新農村示范點建設情況匯報

　　在日常學習和工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的新農村示范點建設情況匯報，歡迎大家分享。

　　1、領導高度重視，把試點村建設作為農村工作的重點來抓。

　　場領導對新農村試點村的建設高度重視，一是積極申報試點村，二是成立了以場長為組長，總支書記為常務副組長，分管領導為副組長，分場領導為成員的新農村建設領導小組，由分管副場長兼辦公室主任，負責日常工作，并對領導小組成員進行了分工；三是調整領導包組分工，場長親自蹲點試點村；四是場里已花3800多元購入樟樹、杜英等綠化樹350多株用于試點村的綠化，對于完成改廁的每戶場里補助100元，其它綠化苗也由場里無償提供。

　　2、群眾積極參與，把新農村建設作為農民奔小康的民心工程來抓。

　　3、上級大力支持，使村民們投身新農村建設的勁頭更足。我場新農村建設的順利開展，得意于縣農工部及新村辦領導多次親臨指導和現場規劃，及時拔付啟動資金，得意于縣政協張學曲主席和洪英副主席和辦公室譚主任的多次現場指導工作。張主席每次到新村點，都要仔細的詢問工作進展情況，村民們參與的積極性，資金籌措情況以及產業發展情況。農工部的領導對每項工作都作出具體的安排和指導，這些都給予了村民們莫大的鼓舞，也使得各項工作有序開展。

　　4、存在的問題。我場新村點的各項工作，盡管進展得比較順利，但是離縣里的要求仍存在不足，一是進度差距還很大，尤其是在環境整治上，村民們認為"農村就是這個樣，搞得再好也是農村"。因此，在環境整治中，進度一直很慢；二是因水泥廠的噪音和粉塵影響，村民們的反映較大，村民們在一定程度有抵觸情緒。針對以上存在的差距和不足，我們將加大工作力度，迎頭趕上，按照新村辦的要求把各項工作做好。

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