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“轉方式、調結構”打造現代工業體系經驗匯報材料

時間:2022-12-01 15:32:52 匯報材料 我要投稿

“轉方式、調結構”打造現代工業體系經驗匯報材料

  在學習、工作生活中,需要匯報的場景越來越多,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家整理的“轉方式、調結構”打造現代工業體系經驗匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

“轉方式、調結構”打造現代工業體系經驗匯報材料

  一、 xx公司概況

  xx股份有限公司,前身為xxxx小家電有限公司,公司成立于1994年,經過十多年的發展,如今已成為中國小家電行業名列前茅的企業。20xx年5月,在深交所正式掛牌上市,經營業績一直呈穩健增長的態勢。

  十幾年前,xx發明了第一臺豆漿機,從此xx開創并引領了一個行業。多年來xx專注于廚房小家電領域的生產和研發,不斷創新,不斷進取。目前,xx產品涵蓋八大系列,二百多個品種。其中,豆漿機、料理機和榨汁機三大產品的市場占率分別居于同行業第一,xx電磁爐、開水煲和電壓力煲等產品的市占率也均居行業前三甲。08年xx推出陽光豆坊,有效地延伸了公司的產品線。xx產品是中國名牌產品,xx商標是中國馳名商標。xx公司在國內設有兩萬多個銷售網點,產品銷至全國所有的省、市、自治區。走出國門,xx產品遠銷日本、新加坡、印尼、馬來西亞、美國、加拿大等二十多個國家和地區。

  二、xx在轉方式、調結構、打造現代工業體系方面所做的工作

  1、注重合理投資,壯大生產規模

  xx公司上市后,知名度和美譽度都有了大幅提升,市場對xx產品的需求量在加大。xx公司合理運用上市募集的資金,投資新廠區,增加生產線,努力擴大規模。09年xx公司分別在xx和xx建設了兩大生產基地,保證了產品量的供應。尤其是xx市xx區美里湖物流中心項目的落成與投入使用,誕生了xx公司在北方地區最大的物流周轉樞紐。

  2、加大研發力度,推動產品結構快速升級

  從發明第一臺豆漿機開始,xx公司創新的腳步就沒有間斷過。多年來,xx公司不斷增加研發投入,產品品類不斷推陳出新,產品質量逐步提升。同時,公司也非常重視研發隊伍的培育和建設。目前,公司擁有一支領先于行業水平的研發設計團隊,數百名研發人員刻苦鉆研,勇于創新,僅09年一年研發的新技術就達200多項,其中153項設計成功投入市場,受到廣大消費者的喜愛和好評。09年,xx申請國家專利近100項,其中,豆漿機“五谷精磨器技術+智能溫控技術”榮獲xx年度中國家用電器創新獎的“最佳技術創新獎”,米潤系列豆漿機榮獲xx年度中國家用電器創新獎的“最佳工業設計獎”。

  xx適時地調整著產品結構,以適應市場的需求。面對日益成熟的小家電性能和技術,xx在做好產品內在質量的同時,對外觀的設計重視起來,取得了讓國際家電業矚目的成績。獲得被稱為設計界國際奧斯卡的“德國IF產品優良設計獎”、“日本的精良產品設計大獎”和“xx的優良產品設計獎”,改變了國際上對中國產品粗糙、拙劣的印象。xx年xx推出的溫暖系列、至尊系列、T系列等新產品都堪稱小家電工業設計的精品,其國際化的家居設計理念,使豆漿機 “入得廚房,出得廳堂”,成為家居陳列的藝術品。

  3、提倡綠色環保,節能減排,確立行業標準

  制造綠色家電是家電發展趨勢,09年我公司響應國家環保政策,推動綠色節能技術應用,讓用戶在不知不覺中進行環保節能。 09年公司申報節能技術項目多項,其中豆漿機新型節能技術研究與開發項目得到了xx省科技部門的.一致好評。應用此項技術生成的新型營養王豆漿機,能有效保溫,防止熱量散失,節能環保(節能10%), 隔熱、隔音、降噪;采用直流電機作為動力 ,效率高,能耗小(能耗下降20%~30%)。由于豆漿機行業快速發展,市場保有量約4000萬臺,以單機每臺可節能10%計算,每年可節約用電約12000萬度。同時由于清洗便利性提高,清洗機器用水可以節約30%;每年可節約用水約1000萬升。 同時,此技術可廣泛應用于豆漿機、料理機、榨汁機等小家電領域,從整體上大幅提升產品的使用性能和安全性能。

  xx作為豆漿機行業的開創者和領導者, 20xx年,經全國家用電器標準化技術委員會研究決定,授權xx為《豆漿機》國家標準起草小組的組長。xx年底,《豆漿機國標審定新聞發布會》在xx釣xx國賓館隆重召開,xx公司作為行業標準的制定者,順xx過全國家用電器標準化委員會審定,這權威性地確立了xx公司在豆漿機行業的領導地位。這是家電業罕有的,由中國人發明的、擁有完全自主知識產權,并由國人制定國家標準的一次里程碑式的事件。

  4、調整人員結構、改良營銷渠道,增強競爭實力

  每年,xx積極吸納大批用于管理和營銷崗位的應屆畢業生(含碩士),企業的人員結構發生了重大變化。研發、技術中心的員工、市場營銷的員工的比例增多,高學歷、高素質員工比例提高。公司內力增強,技術創新能力和對市場的駕馭能力提高。

  營銷是也是xx的核心競爭力之一。營銷渠道的再造和改良,使xx產品在劇烈的市場競爭中,站穩了腳跟。面對競爭,xx在沿用了多年的營銷方式上做了變革,把原有渠道的改良和新的市場下沉手段有機地結合在一起。豆漿機上游產業鏈的開發---東北大豆產業基地的建立,使xx在營銷上又增加了壁壘,“好機+好豆=好豆漿”的經營模式,變得讓跟隨者更加難以模仿。穩定了xx的行業領導者地位。

  5、努力提升品牌,樹立信譽良好的上市公司形象

  近幾年,xx在品牌建設方面付出了大量的資源,也取得了一些成績,經過努力,xx品牌影響力顯著提升,作為xx市唯一一家企業,被中國名牌研究院推選為100個代表中國品牌形象的“中國名片”;作為中國唯一的小家電企業,被中國家用電器研究院評選為“中國最具影響力小家電品牌”;并榮獲“改革開放30年xx30品牌”和“建國60年xx60品牌”等。

  xx公司上市以來,不斷規范的經營、完善的內部治理結構、嚴格的內控機制以及優秀的業績,xx先后獲得資本市場上多項殊榮,20xx年度“中小板上市公司五十強”第二名、 “中小板上市公司十佳管理團隊”、“中國上市公司百強xx獎”,xx年,xx又獲評“中國新上市公司最佳董事會”第1名的獎項、“中國上市公司市值增長第5名、市值穩定第6名,以及“xx中小企業板上市公司誠信50強”。

  以上是xx在“轉方式、調結構、打造現代工業體系”的政策方針的指導下,根據企業自身情況進行的一些實踐。今后,xx將再接再厲,在綠色環保、低碳減排、保質保量的前提下,繼續圍繞產品加大研發的投入,進一步拓展銷售網絡渠道,穩健經營,持續創新,為廣大消費者提供更高端、更時尚、更健康的小家電產品,為xx市乃至xx省的經濟發展做出應有的努力和貢獻。

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