黑石鋪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)實際情況建立心理救援醫(yī)療隊及突發(fā)公共事件現(xiàn)場心理危機干預隊。

  (一)心理救援醫(yī)療隊。人員以精神科醫(yī)生為主,由臨床心理治療師、精神科護士組成,至少由2人組成,有心理危機干預經(jīng)驗的人員優(yōu)先入選。配隊長1名,指派1名聯(lián)絡(luò)員,負責團隊后勤保障和與各方面聯(lián)系。心理危機干預人員也可以作為其他醫(yī)療隊的組成人員。

  (二)突發(fā)公共事件現(xiàn)場心理危機干預隊。以精神科醫(yī)生為主,心理治療師、心理咨詢師、精神科護士和社會工作者為輔,適當納入有相應(yīng)背景的志愿者。

  四、工作內(nèi)容

  (一)積極開展心理健康知識宣傳。充分利用廣播、電視、書刊、影視、動漫等傳播形式,傳播自尊自信、樂觀向上的現(xiàn)代文明理念和心理健康意識。結(jié)合“世界精神衛(wèi)生日”及心理健康相關(guān)主題活動等,以報紙、電視主流媒體為主要陣地,結(jié)合門戶網(wǎng)站、微信、微博、手機客戶端等新媒體平臺,傳播心理健康知識,倡導健康生活方式,提升全民心理健康素養(yǎng),培育良好社會心態(tài)。積極倡導“每個人是自己心理健康第一責任人”的理念,引導公民在日常生活中有意識地營造積極心態(tài),預防不良心態(tài),學會調(diào)適情緒困擾與心理壓力,積極自助。

  (二)積極開展心理咨詢熱線服務(wù)。確定黑石鋪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心精神科為我區(qū)心理咨詢服務(wù)熱線掛靠單位,建立規(guī)范、科學的心理咨詢服務(wù)工作機制,安排專業(yè)人員,嚴格做好服務(wù)熱線的值班值守,確保服務(wù)效果。逐步建立以黑石鋪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心精神科主要負責、街道社區(qū)共同參與、社會心理輔助機構(gòu)廣泛參與的熱線服務(wù)聯(lián)合模式,整合資源,提升服務(wù)能力。充分利用心理咨詢服務(wù)熱線,發(fā)揮精神衛(wèi)生專業(yè)人員的引導和支持作用,對咨詢者的心理(精神)障礙問題盡早開展干預,幫助咨詢者解決生活、學習、職業(yè)發(fā)展、婚姻、親子、人際交往等方面的心理困擾,預防心理問題演變?yōu)樾睦砑膊 ?/p>

  (三)積極推進多層級心理健康互助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極推進市級心理咨詢服務(wù)熱線掛靠機構(gòu)與省市心理診療和干預專業(yè)機構(gòu)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社區(qū)(村)建立互助協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)介機制。各級各類心理咨詢服務(wù)依托機構(gòu)通過宣傳和咨詢服務(wù),了解重點人群、特殊人群的社會心理狀況,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的緊急群體心理事件、單個極端心理事件苗頭,及時報告和轉(zhuǎn)介,盡早盡快干預,有效防止和避免心理問題極端事件發(fā)生。

  (四)積極開展特殊人群心理咨詢與干預服務(wù)項目試點。充分發(fā)揮省心理咨詢師協(xié)會、湖南師范大學、湖南大學等行業(yè)及社會力量,依托市級醫(yī)院先行先試,針對失獨失能家庭、老年人及特殊群體人群開展心理疏導、心理咨詢和志愿服務(wù)。建立兼具心理健康工作經(jīng)驗及社會工作經(jīng)驗的醫(yī)院志愿服務(wù)組織,挖掘社會潛在資源,服務(wù)特殊群體、病患群體,構(gòu)建和諧醫(yī)療、和諧社會,為全市社會心理疏導服務(wù)提供工作經(jīng)驗和實用模板。

  五、保障措施

  (一)加強領(lǐng)導,健全機制。堅持按照“市級主導、區(qū)縣參與、分級推進、聯(lián)合管理”,將社會心理健康疏導和危機干預工作列入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導。區(qū)級心理健康疏導和危機干預工作領(lǐng)導小組及時對存在的困難和問題進行現(xiàn)場指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位要高度重視,摸清情況,根據(jù)工作實際制定本轄區(qū)心理健康疏導和危機干預工作方案,成立相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制,做好相關(guān)任務(wù)的組織部署和配合實施。

  (二)加大投入,有序推進。加大財政專項經(jīng)費的支持引導力度,鼓勵和扶持該項工作開展。各有關(guān)單位要加強對心理健康疏導和危機干預工作的財政保障,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)費安排及支出結(jié)構(gòu),對心理健康有關(guān)工作給予適當傾斜。區(qū)級將該項工作納入對各街道及有關(guān)單位的績效考核或工作評價,適時通報和考核。

  (三)加強交流,動態(tài)管理。各有關(guān)單位要主動與其他先行先試城市、具有類似經(jīng)驗的地區(qū)溝通聯(lián)系,積極開展交流合作,及時獲取最新信息、先進理念和成功經(jīng)驗,不斷調(diào)整、充實、挖掘心理健康疏導和危機干預工作內(nèi)容、形式及指標體系,將工作做深、做細,不斷促進全區(qū)心理健康服務(wù)工作水平的不斷提升。

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