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市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報
無論是身處學(xué)校還是步入社會，很多時候都需要進行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編幫大家整理的市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
按照《XX區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作20xx年度重點任務(wù)清單》(安平安辦字[20xx]17號)工作要求，我局積極認領(lǐng)交通領(lǐng)域行業(yè)工作任務(wù)，從我局實際情況出發(fā)，積極開展了專項工作，現(xiàn)將該工作二季度完成情況匯報如下：
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責分工。我局始終堅持把平安交通創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞平安建設(shè)工作的目標要求，對全年的工作形勢進行認真的分析。堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)站室負責人時時抓，進一步明確系統(tǒng)相關(guān)站室平安建設(shè)的工作職責和任務(wù)，將平安交通創(chuàng)建工作納入年度平安建設(shè)考核中，同時牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面組織實施“平安交通”創(chuàng)建活動，動員全員參與、形成創(chuàng)建合力、營造創(chuàng)建氛圍。
2、認真開展矛盾糾紛排查和化解工作，不斷完善維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機制，認真排查化解各類矛盾糾紛，建立了矛盾糾紛排解化解臺賬，堅持矛盾糾紛排查調(diào)處情況報告制度，按時上報情況分析及各類報表。按照“誰主管、誰負責”的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)包案責任制，限期解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，特別是針對公路建設(shè)、運輸市場管理中存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)堅持深入一線，摸排調(diào)查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。
3、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。目前全區(qū)交通運輸系統(tǒng)共排查治理隱患4處，隱患已整改到位(對4處事故多發(fā)點則在各整治地段加裝減速帶、限速標志、雙向震蕩標線、斑馬線、護欄等安全防范設(shè)施，并移除路側(cè)影響視距的障礙物)。拆除非公路標牌2塊，拆除紅線控制區(qū)內(nèi)違章建筑、鋼棚等1處，共計43平方米。
4、切實開展貨運車輛超載超限“百噸王”整治行動。目前來，共出動路政執(zhí)法人員300余人次，查處超載案件6件;檢測車輛300余輛，查處超限車輛20余輛，卸載貨物1500余噸，除不可卸載外，卸載率達100%。
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