安全管理提升活動總結

時間：2025-01-23 14:10:43 銀鳳活動總結我要投稿

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安全管理提升活動總結（通用18篇）

　　在一個有趣的活動結束后，我們既增長了見識，也鍛煉自身，感覺我們很有必要對活動情況做一下總結。千萬不能認為活動總結隨便應付就可以，下面是小編為大家整理的安全管理提升活動總結，希望能夠幫助到大家。

安全管理提升活動總結（通用18篇）

　　安全管理提升活動總結 1

　　為進一步提升公司的管理水平，實現公司更快更好的發展目標，按照中鹽總公司的統一部署和中皖鹽發[20xx]23號文件通知精神，結合實際，對公司全面開展管理提升活動進行動員、部署，提出開展管理提升活動的主要目標是：力爭用2年時間，通過全面開展管理提升活動，加快公司管理方式從粗放型向集約化、精細化轉變進程，找出公司存在的管理薄弱環節和制約公司發展的管理瓶頸，制定出針對性強又切實可行的改進提高措施，結合目前我公司正在實施的質量管理體系認證和安全生產標準化達標工作，挖掘出改善、改進、提升的空間和效益，全面提升企業管理水平。采取的主要工作措施是：

　　一、努力實現管理短板和瓶頸問題的重點突破

　　針對公司的每一個部門，每一個崗位，通過全員互動、全員參與，通過對標先進，找出我們管理中的不足和存在的問題，找出我們與上級的要求、與領先企業存在的差距，全面開展自查自糾和管理診斷工作。在深入調查、充分論證的基礎上，制定出提升措施和整改工作方案，找準切入點，抓好整改方案的落實和考核，實現制約企業發展瓶頸問題的'突破。

　　二、落實整改措施，全面提升基礎管理工作

　　通過全員參與自查自糾并參照同行業先進水平，找出我公司發展中存在的管理薄弱環節和差距，制定出針對性強的整改措施，并在實際工作中不斷予以創新和完善，對工作流程進行合理優化，建立系統、科學、實用的制度體系，從而夯實管理基礎，不斷提升整體管理水平。

　　三、總結固化成果，構建長效機制

　　及時總結管理提升活動取得的成果，并在生產實踐中進行固化，逐步形成企業的管理標準和制度體系，轉化為員工的行為準則，構建起管理創新的長效機制，從而使企業的管理水平不斷邁向更高的臺階。

　　按照集團公司的部署和要求，公司成立開展管理提升活動領導小組，召開了管理提升動員會議，全面啟動管理提升活動。通過第一階段的自我診斷，管理提升活動有了初步成果。

　　首先，公司組織廣大職工學習領會活動意義，通過全員參與，全面覆蓋，使公司每一位職工都參與到管理提升活動中，更好地履行各自的職責，切實促進企業經營管理水平的全面提高。

　　其次，各級各層對管理現狀進行梳理、診斷，形成了初步的診斷報告，找出了各自在管理中存在的薄弱環節和差距，便于制定切實有效的改進方案和下一階段的整改措施。

　　安全管理提升活動總結 2

　　自20xx年11月全面啟動管理提升轉入“專項提升、協同推進”工作以來，本公司高度重視，嚴格按照凱馬總部管理提升活動工作的有關要求，精心組織、找出不足、制定措施、逐個整改，針對第一階段全面診斷中找出的短板和瓶頸問題，按照第二階段實施方案，深入開展管理提升活動。

　　一、評價提升、計劃的可操作性和提升措施的執行效果

　　1、加強領導，狠抓落實

　　為確保管理提升活動第二階段各項工作扎實有效開展，成立了以總經理為組長，各部門負責人為組員的管理提升活動領導小組，全面領導組織項目管理提升活動，根據自己診斷及查找問題情況，各部門所有成員深刻學習，找出不足，制定措施，整改和職能部門緊密配合，責任落實，協同推進，嚴格按照四定四落實工作要求，確保管理提升活動第二階段工作扎實推進，順利開展。

　　2、擬定方案，細化工作安排

　　各部門按照公司發展戰略實際情況，緊密結合自身實際，根據總部管理提升活動方案的安排，擬訂了公司管理提升活動方案，管理提升活動方案明確了階段安排、時間節點、工作原則和工作重點，并制訂了落實措施，同時，緊緊圍繞“定整改措施、落實責任到人，定關鍵節點、落實時間進度，定驗收標準，定保障條件、落實激勵措施”的工作要求，結合實際情況，部門召開了分解細化17個發展管理短板的專項提升工作會議，進一步細化了工作安排，使管理提升活動有計劃、有步驟、協調有序地開展實施。

　　3、參加學習，積極提升

　　公司在活動開展中重視并及時做好宣傳推廣工作，組織了部門深入學習了《管理提升活動第二階段工作方案》，利用投影儀、公示欄加大對本次活動的宣傳教導，通過學習公司各部門人員對此項活動的必要性與緊迫性有了深刻的認識，掀起相互學習、共同促進的高潮。同時，在今年5月份組織發動廣大員工參加“企業管理合理化建議”活動，各部門積極構思，絞盡腦汁為企業提供合理化建議，為全員參與管理提升活動增添了動力和活力，使得管理提升活動的工作做到了橫向到邊、縱向到底，不留死角。

　　二、初見成效、碩果累累

　　將管理提升活動覆蓋到安全質量管理的各個工點、方方面面。

　　（1）進一步完善安全質量管理規章制度。結合實際工作，編制并發布了《安全生產管理制度》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《危廢品管理制度》等一系列安全質量管理制度文件，使安全質量工作有章可循。

　　（2）加大現場的日常性安全質量檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。在保證檢查計劃順利實施的基礎上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，檢查內容覆蓋施工現場各個方面，對各協作隊伍安全質量工作進行了有力監督與督促。到目前為止，重傷、工亡事故為零；觸電和重大火災、設備事故為零；職業病為零，重大交通事故為零。

　　（3）完善危險源識別、整改、上報制度。結合現場實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》，為安全隱患的有效識別提供了及時參考；對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的方式，使所發現的安全質量問題可更為客觀真實的表達及為日后的數據搜索提供了相當的'便利性；建立了限時整改要求，對所發現的問題要求相應工作日內完成整改。以上制度的建立，一定程度上提升及督促了隱患識別及整改工作。

　　（4）廣泛開展安全生產教育活動，采取不同形式，大力宣傳安全生產方針、政策，依據實際情況針對防火、用電安全、行車安全、機械安全等，進行了細致培訓。本年度實現了三級安全教育覆蓋率達到100%。

　　（5）組織編制與完善應急預案。根據環境變化情況結合上級單位的要求，組織專業技術人員編制了《專項應急預案》，預案編制、完善面達到100%，并適時組織安排了應急救援演練工作。

　　三、進一步提升領域

　　1、落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。領導班子成員現場帶班制度的落實，強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

　　2、提升安全質量管理人員的相應權限及獎勵力度。質檢員和安全員責任重大，現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等，都離不開質檢員和安全員。

　　安全管理提升活動總結 3

　　經海一聯合站全體員工圍繞全面加強三基建設，提高管理效率，推動班組建設，確保安全生產這個主題的活動，查找海一聯管理中存在的問題及薄弱環節，并制定了相應的管理提升措施，現將討論結果向領導作以下幾點匯報。

　　一、員工基本素質，參差不齊，加強理論培訓，增加實踐操作訓練

　　海一聯建成投產到現在，在崗員工經過多次調配形成了新老員工參伴的形式，再加上各項培訓不到位，以及新老員工個人素質的不相同，造成了新上崗員工及部分老員工操作技能差、崗位相關的理論知識掌握不到位。針對這問題，我們通過討論決定，在現有的條件下，充分利用班前班后會由站長及各班組長輪流組織：以站內主要設備、流程的相關知識為內容培訓，再通過崗位互換，操作互學，學習互幫的方針，提升在崗員工的操作技能，增強員工對崗位知識的掌握程度。

　　二、安全意識淡薄，應急處理能力差

　　海一聯投產前期，人員緊張，采取了一人一崗，定崗定責的管理制度，造成部分老員工只會本崗位的相關安全知識的情況。后期新員工，對于相關的安全知識培訓時間短，接觸面小，在現場操作時間不長，造成了他們安全意識淡薄，應急處理能力差，針對以上情況，我們采取針對性的崗位練兵，及相應崗位的事故應急處理練兵，以提高他們的應急處理能力，增強員工的安全防范意識。

　　三、節能減排，降本增效

　　海一聯作為浙江油田最大，流程工藝最新的站點，在節能減排、降本增效下，從投產開就狠下功夫。站內燃氣鍋爐投放后，因為大家對設備的操作不熟練，站內熱能利用情況不清楚，造成日用氣量達到1300m3之多。但在秦隊長的下，通過全站員工的`細致觀察，認真總結，通過調解燃氣用量，鍋爐的進出口溫度，以及鍋爐的燃氣比，使鍋爐的日用量降至夏天最低320 m3冬天最低640 m3。大大的節約了成本。在今年初，將海一聯注水泵的電機頻率設定為自動變頻模式，根據站外注水量的需求，及時調查電機頻率，在確保平穩注水、精確注水的前提下，達到不浪費一度電的目標，真正達到了降本增效的目的。

　　四、增加班組建設，創建新“五型”的班組

　　海一聯建成投產以后，經過競聘任命海一聯站長及各班組長，因為工作時間。管理經驗欠缺，在對海一聯的管理中存在許多的問題，雖然將海一聯建設成“安全型”“技能型”“勤儉型”“和諧型”“創新型”的新五型班組，但由于在日常的管理中，思考不周全，安排不到位，對員工思想動態了解不到位、之間溝通缺乏造成海一聯的班組建設緩慢。通過這次三基工作標準站建設及日常的工作，使大家深刻的意識到這些缺點。在以后的工作中，我們要的團結全站人員，多聽各代班組長及每個成員的建議。全面推行民主化管理，與三個各班長共同管理的聯合站的日常工作，確保完成井區作用及下達的各項任務，讓海一聯真正的成為新五型班組。

　　安全管理提升活動總結 4

　　根據集團公司文件要求，開展管理提升活動2年以來，所黨委認真貫徹落實公司管理提升活動精神，圍繞管理提升活動的主題“提升規范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化水平、提升財務管理水平、提升風險管控水平”，制訂了“所管理提升活動實施方案”（以下簡稱“實施方案”）。所黨委按照“實施方案”積極動員全體干部員工，積極開展、落實各項工作。在活動開展以來，對健全管理制度、加強基礎管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用，現對我所開展“管理提升活動”中取得的成效和發現的問題總結如下。

　　一、開展管理提升活動整體情況

　　第一階段：動員部署、自我檢查階段（20xx年3月至20xx年5月）。

　　根據集團公司《關于印發<集團管理提升活動安排意見>和<領導重要講話及文件匯編>的通知》（中建材發企管[20xx]145號）文件要求，我所成立了以所長、黨委書記為組長，副所長、黨委副書記、紀委書記為副所長，相關部門負責人為組員的“所管理提升活動領導小組”，并根據我所實際組織、編制《所管理提升活動實施方案》，對活動進行全面布置。

　　積極爭取集團公司的指導，利用網絡以及宣傳欄等媒介進行廣泛宣傳和動員，統一思想，提高認識，明確要求，為活動順利開展營造氛圍。各部門從各自業務實際出發，科學設計制度內容，優化完善現有制度、調整補充，推動制度創新，增強制度系統性，提高制度覆蓋面。在此基礎上，制訂、完善制度，匯編計劃，推進組織實施。

　　第二階段：專項提升、實施推進階段（20xx年6月至20xx年6月）。

　　20xx年12月根據集團公司管理提升活動領導小組要求進行第一階段自我診斷工作，所黨委通過對投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、產權管理等15項內容進行了自查，發現了一些問題如在全面風險管理方面體現為制度不完善；在科技創新管理方面體現為具體工作還需深入。對15項內容所發現的問題都制訂了相應的整改措施。并填寫“管理提升活動第一階段自我診斷結果及整改措施統計表”上報集團公司企管部，所管理提升活動領導小組還確定了人力資源管理、信息化管理等2項為下一階段重點提升領域。

　　20xx年6月，我所根據集團公司《關于切實做好管理提升活動第二階段檢查評價環節相關工作的通知》（中建材發企管[20xx]230號）文件要求，結合第一階段自查結果以及第二階段前三個環節的主要工作，進行了自評價，通過自查按照第二階段目標要求，采取了一系列相應的整改措施如在全面風險管理工作中構建風險管理績效考核機制、風險管理體系動態運行與更新機制；及時更新相關制度；在科技創新管理工作上通過進一步完善國家科技項目、橫向合作項目、自立項目的三級技術創新體系，加強與高等院校、企業的合作等，取得了較好的效果。

　　第三階段：持續改進、總結評價階段（20xx年7月至20xx年2月）。

　　20xx年1月根據集團公司文件要求，所黨委對通過對前2個階段管理提升活動工作的開展情況進行了自評價，并填寫了“管理提升活動評價表”，總體工作基本合格，在專項提升工作中如人力資源管理、全面風險管理、科技創新管理方面還需加強。

　　二、管理提升活動取得的成效

　　（一）基礎管理工作

　　通過前兩個階段的整改，我所在解決長期制約企業發展的突出問題和薄弱環節上取得突破，如在人力資源管理工作方面繼續加強和改進勞動用工管理，實現規范化、市場化用工，從而不斷引進人才，推動企業發展。健全考核評價體系，探索企業中長期激勵制度。結合我所實際不斷完善收入分配調控機制。在安全生產管理工作方面完善了相關制度，加大員工培訓力度，每季度組織安全生產檢查，監督各部門是否落實安全生產責任制和檢查制度。

　　通過采取措施使企業管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優化，管理標準化、制度化、規范化水平明顯提升，全面風險管理體系進一步健全。

　　（二）管理創新工作

　　在管理創新工作上，通過第二階段的.整改我所管理創新工作體系與管理創新促進企業管理水平持續提升的長效機制進一步健全，如制定了“內部控制管理手冊”，其中包含了組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務等18大類共計87個制度。囊括了我所工作的方方面面，使我所的管理工作有章可循。通過開展“管理提升活動”在我所形成了鼓勵全員參與管理創新的文化與氛圍，使管理創新成果得到了有效轉化，內部資源配置能力進一步提升。

　　（三）綜合績效工作

　　在綜合績效方面，通過前兩個階段的整改使我所的企業成本費用、管理漏洞、重大風險得到了有效控制，財務績效指標不斷改善，管理人才隊伍的素質能力進一步提高，價值創造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對科學發展、轉型升級、轉變發展方式、更好履行社會責任以及實現“十二五”改革發展核心目標的促進作用明顯增強。

　　三、存在問題及下一步整改措施

　　從前兩個階段的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規章制度和管理服務體系，但在人力資源管理、科技創新管理等方面仍存在不足。在人力資源管理方面，繼續加強和改進勞動用工管理，實現規范化、市場化用工，從而不斷引進人才，推動企業發展。健全考核評價體系，探索企業中長期激勵制度。結合我所實際不斷完善收入分配調控機制。

　　在科技創新工作方面應繼續依托我所專業技術優勢，緊緊圍繞時間計量與控制技術研發與成果轉化，擴大與相關科研院所、企業合作，爭取到科技部科研院所技術開發專項資金項目一項，橫向合作項目多項。注重技術平臺建設取得初步成效，爭取國家國防科工局、陜西省工信廳有關平臺建設項目已取得初步成效，這將為我所可持續發展構建了基礎。

　　四、管理提升活動持續推進工作安排

　　20xx年所黨委將繼續按照集團公司管理提升活動相關要求，不斷鞏固前兩個階段的工作成效，落實整改措施。對各部門的活動開展進行指導和督查，督查指導的重點是強化規章制度和活動方案的執行力，確保規章制度的有效執行；及時總結并推廣在活動中涌現的好經驗、好做法；對活動中出現的問題和不足，有針對性地提出意見和建議。

　　安全管理提升活動總結 5

　　根據管理提升活動的工作要求及項目部提出的相關問題建議，英東油田試采作業區結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀，現結合英東油田項目部安全工作實際，總結前期以及持續開展的工作：

　　一、提升前問題描述：

　　1、安全管理規章制度方面：安全管理工作開展被動。

　　2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。

　　3、安全培訓教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。

　　4、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。

　　5、作業許可證管理制度：外來施工人員持證不到位，作業許可證填寫不規范，現場監管不到位。

　　6、應急管理制度：事故應急處理預案針對性不強，應急救援物資、人員配備不齊全。

　　二、潛在風險：

　　1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生責任事故的風險增大。

　　2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

　　3、隱患自查流于形式，習慣性違章時有發生。

　　4、作業許可辦理不規范，安全監管不到位，易導致責任事故風險增大。

　　5、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導致事故損失加大。

　　三、提升措施及效果：

　　1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作，制定了駐地、現場、隊部等一系列HSE檢查表，使安全生產及考核制度規范化。

　　2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，突出檢查重點，嚴格執行作業許可制度，規范作業許可填寫，在保證檢查計劃順利實施的'基礎上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，有效降低了施工現場的安全風險。

　　3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》，為安全隱患的有效識別提供了參考；對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式，使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數據搜索提供了相當的便利性；建立了限時整改上報制度，對所發現的問題要求 1-5個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了員工的隱患識別及整改工作。

　　4、廣泛開展安全生產教育活動，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，宣傳國家關于安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。

　　5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求，組織人員編制了本項目的《英東油田試采作業區預案》，并適時組織安排了應急演練工作，提高作業區應對安全生產事故和突發性事件的處理能力。

　　四、進一步提升領域

　　1、落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

　　2、提升專職安全監管人員的獎勵力度。安全監管責任重大，現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等，都離不開安全監管。加大安全監管獎勵力度，不管任何人發現違章行為，一經查實對發現人予以獎勵，對違章人員予以重罰。調動所有員工反違章、抓違章的積極性，達到人人爭當安全員的有利局面。

　　安全管理提升活動總結 6

　　根據通知要求，及全面開展管理提升活動的安排部署，洗煤廠認真組織開展管理提升活動。按照上級對管理提升活動的要求，現將洗煤廠管理提升活動第一季度工作總結如下：

　　一、組織領導

　　為確保“零星工程安全管理提升”活動取得成效，廠成立“零星工程安全管理提升”活動領導小組。

　　組長：廠長、書記

　　副組長：全體副職廠領導

　　成員：車間主任、技術員、各班班長

　　活動領導小組下設辦公室，辦公室設在廠會議室，具體負責活動的日常管理、監督檢查及考核等工作。

　　二、建立責任體系

　　自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責任體系，環環相扣，一級對一級負責，一級監督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產廠長對全廠安全隱患排查治理負責；機電廠長負責各車間安全隱患排查治理監督檢查和安全隱患信息管理；技術員負責制定安全隱患認定標準以及安全隱患治理各項措施具體要求；車間主任是車間安全隱患排查治理第一責任人，各班組和員工對本班組和崗位負責。

　　三、制定措施及建立健全臺賬

　　制定《洗煤廠生產檢修常規安全技術措施》，由技術員帶領洗煤廠全體干部職工學習并簽字。措施中將日常生產檢修細化分為：更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換濾機濾布、更換離心機篩籃、清理磁選機堵塞、更換電機、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機日常檢修、檢查更換振動篩及脫介篩篩板，共計18項單項常規安全技術措施。建立“零散作業人員”及“零星、單項工程”臺賬，做到臺賬詳細，即使只看臺賬也可知道此項工程的施工日期、用時、各負責人、施工地點、人數及驗收結果。

　　四、臺賬記錄

　　洗煤廠自3月1號建立臺賬以來，共記錄各項“零散作業人員”工程15項，其中“更換皮帶擋皮”4次，“電氣焊”3次，“更換托輥”3次，“更換清掃器”1次，“更換刮板”1次，“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時沒有“零星、單項工程”，故無記錄。

　　五、洗煤廠安全隱患的分類

　　根據現場作業環境分析及相關法律法規要求，確定落實了安全隱患7大類：

　　（1）帶式輸送機運行中存在的隱患；

　　（2）機電設備維護、檢修運行過程中存在的隱患；

　　（3）高空作業過程中存在的隱患；

　　（4）起吊作業過程中存在的隱患；

　　（5）核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患；

　　（6）電氣焊作業過程中存在的隱患；

　　（7）日常生產過程中存在的隱患等。

　　六、總結提高

　　在洗煤廠的生產過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤炭洗選加工及儲裝運生產的進行而產生、發展。隱患雖然不是事故，但它可以導致事故的`發生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發現，并進行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發展到事故的發生階段，就會造成重大的經濟損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實踐隱患排查治理規范化工作程序，確實做到了“關口前移，超前預防”，使廠、車間、班組三級安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。

　　洗煤廠從日常檢修中吸取經驗，正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法，進一步提高職工安全防范能力，杜絕零星安全事故的發生。

　　安全管理提升活動總結 7

　　安全風險管理的首要任務是“安全第一，預防為主，綜合治理”，強調樹立責任意識、問題意識和風險意識。“安全第一”一直是鐵路施工的重中之重，安全風險管理則更強調對于危險的超前預想，努力將危險因素提前考慮清楚，做更多的安全防護措施，使得在日常工作中做到零危險，零事故，只有我們將安全防范意識做到實處，才能保證職工的人身安全，進而促進項目的安全生產，為企業發展作出更大的貢獻。安全是責任、是態度、更是效益。作為鐵路施工企業，效益最大化是企業永恒的主題。而安全是效益最大化的前提，有了安全才能為企業發展保駕護航。

　　安全風險管理，顧名思義，涉及安全就有風險，就要對其進行認真管理。安全文化是企業的重要組成部分，它以文化為載體把安全風險管理的強制性和文化管理的柔韌性有機的結合起來，通過文化的手段和文化的力量去引導職工、凝聚職工、激勵職工，促使職工把遵章守紀，安全生產作為自覺、自律、自動的行為，把企業的安全融入個人的理想追求，使安全生產有序可控。一個企業的良性發展依托于嚴格管理和強有力的執行力。為確保安全風險得到有效管控，最重要的就是要突出“嚴”字。嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理，嚴格執行。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一松百空。安全法規，嚴則有之，不嚴則無。心太軟容易造成安全責任意識的松懈，使安全制度形同虛設。現在許多管理者老好人主義思想嚴重，對一些安全上的原則性問題存在大事化小、小事化了、不了了之的心態。在執行過程中，存在執行力不到位，打折扣，應付了事。沒有進行深層次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，在執行過程中未考慮到人員的綜合素質問題和執行過程中的力度問題。我們知道，每一次事故的發生，都是由小到大，由量變到質變，因此，我們必須從抓好每一個細節做起，做到 “小題大做”，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，務實的作風，扎實的工作態度，把規章制度一絲不茍地落到實處，不放松安全管理的'每一個環節，做到見微知著、防微杜漸。通過在日常工作中有效實施風險管控，不斷完善工作流程、提升管理水平，持續推動安全管理規范化建設，實現生產管理精細化，確保安全生產長治久安。

　　鐵路安全風險管理與傳統安全管理最大的區別就是在安全管理模式上，后者側重問題分析，前者更強調問題的超前防范，即突出問題管理。“問題”管理不是企業追求的高層次管理，但卻是鐵路安全管理最直接、最有效的管理方式之一。在管理干部層面，緊扣 “問題在現場、原因在管理、根子在干部”這一主題，使管理干部進一步明確“負什么責、怎么負責”的問題。在一線職工層面，緊扣“安全生產大于天”的主題，就“為什么說安全是飯碗工程，說一說身邊的不規范行為”等話題開展討論，解決職工在本崗位上怎樣落實現場作業標準化，如何養成標準化作業習慣的問題，使職工學有指向、干有標準、養成良好的標準化作業習慣。部分管理人員存在安全風險意識不強，工作落實不力、作風不實、弄虛作假、不負責任等問題，這充分說明了“管理問題就是最大的風險源”。

　　深入開展“ 安全風險管理大家談”活動，共同查找安全管理 “短板”，補強安全管控措施。加強施工一線職工培訓，全員參與，才能保證項目安全管理有序可控。

　　安全管理提升活動總結 8

　　按照教育局通知精神，我校今天對全體教職工進行了安全管理警示教育，本次教育學習以剖析馬井鎮朱莊小學7等所學校發生的非法體檢事件為重點，來加強全體教職工對學校安全工作的重視和警醒，從中吸取教訓，以確保校園安全。通過警示教育的學習，我深刻認識到，以剖析馬井鎮朱莊小學7等所學校發生的非法體檢事件為重點開展警示教育非常必要，意義十分重大。使我進一步認清了當前黨風廉政建設面臨的嚴峻形勢和現實緊迫性。作為黨員和黨員干部，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，要進一步加強思想道德和黨紀國法的自律教育，提高作風建設的自覺性，為教育現代化建設提供有力的思想保證。

　　在學習后我認為，馬井鎮朱莊小學7等所學校發生的非法體檢事件，在一定程度上反映了教育系統一些單位和個人的法制意識、責任意識和紀律意識淡薄，在思想認識上，缺乏為人民服務的宗旨；在工作作風上缺乏服務意識和大局意識；在具體事情的'處理上，沒有做細做實做到位。非法體檢事件涉及到7所學校，競無一所學校拒絕和向上級報告。從實質上說，這一切都源于少數領導內心的貪欲之念，是思想滑坡、信念動搖，不加強世界觀改造的結果，導致了喪失立場、迷失方向。

　　作為一名普通的教師，我們沒有與巨鈔、毫宅等接觸的平臺，但是我們卻也每天面臨著不少的誘惑，也許一不小心在一次小小的宴請、一條短信等方面，會被別有用心的人尋找破綻，落入別人設下的“甜密陷阱”，可能成為各惑的俘虜。所以，在我們心靈的深處，要始終牢記我們的教師身份，要明是非辨善惡，樹立正確的榮辱觀。要牢固確立社會主義核心價值觀，正確處理好利益關系，不以私情害公義，不以小利損大節，堂堂皇正正做人，清清白白做事。

　　我暗下決心：平時要不斷自覺地加強理論學習，全面提高自身素質。進一步堅定理想信念、保持高尚情操。在平凡的教育崗位上，廉潔從教，為蕭縣教育作出應有的貢獻。

　　安全管理提升活動總結 9

　　按照市局關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知的要求，縣蘆葦濕地管理總站認真組織開展了“安全生產月”活動，取得了顯著成效，干部職工的安全意識有了明顯提高，各項安全工作制度不斷提高，安全事故得到有效控制。現將有關情況總結如下：

　　一、加強領導、廣泛宣傳

　　我站領導高度重視安全月活動，積極組織系統內干部職工學習安全生產相關知識，樹立“安全生產是一切工作的首要工作“的工作意識，我們通過召開座談會、開展講座、出版報、知識競賽等多種形式，大力宣傳安全生產，大力提倡安全第一，使廣大干部群眾轉變了觀念，真正認識到了安全生產的`重要性和緊迫性。

　　二、健全安全生產工作常態化制度化

　　為了有效防范安全事故的發生，嚴肅追究安全事故的行政責任，保障人民生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規定，結合我站實際，研究制定了《安全事故責任追究辦法》，此辦法中規定各單位負責人為本單位全面責任。主管部門每季度對各單位安全生產工作和單位負責人履行職責情況進行檢查，評定、考核，并提出考核意見。考核結果優秀的單位和負責人，將進行表彰，并給予獎勵；考核負責人進行誡勉談話；連續兩年不合格，對負責人予以免職。同時，單位負責人對安全事故防范、發生有失職、瀆職行為或負有領導責任的依據本辦法規定，給予經濟處罰和行政處分，構成犯罪的，追究刑事責任以引強化安全生產工作制約機制。

　　三、加強監督檢查，消除安全隱患

　　在加強安全生產工作宣傳的同時，我們加強了各基層單位安全生產工作監督檢查，通過檢查消除安全隱患。配備了滅火器和一些必要的消防器材，安全隱患得到清除。

　　四、加強協作，配合有關部門做好安全生產工作

　　在抓好自身安全工作的同時，加大了對基層場、站以及周邊安全生產檢查，杜絕了惡性事故的發生。今后，我們還會繼續加強宣傳力度，加大對系統內部不安全因素的排查，杜絕安全隱患。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著眼于構建社會主義和諧社會，著眼于加快小康社會建設步伐，大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規，認真強化安全意識，推進縣域經濟發展和蘆葦濕地安全做出我們應有的貢獻。

　　安全管理提升活動總結 10

　　為認真貫徹落實中央及省廳關于開展20xx年民政系統“安全生產管理月”活動通知的精神，XX市民政局按照省廳部署安排，結合本地實際，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范未然，強化督查，取得了一定成效。現將此次“安全生產管理月”活動總結如下：

　　一、高度重視，精心部署

　　XX市民政局高度重視安全生產工作，不斷強化安全意識，牢固樹立“安全生產重于泰山”的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度抓安全生產工作。堅持“一手抓業務，一手抓安全”，積極做好對下屬部門的管理監督和對各縣(區)、功能區的檢查指導，切實履行安全生產主體責任。

　　按照“一級抓一級，層層抓落實”的工作要求，我局成立了安全生產工作領導小組，由局黨組書記、局長徐愛華擔任組長，其他局領導為副組長，局屬各單位、機關各處室主要負責人為成員，嚴格實踐安全生產工作“一崗雙責”責任制。領導小組下設安全生產工作辦公室，局屬各單位、機關各處室每月向局安全工作領導小組辦公室上報安全生產工作情況。加強一把手與分管領導、分管領導與各處室之間的聯系溝通，明確安全生產責任及安全生產任務，使安全責任層層落實。通過領導小組和安全生產責任制度，一手抓實、一手壓實，使安全生產這根弦持續緊繃，保障安全生產工作機制常態化、規范化運作發展。堅持安全工作與業務工作同抓共管，相互促進的原則，將安全生產工作納入局黨組重要議程，在每月的`局務會議上對此項工作進行總結、梳理、強調。各民政服務機構參照市局做法成立單位一把手掛帥的安全生產專項工作領導小組，使安全生產工作在基層得到再約束、再規范。

　　二、注重細節，狠抓落實

　　全市民政系統不斷強化細節意識，將安全生產工作落實到每一個細節中。各服務機構在成立安全生產專項工作領導小組的同時還成立了專業技術保障組，保障組成員各司其職、各展其能，對服務工作中的每一個安全環節進行把關，在安全監管全覆蓋的同時做到安全保障全覆蓋，確保責任到崗到人，形成人人有責、人人負責、失職追責的工作機制。此外還重新修訂《安全生產應急處置預案》，明確對設備故障、敏感節點、惡劣天氣以及突發事件的應急處置預案，使安全生產管理有備無患。

　　針對服務對象集中的養老機構、居家養老服務中心等場所，印發《XX市民政局關于在養老服務機構開展20xx年“民政服務機構安全管理月”活動的通知》，對養老服務機構消防安全提出明確的目標要求、工時間進度等要求，分解任務、細化措施，確保落到實處。結合消防安全專項治理，加大對養老機構和居家養老照料中心的安全治理，明確經營負責人的安全工作主體責任，通過層層落實責任，切實把維護安全的責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員。各縣(區)局按照屬地管理原則，加強對所屬養老服務機構的督促檢查。

　　三、廣泛宣傳，注重實效

　　各民政服務機構根據部署，開展了形式多樣、內容豐富的宣傳宣講活動。一是通過組織機構工作人員學習有關安全生產法律法規、方針政策，使服務隊伍牢固樹立安全發展理念，提高履行安全生產管理職責的自覺性。組織安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使服務人員熟練掌握崗位安全技能和自救互救技能。不斷加強與消防、安監等專業部門的溝通協調，活動期間組織舉辦安全知識講座5次，組織觀看安全警示宣傳片2場。二是充分發揮報刊、廣播、電視等媒體，特別是微信、微博等新興媒體作用，主動策劃、主動發聲、主動宣講，加大服務機構安全管理的宣傳報道力度，利用公告欄、橫幅、宣傳欄等形式使民政安全管理接上地氣、深入群眾，加深民政安全生產工作在民政服務對象和社會大眾中的認知度和美譽度。防災減災宣傳工作在“5.12”防災減災日活動的基礎上，繼續深入開展防災減災知識“進群眾”“進社區”“進校園”三進活動。通過報刊、電視、電臺等市級主流媒體和微信微博等新媒體平臺，開展防災減災知識宣傳的報道;在全市各知名廣場、大型商場、超市大頻幕滾動播放防災減災宣傳公益短片等。

　　四、認真排查，嚴格整改

　　市民政局積極開展安全生產大排查大整治工作，系統各單位堅持自查督查兩手抓，例行專項兩不誤，扎實推進安全生產保障工作。一是開展單位內自糾自查。在明確責任分工的基礎上，要求各單位開展自我檢查，堅持“重點排查，定期檢查，專人管理”相結合的自查形式，以全覆蓋、零盲區，無死角為標準，將安全生產管理全面落到行動上。在檢查過程中，嚴格做好臺賬記錄，力爭發現問題即知即改;對于不能立即整改的安全問題，要明確整改時限，責任人，整改方案，并跟蹤監督直至整改完成。要求通過全面的、地毯式的自糾自查，做到隱患盡早發現，盡早排除，確保人身、財產安全。二是開展不定期督查。安全生產專項工作領導小組按照責任分工，不定期開展督查，確保民政服務工作事故“零發生”，責任“零缺位”，隱患排查“零漏洞”;通過督查重點區域，薄弱環節，全力以赴落實整改措施，進一步發現不足，及時整改;通過督查單位日常工作記錄，全面了解整改工作開展情況。嚴格抓好日常例行檢查與專項安全生產檢查整治兩套機制，完善安全生產長期監管機制，切實做到不走過場、不留死角、不留后患。

　　養老機構、居家養老照料中心、軍休所等將機構消防安全作為重點，組織骨干力量檢查消防安全責任制落實、風險防范預案機制建立、用火用電管理、消防設施維護、日常防火檢查巡查、工作人員設施設備操作等制度落實情況。在去年對全市所有養老服務機構開展實名制檢查、地毯式排查，完成消防安全整治的基礎上，今年重點推進隱患整改和消防安全再排查、“回頭看”。制作《XX市社會福利機構消防安全管理和疏散逃生》示范光盤，在消防安全各項工作較成熟的機構召開全市養老機構消防安全規范化管理現場會，提高全市養老機構消防安全正規化管理水平。聚焦全天候安全目標，除一般時間段內的檢查外，市局還對這些機構的24小時值班制度落實情況、夜間巡查巡檢情況等進行了抽查。

　　防災減災方面，XX市民政局于3月中旬下發了關于開展避災安置場所和救災物資儲備庫檢查工作的通知，要求各縣區先行自查整改。“安全生產管理月”活動期間，市局組成檢查組對各縣區避災安置場所和救災物資儲備庫進行了實地檢查，對需要調整和不規范的地方提出整改意見，明確整改時限，并從案例出發督促各縣區提高認識，落實措施，保證避災安置場所建設管理保質保量。同時，各縣區民政局積極對接消防、教育、人防、公安等部門，在學校、廣場等地點開展形式多樣的防災減災應急演練活動。

　　五、存在的問題

　　1.各民政服務機構工作人員存在一定的工作流動性，新員工的安全生產教育培訓工作有待加強。

　　2.各服務機構安全事故應急預案還需根據實際要求進一步完善，尤其是要進一步提高預案的可操作性。

　　3.安全生產管理月活動中，部門聯動性未得到充分激發，活動的系統性和整體性有待加強。

　　安全管理提升活動總結 11

　　參加了20xx年的全區中小學校長幼兒園園長安全管理的遠程培訓活動，我認真的觀所有的視頻資料和閱讀了所有的講義，對于如何開展校園安全管理受益匪淺。結合本地情況，我有這樣的一些感想：

　　首先是學生的安全問題，專家講了，生命不保，談何教育，所以我體會到學生的安全容不得想不到。如果在學生安全的問題上，出現的意外情況想不到，就可能會造成事故，釀成悲劇。學生安全工作是一項基礎性非常強的工作，要把它抓實抓好，關鍵是要防范在前，要時刻保持清醒頭腦，經常分析各種安全形勢，查找薄弱環節，努力在安全中查找不安全因素，防患于未然。俗話說：小洞不補，大洞吃苦。所有不安全的苗頭都是事故的前兆和信號，事故苗頭如果不就能及時消滅，就可能演變成事故。因此，要善于通過不安全的苗頭看事故，通過不安全的苗頭查問題、找漏洞。就如學生偷偷上網，通宵不回學校，學校有沒有制定足夠全面的預案預防學生偷偷去上網的，這預案有沒有想不到的地方？那是很重要的。總之，為了學生的安全，也是為了學校的安全，更是為了教師本身的政治安全，學校、教師不能對學生的安全存在想不到的意念，一定要查找不安全因素，防患于未然。

　　其次，校園以及周邊環境對于學生的學習、生活有著極大的影響。在治理校園及周邊環境過程當中，學校首先應加強對學生的思想認知教育，讓他們自己遵章守紀，自覺抵制校園周邊不良環境的誘惑。其次，積極落實校園安全保衛工作，做好校園管控工作，主動向當地政府和派出所取得聯系，讓上級部門予以管理上的幫助。學校要健全保衛機構，落實安保人員，此外，建立由年輕的`男教師組成的護校隊，特別重要時期對學校進行巡邏、保衛。同時，學校的視頻監控要經常派人監視，使其起到應有作用。

　　再次，學校是人員密集的地方，學生的衛生防病工作也要加強，而學校衛生防病的宣傳教育，顯得尤為重要。要進行學校衛生防病的宣傳教育，可以充分利用學校的健康教育課、班會、講座、板報、廣播、電視、網絡，甚至每周一的國旗下講話等等形式，對學生講解衛生防病的知識，提高他們的衛生防病意識的自我保護能力。

　　最后，不管是那一類的學生，終究需要上下學，交通安全是很大的事情，如何進行有效的交通安全教育，是一個重要話題。說一千道一萬，要能做好學生上下學的交通安全工作，關鍵是兩點，一是加強對學生的交通安全教育，學校在每一次學生會議都要進行交通安全教育，教會學生如何的保護自己，比如行路靠右、不搭乘三無車輛、不駕駛機動車等等。二是爭取政府、交管部門對一些非法營運車輛進行查扣，對超載車輛進行處罰，使得車主自覺按照載量搭客。

　　學校是承載國家未來的地方，希望通過多方努力，使得校園安全管理井然有序，為學生的成長提供安全的平臺。

　　安全管理提升活動總結 12

　　根據泵站管理處下發的《關于開展20××年“安全生產月”活動的通知》，結合我站實際情況，本月組織開展了“安全生產月”活動，我站對本次活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

　　一、領導重視，組織措施到位。

　　為了加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，站領導成立了“安全生產月”領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前泵站生產及施工情況組織泵站領導、安全小組成員、專職安全員發動主題為“治理隱患，防范事故”、“關愛生命、安全發展”的專題動員會。

　　二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

　　活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產法》、《泵站安全管理制度》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》。針對新落成的變電站，組織泵站年輕員工到長征七號訓練基地參加為期一個月的消防安全培訓，并順利通過消防監控考試獲得建筑物消防員證書，進一步加強了泵站安全管理力度。同時通過宣傳教育達到辦公區、生活區和安全防護用具、機械設備及配件符合有關安全生產法律、法規、標準和規程的要求。利用《安全歌謠》知識讀本等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各名員工，組織其學習。教育員工“關愛生命、安全發展”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明生產氛圍，從而提高全體員工的安全文明生產意識。

　　大力開展安全生產大檢查活動，并與開展安全生產隱患排查治理專項行動結合起來，積極做好安全生產檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產過程中存在的.安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發生，取得了明顯成效。檢查主要針對變電站變壓器及消防絕緣設施、泵房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛生、安全保通、職民工駐地等方面，參檢人數30多人次，查出安全隱患2處，發出整改通知書1份，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。總之，此次“安全生產月”活動，緊緊圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產工作不斷穩定好轉打下了堅實基礎，達到了預期效果。

　　安全管理提升活動總結 13

　　為進一步落實巖道安[2016]63號《關于加強中小學生交通安全教育管理的緊急通知》文件精神，我園結合安全工作實際情況，按照上級主管部門關于安全工作的安排部署，始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，加強領導，加強制度管理，層層落實責任，強化檢查力度，積極做好交通安全宣傳、教育、管理工作，扎扎實實地把幼兒園交通安全教育管理工作做實、做細。

　　一、領導重視，措施有力。

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，幼兒園把交通安全工作列入重要議事日程，在園長的領導管理下，幼兒園教職工分工負責、組織實施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、成立幼兒園安全領導小組。由園長負責，制定嚴格責任追究制度。

　　2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書，明確各自的職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，做到職責明確。

　　3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度，不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。

　　4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。

　　5、加強幼兒安全教育，開展各類演練活動，完成園本安全教育教材課程。

　　三、齊抓共管，群防群治。

　　幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開展一系列交通安全教育活動，并取得了良好的教育效果。

　　1.積極開展宣傳活動，讓廣大教職工和家長知曉本次活動的重要性。把入園畫廊裝飾成的集教育功能、審美功能于一體的兒童化的形象墻，并將創建平安校園的口號“創建平安校園，共建人文和諧”張貼在畫廊前端最醒目處，還通過形象墻的“宣傳欄”，面向幼兒及家長定期出版法制安全、交通安全、消防安全等專題宣傳欄，通過“家長通知欄”及時將有關安全的文件、通知、活動信息傳遞給家長，與家長共同交流。我園還在校園顯要位置寫上“家園手牽手共同創平安”口號，在教學樓樓道張貼上“報警電話要牢記”、“上下樓梯要安全”等圖文并茂的充滿人性化的溫馨安全提示，做到“讓每一塊墻壁都會說話”，讓校園的每一個景觀都成為幼兒潛移默化地得到安全、文明教育的地方。

　　2.增強教師、家長的`交通安全意識，注重自身出行安全：如騎車帶頭盔、不酒后駕車，夜間出入處以結伴等，確保安全。

　　3.做好家長工作。通過“家長開放日”、“家長會”“家長委員會”等活動向廣大家長宣傳交通安全知識，同時分發“大洲分園家長行為規范”、“致家長的一封信”等將安全教育落實到位，取得家長的支持與配合。

　　4.在日常管理工作中，認真做好常規安全工作。

　　（1）嚴格落實安全制度，加強安全工作管理，落實安全責任。

　　（2）提高廣大教職工的工作責任心，抓好班級常規工作，加強戶外活動、外出活動的管理，保證幼兒的安全。

　　（3）加強值班制度、行政值日制度的落實，注重每個時段的巡查，確保幼兒安全及各項教育教學活動的正常開展。

　　（4）加強堅持督促，狠抓安全隱患的整改落實，建立安全檢查的長效機制。常規安全檢查要堅持，落實工作到位，安全檢查不走過場，有記錄有整改措施。

　　（5）做好幼兒安全教育工作，通過教學活動、談話活動、參觀活動、游戲活動提高幼兒的自我保護能力和自救能力。

　　四、加強教育、促進自護。

　　要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎。

　　根據幼兒特點和“預防為主”的方針，在一日活動中加強幼兒安全教育，并開展符合幼兒的年齡特點的、內容全面、形式多樣的交通安全教育活動，如游戲模擬情景體驗、知識競賽、故事討論等通過各班的主題活動、家長園地、早談活動等形式大力宣傳，培養幼兒養成合作謙讓的社會公德，開展交通安全教育，提高幼兒的安全防范意識。我園還加強幼兒良好行為習慣的養成，確保幼兒人生安全。如：對幼兒在園的一日生活、學習實行規范化管理，每天的戶外體育活動、大型活動的進出場都作出了具體規定；根據幼兒認知特點上下樓梯用顏色區分表示，確保幼兒上下樓梯的安全有序，防治踩踏事件的發生；養成幼兒在戶外活動中觀前顧后的習慣，防治碰撞事件的發生，在自我保護的同時學會保護他人；對幼兒外出活動，我園做到活動前審批、活動時必須有班級三位教師全程跟隨，確保萬一無失：教育幼兒不乘坐無牌無證機動車、超員超載車輛出行，并注意乘車安全。

　　五、加強檢查、及時整改

　　1、針對我園門口道路狹小，幼兒入園、離園人員擁擠，為把好大門關，營造良好接送秩序、阻止無關人員進入校園，我園為每位家長入園接送幼兒準備入園卡，一卡僅限一位家長進入。并規定出入校園路線，入園排隊從側門進入校園，離園從大門離開校園。未帶入園卡的家長，需在未帶卡等候區等候，登記后方可入園。

　　2、東大道是城區主要交通要道，平時來往車流量大，加上從東大道進入校園的巷道路面狹窄，非常不利于師生家長出行。9月份，城管大隊與特警隊在開學時9月份派員協助路口周邊道路交通安全管理，于幼兒園上學、放學的高峰時間段（上學：8:00-8：30，放學：夏4:50-5:10春秋冬4:30-4:50），協助我園開展校園門前及周邊道路的交通管理，禁止在校園門口通往東大道的巷道兩側內停放車輛，接送幼兒車輛一律有序停放在東大道，對亂停亂放車輛、超速行駛車輛進行整治，為我園廣大師生與家長打造“綠色通道”，確保校園周邊道路安全、暢通有序。10月份開始我園在路口擺放交通安全警示牌，并每日安排值日老師在路口巡察，嚴禁家長車輛駛入巷道。

　　安全管理提升活動總結 14

　　一、提升前問題描述：

　　1、安全管理規章制度方面：安全管理工作開展被動。

　　2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。

　　3、安全培訓教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。

　　4、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。

　　5、作業許可證管理制度：外來施工人員持證不到位，作業許可證填寫不規范，現場監管不到位。

　　6、應急管理制度：事故應急處理預案針對性不強，應急救援物資、人員配備不齊全。

　　二、潛在風險：

　　1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生責任事故的風險增大。

　　3、隱患自查流于形式，習慣性違章時有發生。

　　4、作業許可辦理不規范，安全監管不到位，易導致責任事故風險增大。

　　5、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導致事故損失加大。

　　三、提升措施及效果：

　　1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作，制定了駐地、現場、隊部等一系列HSE檢查表，使安全生產及考核制度規范化。

　　2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，突出檢查重點，嚴格執行作業許可制度，規范作業許可填寫，在保證檢查計劃順利實施的基礎上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，有效降低了施工現場的安全風險。

　　4、廣泛開展安全生產教育活動，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，宣傳國家關于安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。

　　5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的.要求，組織人員編制了本項目的《英東油田試采作業區預案》，并適時組織安排了應急演練工作，提高作業區應對安全生產事故和突發性事件的處理能力。

　　四、進一步提升領域

　　安全管理提升活動總結 15

　　我校地處南寧西部，相對地理位置較偏，學校大門是大學西路，來往車輛車速很快，給我校師生到校、離校帶來較大的交通安全隱患。同時為了進一步加強我院學生安全管理工作，維護正常的教學、工作和生活秩序，提高廣大學生的安全防范意識，保障學生人身和財物的安全，結合我院實際，在國慶放假之前舉行安全教育主題活動周活動，本著對家長、對學生高度負責的態度，來抓安全教育管理工作。

　　現將安全教育管理工作情況總結如下：

　　一、組織領導，使安全教育管理規范化、制度化和常態化1、成立了安全教育管理領導小組

　　為了創建衛生文明校園，開學之初，學院迅速成立了以吳言明院長為組長的衛生文明工作小組，其中盧忠琪副書記負責安全教育管理工作，成立安全教育管理小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　安全教育主題活動周里，學生科與各輔導員、班主任負責安全教育管理工作的具體操作與安全教育。結合開學之處建立的安全教育小組，使得我院的安全教育工作有了一個行之有效的組織保障，主題周的具體安全教育工作得到了很好的落實。

　　二、加強交通安全教育，提高師生交通安全意識。

　　“安全無小事，處處是教育”，面對即將到來的國慶假期，很多同學會離

　　校返家，途中的交通安全是首當其沖的.重要問題。做好學生交通安全教育，在這個特殊時期尤為重要。

　　1、這次安全教育主題活動周以“交通安全教育”為主題，各班輔導員、班主任老師均按學校要求舉行主題班會，通過列舉校園交通事故的案例，用血的事實敲響交通安全的警鐘，告知同學們一定不能乘坐非法運營車、私自改裝車輛（尤其是改裝三輪車），杜絕無證駕駛，強化交通安全意識。

　　2、針對20xx級新生，我院還聘請西湖派出所的鄧警官普及交通安全知識、提高學生的交通安全意識。講座中鄧警官進行了全方位多層次的交通安全教育和交通安全宣傳。

　　三、認真執行國慶安全教育，提高師生安全防范意識

　　主題活動周中，各班輔導員、班主任都傳達學習學校、學院下發的安全教育的文件精神，宣讀《國慶安全教育要點》，禁止單獨外出游泳、爬山，注意人身及財產安全，強調10月7日晚上收假晚點名，著重強調舍長匯報數據的真實性問題，要求同學按期返校，注意安全。主題班會幫助學生進一步提高安全防范認識，掌握安全防范知識，加強自我安全保護，積極參與學校安全管理，共同維護和營造學校安全穩定的發展環境。

　　安全教育主題活動周中通過對學校文件以及上述典型案例和防范知識的學習，對同學們集中進行了一次包括防火、防盜、交通、飲食、網絡、傳銷等內容的安全教育。尤其強調一定要注意道路交通安全，自覺不乘坐非法運營車、私自改裝車輛（尤其是改裝三輪車），杜絕無證駕駛，強化同學們的交通安全意識和各項安全注意事項，同學們要增強安全防范能力，努力掌握識別不安全因素，提高自救互救能力，共建和諧班級，為創建衛生文明校園增添一份力。

　　此次安全教育管理主題活動周，是為今后加強我院安全教育管理工作起了一個良好的開端，我院將繼續以高度重視安全教育管理工作開展學生管理工作的。我院將繼續嚴格按照學校的要求，始終把學生安全教育管理工作放在日常管理工作的核心位置，認真做好安全教育管理工作。

　　安全管理提升活動總結 16

　　根據《沈丘縣電業局開展“安全生產月”活動方案》精神，結合我部室實際情況，緊緊圍繞安全生產月“安全發展，預防為主”的主題，在本部門開展了安全生產月活動。現將今年安全生產月活動總結如下：

　　一、領導高度重視，組織措施到位

　　為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，局制定了“沈丘縣電業局開展安全生產月活動方案”；成立“安全生產月”活動領導組，負責對安全生產月活動的組織領導；設立了“安全生產月”活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對安全生產月的重點活動進行認真部署，使農電管理中心“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求各供電所結合實際，圍繞活動主題認真抓好落實。由于組織有力、措施到位，本部門未出現安全事故。

　　二、加強宣傳，營造活動氛圍

　　農電管理中心6.15號參加了安全生產咨詢日活動，在活動現場，我們展出了事故案例圖片、安全用電法律法規等安全知識展板3塊，安排了工作人員走上街頭將用電安全小常識資料分發到廣大市民的手中并發放宣傳資料500多份；解答了市民提出的一些關于安全用電等方面的問題，接受群眾咨詢300多人次，另外還出動了三輛宣傳車，在城區流動宣傳安全用電知識，懸掛了5條過街標語。對市民起到了很好的警示教育作用，營造了濃厚的氛圍。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，農電管理中心下到專用變客戶處進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全生產月中，積極開展“安康杯”知識競賽，積極配合工會組織競賽活動。

　　四、按照“三個不發生”要求，創建無隱患崗位活動。

　　活動期間，各供電所發動全體干部職工，落實好安全活動重點措施十二條;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

　　在開展活動的過程中，我們深深地體會到思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，職工的安全生產意識提高了，安全生產事故杜絕了，對企業的發展乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的'作用。另外領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過和單位的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

　　總之，通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了各供電所對安全生產重要性的認識，增強了職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級干部職工在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

　　安全管理提升活動總結 17

　　今年6月是全國第xx個“安全生產月”，xx管理一所圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一活動主題，扎實開展多項活動。

　　一是制定《xx管理一所20xx年“安全生產月”活動實施方案》，召開動員會，成立以所長為組長的活動領導小組，全面部署各項工作。

　　二是通過微信工作群、電子顯示屏、學習宣傳欄等方式廣泛宣傳活動主題、安全標語、安全生產法等內容，讓每名職工熟知安全生產月的內容和要求，做到深刻領會，自覺遵守。

　　三是安全生產小組對全所進行全方位、無死角的`安全隱患排查，包括機電機房、氣站等重要場所，消防栓、滅火器等重要設備設施，宿舍安全用電問題、食品安全衛生情況，對發現的問題隱患立即解決，確保安全生產形勢穩定。

　　四是組織職工參加網上知識競賽，提高學安全法律的興趣和積極性，以考促學。組織開展安全生產培訓活動，普及安全生產法律法規，提高學習法律積極性，增強守法意識，提升安全素質和能力，在安全生產工作上形成廣大干部職工“學法、講法、守法”的濃厚氛圍。

　　五是開展“我為安全獻一計”活動。組織全體職工圍繞責任落實、風險管控、隱患排查、應急處置等內容,踴躍為創新安全生產管理方法獻計獻策，組織安全學習教育交流活動，使職工們掌握風險辨識、風險管控、隱患排查、應急處置等能力，做到知行合一。

　　安全管理提升活動總結 18

　　一、安全管理制度完善落實情況：

　　1、在設備管理方面，我們將重點關注設備的安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊設備的處理以及剩余材料的清理工作。在此基礎上，我們將堅決落實和完善安全管理制度，確保工作的安全性和順利進行。

　　2、我們將重點放在物資管理方面，主要包括材料核銷、庫房安全保衛、設備物資管控和資料清理等方面。我們將堅決貫徹并完善安全管理制度，確保物資管理的安全性和有效性。

　　二、安全教育培訓：

　　1)、特種設備作業人員培訓及持證上崗管理:

　　本項目截止檢查日期止共有特種設備操作人員14人，操作種類為Q1、Q3、Q4、Q5、Q8、Q9、A5、T3

　　2)、項目部的物資管理人員需要進行安全教育培訓和考核，以掌握以下內容：

　　1.工作環境和潛在的危險因素，如高處作業、電氣設備、化學品等；

　　2. 安全職責和操作技能，包括必須遵守的強制性標準，如佩戴個人防護用品、正確使用機械設備等；

　　3. 可能出現的危險情況和緊急救援措施，要求掌握逃生和急救方法，知道如何與消防員溝通等；

　　4. 保護用品的使用和保管方法，如何正確存放和清潔個人防護用品、防火器具等；

　　5. 案例教育，通過事故案例分析來引導工作人員加強安全意識，提高應對突發事件的能力；

　　6. 其他需要留意和說明的相關內容。以上是項目部物資管理人員安全教育培訓和考核的`要點。

　　三、特種設備管理：

　　1）本項目共有特種設備7臺，（其中自有4臺, 分包帶入0 臺、租入3臺、甲供代管0臺，）已辦理登記辦證記錄7臺。

　　2）項目部對特種設備從進場到退場管理：

　　1．安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全。項目部各項管理制度齊全：《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責》等。并要求操作人員嚴格按制度、規范操作，認真履行崗位職責。

　　2．審批、備案手續齊全、安全標志及運行檢查情況良好。特種設備運行執行每日交接班班前檢查、運行期間巡查制度。

　　3．積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識。利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規，提高特種設備的關注程度和認可程度。

　　3）項目設備用電安全管理情況：

　　為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電專項技術措施》等。施工現場做到用電設備“確保了用電安全，供電設備安置了警示標志；照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查。

　　4）設備安裝拆除管理：

　　1.在安裝拆除過程中，嚴格按照《作業許可證管理制度》進行作業。

　　2.在安裝拆除設備時，應將周邊場地清理干凈，無關人員禁止進入作業現場。

　　3.作業人員必須嚴格遵守相關法規和標準進行作業，嚴禁違章作業。作業現場必須有安全監護人員。

　　5)本項目是否存在特種設備安裝拆除對外委托情況：否。

　　四、物資采購管理：

　　1.建立健全企業規章制度，完善物資采購流程；

　　2.根據需求制定采購計劃，加強監督；3.加強物資采購審查，全面提高物資采購質量。

　　五、倉儲運輸管理：

　　安排有專職倉儲庫管人員，物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放。庫管員對常用或每日有變動的物資隨時盤點，若發現誤差及時發現原因并更正。庫存信息及時呈報。對數量、文字、表格仔細核對，確保登記數據的準確性和可靠性。同時做到對庫存貨物的防水、防火、防潮。為更加完善倉庫倉儲能力，經常組織人員學習培訓倉庫管理制度及行為規范。

　　六、為了確保安全生產和防范事故的發生，我們應該采取多種措施。

　　首先，要加強對重點監控設備的安全監察，以避免發生重大安全事故或對安全產生較大影響的安全事故。其次，要倡導企業落實安全主題責任，防止事故的發生。第三，積極構建“大監管”機制，形成齊抓共管、共同防范事故的工作格局。同時，我們也要建立預警機制，完善事故現場分析會制度，以避免同類事故的重復發生。

　　七、此次自檢發現問題：

　　1、外協隊伍重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付；

　　2、個別檢查人員業務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠，檢查記錄資料不完善。

　　3、檢查重點不夠突出，不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。

　　八、整改結果：

　　1、為了促進工程項目的安全生產，我們計劃召開設備物資安全管控專題研討會議，并邀請主要物資管理人員參加。本次會議將重點關注設備物資采購管控、現場物資限額發放、外協隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面的問題，旨在探討更加嚴格的物資安全管理措施。

　　2、計劃召開設備物資管理培訓會議，以提高管理人員的工作能力。首先，我們將深入學習公司設備物資管理體系文件，全面了解工作流程。其次，我們將重點學習特種設備安全管理法，掌握檢查項目和記錄內容，確保特種設備的安全性。最后，我們將學習易燃易爆物品安全管理條例，熟悉管理過程中各個環節的工作要求和注意事項，做好易爆物品的安全管理工作。

　　3、我們要進一步完善項目設備管理和物資安全管理工作制度和管理方法，同時加強外協隊伍設備和物資管理。對于所有進入施工現場的設備和物資，我們將從進場、驗收、投入使用、過程監控、退場等各個環節出發，提出明確的工作要求和工作步驟，確保施工過程中設備和物資的安全可靠性。同時，我們也會制定外協隊伍設備和物資管理實施細則，以便更好地管理外部資源。

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