管理企劃大賽活動總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y了。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的管理企劃大賽活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　xx年5月9日，我管理系的管理企劃大賽圓滿落幕！這是我系繼上學期的營銷大賽以來的又一次新的挑戰(zhàn)！大賽得到了校領導的肯定，黃照權副書記當晚肯定的話語縈繞耳旁，我感到很激勵，信心倍增。為了朝著打造xx民族醫(yī)學院購物節(jié)，構建和諧校園文化的目標前進，我系在陸老師的指導下成立了大賽的組委會，其中梁健興學長為總指揮，劉劍海學長為副總指揮，組委會成員總共有十二人！是從我系各班挑選出來的精英。我作為組委會的一員深感這次大賽的`酸甜與苦辣！一個月的精心策劃與籌備，一個月的神經(jīng)繃緊與集中，一個月的共同努力與奮斗！在大賽的攻堅階段，我系領導發(fā)出了總攻令，功夫不負有心人，在展銷的那兩天的火爆場面讓系部領導和老師以及我們組委會成員的臉上笑容不斷，高興極了！決賽那天晚上的情景更是讓人激動萬分！

　　發(fā)展無處不在，管理無可取代！我系的管理企劃大賽總體上取得了可喜的成績，得到了校領導的肯定與贊賞。但是還存在一些問題:

　　一.經(jīng)驗不足，雖然我們經(jīng)歷過營銷大賽，但是這次的管理企劃大賽更是從另一全新的角度來思考提高隊員的各種能力，雖然考慮精細，但總還是遇到了體現(xiàn)我們經(jīng)驗不足的一些事情。

　　二.前期文宣工作做得還有點不夠位，宣傳海報，通知做得不夠醒目，可能是經(jīng)驗不足或是時間有點急。

　　三.人力資源分配或配備不合理，前期組委會外聯(lián)組的同學剛有兩個人，卻承擔著去拉冠名的重大責任，后來經(jīng)高飛經(jīng)理提議才增派了兩名同學，雖然最后由朗泊眼鏡贊助，但是我們外聯(lián)組的同學也付出了艱辛的努力，這是可以肯定的！

　　四.在大賽得分設置這方面考慮不周全，導致出現(xiàn)了后期有些隊伍很快就失去了信心。在拉票這一塊設置的分值過高，以致與有些隊伍在投票前，憑借自己的人際關系攔下了很多票，特別是最佳廣告得分以及團支書投票這一塊！有些隊伍看到了有些同學對本次大賽不是很感冒的態(tài)度而攔下了這一些同學的票，而這些同學占了蠻多的比例！

　　五.傳媒廣告編排，播放工作不嚴謹，有時竟然出現(xiàn)一些廣告播了n多次都不見跳轉，致使有團隊去看自己的廣告卻不見而怨言不斷。

　　六.決賽階段的歷程視頻沒有比營銷大賽做得好，少了一個動人的環(huán)節(jié)。

　　縱觀全局，本次大賽已達到了預期的效果，符合了我系領導的要求，產(chǎn)生了我系一個新的活動策劃團隊，增加了我系舉辦類似比賽活動的經(jīng)驗！一直以來我系舉辦的活動都是圍繞我系人才培養(yǎng)目標進行：精于管理，成于人品，能于治事！我們要始終相信公管英才，繼往開來！我們更要始終相信我們管理系必定能在xx民族醫(yī)學院打下一片新的天地！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。衷心祝愿我們管理系的發(fā)展越來越好，越來越順利！

　　謝謝！

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