公司經營規劃方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，通常會被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家收集的公司經營規劃方案，歡迎大家分享。

公司經營規劃方案1

　　稅務管理，是公司經營管理的一項重要內容。加強稅政研究，做好稅務籌劃與管理，對規范公司經營行為、降低稅收成本、提高經營效益、規避稅務風險、促進資源合理配置有著積極而重要的作用。在當前情況下，加強稅收籌劃與管理，增強公司稅務管理的主動性及合理節稅的意識，對實現財險公司稅后利潤最大化、縮短累計盈虧平衡期意義重大。

　　一、當前財產保險公司稅務管理存在的主要問題：

　　（一）是對稅務管理的重視不夠、節稅意識不強，干部員工缺乏稅務風險管理意識；

　　（二）是對稅政的理解與把握不到位，沒有及時、有效地開展稅收籌劃管理工作。

　　二、企業所得稅的籌劃

　　（一）籌劃思路

　　在財險公司自身負擔的稅費中，雖然營業稅金及附加是第一大稅種，但由于它是按保費收入的一定比例計提繳納，沒有可籌劃的彈性和空間；而企業所得稅占比雖然比較低，但是，隨著各財險公司盈利逐年增多，加上納稅調增部分，每年要繳納相當可觀的企業所得稅。企業所得稅又是幾乎涉及到公司經濟業務的方方面面的稅種，是可以根據稅政導向，通過納稅方案的優化選擇和經營活動的事先籌劃與管理，來減輕稅收負擔、實現稅后凈利潤最大化的一種行之有效的合法行為。因此，企業所得稅是公司稅務籌劃管控的重點。財險公司調增的企業所得稅多集中在下列納稅調整項目：

　　1、未實發工資薪金：稅法規定，當年已計提未發放的工資不得稅前扣除。

　　2、已發生未報告未決賠款準備金（IBNR）：稅法規定，已發生未報案未決賠款準備金按不超過當年實際賠款支出額的8%提取。

　　3、業務招待費：稅法規定，企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5‰。

　　4、不合規發票：稅法規定，企業應確保發票合法、合規，不合規發票不允許稅前扣除。上述四項納稅調增額，約占納稅調增總額的'90%以上，占調增數額的絕大部分。因此，上述四項費用是企業所得稅籌劃管控的重點。

　　（二）重點管控項目

　　1、已發生未報告未決賠款準備金

　　稅法規定：已發生未報案未決賠款準備金（IBNR）按不超過當年實際賠款支出額的8%提取，超出部分要調增應納稅所得額。

　　IBNR超比例提取對報表利潤的影響是懲罰性的，一方面多提IBNR增加了公司成本，降低了公司承保利潤，另一方面超比例部分要繳納企業所得稅，增加了稅收成本，也降低了公司的凈利潤。都會拉長公司累計平衡期。

　　IBNR包括四個部分：真正的已發生但未報告部分（純IBNR），已發生已報告在未來的發展變化（估損偏差），重開賠案，已報案未立案部分。

　　籌劃要點：緊緊圍繞影響IBNR提取金額的指標進行管理，有效降低IBNR。

　　（1）加強接報案及立案管理，提高立案及時率；

　　（2）降低估損偏差率，提高估損準確性；

　　（3）加強重開賠案管理，嚴控重開賠案數量；

　　（4）加強案件注銷管理，降低立案注銷率；

　　（5）加快案件處理，提高結案率。

　　在利潤目標壓力較大的情況下，加強影響IBNR因素相關指標的管理，有效降低IBNR，是增加公司利潤的有效途徑。財險公司應摒棄通過人為降低估損、注銷案件等來創造公司利潤的思想，此舉不僅不能為公司創造利潤，反而會多計提IBNR，超比例部分還要多繳納企業所得稅，降低公司利潤。只有通過充足估損、及時立案、及時結案，盡量避免注銷案件、避免重開賠案等舉措，提高理賠數據的質量，有效降低IBNR，才能真正提高公司的盈利水平。

　　2、業務招待費

　　稅法規定：按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年營業收入的5‰。只要發生，就有40%需做納稅調增，例如花1元，調增0.4元，繳稅0.1元。

　　籌劃要點：

　　（1）禁止通過業務招待費列支不合規費用。

　　（2）嚴格控制招待費用支出，年底控制在營業收入（主要是已賺保費）的5‰。

　　（3）新稅法對公司的會議費支出沒有扣除比例，只要是公司實際發生的會議費支出，可以全額在稅前列支該規定對于財產保險公司而言，具有一定的稅收籌劃空間：因為對于財險公司來說，由于公司業務發展的需要，會議事務和業務招待比較頻繁，因此要求財務人員在日常會計核算中要準確區分會議費和業務招待費，且勿將參會人員的食宿費作為招待費處理，從而增大了業務招待費的金額，致使業務招待費超標使用，超標部分無法在稅前扣除。

　　（4）上級公司對下級公司制定控制招待費支出的考核政策，對于超比例支出的招待費用支出，年底考核時調減考核利潤。

　　3、工資薪金

　　稅法規定：合理的工資薪金支出必須實發后才能全額稅前扣除。

　　籌劃要點：

　　（1）控制好人力成本，年度間波動不易過大。

　　（2）當年計提的工資必須于當年12月31日前支付，即：除特殊情況外，年底應付職工薪酬的余額應基本為0。

　　（3）當年計提的績效工資應采取預考核方式，并于年底之前兌現支付，差額部分在次年進行調整。

　　4、不合規發票

　　稅法規定：沒有取得合規發票的支出不得在稅前扣除。

公司經營規劃方案2

　　當前，宏觀調控房地產市場的力度在持續增大，納稅籌劃則為在我國相關法律法規允許的范疇之內，促進房地產公司的經營發展，確保其能夠獲得經濟利益最大化的一種方式。現階段，在我國房地產公司進行納稅籌劃時，所存在的風險問題還有很多，其所存在的風險不但會消極影響到公司的發展與順利運作，也會帶來很多不必要的麻煩。所以，務必要根據其中所存在的風險問題，及時探尋良好的應對措施。

　　一、房地產公司納稅籌劃存在風險分析

　　（一）公司認知納稅政策有誤房地產公司在開展納稅籌劃工作時，會存在錯誤認知納稅政策的現象，進而引發政策層面的風險問題。具體來說，房地產公司開展納稅籌劃工作的相關工作人員，未能夠正確解讀我國相關政策與各項法規，因此則會導致在決策期間和政策方面有所偏離，也導致我國稅務機構會認為房地產公司在稅務層面上存在漏洞，而后采取一系列的制裁手段，最終則會給房地產公司帶來嚴重的經濟損失。另外，在房地產公司開展納稅籌劃工作決策之前，也未能夠系統性、綜合性學習相關政策內容，導致自身的納稅籌劃工作，未能夠處于正確的開展軌道之中。

　　（二）稅收執法期間存在偏差房地產公司在開展納稅籌劃工作時，應根據我國的稅法規定來開展，唯有納稅納籌劃方案獲得相關稅務機關的認可，才為一項成功的納稅籌劃，然而在執法期間，因房地產公司和納稅機構之間的合作與交流不夠，致使房地產公司在開展納稅籌劃工作時，存在一定程度的偏差，更甚還會讓稅務機構認為，房地產公司的納稅統籌行為具備不合法因素，所以在稅收執法期間，因稅務機構和房地產公司二者之間合作與溝通不足，也為導致房地產公司在納稅籌劃過程中產生風險因素的重要原因之一。

　　（三）未能提前準備好納稅籌劃方案提前準備好納稅籌劃方案，可使房地產公司根據此來達成減稅的目標。納稅籌劃方案主要是根據之后所會產生的變化而探尋有效的應對措施。在這一過程中，許多因素均會影響到房地產公司的經營行為與投資行為，也會消極影響到納稅方案的實施。因此說，房地產公司務必要提前做好納稅籌劃準備工作，這樣才能夠做到隨機應變，提高方案的靈活性，利于提高房地產公司應對風險的能力。但以實際情況來說，房地產公司卻未能提前準備好納稅籌劃方案，因此勢必會產生程度不一的風險問題。

　　（四）納稅籌劃能力較為不足若具備良好的納稅籌劃能力，那么則利于降低房地產公司的稅收負擔，控制好納稅籌劃成本。但若在選用稅收籌劃方式時，較為缺失長遠性及戰略性思考，則會給房地產公司帶來很大的發展負擔，也會快速增加房地產公司在進行納稅籌劃時的各項成本。可見，我國房地產公司還需注重提高自身的納稅籌劃能力。

　　二、基于風險控制的房地產公司納稅籌劃策略

　　（一）增強公司認知稅法政策若想在最大程度上降低房地產公司納稅籌劃期間出現風險問題的概率，那么則需注重強化學習我國稅法政策，多加了解與掌握稅法相關內容，這是由于稅法為我國稅務機關和房地產公司溝通的重要紐帶，且也為我國房地產公司在進行納稅籌劃過程中應根據的法律規范。依據我國稅務機關所出臺的各項稅法政策，利于科學開展納稅籌劃工作，盡可能降低風險問題的出現；再者，我國房地產公司，需多加關注稅法的變動情況，并依據稅法的主要變化來作出必要的調整，如此才能夠保障好自身的經營與發展，將風險問題降到最低。

　　（二）良好構建稅企合作關系若想達成納稅籌劃目標，則應確保納稅籌劃各種行為的正確性，確保其處在各項法律法規的范疇之中。對于稅法的主要細則來說，則是由稅務機關來進行統一、規范制定的，但個別地區的情況有所不同，不少地區的稅務機關也能夠依據真實狀況來進行自主決策。因此，針對上述情況，我國房地產企業在開展納稅籌劃工作前，需先和相關稅務機關進行良好的溝通，積極構建好二者之間的合作關系，這樣才利于保障房地產公司的納稅籌劃工作，處在稅法框架的`范疇中開展。再者，房地產公司在與稅務機關進行溝通與合作的過程中，能夠充分了解到相關政策，并也能夠針對自身的實際情況，獲得稅務機構對自身的指導與幫助，而后房地產公司則需合理調整自身的納稅籌劃方案，盡可能降低自身在納稅籌劃期間所存在的風險問題，以確保自身的安全性、穩定性運作。

　　（三）做好納稅籌劃準備工作所運用的納稅籌劃方案，應確保利于提升房地產公司的收益，所以在設計納稅籌劃方案時，需進行全面性、綜合性的思考，并以此為前提科學進行納稅規劃，防止在進行納稅籌劃時以降低某層面的納稅負擔為目的，而根據此目標開展單一活動的不良行為，若一旦產生這種行為，則會致使房地產公司在其他層面出現納稅負擔加大的現象，亦或者會消極影響到房地產公司其他經營項目的良好開展，更甚還會影響到房地產公司的總體效益。

　　可見，這種制定納稅籌劃的方案是不可取的。例如，伴隨我國稅收政策的不斷變化，在房地產公司進行稅務籌劃時，還需注重審查稅收策劃方案的主要內容，并最后明確內容，防止其中存在消極的風險因素，確保其能夠滿足稅務籌劃工作開展的本質目標。稅務籌劃也為一種科學決策的方式，在開展稅務籌劃時，需根據實際情況來主動去調整稅務籌劃的主要內容，必須確保房地產公司在經營決策期間的合理性與科學性，從而在根源上防止增值稅層面上風險問題的出現。

　　（四）強化財務納稅籌劃能力強化財務納稅統籌能力，利于降低房地產公司在經營發展過程中所承擔的納稅負擔，且有利于降低運作成本，提高資金利用率，若統籌計劃和實際情況存在脫離現象，那么房地產公司在進行納稅籌劃時的成本也會隨之提高，風險也會逐漸加大。

　　因此，對我國房地產公司而言，應重視強化財務納稅籌劃能力，一方面應提高相關籌劃人員的工作素質及能力，確保其具備扎實的理論知識，善于科學制定納稅籌劃方案，且善于實施這一方案，另一方面，房地產公司還應規范性管理財務部門，唯有切實強化財務納稅籌劃能力，才能夠確保房地產公司納稅籌劃方案的精準實施，降低房地產公司的納稅負擔。

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