房地產公司規章制度（精選22篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的房地產公司規章制度，希望對大家有所幫助。

　　房地產公司規章制度 1

　　人事管理制度

　　1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副經理、員工經部門經理提名由總經理聘任。

　　2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經考察合格者可正式錄用,雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度,在平等自愿,協商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。

　　3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。

　　5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規章制度、工作業績顯著者優先錄用和聘任。

　　6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執行。

　　工資管理制度

　　為明確公司員工的工資待遇,規范公司對員工工資的發放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創造性,特訂立本制度:

　　公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。

　　一、員工工資每月16日準時發放,遇節假日順延。

　　二、基本工資標準為:

　　董事長:X元/月總經理:1X元/月

　　副總經理:1X元/月部門經理:6X0元/月

　　部門副總經理:5X元/月一般員工:4X元/月

　　三、職務工資:

　　董事長:8X元/月總經理:6X0元/月

　　副總經理:400元/月部門經理:X元/月

　　部門副總經理:1X元/月

　　四、職稱工資標準:

　　高級職稱(包括大學本科):200元/月

　　中級職稱(包括大專學歷):100元/月

　　初級職稱(包括中專學歷):50元/月

　　五、加班工資標準:按平時公司發放員工工資的兩倍計算

　　六、工齡工資標準:

　　按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發放。

　　七、考勤工資標準:

　　月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據實發放,超過三天以上部分全額扣除)。

　　八、補助:過節費標準(50-200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。

　　九、其他獎懲按公司有關制度執行業績工資另定。

　　獎勵制度

　　1、工作中的改革、創新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100-500元;

　　2、發現重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100-500元;

　　3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;

　　4、發現有損公司形象和利益的行為,

　　5、一年中,連續5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。

　　懲罰制度

　　1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。

　　2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節嚴重者開除;

　　3、私做交易而謀求非法收入的,開除。

　　4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言"

　　不想干了"等類似語言的,解聘。

　　5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20-200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20-100元/次。

　　6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發現公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。

　　7、應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數內,不能如期回公司又未補辦手續的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元-200元/次。

　　8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款20元-50元。

　　9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的`態度、泄私憤或打擊報復時。罰款20元-200元/次,并免職同時解聘,情節嚴重者開除。

　　10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行

　　11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。

　　12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。

　　考勤制度

　　1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。

　　2、公司執行國家有關工作時間的規定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。

　　3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發工資、支付加班工資和發放滿勤獎的依據。

　　6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職。

　　7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發放。

　　8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。

　　休請假制度

　　1、公司建立調休、請假制度。部門經理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應提前半天向總經理報告,履行手續經批準后方可離崗;部門副經理、一般員工休假、請假兩天由部門經理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工。

　　2、每月工作平均天數為21.17天,加班計發工資、請假扣發工資以此標準計算。婚、喪假按國家有關規定辦理;女員工產假為30天,哺乳期內,上下班時間每天縮短2小時。

　　財務管理制度

　　1、公司財務收支嚴格執行"收支兩條線",不得坐支現金。當天發生的經營收入當天必須存入銀行。

　　2、收款收據、發票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會計統一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領用、收回作廢(聯數齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記。

　　3、公司的費用開支標準嚴格執行財政部門、地方政府、董事會或經理辦公室所規定的標準,不得超標,盡量減小財務支出。

　　4、財務印鑒必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續合規齊全。

　　財務報銷制度

　　1、費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規定的標準審核、經總經理審批后方可報銷。

　　2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。

　　3、費用經辦人員應在費用發生后三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手制,一人經辦,一人證明。

　　4、因工作需要出差車船費據實報銷。

　　5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會議統一安排的食宿費據實報銷。

　　6、董事長、總經理手機費據實報銷;副總經理、總經理助理、總工、總監手機費每月180元內據實報銷;部門經理、司機手機費每月100元內據實報銷。

　　社會保險管理制度

　　1、為體現公司對員工的關愛,激發員工的工作熱情,使員工老有所養,對符合條件的職工一律申報參加社會養老保險。

　　2、員工社會養老保險工資標準以400元為起點。繳納的養老保險費按國家規定執行。

　　3、員工自愿離開公司時,在公司工作期間由公司承擔交納的養老保險費員工要求帶走的按如下標準承擔:

　　(1)在公司工作未滿5年的全部由個人承擔。

　　(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。

　　(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部。

　　4、聘用的離退休、退養及下崗人員公司不為其購買養老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養老保險金,由其本人將單位已交納的轉到公司,由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養老保險。

　　醫療報銷管理制度

　　1、公司聘用的員工醫療費已包含在崗位月薪酬中。

　　2、員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫院住院證明按以下標準報銷住院醫療費:

　　(1)、連續工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年,報銷比例遞增5%,最高不超過90%。

　　(2)、一名員工所報銷的住院醫藥費一次最高不得超過1萬元,累計不得超過6萬元。

　　3、員工在合同期內因工死亡、女工孕期、產期、哺乳期所發生的醫療費等各項待遇,按國家、地方和公司的有關規定執行。

　　4、住院期間按工資額的80%發放工資,不享受補助及有關費用。

　　5、所報的醫療費的標準按"職工醫療保險"所規定的醫療、用藥范圍,由辦公室同財務部負責審核,報總經理批準。

　　6.受聘用的退休、退養員工由原單位負責,不享受以上待遇。

　　7、如公司參加醫保,將按縣參保規定執行。

　　工傷事故的處理制度

　　為了提高本公司所有員工的安全意識,嚴格執行施工中的操作規程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規定:

　　一、工傷的界定

　　1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護公司財產的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應為工傷事故。

　　2、上班時間在工作區域內因由于領導指揮不當或因機械發生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(

　　操作人員必須是按操作規程使用機械),應為工傷事故。

　　3、因公外出辦事所發生的一切意外事故,應為工傷事故。

　　4、駕駛員因公在外開車,因對方違反交通規則而造成的事故致傷的,應為工傷事故。

　　5、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的,應為工傷事故。

　　二、非工傷界定

　　1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當班領導給予一定的處罰。

　　2、施工所用的機械應由專業人員操作。如非專業人員操作機械而發生的事故不屬于工傷事故。

　　3、不服從領導安排,不按公司的有關安全規定辦事而發生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。

　　4、不管什么時間(尤其是上班時間)做私事所發生的事故,不屬于工傷事故。

　　5、不管是什么時間在任何地點,因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。

　　6、對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。

　　7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發生任何事故都應由本人負責,公司不報銷任何費用,更不作為工傷處理。

　　8、在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故,不屬于工傷事故。

　　9、公司發給職工的安全防護品在施工時應穿戴好,因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。

　　三、工傷事故的賠償

　　1、不論發生任何事故,首先應本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫院醫治,然后再根據事故的原因,確定事故的性質。

　　2、工傷事故者在治療期間的醫療費用全部由公司報銷,并發給全額工資,但應出具縣級以上(含縣級)的醫院或公司指定的醫院開出的發票和病歷。

　　3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護的,其看護人員的工資由公司發給,工資數額參照當地的小工工資。

　　4、因工傷不能上班需要休息者,應出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明發給受傷者工資。(半年以內100%,半年以上每天18元人民幣)

　　5、因工傷致殘而喪失勞動能力的,應出具縣級以上或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明,一次性發給受工傷者生活費及補助費。數額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。

　　6、因工傷而死亡的,公司根據死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。

　　7、非工傷死亡的,公司根據死亡者的年齡,發給相當于本人一年中月平均工資數額的撫恤金,另加喪葬費500元人民幣。

　　衛生制度

　　為規范員工日常行為,營造一個舒適、健康和諧的辦公環境,維護公司對外整體形象,特制定本制度。

　　1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;

　　2、每周末對公司整體環境進行一次集體大掃除,

　　3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。

　　4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章。

　　5、保持洗手間衛生,用后必須認真沖洗,否則會是對他人的不尊重,從而影響工作。

　　6、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。

　　7、應保持樓梯、走廊等公共區域的衛生,

　　8、作為XX公司的員工應注意個人衛生。否則會給他人帶來不好的情緒。進而影響工作

　　檔案管理制度

　　1、為加強對文件統一管理,防止文件丟失,公司辦公室設立文件收文登記簿、簽發意見簿,逐日逐項登記清楚。

　　2、收到的文件應及時交總經理或部門分管經理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規章制度的獎懲制度執行。

　　3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確。

　　4、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。

　　公文辦理制度

　　為進一步規范公文辦理程序,提高辦文效率和質量,按照"明確分工、各負其責、加強協作、統一管理"的原則,對公司的收發文進行規范管理。

　　一、收文辦理:

　　1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據文件內容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理,急件及時送辦。

　　2、承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對不屬于本科室職權范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經理簽批由具體科室或個人負責辦理,則必須按吝惜經理要求辦結。

　　3、對已辦結的公文,各科室均應及時送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交,業務指導性公文需留用的,可采取復印件的辦法備用。

　　4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦。領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結果。

　　5、未按辦文程序直接送總經理的公文有關科室在接到總經理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續。

　　二、發文辦理:

　　1、根據本規章制度確定的科室職責,各科室在職責范圍內需要對外發文的,由各科室擬定文稿,經總經理批示后發文。

　　2、公文送總經理簽發前,應交副總經理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進行刪節和文字加工,需對文稿進行較大修改時應提出意見由經辦人(主辦科室)修改。

　　3、對外發文一律由辦公室發文字號,確定文種、發放范圍、打印份數及時間要求。

　　房地產公司規章制度 2

　　一、為體現公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規定，請全體員工參照執行。

　　二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：

　　西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉鎮企業家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。

　　另：男士被發現前門未關好的，每次罰款五元。

　　三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意：

　　服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。

　　另：女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的'，每次也罰款五元。

　　四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服———不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業八級者例外；麻袋片——人力資源部將發放特種生活補貼每月一元；透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。

　　五、對發型原則上不做規定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發蠟；長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

　　六、化妝問題：

　　不得染發！(白發染黑者除外)

　　不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！

　　不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。

　　不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

　　不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

　　如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了。

　　七、儀容：

　　領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

　　同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

　　上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

　　客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。

　　財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。

　　新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。

　　用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。

　　下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

　　另外吃飯時不許發出響聲、說話時應杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優雅文明的素質。

　　八、本規章制度自20xx年1月1日起實施。

　　房地產公司規章制度 3

　　為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

　　項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

　　一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

　　二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

　　三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

　　四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。

　　五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。

　　六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

　　七、組織落實質監站對單住工程的.總體質量評定工作。

　　八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

　　項目經理責任制

　　一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

　　二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

　　四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

　　五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

　　六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

　　七、負責組織每周一次安全

　　檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

　　八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

　　九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

　　項目經理安全生產責任

　　一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執行情況。

　　二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

　　三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。

　　四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

　　五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

　　六、必須按上級要求，設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

　　七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。

　　八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

　　九、強對外用工的安全教育和管理。

　　十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

　　房地產公司規章制度 4

　　第一章總則

　　第一條依據《中華人民共和國勞動法》規定，結合現代企業制度，為考察員工出勤率，工時利用率，完成經營計劃，特制定本制度。

　　第二章考勤

　　第二條考勤是考核員工出勤，工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據，又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

　　第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。

　　第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。

　　第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

　　（一）遲到。未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的`行為。

　　1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；

　　2、遲到半小時不足一小時者，一次扣薪資50元；

　　3、遲到超過一小時以上者，視同事假一天。

　　（二）早退。未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。

　　（三）曠職。未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。

　　第三章請假

　　第六條員工無論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書面《請假單》，休假審批案《休假制度》有關條款執行。

　　1、病假。員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。

　　2、公假。員工應提供有效證明并經部門經理批準。

　　第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿，員工要求上班者，須經原診斷醫院出具證明，并經一周適應期后，經公司同意方能上崗。

　　第八條本制度由人力資源部負責解釋

　　房地產公司規章制度 5

　　公司例會制度

　　第一條 公司定期舉行例會，原則上每周舉行一次，初定為每周一下午或周五上午，地點在公司綜合辦公室(5012室)，其他地點需提前通知。出席者為公司董事、經理層及各部負責人。根據工作需要，可邀請有關人員參加公司擴大會議。

　　第二條 董事長可根據需要召集臨時會議，或由董事會、股東提議，經董事長批準召集臨時會議。董事會不設例會，由董事長根據需要召集董事會議。董事會根據工作的需要增加的會議，需提前向各部發出通知。

　　第三條 會議由辦公室負責會議簽到、會場布置及會場管理等。

　　第四條 例會主要內容為：公司各部門對所做工作的匯報和總結;擬定下一步的工作計劃;重大問題的研究決策;困難問題的討論解決。參會人員在會議前就上述內容做好充分準備。參會人員認真做好會議記錄，及時向部室成員傳達并落實會議精神。

　　第五條 會議期間保持會場安靜，通訊工具關閉或調為振動。

　　第六條 會議參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。

　　第七條 嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未公布之前，不得私自泄漏會議內容，影響決議實施。

　　第八條 會議期間，由辦公室安排負責記錄會議的主要內容，并做出會議筆錄，整理后存檔。

　　第九條 參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的，提前一小時向公司副總經理或行政部門的人事負責人請假，由部門其他人員代為出席，并向例會報告工作內容，代為接受會議工作安排。如未指定人員出席，視為無故缺席。不能及時請假及請假理由不充分者，由董事會在下次例會上提出批評，并要求改正。

　　第十條 每半年對例會遲到、早退者內部通報批評。

　　第十一條 凡例會每半年請假累計達6次者，內部通報批評;請假累計達12次者，根據情況處內部警告直至撤銷職務。

　　第十二條 有關處分在正式下發前一周書面通知當事人，當事人可以在一周內向董事會提出書面申訴，由董事會做出最后裁決。當事人在規定時間內沒有申訴，視為放棄權利、承認處分。

　　第十三條 各職能部門例會根據需要舉行，時間和地點由部門負責人決定。主要討論部門近期的工作進展，下一階段的工作安排。各部門對會議內容應做詳細的記錄，并形成文字材料，由部門經理報送分管副總經理。

　　本制度自頒布之日起執行。本制度修改權屬公司董事會，解釋權屬為綜合部。

　　董 事 會 職 權

　　(一)負責召集股東會，檢查股東會會議落實情況，并向股東會報告工作;

　　(二)執行股東會決議;

　　(三)決定公司經營計劃和投資方案;

　　(四)制定公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;

　　(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

　　(八)決定公司內部管理機構的設置;

　　(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項;決定聘任公司總經理、副總經理和經理報酬的事項。根據總經理提名，決定聘任或者解聘公司副總經理、經理、財務負責人事項和報酬事項;

　　(十)制定公司的基本管理制度;

　　(十一)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權和處置權，但裁決和處置的事項須符合公司的利益，并在事后要向股東會報告。

　　總 經 理 職 權

　　(一)主持公司部門的各項管理工作，組織實施董事會決議;

　　(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　(三)擬定公司內部管理機構設置方案;

　　(四)擬定公司的基本管理制度;

　　(五)制定公司的具體規章;

　　(六)提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人;

　　(七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　監 事 職 權

　　(一)檢查公司財務;

　　(二)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

　　(三)當董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事和高級管理人員予以糾正;

　　(四)提議召開臨時股東會，在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

　　(五)向股東會會議提出提案;

　　(六)依照公司法有關規定對董事、高級管理人員提起訴訟;

　　(七)公司章程規定的其他職權。

　　董 事 長

　　(一)負責召集和主持董事會，檢查董事會會議落實情況，并向股東會和董事會報告工作;

　　(二)執行股東會和董事會決議;

　　(三)代表公司簽署有關文件;

　　(四)提名公司總經理、副總經理、財務總監人選，交董事會任免;

　　(五)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司的事務行使特別裁決權和處置權，但裁決和處置的事項須符合公司利益，并在事后要向股東會和董事會報告。

　　工程部工作職

　　一、按照法律規范及合同規定對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，確保實現項目建設目標。

　　二、參與起草招標文件、招標程序及評標工作，參與合同專業技術條款的擬定，協助簽訂施工合同。

　　三、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中參建各方的相互關系。

　　四、負責督促承包方工程質量計劃、進度計劃及相應措施的實施，并不定期的對現場情況進行檢查。

　　五、負責工程項目質量管理工作，編制公司工程項目建設質量管理制度，對公司開展的`項目建設質量全程跟蹤管理，嚴把材料、施工、工藝各個環節的質量關，杜絕各類質量隱患。

　　六、負責工程項目安全管理工作，負責工程項目安全生產各項制度的制定和安全生產責任制度的落實，對公司開展的項目建設實行安全全程跟蹤管理，組織安全生產檢查，落實隱患整改，定期組織召開工程項目建設安全例會。

　　七、組織召開甲方與監理的定期例會，積極參加監理組織的工程例會。

　　八、對工程項目的實施情況進行月檢查和專項檢查，組織各個部對分項工程進行初步驗收及竣工驗收工作。

　　九、按周、月、年制定生產計劃及總結，制定項目目標。

　　十、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;負責審查批復承包方的施工方案及各類作業計劃;批復質量整改措施文件及各參建方的工程聯系單。

　　十一、組織設計、施工、監理等單位參加圖紙會審工作。

　　十二、負責施工現場的工程量簽證、統計、審核;配合財務部、合同預算部進行復核。

　　十三、組織對隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實性和完整性。

　　十四、負責工程設計變更工程量的審核，并跟蹤設計變更的落實情況。

　　十五、積極完成領導交辦的其它工作。

　　辦公室工作職責

　　一、負責公司的日常管理，協助領導搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。

　　二、負責建立公司各項管理規章制度，定期對貫徹落實情況進行考核檢查，確保公司有序管理和高效運行。

　　三、負責公司各類公文的擬定、打印、傳達及存檔工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。

　　四、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;及時了解各部門工作計劃的完成情況，依據崗位職責和工作計劃對部門及員工進行考核。

　　五、組織公司員工在工作技能、經營理念、企業文化等方面的學習、培訓，致力于提高員工的綜合素質和公司的經營管理水平。

　　六、加強對外聯絡，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

　　七、負責辦公用品的管理，對辦公設施和重要物品實行登記管理。

　　八、負責后勤保障工作和公用車輛管理。

　　九、負責公司的印章管理，嚴格遵守保密紀律。

　　十、負責工程資料的建檔及保管。

　　十一、負責日常人事、勞動資料和文檔的管理工作。

　　十二、負責公司的營業證照以及其他證照的管理。

　　十三、完成領導交辦的其他工作。

　　財務部工作職責

　　一、公司財務部主要負責管理、監督、運用公司營運資金，推進全面預算管理以及對日常財務工作進行全方位的控制和管理。

　　二、財務部在公司總經理的直接領導下開展工作，對公司的經營活動進行會計核算，實行會計監督。

　　三、認真貫徹執行國家財務會計、金融稅收的法律法規、制度、規章，依法組織會計核算，提供真實完整的會計信息。

　　四、編制年度財務報告和季度、月度財務會計報告，如實反映公司財務狀況和經營成果，并按照規定向有關部門報送會計報表。

　　五、負責公司資金管理和核算，按照規定的審批流程使用資金，監督財務收支，辦理資金結算，對未批準和手續不完整的收支有權拒付。

　　六、執行公司會計核算、財務管理辦法，并對各項目公司的各項財務收支進行檢查、監督。

　　七、依法計算繳納各項稅收，接受公司股東及工商、審計、稅務部門的檢查、監督。

　　八、負責保障公司項目資金的正常運轉，做好融資工作。

　　九、在項目開發過程中，著重加強財務預算和成本費用管理 ，通過預算表的編制，制定目標成本，全過程監督和控制項目執行情況;對項目開發期間費用堅持預算管理，控制開支范圍和標準，監督、檢查成本費用計劃執行情況。

　　十、與公司其他部門互協互助，完成總經理交辦的其他工作。

　　員 工 守 則

　　為了實現對公司員工的科學管理，維護經營、工作、生活的正常秩序，切實保障員工優化、高效、務實的開展工作，員工必須遵守國家和地方的法律、法規，愛護公共財物，學習和掌握本職工作所需要的專業技能，團結協作，完成工作任務;提高自身修養，做到誠實守信，增強主人翁意識，維護公司榮譽，保證企業奮斗目標的實現。本著公開、公平、公正的原則，制定本守則。

　　1、團結友愛、相互尊重、相互關懷，同事間要通力合作、和睦相處，言行要誠實、廉潔、勤勉。

　　2、使用文明禮貌十字用語：您好、請、謝謝、對不起、再見。

　　3、絕對尊重上級領導，在任何情況下不得頂撞上級領導;上級領導到各部門檢查工作時，部門員工應起立迎接、問好。

　　4、對直接上級領導交辦的工作要及時保質保量完成，不準推諉、拖壓，做到令行禁止。

　　5、按時上下班，嚴格遵照、執行公司的考勤管理制度和請銷假制度。

　　6、堅決服從上級領導，立足本職，明確本職職責，恪盡職守。

　　7、工作時間不準擅離職守，在工作時間和工作場所及公司的業務活動中，不得從事以私人利益為目的的事務。

　　8、公司辦公區域，非本部門工作人員未經許可不得隨意進出。

　　9、員工下班時，最后離開辦公區域的員工應關閉電燈、電腦、空調等。

　　房地產公司規章制度 6

　　薪酬機制

　　本公司遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展”的原則，定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。

　　薪酬體系

　　公司薪酬體系有以下類別

　　1.年薪制：實行年薪制員工為公司總經理和黨委書記。

　　2.等級工資制：實行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業務的員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術職系、財會職系、行政事務職系與工勤職系的員工。

　　3.提成工資制：實行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。

　　4.特區工資制：實行特區工資制員工為公司特聘人員。

　　工資結構包括以下內容

　　(1)基本工資：每月______元。

　　(2)工齡工資：__________集團內部的.工齡工資為_____元/年，__________集團外的工齡工資為_____元/年。

　　(3)等級工資：按照崗位評價和聘任職稱共同確定，體現崗位內在價值和員工技能因素。

　　(4)績效工資：績效工資與每季度的考核結果掛鉤。績效工資分攤到下一季度三個月支付。

　　(5)年底獎金：年底獎金與年度考核結果、公司年度經營情況掛鉤。年底獎金年底計算，下年初支付。

　　(6)銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關的人員，具體數額按照銷售收入一定比例來確定。

　　(7)餐費是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發放的一種補貼，每月_____元。

　　(8)一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。

　　(9)四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

　　(10)個人所得稅，在預定范圍內由公司代員工繳納，超出范圍的由員工個人負擔。

　　工資調整

　　公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。

　　1.根據考核結果調整。員工連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者，以及連續三年考核結果為“良”者，工資等級在本職系本職稱系列內晉升一級。當年考核結果為“差”的員工，工資等級下調一級，對于連續兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理。

　　2.根據職稱變動調整。若員工職稱發生變動，則員工工資等級變動到當前崗位相應職稱系列的工資等級。

　　3.根據崗位變動調整。若員工崗位發生變動，則員工工資等級變動為相應崗位當前職稱系列的工資等級。

　　4.工資等級調整過程中，若目前等級已經達到相應崗位、職稱系列的最高檔次，則工資等級不再上升。

　　聘任職稱

　　確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據，參考員工個人績效和學歷。對于績效優異者可以破格聘任，對于表現不佳者降級使用。

　　工資其它事項

　　1.根據工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發放其加班費。每月按_____個標準工作日計算，計算基數為等級工資。

　　加班費=(加班天數*等級工資)/_____

　　2.經公司批準請病事假者，根據請假天數在從月工資中作相應扣除。

　　病事假工資扣除額=請假天數*(等級工資+績效工資)/_____

　　3.待崗員工只發放固定工資中的基本工資部分。

　　4.公司脫產培訓員工，每月發放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數根據外派時間長短決定。

　　工資支付

　　公司每月_____號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。每月工作日按_____天計算。調入調出員工工作不滿月的，按實際工作日計發工資。公司每月向員工提供一份工資明細單，員工可于每月的_____日至_____日向人力資源部查詢。

　　房地產公司規章制度 7

　　為保證本公司正常的工作秩序和各項業務的順利進行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度，望全體員工遵照執行。

　　一、工作時間

　　1、公司實行五天工作制，上班時間為周一至周五的8.30-17.30，每天中午12.00-13.30為午餐和休息時間。

　　2、凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。

　　3、午休時間辦公室須安排人員值班。

　　二、考勤制度

　　1、各部門組長負責考勤，并將名單交辦公室備案。

　　2、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經理審核簽字后于每月________日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數發放。

　　3、考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

　　4、員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

　　三、請假制度

　　1、員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。

　　2、員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一安排，部門經理外出工作，應及時通告主管領導。

　　四、人事異動

　　1、新員工入職的，公司要與其簽訂勞動合同，并辦理社保的相關手續。試用期一律約定________月，試用期間變現良好的，可提前破格轉正。

　　2、員工要離職的，需提前30天向公司提出申請，公司應協助員工辦好離職手續。

　　五、著裝與禮儀

　　1、員工在工作時應穿工作服，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

　　2、員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。

　　3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。

　　六、環境衛生

　　1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。

　　2、各部門均設專人負責辦公地點的`安全、保衛、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時匯報、協助處理的義務。

　　七、各種辦公設備的使用制度

　　1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

　　2、因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的，必須征得部門經理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理。

　　3、車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出，原則上派車，在公司車輛調派不出的情況下，部門經理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫"用車申請單"，經部門經理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下，部門經理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑"用車申請單"報銷。

　　4、任何人不得因私使用各種辦公設備，若因特殊情況需要使用者，須經辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。

　　八、檔案管理

　　1、歸檔范圍：公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

　　2、檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。房地產公司管理制度。

　　3、檔案的借閱與索取

　　（1）總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔；

　　（2）公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手續；

　　（3）借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案在經總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

　　4、檔案的銷毀

　　1、任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料；

　　2、若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀，一般內部檔案，須經公司辦公室主任批準后方可銷毀；

　　3、經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。

　　九、嚴守公司業務機密制度

　　各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。

　　十、公章、介紹信使用管理

　　1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管，部門印章由部門經理負責保管。

　　2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經理批準。

　　3、印章使用要求

　　（1）凡屬經濟合同文本需蓋公司級公章和經濟合同專用章的應事先經過董事會或其授權人員批準。

　　（2）凡屬對外公文需蓋公司級公章的，應事先征得總經理批準。

　　（3）凡需攜公章外出辦事，應事先征得總經理簽字批準，用后立即退回辦公室。

　　（4）凡屬一般例行公事、聯系業務等需加該公司級公章的，需經辦公室主任批準。

　　（5）凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經部門經理同意。

　　（6）部門及公章只適用于不發生任何經濟責任的一般業務往來。

　　（7）各類公章的使用均應建立登記制度。

　　4、介紹信使用要求

　　（1）介紹信均由辦公室統一保管出具，開具介紹信須經辦公室主任批準。

　　（2）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經理簽字批準。如有剩余介紹信應交回辦公室注銷。

　　5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。

　　房地產公司規章制度 8

　　會議管理制度

　　為切實改進工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強部門崗位之間的溝通協調，增加工作透明度，加大部門崗位責任的落實，特制定會議管理制度。

　　一、投資公司會議

　　投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開，各關聯公司主要負責人、投資公司部門負責人參加，必要時可召開擴大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務：

　　一是傳達學習行政主管部門的文件及會議指示精神或國家對行業的宏觀政策;

　　二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;

　　三是分析階段工作形勢及工作進展，互通情況;

　　四是制定中長期企業發展戰略及規劃;

　　五是其他事宜。

　　二、部門例會

　　例會是投資公司部門及關聯公司所屬部門定期召開的階段工作總結及目標設置的周期性議事會議。由投資公司(含關聯公司)及部門主要負責人主持召開，或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關聯公司負責人參加;各關聯公司例會由所屬公司部門負責人參加;部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務：

　　一是傳達公司及各級行政主管部門的有關文件、會議的指示精神。

　　二是討論通過部門有關工作計劃或工作安排，以及對工作計劃的考核措施。

　　三是部門各崗位匯報一周的工作情況，以及需部門提報解決或協調解決的工作事項。

　　四是由負責人對各崗位的一周工作進行回顧、總結評價，提出下周或下階段的工作要點，并進行布置和安排。

　　五是部門各崗位員工提報的工作改進建議。

　　六是其他需要例會解決的問題。

　　三、專題會議

　　專題會議是針對某項業務或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關聯公司根據情況主持召開，或由公司指定專門部門召集或主持召開，議事范圍內的相關公司或部門參加。會議的主要任務：

　　一是傳達學習上級文件及會議的重要指示精神;

　　二是通報公司對專項工作的要求及規定，以及專項工作安排;

　　三是協調解決相關部門在工作中出現的業務穿插或配合問題。

　　四是公司擬定的技術革新及業務攻關等課題研究;

　　五是對外申報及審批材料的交流及會審;

　　六是公司決定的其他事項

　　四、其他事宜

　　一是會議組織與安排。會議日程確定后，相關部門應根據安排做好會議的組織或召集，組織不力影響會議召開的，對有關人員進行嚴肅處理。

　　二是會議時間安排。為控制會議成本，會議時間確定后不能隨意更改，延期的須于會前2小時告知;要控制好會議時間，不能出現議題松散、內容冗長的現象，所議問題不能久拖不決。

　　三是會議紀律。參會人員不能無故缺席各種會議，無故缺席者按照曠工處理(例會組織者缺位的，應安排專人召集

　　及主持會議);會議期間要關閉各種通訊工具(或調整到靜音震動狀態)，避免擾亂會議秩序。應保守會議秘密，在會議形成意見未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會議內容，避免造成混亂。

　　四是會議原則。會議期間，與會人員應踴躍發言各抒己見，大力倡導批評與自我批評，允許觀點不同或保留意見，切忌一團和氣，以利促進公司各項工作的開展。會議決議形成后，與個人意見不同的，都應認真貫徹執行。

　　五是會議記錄。根據會議性質不同，會前應安排專人對會議內容進行記錄，會議結束后要于次日形成《會議紀要》，報送投資公司管理部轉呈公司領導審閱并存檔，完成情況記入當月考核。需印發執行的由管理部形成公文印發。

　　五、本制度自公布之日起執行，原青_投資字(____年)2號文件停止執行。

　　房地產公司財務管理制度

　　財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

　　1,負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關系,依法納稅.2,負責公司會計核算工作.遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制年度,季度,月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目,設置明細帳,分類帳,輔助帳,及時記帳,結帳,對帳,做到日清月結,帳帳相符,帳實相符,帳表相符,帳證相符;管理好會計檔案.

　　3,負責公司成本核算和成本管理.設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時,正確地為成本預測,控制,分析提供資料;按合同,預算,審核支付工程,設備,材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據.

　　4,建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據.

　　5,配合公司內部審計.根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度.

　　第一章資金審批制度

　　1,總則

　　⑴所有款項的支付,須經公司主管領導批準.如果主管領導不在公司,應以電話或傳真的方式與其聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

　　⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管.辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專人保管.印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

　　⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準;

　　⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準;

　　⑸往來款項的沖轉,須公司主管領導批準;⑹非正常經營業務調出資金須經過公司主管領導批準;

　　⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經公司主管領導批準.

　　房地產公司財務管理制度

　　財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：

　　1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款，清理催收應收款項;辦理日常現金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。

　　2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經法規、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

　　3、負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置，健全各項統計數據。

　　4、建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統計資料及其他有關的.資料，定期進行經濟活動分析，判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據。

　　5、配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。

　　房地產開發公司管理制度

　　第一章總則

　　第一條依據《中華人民共和國勞動法》規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。

　　第二章考勤

　　第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

　　第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。

　　第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。

　　第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

　　(一)遲到.未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。

　　1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元;

　　2、遲到半小時不足一小時者，一次扣薪資50元;

　　3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。

　　(二)早退.未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。

　　(三)曠職.未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。

　　第三章請假

　　第六條員工無論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書面《請假單》，休假審批案《休假制度》有關條款執行。

　　1、病假.員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。

　　2、公假.員工應提供有效證明并經部門經理批準。

　　第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者，須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后，經公司同意方能上崗。

　　第八條本制度由人力資源部負責解釋

　　房地產財務管理制度內容

　　1.范圍

　　本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。

　　本制度適用于公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。

　　2.管理職責

　　公司財務部門的職能是:?

　　2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

　　2.2公司的股東會、董事會、監事會、經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律、法規、規章、制度和本公司的章程規定執行。

　　2.3建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

　　2.4積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節約，合理使用資金。

　　2.5董事長作為公司的法定代表人，對本公司的一切經濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人員認真執行財會法律、法規、規章制度，審核重大財務事項，接受財政、稅務、審計等部門的檢查和監督。

　　2.6公司的財務核算及財務管理工作由財務總監具體組織進行。

　　2.7公司財務管理機構設財務管理部經理(副經理)，負責組織開展會計核算、財務管理、資金運作，主持財務管理部的日常工作。

　　2.8完成公司交給的其他工作。

　　3.財務工作崗位及職責公司財務部由財務經理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責如下:

　　3.1財務經理:

　　3.1.1編制和執行財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，配合

　　3.1.2公司領導進行融資工作，合理、有效的使用用資金。

　　3.1.3編制企業成本、費用預算，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高效益。

　　3.1.4建立健全企業內部財務管理制度。

　　3.1.5負責審核記帳憑證、管理總帳，按時編制報表。

　　3.1.6負責財務檔案的管理工作。

　　3.1.7督促、指導和支援本部門人員工作。

　　3.1.8評估本部門人員的工作表現和績效，并建議總經理給與獎懲。

　　3.1.9及時、準確的向總經理提供財務信息和財務分析報告。

　　3.1.10決定部門內的人員配置。

　　3.1.11完成總經理交付的其他工作。

　　3.2成本會計

　　3.2.1按照國家會計制度的規定制作記賬憑證、記賬、復帳、報賬，做到手續完備，數字準確，賬目清楚。

　　3.2.2協助財務經理編制成本、費用預算，并根據預算進行財務控制、核算、分析和考核。按照經濟核算原則，定期檢查、分析公司成本、費用和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，及時提出合理化建議。

　　3.2.3核算企業產品成本，按照財務制度結轉銷售收入、成本，核算企業利潤。

　　3.2.4管理銷售臺帳，并負責與銷售部定期核對無誤，督促銷售房款回籠，并審核銷售部門業績。

　　3.2.5及時、準確編制成本表、費用表、銷售月報表

　　3.2.6管理公司發票。

　　3.2.7負責固定資產及其他公司資產的帳務管理，并定期協同辦公室清點資產。

　　3.2.8妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

　　3.2.9負責核對銀行未達帳項。

　　3.2.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。

　　3.3往來會計:

　　3.3.1按照國家會計制度的規定、記賬、復帳、報賬做到手續完備，數字準確，賬目清楚，按期報賬。

　　3.3.2按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，及時提出合理化建議。

　　3.3.3做好債權債務的管理和清對工作，確保帳實相符，帳帳相符。

　　3.3.4嚴格審查有關合同規定的預付帳款條款，掌握預付帳款的支付情況。根據部門資金計劃編制公司月度資金計劃，并考核資金使用效果。

　　3.3.5核算公司購入材料成本，并與有關部門協調，努力降低材料成本，提高資金使用效率。

　　3.3.6妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

　　3.3.7完成總經理或財務部經理交付的其他工作。

　　3.4出納:

　　3.4.1管理庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規定的范圍使用現金，依照銀行規定的結算種類、原則和方法，辦理轉賬結算業務。

　　3.4.2及時查核銀行存款余額，杜絕簽發空頭支票。

　　3.4.3認真執行現金管理制度。

　　3.4.4嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行。

　　3.4.5建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

　　3.4.6負責日常財務檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。

　　3.4.7積極配合成本會計和銀行做好對帳、報賬工作。

　　3.4.8配合會計做好各種帳務處理。

　　3.4.9及時準確編制資金日報，周報，月報。

　　3.4.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。

　　3.5收款員

　　3.5.1在售樓現場負責向客戶收取房款，向客戶開據收據，及時將所收房款交存公司銀行賬戶，并與出納交接。

　　3.5.2根據收款手續制作記賬憑證并登記入賬

　　3.5.3與銷售部門協調一致，辦理與財務有關的其他事宜。

　　3.5.4完成總經理或財務部經理交付的其他工作。

　　4.財務工作管理要求

　　4.1會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。?

　　4.2會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。?

　　4.3財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。?

　　4.4財務工作人員應當會同公司行政部門專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。?

　　4.5財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門。會計報表每月編制并上報一次。

　　4.6財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

　　4.7財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理或財務總監書面報告，并請求查明原因，作出處理。?

　　4.8財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。

　　4.9財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。

　　房地產公司規章制度 9

　　(一)總 則

　　第一條 為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。

　　第二條 本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

　　(二)檔案管理

　　第三條 歸檔范圍：

　　公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

　　第四條 檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。

　　第五條 檔案的借閱與索取：

　　1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔;

　　2.公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手續;

　　3.借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

　　第六條 檔案的`銷毀：

　　1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

　　2.若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀，一般內部檔案，須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

　　3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。

　　(三)印鑒管理

　　第七條 公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

　　第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

　　第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢，存檔。

　　第十條公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經主管副總經理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。

　　第十一條 蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

　　房地產公司規章制度 10

　　（一）公司人事管理工作

　　1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；

　　2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

　　3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

　　4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；

　　5、負責員工工資的管理工作；

　　6、負責正式員工勞動合同的簽訂；

　　7、負責保存員工相關個人檔案資料；

　　8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；

　　9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；

　　10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

　　二）公司行政管理工作

　　1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；

　　2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；

　　3、根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；

　　4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；

　　5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；

　　6、負責公司文件的管理工作；

　　7、根據公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；

　　8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；

　　9、負責公司外圍環境衛生的管理；

　　10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的'管理；

　　11、負責員工食堂工作的管理；

　　12、負責對外的接待及票務、住宿等工作；

　　13、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議；

　　14、負責公司大事紀工作；

　　15、負責信訪接待工作；

　　16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作；

　　17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

　　房地產公司規章制度 11

　　一、總則

　　1. 為規范公司運營管理，確保公司業務有序開展，提升工作效率與服務質量，依據國家相關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規章制度。本制度適用于公司全體員工，涵蓋各級管理人員及一線業務人員。

　　2. 公司秉持“誠信、專業、創新、共贏”理念，致力于房地產項目開發、營銷、物業服務等多元業務，以打造高品質居住空間、提供優質服務為目標，樹立良好企業形象。

　　二、組織架構與職責

　　1. 組織架構：公司設立董事會，作為最高決策機構，對公司重大事務進行審議、決策；總經理負責公司日常經營管理工作，下設工程技術部、營銷策劃部、財務部、人力資源部、客戶服務部、法務合規部等多個職能部門，各部門分工協作、相互配合。

　　2. 部門職責

　　工程技術部：負責房地產項目規劃設計、工程施工監督管理，把控項目進度、質量、安全，協調施工單位、設計單位、監理單位間工作關系，確保項目按計劃竣工交付且符合建筑質量標準。

　　營銷策劃部：開展市場調研，分析行業動態與客戶需求，制定項目營銷策略，組織營銷活動，拓展客戶資源，完成樓盤銷售任務，提升公司市場占有率與品牌知名度。

　　財務部：編制與執行公司財務預算，負責資金籌集、調配、核算，審核各項費用支出，管控成本，編制財務報表，依法納稅，為公司經營決策提供財務數據支持與風險預警。

　　人力資源部：制定人力資源規劃，開展人員招聘、培訓、考核、薪酬福利管理等工作，優化員工隊伍結構，激發員工工作積極性與創造力，營造良好企業文化氛圍。

　　客戶服務部：從項目售前咨詢、售中手續協助到售后房屋維修、物業服務跟進等全過程為客戶提供優質服務，及時處理客戶投訴與建議，提升客戶滿意度與忠誠度。

　　法務合規部：審查公司合同、協議等法律文件，防范法律風險，處理涉法糾紛，確保公司運營活動合法合規，開展法律知識培訓，增強員工法律意識。

　　三、員工招聘與培訓

　　1. 招聘

　　根據公司業務發展與崗位需求，制定年度招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職要求等。通過線上招聘平臺、校園招聘、獵頭推薦等多渠道廣泛收集簡歷，經篩選、筆試、面試等環節擇優錄用人才，新員工入職需提交相關證件資料，辦理入職手續，簽訂勞動合同。

　　招聘秉持公平、公正、公開原則，注重應聘者專業能力與職業道德素養，優先錄用認同公司文化、具備創新精神與團隊協作能力者。

　　2. 培訓

　　構建完善培訓體系，涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力提升培訓等多類別。新員工入職培訓介紹公司概況、規章制度、企業文化等基礎知識，助其快速融入公司；崗位技能培訓依各部門業務需求定制課程，提升員工專業實操能力；管理能力提升培訓針對中層及以上管理人員，培養領導力、戰略思維等。

　　定期組織內外部培訓活動，鼓勵員工自我學習提升，對培訓效果進行考核評估，將考核成績與員工績效掛鉤，確保培訓工作有效落地。

　　四、考勤與休假

　　1. 考勤制度：公司實行打卡考勤制，員工每日上下班按時打卡，記錄出勤時間。遲到、早退、曠工依規定扣減績效分數或薪資，遲到早退xx分鐘內給予警告，超出xx分鐘按曠工半天論處，曠工xx天及以上視情節輕重給予相應紀律處分，甚至解除勞動合同。因公外出無法按時打卡需提前報備審批，填寫《外出申請單》注明事由、時間、地點等信息。

　　2. 休假管理：員工享有法定節假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假等帶薪休假權益。年假依員工工齡確定天數，申請需提前xx天提交《休假申請單》，經部門負責人審批、人力資源部備案；病假需提供正規醫院診斷證明，按規定享受病假工資；婚假、產假等依國家法規申請審批，確保員工休假權益合理合規行使，保障工作銜接順暢。

　　五、薪酬福利與績效考核

　　1. 薪酬福利

　　薪酬結構包含基本工資、績效工資、獎金、津貼等部分，依崗位價值、工作績效、市場行情等綜合確定薪酬水平，確保薪酬內部公平性與外部競爭力。定期開展薪酬市場調研，適時調整薪酬標準，吸引與留住優秀人才。

　　福利待遇豐富多樣，涵蓋五險一金、節日福利、定期體檢、團建活動、員工餐補、交通補貼等，關心員工生活工作需求，提升員工歸屬感與幸福感。

　　2. 績效考核

　　建立科學績效考核體系，針對不同部門崗位設定差異化考核指標與權重，如銷售崗位側重業績指標，工程崗位聚焦項目進度質量。考核周期分為月度、季度、年度考核，采用上級評價、同事互評、自我評價、客戶評價相結合方式，全面客觀評估員工工作表現。

　　考核結果與績效工資、獎金、晉升、調崗等掛鉤，優秀者給予獎勵表彰、優先晉升機會，績效不達標者予以績效改進談話、調崗培訓甚至辭退處理，激勵員工積極工作、追求卓越績效。

　　六、工作紀律與職業道德

　　1. 工作紀律：員工需嚴格遵守公司各項規章制度，按時完成工作任務，工作時間不得從事與工作無關活動，如玩游戲、逛購物網站等。嚴守公司機密信息，未經授權不得向外部透露項目規劃、財務數據、客戶資料等敏感內容，對違反紀律者依情節輕重給予警告、罰款、降職、解除勞動合同等處罰措施。

　　2. 職業道德：秉持誠實守信、廉潔奉公原則，員工不得接受供應商、客戶賄賂或回扣，不得利用職務之便謀取私利。對待客戶熱情專業，維護公司良好形象，積極踐行企業社會責任，遵守行業規范與社會公德，樹立房地產行業正面典范。

　　七、項目開發與運營管理

　　1. 項目前期：項目立項前深入開展市場調研、可行性研究分析，評估項目投資收益、風險等因素，經多輪論證審核后提交董事會決策。獲取土地使用權后，協同設計單位精心規劃設計，注重建筑品質、功能布局與節能環保要求，按規定辦理項目審批手續，確保項目合法合規啟動。

　　2. 項目建設：工程技術部全程監督施工過程，嚴格執行工程招投標制度，擇優選擇施工、監理單位，簽訂嚴謹合同明確各方權責。把控施工進度，制定詳細進度計劃并定期檢查調整；強化質量管控，落實質量檢驗制度，對關鍵工序、隱蔽工程重點監督；筑牢安全防線，開展安全培訓、隱患排查治理，杜絕安全事故發生，保障項目順利推進。

　　3. 項目營銷與運營：營銷策劃部依項目特色制定營銷方案，精準定位目標客戶群體，靈活運用線上線下營銷渠道，如舉辦房展會、投放網絡廣告、運營社交媒體賬號等拓展客源，組織銷售團隊專業服務客戶，促進項目銷售。項目交付后，客戶服務部協同物業服務公司做好售后管理，及時響應處理客戶訴求，提升居住品質與社區服務水平，打造優質社區口碑。

　　八、財務與資產管理

　　1. 財務管理：財務部嚴格執行財務管理制度，規范財務核算流程，對各項費用收支嚴格審核把關，確保財務數據真實準確。加強預算管理，編制年度預算并分解至各部門，監控預算執行情況，定期分析差異原因、調整預算方案，保障公司資金合理配置與高效利用。優化資金結構，拓寬融資渠道，合理控制融資成本，防范財務風險。

　　2. 資產管理：建立資產臺賬，對公司固定資產（辦公設備、房產、車輛等）、低值易耗品詳細登記，明確資產保管責任人，定期盤點清查，確保資產安全完整、賬實相符。資產購置、調配、報廢依規定流程審批辦理，提高資產使用效率，避免資產閑置浪費。

　　九、溝通與協作機制

　　1. 內部溝通：搭建多樣化溝通平臺，定期召開部門周會、月度公司例會分享工作進展、協調問題解決；運用辦公自動化系統（OA）實現文件流轉、審批高效便捷；建立內部即時通訊群組保障信息實時互通。鼓勵跨部門溝通協作，針對項目難題組建專項工作小組，打破部門壁壘，協同攻克難關。

　　2. 外部溝通：保持與政府部門（住建局、自然資源局等）良好溝通，及時了解政策法規動態，按要求報送項目資料、配合檢查工作；與合作伙伴（供應商、施工單位、金融機構等）建立長期穩定合作關系，定期商務洽談、互訪交流，增進互信合作，維護公司外部經營環境穩定和諧。

　　十、附則

　　1. 本規章制度由人力資源部會同各部門負責解釋與修訂，依據公司發展、法律法規變化等適時調整完善，確保制度科學性、有效性。

　　2. 本制度自發布之日起生效施行，全體員工務必嚴格遵守，對違反制度行為依規處理，對遵守制度、表現優秀員工給予表彰獎勵，共同營造良好企業運營秩序與文化氛圍。

　　房地產公司規章制度 12

　　一、總則

　　1. 為加強本房地產公司安全生產管理，保障員工生命財產安全，確保項目建設、房產銷售及日常運營活動順利進行，依據國家相關法律法規，特制定本安全規章制度。本制度適用于公司各部門、項目部、售樓處及所屬物業等所有場所和人員。

　　2. 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，貫徹“誰主管、誰負責”“管生產必須管安全”原則，明確各級人員安全職責，建立健全安全管理體系，實現安全管理規范化、標準化、制度化。

　　二、安全管理機構與職責

　　1. 公司安全管理領導小組

　　由公司總經理擔任組長，各副總經理擔任副組長，成員涵蓋工程、銷售、物業、財務、行政等部門負責人。負責統籌規劃公司安全工作，制定安全戰略、目標與政策，定期召開安全會議，研究解決重大安全問題。

　　審核批準安全管理制度、應急預案，保障安全投入經費，監督檢查各部門安全工作執行情況，對安全工作突出部門與個人予以表彰獎勵，對失職導致事故者追究責任。

　　2. 安全管理部門（可設安全管理專員或依托工程管理部等）

　　具體負責公司日常安全管理事務，擬定、修訂安全規章制度與操作規程，組織安全培訓與教育活動，開展安全檢查與隱患排查治理工作。

　　對建設項目施工安全、售樓處及辦公場所消防安全、物業運營安全等進行監督指導，建立安全管理檔案，統計分析安全事故數據，及時向領導小組匯報安全動態。

　　3. 各部門/項目部/售樓處/物業中心安全職責

　　部門負責人為本部門安全第一責任人，負責組織落實本部門安全工作，制定部門安全計劃，對員工進行安全教育，排查整改本部門安全隱患，確保所屬區域設備設施安全運行、工作流程符合安全規范。

　　項目部負責施工現場安全管理，監督施工單位落實安全措施，把控施工進度與質量安全協調性；售樓處做好銷售現場秩序維護、消防應急等安全工作，保障客戶看房安全；物業中心負責所管小區、商業物業公共區域安全巡查、設施維保、安防監控等，處理業主報修安全事項。

　　三、建設項目施工安全管理

　　1. 施工單位選擇與管理

　　嚴格篩選具備相應資質、信譽良好施工單位承接項目工程，簽訂施工合同同時，必須簽訂安全責任書，明確雙方安全責任與義務，施工單位要繳納安全保證金，依約履行安全承諾。

　　定期審查施工單位安全管理體系，要求其配備足額專職安全管理人員，按規定制定施工安全方案、應急預案，落實班前安全教育、安全技術交底等制度，對違規施工、安全不力單位依合同條款予以處罰，直至解除合同。

　　2. 施工現場安全防護

　　施工現場實行封閉管理，設置堅固圍擋、門禁系統，出入口懸掛安全警示標識、公示牌，標明工程概況、安全措施、責任人等信息。

　　按施工規范搭建臨時辦公、住宿用房，確保穩固防火，“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）“四口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）“五臨邊”（陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、槽坑周邊、卸料平臺兩側）防護到位，危險區域設警示紅燈、防護欄桿，高處作業人員須系掛安全帶，腳手架、塔吊、施工電梯等設備經檢測合格使用并定期維保。

　　3. 施工用電與消防安全

　　施工用電嚴格執行“三相五線制”“一機一閘一漏一箱”，配電箱、開關箱防雨防塵、上鎖專人管理，電線電纜架空或埋地敷設、嚴禁私拉亂接，定期檢查電氣設備絕緣性能，防止觸電事故。

　　施工現場配備足夠滅火器材，合理布局消防通道、消防水源，動火作業嚴格履行動火審批手續，落實防火監護措施，易燃易爆物品分類存放、專人保管，嚴禁在禁煙區吸煙，定期組織消防演練，提升應急處置能力。

　　四、售樓處與辦公場所安全管理

　　1. 消防安全

　　售樓處及辦公場所裝修符合消防要求，選用阻燃裝飾材料，按標準配置消防設施（消火栓、滅火器、火災自動報警系統、應急照明等），定期維護保養確保完好有效。

　　保持疏散通道、安全出口暢通無阻，嚴禁堆放雜物、鎖閉出口，設置明顯疏散指示標識，定期組織員工消防知識培訓、應急疏散演練，掌握“四懂四會”（懂本崗位火災危險性、懂預防火災措施、懂撲救火災方法、懂逃生方法；會報警、會使用滅火器材、會撲救初期火災、會組織人員疏散逃生）。

　　2. 治安防范

　　安裝監控攝像頭，覆蓋出入口、公共區域、財務室等重點部位，監控資料保存不少于規定時長，設置安保崗位，安保人員著裝持證上崗，執行 24 小時值班巡邏制度，做好人員車輛登記、秩序維護工作，防范盜竊、破壞等治安事件。

　　加強辦公設備、文件資料、貴重物品保管，下班關好門窗、水電，涉密資料按保密規定存放處置，防止失泄密與財產損失。

　　五、物業運營安全管理

　　1. 房屋及設施設備安全

　　定期巡檢小區房屋建筑主體、附屬設施（電梯、水泵、配電室等），建立設備檔案，記錄運行維保情況，電梯由專業維保單位按規定維保，張貼維保標志、應急救援電話，確保安全運行；配電室專人值守，電氣設備定期檢測，防范電力故障引發安全問題。

　　對小區道路、井蓋、路燈等公共設施及時維修養護，消除安全隱患，遇惡劣天氣提前預警防護，清理排水管道、加固易損設施，保障居民出行生活安全。

　　2. 小區環境安全

　　做好小區環境衛生管理，及時清理垃圾雜物，定期消毒消殺，防治病媒滋生傳播疾病；規范車輛停放秩序，設置減速帶、交通標識，防范車輛碰撞事故；加強對小區游樂健身設施檢查維護，確保穩固無缺陷，避免居民使用受傷。

　　配合社區、公安開展治安聯防聯控，加強外來人員排查登記，強化對出租房屋管理，遇有可疑情況及時報告處置，維護小區和諧穩定安全環境。

　　6、安全培訓與教育

　　1. 新員工入職必須接受三級安全培訓，內容涵蓋公司安全規章制度、崗位安全操作規程、應急救援知識等，培訓不少于規定學時，經考核合格后方可上崗，轉崗員工接受相應崗位專項培訓。

　　2. 定期組織全員安全再培訓，邀請專家授課、觀看安全警示片、開展案例分析討論等形式，更新安全知識技能，強化安全意識，重點崗位（電工、焊工、塔吊司機等）人員定期參加專業培訓復訓，確保持證上崗率 100%。

　　3. 利用宣傳欄、內部刊物、微信群等渠道宣傳安全法規、安全常識，開展“安全生產月”等活動，營造濃厚安全文化氛圍，鼓勵員工積極參與安全管理，提出合理化建議。

　　七、安全檢查與隱患排查治理

　　1. 公司實行日常巡查、專項檢查、定期檢查相結合安全檢查制度，日常巡查由各部門/崗位人員每班自查自糾；專項檢查針對施工用電、消防設施、特種設備等重點領域定期開展；定期檢查由公司領導帶隊，各部門參與，每季度至少進行一次全面檢查。

　　2. 檢查人員如實填寫檢查記錄，對發現隱患詳細描述、分類分級，下達隱患整改通知書，明確整改責任人、措施、期限，跟蹤復查整改情況，重大隱患掛牌督辦，直至整改銷號，對隱患整改不力部門個人嚴肅問責，形成隱患排查治理閉環管理。

　　八、應急救援管理

　　1. 結合公司業務特點，制定火災、坍塌、觸電、電梯困人等事故應急預案，明確應急組織機構、職責分工、響應程序、處置措施，定期對應急預案評審修訂，確保科學性、實用性、可操作性。

　　2. 組建應急救援隊伍，配備必要應急救援物資（消防車、救護車、滅火器材、急救藥品等），定期組織應急演練，模擬事故場景，檢驗鍛煉隊伍，提升協同配合、快速反應與實戰處置能力，演練后總結評估，針對問題改進完善。

　　九、獎懲規定

　　1. 對嚴格遵守安全制度、在安全工作中表現出色，預防事故發生、搶險救援有突出貢獻部門、項目部、個人給予表彰獎勵，包括物質獎勵、榮譽稱號、晉升優先等，激勵全員參與安全管理積極性。

　　2. 對違反安全規章制度，如違規操作、未履行安全職責、隱患整改不力等導致安全事故或險肇事件部門、人員，依情節輕重給予批評教育、經濟處罰、行政處分，構成犯罪依法追究刑事責任，以強化制度權威性、嚴肅性。

　　十、附則

　　1. 本規章制度由公司安全管理領導小組負責解釋與修訂，如有與此前安全規定不一致，以本制度為準。

　　2. 本制度自發布之日起施行，全體員工務必嚴格遵照執行，確保公司安全生產長治久安。

　　房地產公司規章制度 13

　　一、總則

　　1. 為規范本房地產公司財務行為，加強財務管理和經濟核算，依據國家相關法律法規、財務制度以及本公司實際經營特點，特制定本規章制度。本制度適用于公司總部及下屬各項目部、子公司等所有經營實體。

　　2. 公司財務管理目標是實現企業價值最大化，保障財務狀況穩健、經營成果良好，在合法合規前提下合理籌集資金、高效運用資金，并如實反映公司財務狀況與經營成果，防控財務風險。

　　二、財務管理體制

　　1. 公司實行統一領導、分級管理的財務管理體制。設立財務總監，負責全面領導公司財務工作，統籌財務戰略規劃、資金調配、財務監督等重大事項；在各項目部、子公司設財務經理，接受財務總監業務指導與監督，負責所在單位日常財務運作與管理，執行公司統一財務政策。

　　2. 財務部門職責明晰，涵蓋財務核算（準確記錄經濟業務、編制財務報表）、資金管理（資金籌集、調度與監控）、預算管控（編制、執行與分析預算）、稅務籌劃（依法納稅、合理節稅）、財務分析（剖析經營數據、提供決策支持）以及資產管理（核算、清查與保值增值監督）等核心工作。

　　三、財務預算管理

　　1. 預算編制遵循“上下結合、分級編制、逐級匯總”原則。每年年末，由公司高層結合戰略目標下達預算編制指導意見，各部門、項目部基于過往經營數據、市場預測、項目計劃等編制業務預算（如銷售預算、開發成本預算、費用預算等），財務部門匯總審核、平衡協調后形成財務總預算草案，經公司預算管理委員會審議、董事會審批確定后下達執行。

　　2. 預算執行中，嚴格按預算安排收支，嚴控預算外支出。財務部門定期跟蹤分析預算執行進度，每月編制預算執行報告，剖析差異原因，對重大偏差及時預警并協同業務部門制定調整措施；年中可視經營實際情況，按規范流程申請預算調整，確保預算貼近經營現實且剛性約束有效。

　　四、資金管理

　　1. 資金籌集多元且合規，綜合權衡股權融資、銀行貸款、債券發行等方式成本與風險，結合項目進度、資金需求曲線制定籌資計劃，經嚴格審批流程實施。拓寬融資渠道同時，注重優化資本結構，把控資產負債率于合理區間，防范償債風險。

　　2. 資金使用聚焦效益與安全，建立資金集中管理模式，所有資金收支納入財務監控，大額資金支付（超xx萬元）嚴格執行聯簽制度，經業務部門負責人、財務負責人、總經理等多層簽批；項目開發資金按進度精準撥付，確保專款專用、高效周轉，閑置資金合理理財增值，杜絕資金挪用、沉淀浪費現象。

　　五、資產管理

　　1. 固定資產管理規范全流程，購置依預算與實際需求經審批購置，驗收合格后登記入賬、貼標建卡；日常使用落實部門負責制，定期盤點清查，對閑置、報廢資產依規評估處置，處置收入及時入賬，確保賬實相符、資產效能最大化。

　　2. 存貨管理緊扣房地產開發特性，對原材料、開發產品等分類管控，采購依項目計劃、施工進度合理安排，嚴審供應商資質信譽，把控采購成本；開發產品完工及時核算結轉成本，定期盤點庫存，依市場策略合理安排銷售去化，防范存貨積壓跌價風險。

　　六、成本費用管理

　　1. 成本核算精細精準，遵循“權責發生制”與“配比原則”，按項目、成本對象歸集開發成本（土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費等），財務部門協同工程、造價等部門定期審核成本發生真實性、合理性，確保成本核算如實反映項目耗費。

　　2. 費用管控分類施策，對銷售費用、管理費用、財務費用設預算上限，嚴控費用開支范圍與標準，審批流程嚴謹規范，杜絕鋪張浪費；重點監控營銷推廣費、差旅費等大額彈性費用，強化費用報銷審核，憑真實合規票據按流程報銷結算。

　　七、財務核算與報表管理

　　1. 財務核算依據國家統一會計準則，規范設置會計科目、賬簿，借助信息化財務軟件實時記錄經濟業務，確保憑證填制、賬務處理準確及時；強化財務內部控制，不相容職務分離，定期輪崗交流，防范財務舞弊風險。

　　2. 財務報表編制嚴謹合規，按時編制月度、季度、年度資產負債表、利潤表、現金流量表等主表及附注說明，經財務內部多層審核、交叉復核后報公司管理層審閱，并依規定向股東、監管部門等外部主體準確報送，保證財務信息質量與透明度。

　　八、稅務管理

　　1. 依法納稅為根本原則，財務部門設稅務專員，密切跟蹤稅收政策動態，精準把握房地產行業增值稅、土地增值稅、企業所得稅等稅種法規要求，準確核算應納稅額，按時申報繳納稅款，防范稅務逾期與違規風險。

　　2. 積極開展稅務籌劃，基于合法合規前提，結合項目運營各階段（拿地、開發、銷售、清算）特點，從合同簽訂、業務模式設計、成本分攤等多維度挖掘節稅空間，優化稅負結構，降低稅務成本，但嚴禁觸碰稅收紅線、偷逃稅款行為。

　　九、財務監督與審計

　　1. 內部財務監督常態化，財務部門定期自查自糾財務工作，檢查制度執行、賬務處理、資金收支等合規性；審計部門按年度審計計劃開展財務收支審計、項目專項審計等，聚焦內控缺陷、財務風險，及時揭示問題并督促整改落實。

　　2. 主動接受外部監督，配合稅務、審計、財政等部門依法監督檢查，如實提供財務資料，對外部監督意見認真落實整改，持續完善財務管理與內部控制體系。

　　十、附則

　　1. 本規章制度由公司財務部門負責解釋與修訂，依據國家法規政策調整、公司經營變革適時完善優化，確保制度適應性與有效性。

　　2. 對違反本制度行為，依情節輕重對相關責任人員給予批評教育、經濟處罰、行政處分等懲戒措施；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

　　3. 本制度自發布之日起施行，以往相關財務規定與本制度抵觸部分，以本制度為準。

　　房地產公司規章制度 14

　　第一章 總則

　　第一條 為規范公司管理，保障公司合法權益，促進公司持續健康發展，根據國家有關法律法規及公司章程，特制定本規章制度。

　　第二條 本規章制度適用于XX房地產公司（以下簡稱“公司”）全體員工，包括但不限于管理層、技術人員、銷售人員、財務人員及后勤支持人員等。

　　第三條 公司堅持“以人為本、誠信經營、創新發展”的核心價值觀，倡導團隊合作、公平競爭、客戶至上的企業文化。

　　第四條 公司鼓勵員工積極參與企業管理，提出合理化建議，對為公司做出突出貢獻的`個人或團隊給予表彰和獎勵。

　　第二章 組織架構與職責

　　第五條 公司實行董事會領導下的總經理負責制，下設財務部、市場部、工程部、人力資源部、法務部等部門，各部門職責明確，相互協作，共同推動公司發展。

　　第六條 各部門主要職責：

　　財務部：負責公司財務管理、資金運作、成本控制及稅務籌劃等工作。

　　市場部：負責市場調研、項目策劃、營銷推廣及客戶關系管理。

　　工程部：負責項目設計、施工管理、質量控制及安全監督。

　　人力資源部：負責人員招聘、培訓發展、績效考核及薪酬福利管理。

　　法務部：負責公司法律事務處理、合同審核、風險管理及合規性審查。

　　第三章 員工管理

　　第七條 招聘與錄用：公司遵循公平、公正、公開的原則進行員工招聘，通過面試、筆試等方式綜合評估應聘者能力，擇優錄用。

　　第八條 培訓與發展：公司提供必要的崗位培訓、職業發展規劃及繼續教育機會，鼓勵員工提升專業技能和個人素質。

　　第九條 績效考核：實行定期與不定期相結合的績效考核制度，根據員工的工作表現、貢獻度及團隊協作能力進行綜合評價，作為晉升、加薪及獎勵的依據。

　　第十條 薪酬福利：公司遵循市場原則，提供具有競爭力的薪酬福利體系，包括基本薪資、績效獎金、社會保險、住房公積金及節日福利等。

　　第四章 項目管理

　　第十一條 項目策劃：市場部應深入進行市場調研，根據客戶需求及市場趨勢，制定詳細的項目策劃方案，經董事會批準后實施。

　　第十二條 工程管理：工程部應確保項目按計劃進度推進，嚴格質量控制，遵守安全生產規定，確保工程質量和施工安全。

　　第十三條 銷售管理：市場部負責項目的營銷策劃、宣傳推廣及客戶接待，確保銷售目標達成，同時做好售后服務工作，提升客戶滿意度。

　　第五章 財務管理

　　第十四條 預算管理：公司實行全面預算管理，各部門需提前編制年度預算，經財務部審核匯總后報董事會審批。

　　第十五條 資金管理：加強資金流動性管理，優化資金配置，確保公司運營資金充足，同時做好風險控制，防范財務風險。

　　第十六條 成本控制：各部門應嚴格控制成本支出，提高資源利用效率，實現成本效益最大化。

　　第六章 保密與合規

　　第十七條 保密管理：全體員工應嚴格遵守公司保密制度，保護公司及客戶的信息安全，不得泄露公司機密。

　　第十八條 合規經營：公司所有業務活動必須符合國家法律法規、行業標準及公司規章制度，嚴禁違法違規行為。

　　第七章 附則

　　第十九條 本規章制度自發布之日起施行，解釋權歸公司所有。公司有權根據實際情況對本規章制度進行修訂和完善。

　　第二十條 本規章制度如與國家法律法規相抵觸，以國家法律法規為準。

　　房地產公司規章制度 15

　　第一章 總則

　　第一條 為加強公司安全生產管理，預防和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，根據國家有關法律法規及公司實際情況，特制定本規章制度。

　　第二條 本規章制度適用于公司所有部門、項目現場及全體員工，包括臨時工、實習生及外包服務人員。

　　第三條 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，確保安全生產工作的有效開展。

　　第二章 安全生產責任制

　　第四條 公司高層管理人員應對安全生產工作負全面領導責任，確保安全生產條件所必需的資金投入，并定期組織安全生產檢查。

　　第五條 各部門負責人是本部門安全生產的第一責任人，負責組織實施本部門的安全生產管理工作，落實各項安全措施。

　　第六條 每位員工都應遵守安全生產規章制度，積極參加安全生產教育和培訓，對本崗位的安全生產負責。

　　第三章 安全教育培訓

　　第七條 公司定期組織全體員工進行安全生產教育和培訓，包括新員工入職安全教育、定期復訓、專項技能培訓等，確保員工具備必要的`安全生產知識和技能。

　　第八條 特種作業人員必須按照國家有關規定，經過專門的安全作業培訓，取得相應資格后方可上崗作業。

　　第四章 現場安全管理

　　第九條 項目施工現場應設置明顯的安全警示標志，合理劃分作業區域，保持現場整潔有序。

　　第十條 嚴格執行施工許可制度，未經批準不得擅自開工。施工前應進行風險評估，制定針對性的安全施工方案。

　　第十一條 加強施工現場的用電管理，確保電氣設備和線路符合安全標準，定期進行電氣安全檢測。

　　第十二條 加強高處作業、有限空間作業等特殊作業的安全管理，嚴格執行審批程序和作業規程，配備必要的個人防護裝備。

　　第五章 設備與物資管理

　　第十三條 建立健全設備設施安全管理制度，定期對設備進行維護保養，確保設備處于良好運行狀態。

　　第十四條 危險化學品的儲存、使用和管理應嚴格遵守國家相關法律法規，設置專用倉庫，實行雙人雙鎖管理，定期進行安全檢查。

　　第十五條 加強對消防器材、應急救援器材的維護和管理，確保其完好有效，定期進行演練和培訓。

　　第六章 事故預防與應急處理

　　第十六條 建立完善的事故隱患排查治理體系，鼓勵員工報告安全隱患，對發現的問題及時整改，防止事故發生。

　　第十七條 制定應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。一旦發生事故，應立即啟動應急預案，迅速有效地進行救援和處理。

　　第十八條 事故發生后，應按照國家有關規定及時報告，并配合相關部門進行事故調查，總結經驗教訓，落實整改措施。

　　第七章 監督與考核

　　第十九條 公司設立安全生產監督部門，負責對公司安全生產工作進行監督檢查，發現問題及時下達整改通知書，并跟蹤整改情況。

　　第二十條 將安全生產納入員工績效考核體系，對安全生產工作表現突出的部門和個人給予表彰獎勵；對違反安全生產規定的行為，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰直至解除勞動合同等處理。

　　第八章 附則

　　第二十一條 本規章制度自發布之日起施行，解釋權歸公司安全生產監督部門所有。

　　第二十二條 隨著國家法律法規的更新和公司實際情況的變化，本規章制度將適時進行修訂和完善。

　　房地產公司規章制度 16

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為強化公司安全管理，保障員工的生命安全和身體健康，維護公司財產安全，特制定本安全規章制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工、各部門及項目部的安全管理工作。

　　第二章 安全管理組織

　　第三條 安全管理機構

　　1. 公司設置安全管理委員會，由高層管理人員、各部門負責人及安全專員組成。

　　2. 安全管理委員會定期召開安全會議，分析安全形勢，研究和解決安全隱患。

　　第四條 職責

　　1. 安全委員會：負責制定公司安全管理制度，組織安全培訓，監督實施。

　　2. 部門負責人：負責本部門的安全工作，確保員工遵守安全規章制度。

　　3. 安全員：負責現場安全巡查，及時發現和排除安全隱患。

　　第三章 安全生產責任

　　第五條 安全責任制

　　1. 各部門應明確安全責任，落實安全責任制，確保每位員工都了解自己的安全責任。

　　2. 各級管理人員應負起安全領導責任，定期開展安全檢查和隱患排查。

　　第六條 安全教育

　　1. 公司應定期開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

　　2. 新入職員工必須參加崗前安全培訓，合格后方可上崗。

　　第四章 安全管理制度

　　第七條 現場安全管理

　　1. 施工現場須設置明顯的安全警示標志，確保施工區域與公共區域的有效隔離。

　　2. 所有施工人員必須正確佩戴安全防護用品，如安全帽、安全帶等。

　　第八條 應急預案

　　1. 各項目部必須制定應急預案，包括火災、突發事故、自然災害等緊急情況的處理措施。

　　2. 定期開展應急演練，確保員工熟悉應急處理流程，提高反應能力。

　　第五章 安全隱患排查

　　第九條 隱患排查

　　1. 安全管理人員應定期開展安全隱患排查，確保及時發現并整改安全隱患。

　　2. 對發現的安全隱患，必須立即報告并制定整改方案，落實整改責任。

　　第十條 安全事故報告

　　1. 發生安全事故后，現場負責人應立即報告，并采取緊急措施控制事態發展。

　　2. 事故處理后，必須對事故原因進行分析，并采取防范措施，避免類似事故再次發生。

　　第六章 獎懲機制

　　第十一條 獎勵

　　1. 對在安全工作中表現突出的'員工或部門，給予表彰和獎勵。

　　2. 設立安全崗績效考核，對表現良好的`崗位進行獎勵。

　　第十二條 處罰

　　1. 對違反安全規章制度的員工，視情節輕重給予警告、罰款或其他懲處。

　　2. 情節嚴重導致安全事故的，將追究相關責任人的法律責任。

　　第七章 附則

　　第十三條 制度修改

　　本制度如需修改，由安全管理委員會提出修改方案，經公司董事會審批后實施。

　　第十四條 生效時間

　　本安全規章制度自發布之日起生效，并由公司安全管理委員會負責解釋和實施。

　　房地產公司規章制度 17

　　第一章 總則

　　1. 目的和依據

　　為加強房地產公司的財務管理，提高資金使用效率，確保資產的保值增值，根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》及其他相關法律法規，結合公司實際情況，制定本財務管理制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于公司及其下屬單位的所有財務管理活動。

　　3. 財務管理原則

　　財務管理應遵循合法性、真實性、完整性、及時性、安全性、效益性等原則。

　　第二章 財務管理機構

　　1. 組織架構

　　公司設立財務管理部門，負責公司的日常財務管理工作。

　　2. 職責分配

　　財務管理部門負責制定財務政策、監督財務活動、編制財務報告等。

　　3. 財務管理人員資格

　　財務管理人員應具備相應的專業知識和工作經驗，持有有效的會計從業資格證書。

　　第三章 財務預算管理

　　1. 預算編制

　　公司每年根據經營計劃和財務狀況編制年度財務預算。

　　2. 預算審批

　　財務預算應提交公司董事會或其授權的`機構審批。

　　3. 預算執行與調整

　　財務預算一經批準，各部門應嚴格執行。如遇特殊情況需調整預算，應按規定程序報批。

　　第四章 資產管理

　　1. 資產分類

　　公司資產分為固定資產、流動資產和其他資產。

　　2. 資產購置與處置

　　資產購置應進行可行性分析，處置資產應按規定程序報批。

　　3. 資產評估與折舊

　　公司應定期對資產進行評估，合理計提折舊。

　　第五章 資金管理

　　1. 資金籌集

　　公司可通過銀行貸款、發行債券、股東投資等方式籌集資金。

　　2. 資金使用

　　資金使用應符合公司財務政策，優先保證生產經營需要。

　　3. 資金風險控制

　　公司應建立資金風險控制機制，防范和控制資金風險。

　　第六章 收入管理

　　1. 收入確認

　　公司應根據收入的性質和來源，按照會計準則確認收入。

　　2. 收入分配

　　收入分配應符合國家稅收政策和公司利潤分配政策。

　　3. 收入監督

　　公司應加強對收入的監督，確保收入的合法性和合規性。

　　第七章 成本費用管理

　　1. 成本核算

　　公司應建立成本核算體系，合理歸集和分配成本。

　　2. 費用控制

　　公司應加強費用預算管理，嚴格控制費用支出。

　　3. 成本效益分析

　　公司應定期進行成本效益分析，提高成本控制水平和經濟效益。

　　第八章 財務報告與分析

　　1. 財務報告編制

　　公司應按照國家會計準則和相關財務報告規定，定期編制財務報告，包括但不限于資產負債表、利潤表、現金流量表等。

　　2. 財務分析

　　財務管理部門應定期對財務報告進行分析，評估公司的財務狀況、經營成果和現金流量，為公司決策提供依據。

　　3. 財務信息披露

　　公司應依法及時、準確、完整地披露財務信息。

　　第九章 稅務管理

　　1. 稅務登記與申報

　　公司應依法進行稅務登記，并按照稅法規定及時、準確地進行稅務申報。

　　2. 稅務籌劃

　　公司應在合法合規的前提下，進行稅務籌劃，合理降低稅負。

　　3. 稅務檢查與應對

　　公司應積極配合稅務機關的檢查，并及時、妥善處理稅務檢查中發現的問題。

　　第十章 審計與內部控制

　　1. 內部審計

　　公司應建立內部審計制度，對財務活動進行定期或不定期的審計。

　　2. 內部控制體系

　　公司應建立健全內部控制體系，確保財務活動的合法性、合規性和有效性。

　　3. 風險管理

　　公司應識別、評估和管理財務風險，制定相應的風險管理措施。

　　第十一章 財務信息化管理

　　1. 信息系統建設

　　公司應建立和完善財務管理信息系統，提高財務管理的自動化和信息化水平。

　　2. 數據管理與安全

　　公司應確保財務數據的準確性、完整性和安全性，采取有效措施防止數據丟失、泄露或被非法篡改。

　　3. 信息化技術支持

　　公司應提供必要的技術支持，確保財務管理信息系統的'正常運行。

　　第十二章 合同與檔案管理

　　1. 合同管理

　　公司應建立合同管理制度，規范合同的簽訂、執行和存檔。

　　2. 檔案管理

　　公司應建立檔案管理制度，確保財務檔案的完整、準確和安全。

　　3. 信息保密

　　公司應嚴格執行財務信息保密制度，保護公司財務信息的安全。

　　第十三章 附則

　　1. 解釋權

　　本制度的解釋權歸公司所有。

　　2. 修改與終止

　　本制度的修改與終止須經公司董事會批準。

　　3. 簽訂時間與地點

　　本制度于XXXX年XX月XX日在公司簽訂。

　　房地產公司規章制度 18

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為規范房地產公司的財務管理工作，確保公司財務的規范性、科學性和有效性，維護公司合法權益，特制定本規章制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工及所有財務相關人員。

　　第三條 基本原則

　　1. 合法性原則：所有財務活動必須遵循國家法律法規及相關行業規定。

　　2. 真實性原則：財務數據必須真實、準確，反映公司的實際情況。

　　3. 完整性原則：財務記錄必須覆蓋所有的``經濟活動，不得遺漏。

　　4. 獨立性原則：財務部門應保持獨立性，確保財務報告的客觀性和公正性。

　　第二章 財務管理組織

　　第四條 財務部門職責

　　1. 負責公司財務計劃、預算的編制和執行。

　　2. 負責公司日常賬務處理、財務報告的編制與分析。

　　3. 負責公司現金流管理、資金運作及成本控制。

　　4. 監督各部門財務活動，確保合規性。

　　第五條 財務負責人

　　1. 財務負責人由公司董事會任命，負責全面財務管理。

　　2. 財務負責人應具備相關專業背景和豐富的財務管理經驗。

　　第三章 資金管理

　　第六條 資金使用規定

　　1. 公司資金使用須經過財務部門審核，確保合理合規。

　　2. 大額資金（超過一定限額）使用須經董事會批準。

　　3. 現金支出須提供有效的票據或憑證。

　　第七條 銀行賬戶管理

　　1. 公司應設立專用銀行賬戶，所有資金收支應通過公司賬戶進行。

　　2. 開戶、變更、注銷銀行賬戶須經財務負責人審核，并報董事會備案。

　　第四章 會計核算

　　第八條 會計制度

　　1. 公司應按照國家規定的會計制度進行賬務處理。

　　2. 所有財務數據應及時錄入會計系統，確保數據的實時性和準確性。

　　第九條 月度與年度財務報告

　　1. 財務部門應每月編制財務報表，及時分析公司經營狀況。

　　2. 年度財務報告應按時提交董事會審議，并向相關部門報備。

　　第五章 審計與監督

　　第十條 內部審計

　　1. 公司應定期進行內部審計，檢查財務活動的合規性及有效性。

　　2. 內部審計報告應及時向董事會反饋，并提出改進建議。

　　第十一條 外部審計

　　1. 公司應每年委托具備資質的審計機構進行外部審計。

　　2. 外部審計報告應在審計完成后及時向股東和相關部門披露。

　　第六章 附則

　　第十二條 規章修訂

　　本制度根據公司發展及法律法規的變化，適時進行修訂。

　　第十三條 施行

　　本制度自發布之日起施行，并由財務部門負責解釋。

　　房地產公司規章制度 19

　　第一章 總則

　　第1條 目的

　　為規范公司內部管理，確保各項工作有序進行，維護員工合法權益，特制定本規章制度。

　　第2條 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、銷售人員、后勤支持人員等。

　　第3條 基本原則

　　公司遵循公平、公正、公開的原則，強化團隊合作，鼓勵創新，提升工作效率。

　　第二章 管理制度

　　第1條 員工職責

　　1. 每位員工應明確自己的崗位職責，積極履行工作任務。

　　2. 員工應定期向直接上級匯報工作進度，及時溝通問題。

　　第2條 考勤制度

　　1. 員工需按規定時間上下班，確保出勤率。

　　2. 請假需提前向主管申請，特殊情況需在事后補請假手續。

　　3. 不按規定請假或無故缺勤者，將按照公司罰款制度處理。

　　第3條 工作紀律

　　1. 員工應遵守公司各項規章制度，不得擅自離崗或慢工怠工。

　　2. 嚴禁在工作期間從事與工作無關的活動，包括私用手機、玩游戲等。

　　第三章 績效考核

　　第1條 績效指標

　　員工的績效考核將基于工作完成情況、團隊合作精神及創新能力等進行綜合評定。

　　第2條 考核周期

　　績效考核周期為每季度一次，考核結果將作為薪酬和崗位晉升的'依據。

　　第四章 員工福利

　　第1條 薪酬制度

　　1. 各崗位薪酬按照市場水平及員工績效進行調整。

　　2. 公司每年進行一次薪資調整，具體依據由人力資源部提出方案。

　　第2條 假期制度

　　1. 員工享有法定節假日、年假及病假等休假權益。

　　2. 各類假期需提前申請，并得到直屬領導批準。

　　第五章 業績獎勵

　　第1條 獎勵制度

　　1. 每季度評選優秀員工，并給予一定的現金獎勵或榮譽證書。

　　2. 對于年度業績突出團隊，將給予團隊獎勵。

　　第六章 附則

　　第1條 制度修訂

　　本規章制度的修訂需經過公司管理層討論通過，并及時公布給全體員工。

　　第2條 解釋權

　　本制度的最終解釋權歸公司管理層所有。

　　房地產公司規章制度 20

　　一、總則

　　1. 目的

　　為了規范公司內部管理，提高工作效率，維護員工權益，保障公司合法權益，特制定本規章制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括管理層、普通員工及臨時工。

　　二、組織架構與職責

　　1. 組織架構

　　公司設立董事會、管理層及各部門，明確各層級職責。

　　2. 部門職責

　　人力資源部：負責招聘、培訓、考核、員工關系等工作。

　　市場部：負責市場調研、營銷策劃、客戶關系維護等。

　　項目部：負責項目開發、施工管理、質量控制等。

　　財務部：負責公司財務管理、預算編制、成本控制等。

　　三、員工行為規范

　　1. 考勤制度

　　員工按時上下班，不得無故缺勤。

　　請假需提前向直屬上司申請，特殊情況可事后補辦。

　　2. 工作態度

　　員工應保持積極的工作態度，認真負責，努力提高工作效率。

　　不得在工作時間內進行與工作無關的活動。

　　3. 職業道德

　　員工應遵守職業道德，不得泄露公司機密。

　　不得接受客戶的賄賂或饋贈。

　　四、獎懲制度

　　1. 獎勵制度

　　對于表現優秀、業績突出的員工，公司將給予表彰和獎勵，包括獎金、晉升等。

　　定期評選“優秀員工”，并進行宣傳。

　　2. 懲罰制度

　　對于違反公司規章制度的行為，將根據情節輕重給予相應的.處罰，直至解雇。

　　處罰包括警告、罰款、降職、解雇等。

　　五、培訓與發展

　　1. 入職培訓

　　新員工入職后需參加公司組織的培訓，了解公司文化、規章制度及崗位職責。

　　2. 繼續教育

　　公司鼓勵員工參加與工作相關的培訓和學習，提供必要的支持與資源。

　　六、安全管理

　　1. 安全制度

　　員工在工作中應注意自身及他人的人身安全，遵守安全操作規程。

　　定期召開安全會議，進行安全知識培訓。

　　2. 事故處理

　　一旦發生事故，員工應立即報告上級，并協助進行事故處理。

　　七、附則

　　1. 規章制度的修改

　　本規章制度如需修改，須經管理層會議研究通過后方可實施。

　　2. 制度的解釋權

　　本規章制度的最終解釋權歸公司管理層。

　　房地產公司規章制度 21

　　（一）公司人事管理工作

　　1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；

　　2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

　　3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

　　4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；

　　5、負責員工工資的管理工作；

　　6、負責正式員工勞動合同的簽訂；

　　7、負責保存員工相關個人檔案資料；

　　8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；

　　9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；

　　10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

　　二）公司行政管理工作

　　1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；

　　2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；

　　3、根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；

　　4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的'購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；

　　5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；

　　6、負責公司文件的管理工作；

　　7、根據公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；

　　8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；

　　9、負責公司外圍環境衛生的管理；

　　10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；

　　11、負責員工食堂工作的管理；

　　12、負責對外的接待及票務、住宿等工作；

　　13、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議；

　　14、負責公司大事紀工作；

　　15、負責信訪接待工作；

　　16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作；

　　17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

　　房地產公司規章制度 22

　　第一章總則

　　第一條依據《中華人民共和國勞動法》規定，結合現代企業制度，為考察員工出勤率，工時利用率，完成經營計劃，特制定本制度。

　　第二章考勤

　　第二條考勤是考核員工出勤，工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據，又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

　　第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。

　　第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。

　　第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

　　（一）遲到。未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。

　　1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；

　　2、遲到半小時不足一小時者，一次扣薪資50元；

　　3、遲到超過一小時以上者，視同事假一天。

　　（二）早退。未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的'行為。早退一次視同事假一天。

　　（三）曠職。未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。

　　第三章請假

　　第六條員工無論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書面《請假單》，休假審批案《休假制度》有關條款執行。

　　1、病假。員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。

　　2、公假。員工應提供有效證明并經部門經理批準。

　　第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿，員工要求上班者，須經原診斷醫院出具證明，并經一周適應期后，經公司同意方能上崗。

　　第八條本制度由人力資源部負責解釋

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