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名師工作室建設(shè)實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的名師工作室建設(shè)實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
名師工作室建設(shè)實施方案1
全區(qū)各中小學:
為搭建教師發(fā)展的多元化平臺,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育教學骨干教師,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動區(qū)域教育均衡發(fā)展,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,形成“政府創(chuàng)設(shè)平臺、專家引領(lǐng)指導(dǎo)、學員自主發(fā)展、團隊同步成長”機制。經(jīng)教育局研究決定,成立首批“松山區(qū)中小學名師工作室”,在全區(qū)范圍內(nèi)遴選一批具有較高理論水準和教育教學水平,具有一定影響和較大發(fā)展?jié)摿Φ囊痪中小學名師,組建以名師姓名命名的非行政性工作機構(gòu)。為規(guī)范工作室的建設(shè)和管理,特制定本方案。
一、名師工作室的功能定位
名師工作室是新時期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種被熱切關(guān)注的新模式,以名師為引領(lǐng),以學科教學、德育工作為紐帶,以研究為核心,跨區(qū)域、跨學校的教師合作成長共同體,有助于構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的實踐體系,深化教師教育的理論研究。主要發(fā)揮拓展名師自我發(fā)展空間、培養(yǎng)和培訓優(yōu)秀教師、開展專項課題研究、推廣教育教學成果、開發(fā)與整合優(yōu)質(zhì)教育資源等。
二、團隊組建
1.成員條件
(1)具有較強的專業(yè)引領(lǐng)、培訓指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力,有較鮮明的教育教學風格或特色,業(yè)績突出,在松山區(qū)、赤峰市、自治區(qū)乃至全國有一定的'知名度。
(2)近年來主持或者參與區(qū)級及以上研究課題,在市級及以上刊物發(fā)表論文1篇以上。
(3)具備基本的信息技術(shù)知識和網(wǎng)絡(luò)操作能力,年齡一般不超過50歲。
2.成員組成
名師工作室主持人由個人自主自愿申報,遴選重能力、重業(yè)績教師擔任主持人,不受學歷、資歷、職稱、職務(wù)限制,工作室的其他成員由名師工作室主持人遴選,本校教師參與人數(shù)不得超出名師工作室總?cè)藬?shù)的五分之一,農(nóng)村教師人數(shù)不得低于名師工作室總?cè)藬?shù)的三分之一,人員確定后報區(qū)教育局備案。工作室一般以領(lǐng)銜名師姓名命名,實行領(lǐng)銜名師負責制。
三、機制保障
1.教育局劃撥“名師工作室”活動專項經(jīng)費,支持工作室開展日常活動。
2.積極倡導(dǎo)和鼓勵松山區(qū)教研員參與名師工作室建設(shè)。業(yè)務(wù)上教研員要大力支持和指導(dǎo)工作室的工作,杜絕掣肘現(xiàn)象發(fā)生。優(yōu)先安排工作室成員參加市級以上(含市級)的業(yè)務(wù)進修或培訓,優(yōu)先安排外出交流學習和考察。
3.工作室成員開展活動每周按2節(jié)計算工作量。
4.成員參加名師工作室活動,其差旅費由所在單位予以報銷(教育局統(tǒng)一組織的外出交流學習、考察除外)。
5.名師工作室辦公地點設(shè)在領(lǐng)銜名師所在單位,設(shè)立獨立辦公場所,開辦硬件經(jīng)費由教育局統(tǒng)籌安排。
四、工作目標
1.帶好一支團隊。引領(lǐng)工作室成員課程教學出質(zhì)量,課題研究出成果,使自身成為學有專長、術(shù)有專攻的知名教師,并在一個工作周期內(nèi),通過傳、幫、帶培養(yǎng)出一定數(shù)量的骨干教師。
2.抓好一項研究。針對教育教學實踐中的重點、熱點、難點問題進行深入研究,并取得相應(yīng)成果。
3.做好一個幫扶項目。每學年對應(yīng)掛鉤一所薄弱校或者一個教研組,工作室成員通過蹲點調(diào)研、上示范課、專題講座、教學研討等形式,促進學科備課組、教研組建設(shè)。
4.搞好一次展示。積極開展學術(shù)研究,每年舉辦一次區(qū)級主題展示活動,以研討會、報告會、名師論壇、講座、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式在市區(qū)范圍內(nèi)介紹、推廣。定期開展工作室學術(shù)成果集中匯報展示活動。
5.建好一個網(wǎng)頁。在松山區(qū)教育信息網(wǎng)上開辟名師工作室專欄,使之成為集工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合于一身的平臺,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源的共享。
五、任務(wù)要求
1.工作室每學年至少組織2次全體成員到基層學校開展送教下鄉(xiāng)活動。
2.工作室成員每年至少承擔不少于1次的專題講座或?qū)W科業(yè)務(wù)培訓。
3.帶頭參加區(qū)級以上的課題研究,每學年撰寫1—2篇有質(zhì)量的論文,在正式刊物上發(fā)表,并進行階段匯編。
4.每位成員每學年帶教不少于2人,指導(dǎo)不少于2節(jié)的研討課,撰寫1篇有質(zhì)量的教學設(shè)計、案例及教學總結(jié)或論文。
5.每個工作室每學期至少命制一份月考或期中期末考或畢業(yè)班模擬考試卷,引領(lǐng)規(guī)范各學科各階段考試試卷命題工作。
6.定期或不定期上傳工作室活動信息、材料、成果到名師工作室專欄。
7.完成教育局交給的其他有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)或培訓任務(wù)。
六、考核評價
1.“名師工作室”原則上以3年為一個工作周期,成員實行動態(tài)管理。通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗等方式,每年進行一次過程性評價,每個工作周期末作一次終結(jié)性評價。
2.考核主要從理論提高、教學引領(lǐng)(示范課、公開課、專題講座)、科研能力(課題研究、論文發(fā)表)等方面進行。
3.對成績突出的“名師工作室”、領(lǐng)銜名師、成員給予表彰;在職稱評聘、提拔使用、崗位調(diào)配方面予以優(yōu)先安排。
名師工作室建設(shè)實施方案2
為充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)作用,打造一批具有良好師德修養(yǎng)、先進教育理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教科研能力的名師隊伍,實現(xiàn)“出名師、辦名校、育英才、創(chuàng)特色、塑品牌”的工作目標,根據(jù)《東營市教師梯級培養(yǎng)實施意見》(以下簡稱《意見》),結(jié)合全市名師工作室建設(shè)實際,制定本方案。
一、工作目標
以名師為引領(lǐng),以學科為紐帶,以工作室為載體,組建教師專業(yè)發(fā)展共同體,搭建教師發(fā)展平臺,扎實開展學科專業(yè)建設(shè)和教育教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展和課程改革深入推進,凝聚形成以名師為核心的高素質(zhì)骨干教師團隊,推動全市教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(一)促進教師專業(yè)化發(fā)展。發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)、輻射作用,在全市培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年教師,推動全市骨干教師隊伍的發(fā)展與壯大。通過專業(yè)指導(dǎo),幫助農(nóng)村教師提高業(yè)務(wù)水平,帶動農(nóng)村教師隊伍發(fā)展。通過工作室平臺,實現(xiàn)資源共享,達到樹立一個名師、帶動一門學科、帶出一支隊伍、產(chǎn)生一批成果的工作目標,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
(二)加強教育教學研究。發(fā)揮名師及工作室成員自身特長和優(yōu)勢,以先進的教育理念和管理方式,開展教師培訓、理論探討、教學研究與研討、科學研究和教育改革實驗等教育教學活動,逐步把名師工作室發(fā)展成為教師群組創(chuàng)新實踐、教學科研、技能提高的基地。
二、人員構(gòu)成及申報程序
(一)名師工作室主持人從 “東營名師”、“東營教育名家”中遴選。由本人或?qū)W校提出申請,經(jīng)縣區(qū)教育局推選、市專家評審委員會審核批準。名師工作室以主持人姓名命名并掛牌,設(shè)在其所在單位。
(二)名師工作室其他成員由6—10名相同學科的教師組成。掛牌名師提出名單(面向全市,縣域內(nèi)為主),經(jīng)縣區(qū)教育局同意,并上報市教育局備案。期間,可根據(jù)實際需要適時調(diào)整。
(三)名師工作室要根據(jù)實際,聘請有關(guān)高校、知名學校和教科研機構(gòu)專家1-2人擔任工作室導(dǎo)師。
三、工作職責
(一)緊跟時代發(fā)展步伐,承擔全市重大教育發(fā)展和教學改革課題研究任務(wù),圍繞新的教育理念和改革實踐,結(jié)合全市教育轉(zhuǎn)型需要,調(diào)查研究我市教育教學中的經(jīng)驗與不足,提出并實踐針對性的教育改革策略,并形成一定的研究論文、調(diào)查報告、研究報告等。
(二)制定名師工作室的長期規(guī)劃、年度工作計劃、個人成長計劃和工作室成員專業(yè)發(fā)展計劃。每年工作計劃要報市級教育管理部門備案。
(三)工作室要利用東營教育信息網(wǎng)站建立網(wǎng)上工作室,組織“名師導(dǎo)教”、“課例打磨”、“課題研究”、“在線研討”等日常教學跟進研修活動。通過組織工作室成員上示范課、專題講座、教學研討等活動,參與本地區(qū)教師培訓和校本培訓工作。主持人每學期在本校和工作室成員單位評課不少于10節(jié),執(zhí)教縣級以上示范課不少于1節(jié),開設(shè)師資培訓專題講座1次以上。
(四)關(guān)注個人和培養(yǎng)對象的成長過程和成功經(jīng)驗,提煉個人教學思想、教學經(jīng)驗和方法,研究、試驗和推廣先進的教育教學模式,逐步形成理論化、課程化的名師教學實踐知識。每周期內(nèi)至少有一項教科研課題獲市級以上立項,至少有兩篇專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告在市級以上獲獎或正式刊物上發(fā)表。工作室成員的專業(yè)能力有明顯的提升,在教學和科研等方面都能有所突破,2-3名工作室成員成長為梯級發(fā)展中更高層次的層級教師。
(五)建立名師工作室和學員檔案,加強對工作室成員的考核、評估和評價。
四、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年1月底前)。20xx年12月15日前,遴選確定首批60個名師工作室;20xx年1月25日前,名師工作室要按照建設(shè)要求予以規(guī)范完善,并書面匯報建設(shè)情況;1月30日前,市教育局對工作室建設(shè)情況進行抽查。
(二)實施階段(20xx年2月-20xx年12月)。名師工作室實施五年一個周期的培養(yǎng)計劃。各工作室需根據(jù)周期制定長期與階段性工作計劃,并認真實施。其它批次名師根據(jù)年度計劃進行。
(三)總結(jié)階段(20xx年1-2月)。在總結(jié)名師工作室工作經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)籌規(guī)劃新一輪的名師培養(yǎng)工作,完善工作室制度建設(shè)和機制建設(shè),繼續(xù)深化、創(chuàng)新教師培訓工作。
五、保障機制
(一)加強綜合協(xié)調(diào),實行分級管理。名師工作室建設(shè)在市教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市教師培訓辦公室具體組織實施。市教師培訓辦公室負責做好工作室的建設(shè)和管理工作;負責審定工作室工作計劃,監(jiān)督檢查教育教學進展和工作進度;協(xié)調(diào)研討交流活動相關(guān)事宜,驗收工作室工作成果等。各縣區(qū)教育局、勝利教育管理中心和有關(guān)學校要積極支持名師工作室建設(shè),協(xié)助聘請工作室導(dǎo)師,建立名師培養(yǎng)指導(dǎo)專家團,加大有效引領(lǐng),擴大資源共享,實現(xiàn)深度跟進和互動交流。名師工作室所在學校要根據(jù)本單位實際情況,按要求給予名師工作室經(jīng)費支持;負責為工作室提供專門的辦公地點和辦公用品;利用名師工作室開展沙龍、論壇等教師發(fā)展交流活動,發(fā)揮好引領(lǐng)和示范作用。工作室成員所在學校應(yīng)大力支持工作室成員參加工作室組織的各種活動,并為他們開展培訓學習活動提供便利。
(二)加強經(jīng)費保障,實行專款專用。每個名師工作室由市財政撥付15000元啟動資金,之后每年專項撥付10000元活動資金。所需經(jīng)費按年度由市教育局直接劃撥到名師工作室所在單位。各有關(guān)學校要切實加強名師工作室資金管理,嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范經(jīng)費支出,確保專款專用。
(三)明確職責任務(wù),強化管理與考核。各單位要根據(jù)名師工作室建設(shè)發(fā)展需要,細化職責任務(wù),加強協(xié)調(diào)與調(diào)度,強化落實與督查,扎實開展相應(yīng)工作。名師工作室實行年度考核制度,根據(jù)工作職責和任務(wù),考核合格的,及時撥付年度經(jīng)費;考核不合格的,取消名師工作室資格。
名師工作室建設(shè)實施方案3
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、中學、縣直中小學、九年一貫制學校:
為貫徹落實“三晉英才”支持計劃,加大人才培養(yǎng)支持力度,推進人才團隊建設(shè)和梯隊培養(yǎng),發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用,根據(jù)晉中市教育局《關(guān)于組織做好20xx年“名師工作室”領(lǐng)銜人申報工作的通知》(市教研函[20xx]xx號文件)文件精神,特制定我縣名師工作室建設(shè)實施方案:
一、指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想:深入實施人才強縣戰(zhàn)略,不斷深化人才發(fā)展體制機制改革,在教育領(lǐng)域建立一批以高層次人才姓名及其專業(yè)特色命名的名師工作室。工作室以高層次人才為引領(lǐng),以學科為紐帶,以課題研究為重要方式,以課堂教學改革為主要內(nèi)容,以提高教育教學質(zhì)量為根本目的,培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年人才,創(chuàng)作一批有知名度的優(yōu)秀作品,形成一批有影響力的教學教研成果,打造一支在全縣學科教學教研中有成就、有影響的高層次教師團隊。
二、人員組成與資格條件
“名師工作室”由1名領(lǐng)銜人和6-8名成員組成。
(一)領(lǐng)銜人資格條件
工作室的領(lǐng)銜人要求政治立場堅定;一般在57周歲以下,身體健康;在教學一線工作;具有較豐富的指導(dǎo)青年教師成長經(jīng)歷和經(jīng)驗的;教學業(yè)績突出;具有較強的專業(yè)引領(lǐng)、培訓指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力。并符合下列條件之一:
1、“三晉英才”支持計劃拔尖骨干層次以上人才。
2、市級及以上學科帶頭人、教學能手。
3、中小學高級教師或特級教師或首席教師。
(二)成員資格條件
1、政治立場堅定,具備中小學教師資格并在崗在編的具有較強培養(yǎng)潛力的'中青年骨干教師。
2、具備良好的師德師風及較強的團隊合作精神,富有責任心和進取心,虛心好學,潛心鉆研,具有較高的集體榮譽感。
3、具有較強的教學研究能力,能夠承擔相應(yīng)的職責任務(wù)。
三、工作室主要任務(wù)和人員職責
(一)工作室主要任務(wù)
1、指導(dǎo)青年教師。“名師工作室”領(lǐng)銜人為工作室其他成員的導(dǎo)師,負責制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案(包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓形式、研究專題、培訓考核等),指導(dǎo)和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達到培養(yǎng)目標。工作室的基礎(chǔ)培養(yǎng)目標是:工作室成員應(yīng)成為在某一方面學有專長、術(shù)有專攻的知名教師。通過有目標有步驟的培訓和實踐,力求使本室成員實現(xiàn)師德修養(yǎng)出樣板,課堂教學出質(zhì)量,課題研究出成果。發(fā)揮他們在本學科教學中的示范、輻射和帶頭作用,力爭形成“名優(yōu)群體”效應(yīng)。“名師工作室”領(lǐng)銜人及成員必須建立個人檔案,包括紙質(zhì)和電子檔案,以記錄每個成員的成長足跡。包括個人發(fā)表教研論文、優(yōu)秀教學設(shè)計、學習筆記、教學反思、獲獎證書等資料,為今后反思自己的成長歷程,也為工作室的后續(xù)發(fā)展提供必要的資源。
2、開展課題研究。“名師工作室”以工作室領(lǐng)銜人專長為基礎(chǔ),以工作室成員集體智慧為依托,針對教育教學實踐中的重點、熱點、難點問題進行專題研究,并取得相應(yīng)成果。在周期內(nèi)至少要完成一個專項研究課題并撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文,豐富本學科教學的理論。
3、推廣教學成果。“名師工作室”的教學教研成果應(yīng)以論文、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩考察等多種形式在全縣范圍內(nèi)介紹、推廣。
(二)人員職責
1、工作室領(lǐng)銜人負責主持工作室工作,按照要求遴選工作室成員,制定相應(yīng)的工作制度、工作計劃和學員培養(yǎng)方案;按計劃組織開展科研、教學、創(chuàng)作等活動;針對成員特長實施全程指導(dǎo)和考核,并形成各類總結(jié)和成員培養(yǎng)檔案,作出成員綜合鑒定意見
2、工作室成員制定個人三年發(fā)展規(guī)劃、年度學習計劃和學習總結(jié):按要求參加工作室活動、缺席率不得超過20%;按照領(lǐng)銜人要求完成相應(yīng)任務(wù),在教學、教研、管理等能力上獲得提升;協(xié)助領(lǐng)銜人做好課題研究、成果展示推廣、人才培養(yǎng)等其他工作。管理周期內(nèi)至少完成以下一項任務(wù):在市級以上刊物至少發(fā)表1篇論文,市級以上課題立項1項,獲得縣級以上教學類獎一項。
四、組建程序
(一)確定領(lǐng)銜人。依托縣城教育資源,分高中、初中、小學三個學段組建名師工作室,確定符合選拔條件的“名師工作室”領(lǐng)銜人,上報縣教科局審核、公布領(lǐng)銜人名單及相關(guān)資料。
(二)選拔成員。“名師工作室”成員從全縣本學段相同學科教師中選拔。由符合條件的教師個人申請,學校推薦,經(jīng)縣教研室和名師工作室領(lǐng)銜人共同審核確認后報縣教科局備案。每個名師工作室的成員原則上不超過8名。
(三)上報審核。“名師工作室”領(lǐng)銜人將本工作室工作方案、成員組成情況、預(yù)期工作效果等相關(guān)資料上報縣教研室審核、備案、存檔。
(四)工作對接。“名師工作室”成員納入學校教學管理的范疇。學校適當減少領(lǐng)銜人及工作室成員的工作量。“名師工作室”每年均需要向?qū)W校、縣教研室提交工作計劃予以審議,自覺接受縣教研室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、保障措施
(一)條件保障
名師工作室主持人所在學校,要為名師工作室提供專門的工作場所,配備相應(yīng)的工作設(shè)施,適當減少工作室主持人事務(wù)性工作。名師工作室成員所在學校應(yīng)為名師工作室開展工作提供便利條件,在安排工作室成員的工作時間和教學任務(wù)等方面給予積極支持,并在評優(yōu)選模職稱晉升同等條件下名師工作室成員優(yōu)先。
(二)經(jīng)費保障
1、經(jīng)費來源。教科局每年度為每個名師工作室撥付專項活動經(jīng)費,領(lǐng)銜人和成員所在學校也應(yīng)給予一定的經(jīng)費支持,滿足工作室所需。
2、經(jīng)費用途。工作室經(jīng)費主要用于工作室的各項業(yè)務(wù)活動,包括場所設(shè)置、書籍資料添置、課題調(diào)研、專題研究、邀請專家授課以及觀摩考察等。
3、經(jīng)費使用。各工作室經(jīng)費要嚴格按規(guī)定的經(jīng)費用途有計劃地支出。名師工作室領(lǐng)銜人定期進行收支核算統(tǒng)計。
六、管理考核
1、“名師工作室”以三年為一個工作周期。在一個工作周期內(nèi),按有關(guān)評估標準,通過現(xiàn)場聽課、查閱資料、調(diào)查訪談、成果審核等多種方式,對名師工作室進行每年一次的過程性評價和工作周期結(jié)束時的終結(jié)性評價。
2、考核內(nèi)容主要包括工作室自身建設(shè)發(fā)展的情況、工作室在培訓和指導(dǎo)教師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教育教學教研中取得的主要成績?nèi)齻方面。
3、每周期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級。考核為“不合格”者將撤消該工作室建制;考核為“合格”以上者將自動進入下一周期的工作室建設(shè);考核達到“優(yōu)秀”等級者,將在質(zhì)量分析會上予以表彰和獎勵。
4、“名師工作室”成員的考核由“名師工作室”領(lǐng)銜人負責,主要依據(jù)成員培養(yǎng)方案考察其是否達到培養(yǎng)目標,分為年度考核和工作周期考核。年度考核不合格者予以調(diào)離名師工作室,同時可按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
七、具體管理制度和量化考核細則附后。
名師工作室建設(shè)實施方案4
第一章 總則
為了創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓機制,有效推動教師專業(yè)化發(fā)展進程,推進我市"名師工程"建設(shè),促進全市教師隊伍整體素質(zhì)的提高,造就一批教學名師和學科領(lǐng)頭人,根據(jù)《滁州市名師工作室實施方案》及其他相關(guān)文件精神,特制定我市名師工作室的建設(shè)與管理實施方案。
第二章 名師工作室職責與任務(wù)
一、工作室指導(dǎo)思想
以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓為重點,以"名師工作室"為載體,充分發(fā)揮名師在教育教學中的示范、指導(dǎo)、輻射作用,形成以名師為核心的高層次骨干教師團隊和專家型教師群體,通過整合資源、強化管理、團隊培養(yǎng)、整體提升,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、配置合理、充滿活力的高素質(zhì)名師隊伍,從而促進我市教育工作更好、更快可持續(xù)地發(fā)展,為辦人民滿意的教育做貢獻。
二、工作室及各類人員職責
1、名師工作室的主要職責
(1)成立組織。設(shè)立名師辦公室,為名師研究提供場地和書籍、電腦等用品,建立名師工作檔案,制訂工作目標、制度、職責。工作室結(jié)合成員的自我發(fā)展情況,為成員制定專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,簽寫名師工作責任狀,促使每位成員盡快提高教育教學水平、校本研修能力和科研能力,推動成員的專業(yè)成長。
(2)教學引領(lǐng)。工作室成員應(yīng)不斷提升自身專業(yè)素質(zhì),成為學習型人才,以教育教學為中心,開展專題研究,引領(lǐng)學科發(fā)展。工作室要不斷開展教學研究活動,使全體成員更新教育教學觀念,提高教育教學水平。
(3)課題研究。以名師的教育教學特色和研究專長為基礎(chǔ),以工作室全體成員的共同智慧為依托,對教育教學工作進行課題式研究。工作室將在一個工作周期內(nèi)開展一項市級以上課題研究工作,并以論文、研究會、報告會、名師博客、公開教學、專題講座、媒體報道、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式向外輻射、示范,形成研究過程資料匯編。
(4)教師培養(yǎng)。采用導(dǎo)師制度,名師工作室主持人及成員作為學員、其他教師的導(dǎo)師,與雙方結(jié)對子,培養(yǎng)學科名師。工作室的主持人要同每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)責任書,()確定雙方的權(quán)利和義務(wù)、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方法和途徑,努力培養(yǎng)一批理論水平高、教學業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新能力強的骨干教師。
2、工作室主持人職責
(1)主持名師工作室的工作,確定本工作室研究發(fā)展方向,擬定名師工作室的.順暢運行的等各項規(guī)章制度,負責管理和使用工作室經(jīng)費。負責開展研修人員師德師風建設(shè),教育教學和科研能力的建設(shè),引領(lǐng)工作室成員提升綜合素養(yǎng)。
(2)發(fā)揮輻射和引領(lǐng)作用,帶動成員共同成長。制訂每學年工作計劃及研修人員培訓計劃,指導(dǎo)成員制定個人專業(yè)發(fā)展研修計劃,完成年度和任期工作總結(jié)。堅持理論學習和業(yè)務(wù)研討,積極推進網(wǎng)絡(luò)教研,建立工作室網(wǎng)頁,以網(wǎng)絡(luò)為平臺開展與研修人員及其他本學科老師的合作與交流,實行雙向聽課制度,當好學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教育教學展示,開展1次專題講座。組織并參與工作室成員的聽課、評課活動,指導(dǎo)成員總結(jié)提煉教育教學的方法、經(jīng)驗、模式,每學年參與工作室成員聽課或活動指導(dǎo)時間不得少于20課時。
(3)開展教育教學研討活動。每學年組織專題研討不少于2次。指導(dǎo)成員開展研究課題,或指導(dǎo)成員參與自己的課題研究,三年內(nèi)完成1項以上科研課題。每學年在省級以上刊物發(fā)表教育教學或教育管理論文1篇以上,任期結(jié)束時要有工作室成果匯編。
(4)負責對工作室成員和學員的考核、評估和評價工作,采取學年中初評、學年末終評的辦法,對不履行工作職責,不適應(yīng)工作,教學業(yè)績較差的成員、學員提出調(diào)整意見。建立成員檔案,向?qū)W校總結(jié)匯報,接受主管部門的指導(dǎo)、檢查、評估、工作室的年度考核和終結(jié)性考評。
3、工作室成員職責
(1)樹立良好的師德,倡導(dǎo)無私奉獻的精神,在工作室主持人的引導(dǎo)下與工作室其他成員合作交流,共同成長,遵守名師工作室的各項管理制度,制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,每學年制訂個人專業(yè)發(fā)展計劃,做好各種研修記錄,提交研修總結(jié)。
(2)在工作室主持人的引領(lǐng)下,不斷改進學科教學,總結(jié)教育教學方法、經(jīng)驗,提高本學科教學質(zhì)量,實現(xiàn)自我成長,成為學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教學展示,提交1份以上優(yōu)秀教學設(shè)計或優(yōu)質(zhì)課例實錄。
(3)不斷鉆研教育教學理論。每學年至少研讀2本教育教學專著,訂閱專業(yè)雜志,堅持撰寫教學反思。每學年撰寫教學論文2篇或在教育期刊上發(fā)表論文1篇。每學年參與聽課、議課不少于20課時。
(4)堅持教育教學改革實驗。三年內(nèi)參與完成1項市級及以上科研課題,積極參加天長市級以上各類教學競賽,努力取得好成績。
(5)指導(dǎo)和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結(jié)對指導(dǎo)至少1名青年教師,經(jīng)常聽課、評課,幫助青年教師不斷提高教育教學能力,并有記錄存檔,并積極參加在線互動研討。
第三章 名師工作室的組織管理
一、領(lǐng)導(dǎo)組職責
市教育局成立天長市名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責名師工作室的組織和管理工作;領(lǐng)導(dǎo)小組由董啟湖副局長擔任組長,教研室主任趙樹杰擔任副組長,成員由教研室各相關(guān)學科教研員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在市教研室,具體事務(wù)由魏為秋老師負責。主要職責是:
1、審查名師工作室培養(yǎng)發(fā)展計劃、年度活動安排,檢查名師工作室的工作和學習情況,審查名師工作室工作報告和經(jīng)費使用情況。
2、協(xié)助協(xié)調(diào)各名師工作室大型研討及展示活動,組織名師支教等活動。
3、對名師成果進行總結(jié)、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學、科研、管理、課程建設(shè)方面的成果。
4、負責對名師工作室進行考核。
名師工作室日常工作由主持人進行組織與管理。
二、經(jīng)費管理
名師工作室經(jīng)費標準為每個工作室每周期(三年)3萬元(含主持人工作津貼)。由市教育局按年度下?lián)艿街鞒秩怂趩挝弧C麕煿ぷ魇医?jīng)費由主持人所在單位代為管理,主持人負責經(jīng)費開支,主持人和所在學校校長(主持人為校長的由其委托一名負責財務(wù)的副校長)共同審簽,專款專用。主要用于工作室的各項業(yè)務(wù)活動,包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學術(shù)交流及與培養(yǎng)工作有關(guān)的公務(wù)出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經(jīng)費接受教育、財政等有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。
各名師工作室所在學校應(yīng)根據(jù)具體情況提供配套經(jīng)費,創(chuàng)造基本條件,支持名師工作室開展活動。
三、考核制度
名師工作室年度考核由市名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組和主持人兩級負責。
(1)天長市名師工作室工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核名師工作室,進行每年一次的過程性評價和工作周期結(jié)束時的終結(jié)性考核評價考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網(wǎng)頁、資料等形式,依據(jù)工作室成員培養(yǎng)規(guī)劃實現(xiàn)情況、成員的科研成果、教育教學或管理業(yè)績、對成員的考核情況進行全面的綜合考評。對工作業(yè)績顯著的名師工作室給予表彰;對工作無進展或經(jīng)費使用不當?shù)墓ぷ魇遥墒忻麕煿ぷ魇翌I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室限期整改,整改不合格的,將取消名師工作室主持人資格。
(2)工作室成員的考核由其工作室主持人負責,由成員所在學校根據(jù)其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
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