職工之家規劃方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常會被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的職工之家規劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

職工之家規劃方案1

　　一、指導思想

　　二、總體目標

　　三、創建原則

　　（一）黨工共建的原則

　　（二）因地制宜的.原則

　　（三）以人為本的原則

　　（四）注重實效的原則

　　（五）勤儉節約的原則

　　四、創建標準

　　（一）基本建設標準

　　5、經費管理規范（按時繳納會費、經費使用合理、發揮經審作用）

　　3、健全落實工資集體協商制度，積極開展和諧企業創建活動

　　（二）陣地建設標準

　　2、培訓室：桌椅、電視、電腦、投影儀等

　　3、職工書屋：藏書1000冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關設備等

　　4、多功能活動室：影碟機、燈光、音響等

　　2、培訓室：桌椅、影碟機、投影儀等

　　3、職工書屋：藏書800冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關設備等

　　2、培訓室：桌椅、影碟機、投影儀等

　　3、職工書屋：藏書600冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關設備等

　　五、方法步驟

　　（一）調查摸底

　　（二）制定計劃

　　（三）組織實施

　　（四）考核驗收

　　五、工作要求

　　（一）統一思想，有序推進

　　（二）務求實效，扎實推進

　　（三）加強宣傳，合力推進

職工之家規劃方案2

　　一、指導思想：

　　高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，為公司的改革和發展做出更大貢獻。

　　二、工作目標：

　　在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的`樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業生產經營的順利進行等方面發揮積極而有效的作用。

　　三、先進職工之家建設標準：

　　1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩定且思想活躍。

　　2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業，確保企業改革、穩定和發展。

　　3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規范，且真正有實效。

　　4、建立平等協商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協調勞動關系的有效機制。

　　5、群眾經濟技術創新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創新、有所發展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業生產經營工作的發展。堅持開展女職工建功立業活動，大力提高女職工的文化技術素質。

　　6、扶貧幫困和送溫暖工作規范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。

　　7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。

　　8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。

　　9、女職工委員會組織健全，運作規范，活動富有創新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。

　　10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監督有效，保證了各項工會工作的正常開展。

　　11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。

　　四、模范職工小家標準：

　　1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。

　　2、分公司（社區）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。

　　3、職工隊伍和職工思想情緒穩定，無多數職工普遍不滿意的不良事項。

　　4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。

　　5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。

　　五、考核與驗收：

　　1、先進職工之家的考核驗收，按《實業集團工會職工之家考核細則》進行；

　　2、模范職工小家的考核驗收，由各單位自行根據相關標準進行考核，鼓勵各單位建小家工作創新；

　　3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進行。堅持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經考核驗收，建家工作有明顯滑坡現象的，取消其已獲得的榮譽稱號；

　　4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：

　　（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；

　　（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；

　　（3）未建立平等協商集體合同制度；

　　（4）分公司（社區）工會60%以上達不到模范職工小家標準；

　　（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。

　　（6）發生非正常集體上訪或越級上訪事件。

　　六、表彰與獎勵

　　1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；

　　2、通過檢查驗收對連續兩年達到先進職工之家標準的單位，由實業集團公司工會授予先進職工之家榮譽稱號并給予獎勵。同時，給獲得先進職工之家榮譽稱號單位的黨政領導和工會專職干部及集體分別予以獎勵；

　　3、基層單位公司、社區模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。

　　4、先進職工之家考核驗收實行百分制。

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