招商引資進展情況匯報

　　在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編為大家整理的招商引資進展情況匯報，希望能夠幫助到大家。

　　為認(rèn)真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)

　　思想堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標(biāo)責(zé)任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

　　二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排

　　4月1日—7月31日，共4個月。

　　三、納入半年沖刺競賽活動的單位

　　全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

　　四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容

　　（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。

　　（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。

　　（三）項目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

　　五、組織機構(gòu)及職責(zé)分工

　　縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實際到位資金情況。

　　六、開展沖刺競賽的考核辦法

　　對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

　　（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。

　　（二）簽訂招商引資項目的情況排名

　　縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。

　　（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

　　按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

　　七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報

　　沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。

　　八、有關(guān)要求

　　（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。

　　以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

　　（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。

　　各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時抄報縣考核辦。

　　招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。

　　（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。

　　各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎(chǔ)。

　　（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。

　　縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。

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