[精選]倉庫管理制度15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理制度1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害醫(yī)院集體利益。

　　二、加強(qiáng)計(jì)劃管理，通過會(huì)計(jì)核算及正確的反映計(jì)劃執(zhí)行情況。每月報(bào)計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購。庫存物資額以保證全院供應(yīng)工作，防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、一切物資入庫時(shí)必須在規(guī)定時(shí)間辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)不得入庫，由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

　　四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，既

　　①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；

　　②兩齊：庫容整齊、擺放整齊；

　　③四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；

　　④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過期。

　　五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉庫的帳、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，帳物相符。報(bào)表要準(zhǔn)確并與財(cái)務(wù)相符。

　　六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保存好原始憑證。

　　七、各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。物資出入要有一定手續(xù)，建立臺(tái)帳，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。

　　八、及時(shí)掌握市場信息，根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的`原則，做好預(yù)測和采購的決策。

　　九、采購工作必須做到堅(jiān)持原則、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在。做到無計(jì)劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價(jià)格不合理不采購。采購物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。

　　十、庫存物資必須按規(guī)定合理損耗。低質(zhì)易耗物、倉庫報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)，經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門查看、審核后報(bào)分管院長審批后報(bào)廢，由財(cái)務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗，查明原因?qū)懗鰣?bào)告，經(jīng)院長審批后做賬務(wù)處理。

　　十一、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

　　十二、物資出入庫必須點(diǎn)數(shù)、過稱，做到帳、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

倉庫管理制度2

　　一、個(gè)人衛(wèi)生：

　　按照理論培訓(xùn)中對(duì)儀表、儀容的'具體規(guī)定要求，如：服裝整潔、男不留長發(fā)、女發(fā)不披肩、不燙發(fā)、染發(fā)、不留指甲、不涂指甲油、女士化淡妝，勤洗手等等。

　　二、環(huán)境衛(wèi)生：

　　1、各班組按照已劃好的衛(wèi)生區(qū)域，做好如：門窗、玻璃、墻壁、走廊、地面、地角線、畫、滅火器等衛(wèi)生工作，做到無死角、無灰塵、干凈明亮。

　　2、空間衛(wèi)生：做到通風(fēng)、無異味、無煙塵等。

　　三、餐具和常用物品衛(wèi)生：

　　1、餐具做到無破壞，無油膩，刀叉、茶杯、酒杯等要用消毒布揩干凈。

　　2、常用物品：電視、音箱、風(fēng)扇、菜單、花瓶、話筒、搖控等應(yīng)擦干凈，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、操作衛(wèi)生：

　　1、端菜手指不接觸食品，分菜工具不接觸顧客餐具。

　　2、取冰塊、黃瓜片、橙片等用夾具。

　　3、為賓客提供洗手盅服務(wù)。

　　4、遞小毛巾用夾具，用后及時(shí)清潔、消毒。

　　5、垃圾筒及時(shí)封蓋、清倒。

　　6、工作結(jié)束后，做好餐具、臺(tái)面、桌椅、地面的清洗、清掃整理工作，要及時(shí)。

　　五、違反以上衛(wèi)生制度，處罰見《獎(jiǎng)罰條例》。

倉庫管理制度3

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全自查。

　　2、熟悉和掌握貯存物資的性質(zhì)。根據(jù)不同性質(zhì)分類存放、堆放整齊,化學(xué)危險(xiǎn)品要專庫存放,嚴(yán)禁混放。

　　3、倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和使用電熱器具,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入庫房。

　　4、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道。

　　5、倉庫內(nèi)經(jīng)常保持整潔,庫內(nèi)及其周圍的包裝紙箱、木板條和雜草等易燃物要及時(shí)清除。

　　6、倉庫內(nèi)使用符合安全規(guī)定的`燈具,并經(jīng)常檢查電器設(shè)備、線路,防止老鼠等動(dòng)物進(jìn)入。

　　7、工作結(jié)束時(shí)應(yīng)檢查門窗關(guān)鎖情況并切斷電源。

　　8、熟練掌握防火、滅火知識(shí)及滅火器材的使用方法。

倉庫管理制度4

　　一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。

　　二、倉庫為易燃場所，嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉庫，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責(zé)任。

　　三、倉庫為儲(chǔ)藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲(chǔ)私人物品。管理人員要努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種門窗的'名稱，類別，作用等，提高管理水平。

　　四、各類門窗要分類存放，陳列有序。

　　五、保持空氣流通。

　　六、管理人員應(yīng)注意經(jīng)常檢查產(chǎn)品，防止蟲蛀、霉變、潮解、等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　七、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，非管理人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)。

　　八、任何單位進(jìn)入倉庫提取貨品時(shí)，須填寫商品領(lǐng)用單，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，交倉儲(chǔ)組辦理。

　　九、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲(chǔ)人員陪同。

　　十、商品進(jìn)出倉庫，倉儲(chǔ)人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。

　　十一、倉庫內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時(shí)，各單位應(yīng)詳細(xì)填寫商品內(nèi)容，倉儲(chǔ)人員有權(quán)拒絕上述商品進(jìn)入倉庫。倉庫商品應(yīng)歸類存放，以便隨時(shí)核查、提貨。

　　十二、保持倉庫的干燥、通風(fēng)，倉庫應(yīng)定期進(jìn)行檢查，及時(shí)維修，同時(shí)定期清掃，保持倉庫清潔。

　　十三、倉儲(chǔ)人員應(yīng)定期檢查倉庫的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質(zhì)，應(yīng)及時(shí)通知營業(yè)單位核實(shí)，同時(shí)填寫報(bào)損單，經(jīng)公司主管核準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部作報(bào)損處理。

　　十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時(shí)補(bǔ)充。

倉庫管理制度5

　　為了使危險(xiǎn)化學(xué)品(甲苯、丁酮、DMF)在保管、使用時(shí),防止有害物質(zhì)導(dǎo)致人身傷害及污染環(huán)境,特制訂本管理制度。

　　一、物資入庫出庫管理

　　1、憑采購訂單和送貨單進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。

　　2、領(lǐng)料人員不得自由進(jìn)出倉庫,確需進(jìn)入倉庫領(lǐng)料的,保管員須全程陪同,禁止領(lǐng)料人員單獨(dú)拿取物資。

　　3、負(fù)責(zé)危化品報(bào)檢工作。

　　4、對(duì)于危化品入庫驗(yàn)收時(shí)要檢查核對(duì)運(yùn)輸車輛的資質(zhì),不符要求的運(yùn)輸車輛拒絕下貨驗(yàn)收。

　　5、做好危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫登記臺(tái)帳。

　　6、每天做好倉庫內(nèi)的溫度濕度檢查記錄。

　　二、危險(xiǎn)品物資儲(chǔ)存安全管理:

　　1、危險(xiǎn)品化學(xué)入庫前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,入庫后要進(jìn)行定期檢查,保證其安全和質(zhì)量。入庫的`化學(xué)危險(xiǎn)品要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

　　2、庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免陽光直射。

　　3、甲苯、丁酮灌裝后蓋好桶蓋,防止揮發(fā),灌裝時(shí)溢出的及時(shí)清理。在高溫天氣,庫內(nèi)溫度大于33℃時(shí),應(yīng)打開倉庫門進(jìn)行通風(fēng)。

　　4、危化品倉庫中的消防通道不能堆塞,滅火器必須確保在有效期內(nèi)。

　　5、嚴(yán)禁火種帶入危化品倉庫,對(duì)進(jìn)入危化品倉庫的領(lǐng)料人員要檢查是否帶有火種,并做好檢查臺(tái)帳,以備查。

　　6、倉庫禁止叉車等任何機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)出,領(lǐng)料必須用液壓車短駁。

　　7、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè),特殊情況需采取安全措施,開出動(dòng)火證后方可進(jìn)行動(dòng)火或維修作業(yè)。

　　8、化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫的保管員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。

　　9、送貨車輛必須停在黃線外卸貨。

　　10、禁止在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)堆積可燃性廢棄物。

倉庫管理制度6

　　1、目的

　　為了使成品、半成品、原輔材料庫的環(huán)境和衛(wèi)生達(dá)到國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，并指導(dǎo)庫房管理員做好庫房的防蟲、防鼠、防鳥等管理工作，確保儲(chǔ)存產(chǎn)品或物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)。

　　2、適用范圍

　　本規(guī)程適用于成品、半成品、原輔材料庫等與食品安全有關(guān)的庫房管理的控制。

　　3、職責(zé)

　　3.1 成品、半成品、原輔材料庫房管理員

　　3.1.1 負(fù)責(zé)原輔材料、包裝物、半成品、成品等物品的分類保管工作。

　　3.1.2 負(fù)責(zé)各自庫房內(nèi)物資的貯存、通風(fēng)、防潮、防蟲、防飛鳥等管理工作。

　　3.1.3 負(fù)責(zé)各自庫房內(nèi)物資的發(fā)放工作。

　　3.1.4 負(fù)責(zé)各自庫房內(nèi)物資的帳目管理及原始憑證的填寫、保管工作。

　　3.1.5 負(fù)責(zé)向最高管理者及相關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。

　　3.1.6 負(fù)責(zé)定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核對(duì)賬目，保持賬、卡、物相符。

　　3.1.7 負(fù)責(zé)各自庫房的`衛(wèi)生管理、物資擺放及各項(xiàng)標(biāo)識(shí)的管理、填寫、更換工作。

　　3.1.8 負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的搬運(yùn)、裝卸。

　　3.1.9 負(fù)責(zé)入出庫、貯存過程所涉及的質(zhì)量信息反饋。

　　3.1.10 負(fù)責(zé)各自庫房貯存物資外包裝的防護(hù)。

　　3.1.11 嚴(yán)格執(zhí)行涉及到本崗位的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.2 衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、衛(wèi)生、儲(chǔ)存等方面。

　　4、工作程序

　　4.1 原輔材料、包裝物、半成品、成品庫環(huán)境衛(wèi)生和安全要求

　　4.1.1 庫房環(huán)境衛(wèi)生要求

　　4.1.1.1 原輔材料、包裝物、半成品、成品庫房內(nèi)應(yīng)做到地面清潔無雜物、灰塵，作業(yè)區(qū)應(yīng)隨時(shí)清掃，始終保持庫房干凈、整潔。

　　4.1.1.2 原輔材料、包裝物、半成品、成品庫房附近50米內(nèi)清潔、無污染源 （廁所、牲畜糞便等）。

　　4.1.1.3 庫房內(nèi)設(shè)施與物品表面，應(yīng)做到無可視灰塵，并保持清潔。

　　4.1.1.4 庫房應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)，保持干燥，防止潮濕發(fā)霉，并掛有溫濕度計(jì)，及時(shí)填寫庫房記錄表。

　　4.1.2 庫房安全要求

　　4.1.2.1 庫房要防火、防盜、防水、防壓、防風(fēng)、防鼠，按要求配備防火器具，防火器具不準(zhǔn)挪做它用，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊，不丟失，不損壞。采取防盜措施，門窗等各類安全防范措施要符合要求。采取防鼠板、鼠夾等防鼠措施。

　　4.1.2.2 滅火砂箱大小適中，并保持干燥，便于搬動(dòng)和使用

　　4.1.2.3 保管員必須學(xué)會(huì)使用防火器材和消防工具。

　　4.1.2.4 庫內(nèi)可以使用低壓電照明，不得使用明火和取暖，庫內(nèi)和庫房附近禁止吸煙。

　　4.1.2.5 庫房周圍整潔，無雜草，符合環(huán)保要求，且不準(zhǔn)堆放各種易燃物品。

　　4.1.2.6 嚴(yán)格控制外來人員，所有外來人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入到庫房，避免帶來相關(guān)隱患。

　　4.1.2.7 原輔材料、包裝物、半成品、成品必須存放到庫房內(nèi)，嚴(yán)禁庫外存放，避免灰塵、雨雪和其他安全隱患的產(chǎn)生。

　　4.1.2.8 非庫房人員沒有經(jīng)過允許，不得擅自進(jìn)入庫房。

　　4.2 原輔材料、包裝物、半成品、成品庫儲(chǔ)存

　　4.2.1 原輔材料、包裝物、半成品、成品應(yīng)放在不同的庫房內(nèi)，分批次、種類、分區(qū)放置。

　　4.2.2 原輔材料、包裝物、半成品、成品存放時(shí)，應(yīng)離地10-15cm，離墻30-50cm。

　　4.2.3 20kg、25kg、50kg規(guī)格的粉末類物質(zhì)，應(yīng)按照碼連跺的方式進(jìn)行整齊擺放，高度在8層以下。

　　4.2.4 箱裝物質(zhì)應(yīng)分類、整齊碼放，高度應(yīng)在8層以下。

　　4.2.5 液體物質(zhì)保存時(shí)，不得破壞內(nèi)外包裝，使液體溢出，并進(jìn)行隔離保管。

　　4.2.6 原輔材料、包裝物應(yīng)與有毒、有害物質(zhì)隔離放置。

　　4.2.7 不同批次、品種的成品、半成品放置時(shí)，應(yīng)留有50-100cm的距離，以利于通風(fēng)。

　　4.2.8 庫房物品擺放時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免造成物品的破損。

　　4.2.9 成品、半成品庫房內(nèi)不得儲(chǔ)存有毒、有害、易燃、易爆、易腐的物品。

　　4.2.10 具有揮發(fā)性的氣味的輔料隔離保管，如香精類物質(zhì)。

　　4.3 原輔材料、包裝物、半成品、成品庫的防昆蟲、防潮、防鼠、防飛鳥的管理

　　4.3.1 庫房內(nèi)應(yīng)放置粘鼠板、撲鼠器，做好防鼠工作。不允許使用滅鼠藥。

　　4.3.2 庫房應(yīng)設(shè)置通風(fēng)口，并在通風(fēng)口安裝紗網(wǎng)，進(jìn)行通風(fēng)；使用的紗網(wǎng)，用以防止昆蟲、蒼蠅、飛鳥等的侵入。

　　4.3.3 成品、半成品、包裝物、原輔料庫房內(nèi)不得撣水。

　　4.3.4 易揮發(fā)的物品應(yīng)嚴(yán)格密封，后放入原輔料庫中。

　　4.3.5 庫房房蓋不允許滲漏雨、水。

　　4.3.6 庫房的通風(fēng)口應(yīng)有防水倒灌的設(shè)施，如百葉窗。

　　4.4 入、出庫管理

　　4.4.1 原輔材料、包裝物的入、出庫管理

　　4.4.1.1 原輔材料、包裝物到貨必須按到貨單嚴(yán)格驗(yàn)收，外觀驗(yàn)收合格后，通知化驗(yàn)室和品控部進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料方可接收入庫，保管員填寫原料入庫單，入庫單分別給供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地，符合后做好到貨登記和表示，并以此登記原材料明細(xì)帳。不合格的原材料不進(jìn)行接收，生產(chǎn)部退回的不合格原料經(jīng)品控部確認(rèn)后，進(jìn)行“不合格”標(biāo)識(shí)存放在規(guī)定的區(qū)域，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)處理。

　　4.4.1.2 到貨物資應(yīng)根據(jù)材料及成品類別、形狀、特征、批次合理分類、分庫、分區(qū)域存放擺放整齊，便于存取和盤點(diǎn)。

　　4.4.1.3 到貨物資入庫后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)做好檢斤抽樣工作。

　　4.4.1.4 對(duì)不符合質(zhì)量要求及物資品種、數(shù)量不符的，不得驗(yàn)收入庫，入庫時(shí)，外包裝有輕微破損應(yīng)及時(shí)粘貼好，并做好破損物資的報(bào)損補(bǔ)量工作。同時(shí)，將相關(guān)信息通知采購員，上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。

　　4.4.1.5 物資出庫時(shí)，必須根據(jù)使用部門的領(lǐng)料單（審批手續(xù)齊全后）辦理出庫，并執(zhí)行先入先出，以防物資長期積壓品質(zhì)發(fā)生改變。

　　4.4.1.6 沒有化驗(yàn)單（合格）的成品、半成品、原輔材料、包裝物，一律不得發(fā)放出庫，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　4.4.1.7 庫房物資不得擅自出庫，庫管員無權(quán)對(duì)庫房積壓物資做處理決定，特殊情況需上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4.4.1.8 入、出庫物資應(yīng)與相關(guān)人員當(dāng)場點(diǎn)清品種數(shù)量，一經(jīng)認(rèn)可后，出現(xiàn)問題由當(dāng)事人自負(fù)。

　　4.4.1.9 原輔材料、包裝物不得與有毒、有害、易腐的物資一起混裝、混運(yùn)。

　　4.4.2 半成品、成品的入、出庫管理

　　4.4.2.1 成品、半成品入庫時(shí)，必須根據(jù)車間產(chǎn)品出庫單嚴(yán)格核對(duì)品種、數(shù)量、生產(chǎn)及打印日期及產(chǎn)品批號(hào)，符合后，辦理入庫并及時(shí)記錄上帳，對(duì)外包裝不合格產(chǎn)品庫管員有權(quán)拒絕入庫。

　　4.4.2.2 入庫產(chǎn)品，應(yīng)分品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期整齊碼放在庫房內(nèi)。

　　4.4.2.3 半成品、成品需檢驗(yàn)合格后，根據(jù)調(diào)撥計(jì)劃辦理出庫，同時(shí)按生產(chǎn)日期順序執(zhí)行先入先出。產(chǎn)品日期批號(hào)記錄清晰，出庫記錄與所裝產(chǎn)品批次相符，與承運(yùn)司機(jī)當(dāng)面交接確認(rèn)，做好產(chǎn)品發(fā)貨去向追蹤和防竄貨追蹤，特殊情況，須經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理簽批后方可出庫。

　　4.4.2.4 出庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫出庫記錄，要求字跡清楚，品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期及序號(hào)準(zhǔn)確，審批手續(xù)齊全后，方可辦理出庫。

　　4.4.2.5 半成品、成品入出庫時(shí)，庫管員應(yīng)與相關(guān)人員當(dāng)面點(diǎn)清品種、數(shù)量，一經(jīng)認(rèn)可后，出現(xiàn)問題由當(dāng)事人自負(fù)。

　　4.4.2.6 成品、半成品不得與有毒、有害、易腐的物資一起混裝、混運(yùn)。

　　4.5 標(biāo)識(shí)的使用及管理

　　4.5.1 貯存物資入庫后，必須及時(shí)以標(biāo)識(shí)牌的形式，標(biāo)明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)狀態(tài)等，同時(shí)建立物資檔案（內(nèi)容：庫房物資追溯表或臺(tái)帳、進(jìn)廠物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告單）。

　　4.5.2 根據(jù)入、出庫情況及時(shí)填寫、更換揭示板內(nèi)容及標(biāo)志，并確保所標(biāo)識(shí)物資與標(biāo)識(shí)相符。

　　4.5.3 認(rèn)真填寫庫存動(dòng)態(tài)表，做到帳物卡相符。

　　4.6 其他管理

　　4.6.1 庫管員每天應(yīng)將入出庫及庫存情況以報(bào)表形式上報(bào)采供部部長、計(jì)劃采購負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。

　　4.6.2 庫管員應(yīng)監(jiān)督入、出庫時(shí)搬運(yùn)、擺放全過程，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　　4.6.3 搬運(yùn)工作業(yè)終了撤離工作地，防止污染原材料、包裝物、半成品和成品。

　　4.6.4 每月定期由采供部、倉儲(chǔ)部主管對(duì)本轄區(qū)的庫房進(jìn)行檢查，并做好記錄。

　　4.6.5 每月由公司衛(wèi)生檢查小組對(duì)原料庫、成品庫至少進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，對(duì)衛(wèi)生、防護(hù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)庫房管理失控時(shí)，按照糾正和糾正措施控制程序，進(jìn)行糾正。

　　5、相關(guān)記錄

　　5.1 庫房保管記錄；

　　5.2 庫房物資追溯表；

　　5.3 檢驗(yàn)報(bào)告單；

　　5.4 原料入庫單。

倉庫管理制度7

　　訂立一個(gè)制度應(yīng)條理清楚，一目了然，不模糊，用詞精準(zhǔn)，簡單理解，不讓人產(chǎn)生歧義，終歸制度為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。假如零零總總一大堆，列出個(gè)百八十條，也讓人記不住。

　　首先，應(yīng)明確訂立一個(gè)制度的目的，通過制度達(dá)到什么效果，這個(gè)可以寫在總則里。可以做一個(gè)高度概括。訂立的目的和制度的'適用范圍。

　　有關(guān)細(xì)節(jié)可以從以下幾個(gè)方面考慮：

　　一、物資的驗(yàn)收

　　包含來料清點(diǎn)、交接的規(guī)定，參加人員。存放的分類規(guī)定，不合格品與合格品區(qū)分，隔離措施，待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定，單據(jù)填寫與審批規(guī)定，是否符合采購計(jì)劃以及處理措施。

　　二、物資的存儲(chǔ)保管

　　包含庫位標(biāo)示、物料標(biāo)示、碼放標(biāo)準(zhǔn)，盤點(diǎn)、帳務(wù)，保安，保密規(guī)定，工具的管理，借用等規(guī)定。

　　三、物資的領(lǐng)用發(fā)放

　　包含發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，是否憑單，是否先進(jìn)先出。領(lǐng)用或發(fā)放簽批流程，手續(xù)，物資的新舊交換等規(guī)定

　　四、物資的報(bào)廢退庫

　　包抱退庫手續(xù)，報(bào)廢規(guī)定，各種單據(jù)，標(biāo)示，記錄等。

　　五、獎(jiǎng)懲條例

　　包含工作的績效考核，評(píng)估，是否符合崗位要求的規(guī)定，崗位的調(diào)整相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)懲的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)等。

　　六、其他

　　如倉庫工作人員工作作風(fēng)，注意事項(xiàng)，工作態(tài)度等。

　　以上是訂立倉庫管理制度的概括，實(shí)在細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)各工廠的情況撰寫。可以寫很多，甚至一本小冊(cè)子，也可以簡單到一頁紙的內(nèi)容。

倉庫管理制度8

　　一、目的

　　為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，嚴(yán)格按照程序文件和6S管理體系，特制訂本管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于公司內(nèi)部成品、物資出入庫管理制度。

　　三、職責(zé)

　　倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

　　倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

　　倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

　　倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

　　倉庫主管、運(yùn)營部門、采購共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　四、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

　　4.1、收貨及入庫

　　（一）酒店采購任何物品，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部（庫管員）驗(yàn)收，并填制收貨報(bào)告單，經(jīng)財(cái)務(wù)部和部門簽收人簽字（留存一份，部門一份）。

　　（二）財(cái)務(wù)部在驗(yàn)收貨物時(shí)，必須按照已批準(zhǔn)的“采購單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗(yàn)收貨物，對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到要求，或臨近有效期，或無批號(hào)等不予收貨。

　　（三）對(duì)于工廠需要采購的干貨、進(jìn)口原材料，運(yùn)營經(jīng)理指派其他運(yùn)營人員協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量方面由運(yùn)營部門嚴(yán)格把關(guān)。

　　（四）當(dāng)貨物采購回來，供應(yīng)商將貨品送到，財(cái)務(wù)部需即刻通知采購部門主管來領(lǐng)取并驗(yàn)收物品質(zhì)量是否符合要求，并簽名確認(rèn)。

　　（五）財(cái)務(wù)部要將所有收貨報(bào)告編號(hào)，以便備查。

　　（六）財(cái)務(wù)部平時(shí)會(huì)有一份當(dāng)期所有商品的執(zhí)行價(jià)。填制收貨報(bào)告時(shí)，也參照采購申請(qǐng)單，每日采購申請(qǐng)單上采購人員填制的價(jià)格與采購人員提供的發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，不能超過執(zhí)行價(jià)，特殊情況必須由財(cái)務(wù)主管上報(bào)給總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能收貨。

　　（七）如果各部門請(qǐng)購物品，必須是部門提前申請(qǐng)，采購部需在市場上調(diào)查三家以上供應(yīng)商。

　　（八）作好以上審查后，按下列程序辦理收貨手續(xù)：

　　需嚴(yán)格按照 “收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

　　倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫

　　人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　倉庫收貨時(shí)的原材料必須有物料部門提供的采購訂單（或者說ＰＯ），否則拒絕收貨。

　　倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

　　倉庫人員對(duì)已送往倉庫的原材料及時(shí)通知運(yùn)營部門進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

　　對(duì)運(yùn)營部門檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。

　　倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過三個(gè)工作日。

　　倉庫對(duì)已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

　　倉庫對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

　　（九）有下列情形者，倉庫不予收貨，如收貨所造成的損失由收貨人承擔(dān)：

　　1、“采購單”手續(xù)不完備，或無“采購單”的。

　　2、與采購單的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名不符而使部門同意接收的。

　　3、對(duì)價(jià)格未得到正式批復(fù)的。

　　4、無法確定質(zhì)量而使用部門又不驗(yàn)收的。

　　5、假冒的、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。

　　4.2、存貨管理制度：

　　（一）所有入庫物品需由庫管員驗(yàn)收規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品名、保質(zhì)期后方能入庫。

　　（二）各類貨物按類堆放整齊，食品存放需離地隔墻３０cm并在醒目位置標(biāo)注物品名稱。

　　（三）每隔十天向財(cái)務(wù)主管報(bào)告貨倉存量。

　　（四）每月進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)、成本控制、財(cái)會(huì)人員需協(xié)助倉庫一同盤點(diǎn)。對(duì)有疑問物品要隨時(shí)盤點(diǎn)。

　　（五）庫管員應(yīng)注意六防工作：即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、防安全隱患，并對(duì)貨倉的安全完整負(fù)有直接責(zé)任。

　　（六）倉庫保管員損耗按大類核定：即瓷器千分之一（年損耗率，下同）零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。

　　4.3、領(lǐng)發(fā)貨（出貨）管理制度：

　　（一）需嚴(yán)格按照 “物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“物品申領(lǐng)單”的流程進(jìn)行操作，由部門主管簽字批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取，特殊物品需財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后方可出庫。

　　（二）倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫。

　　（三）倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。

　　（四）超用物料的出庫必須依據(jù)由運(yùn)營經(jīng)理簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超用部門注明了超用原因，以及得到上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉庫方可發(fā)料。

　　（五）倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

　　（六）有下列行為者，按下列規(guī)定予以處罰：

　　1、未經(jīng)許可直接進(jìn)入貨倉的，口頭警告。

　　2、在貨倉內(nèi)吸煙的，書面警告。

　　3、領(lǐng)用單未具備相關(guān)手續(xù)而發(fā)貨的，書面警告。

　　4、私自領(lǐng)用物品，按發(fā)出商品價(jià)值大小扣收，最后警告，情節(jié)嚴(yán)重的按公司有關(guān)條款處理。

　　5、無特殊原因未按正常程序出庫者書面警告。

　　4.4、退廠原材料的處理

　　（一）需嚴(yán)格按照 “退廠物料通知單”進(jìn)行操作。

　　（二）對(duì)采購來的不良物料需要及時(shí)通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應(yīng)商。

　　（三）對(duì)于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

　　4.5、原材料報(bào)廢

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行 “報(bào)廢單”進(jìn)行操作

　　（二）倉管人員需要定時(shí)檢查庫存產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。

　　（三）倉管人員需要區(qū)別分開庫存物料報(bào)廢、來料不良的'報(bào)廢部分以及客戶退回的報(bào)廢原料，并且分開保管以便方便到時(shí)公司的檢查。

　　4.6、成品的收貨及出庫

　　A. 成品的收貨及入庫

　　嚴(yán)格按照 “成品入庫單”進(jìn)行操作

　　所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即QA）提供QC報(bào)告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

　　入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號(hào)，單價(jià)等信息的送貨單，對(duì)產(chǎn)品與單不符

　　的不予辦理入庫手續(xù)。

　　對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。

　　B. 成品的出貨

　　嚴(yán)格按照 “成品出貨單”進(jìn)行操作。

　　成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。

　　對(duì)于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。

　　C. 成品的退貨

　　嚴(yán)格按照 “成品退貨單”進(jìn)行操作

　　由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

　　客戶退回之不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶。

　　五、貨物管理

　　（一）貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　（二）每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。

　　（三）保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

　　（四）貨物的單據(jù)、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。

　　六、貨物的盤點(diǎn)

　　（一）倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。

　　（二）盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)安排操作。

　　（三）盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　（四）盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

　　七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

　　（一）倉庫應(yīng)在溫度、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求，配備防火（爆）、防盜、防潮、防腐（蛀）等安全設(shè)施，以保證物料的品質(zhì)。

　　（二）倉庫每天都對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

　　（三）對(duì)倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

　　（四）倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

　　（五）倉庫物料應(yīng)疊放整齊，保證通道暢通，不可有堆積雜亂物，保證人員安全。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞時(shí)要立即報(bào)告，并記錄在檢查表上,采取緊急措施。

　　（六）倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。

　　（七）倉庫管理人員下班時(shí)，應(yīng)巡視倉庫并關(guān)閉門窗、電源、及鎖上倉庫門。

　　（八）做好及時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。

　　八、人員管制

　　（一）倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

　　（二）倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

　　（三）倉庫重地，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。對(duì)確因公需進(jìn)入倉庫的，應(yīng)遵從倉庫管理人員的指揮，倉庫管理人員應(yīng)予以監(jiān)督、要求。

　　（四）倉庫管理人員應(yīng)明確各自管理區(qū)域，不得擅離職守。

　　（五）倉庫管理人員應(yīng)建立代理制度，并適當(dāng)進(jìn)行輪調(diào)以熟悉各類物料及其儲(chǔ)位。

　　（六）倉庫管理人員出現(xiàn)調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)由倉庫主管監(jiān)督對(duì)其所經(jīng)管物料進(jìn)行全面盤點(diǎn)交接，無誤后方可正式異動(dòng)。

　　（七）其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

倉庫管理制度9

　　一、倉庫領(lǐng)料時(shí)間為：上午8：30～11：30，下午14：00～17：30，其它時(shí)間拒絕領(lǐng)料。

　　三、倉庫原材料、零部件等的領(lǐng)取必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，各部門領(lǐng)料由部門負(fù)責(zé)人開《領(lǐng)料單》，并交物資負(fù)責(zé)人、謀劃副總或總司理簽字。《領(lǐng)料單》由領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人簽字后有效，倉庫憑有效《領(lǐng)料單》發(fā)貨，《領(lǐng)料單》一式三份，倉庫、財(cái)務(wù)、存根各一份。

　　三、各工作負(fù)責(zé)人（或其指派專人）應(yīng)在當(dāng)天下班前將第二天所需要的物品清單列好并提交各部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人開出《領(lǐng)料單》，領(lǐng)料人員憑借《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)料。

　　四、對(duì)于批量領(lǐng)料，領(lǐng)料人必須提前一天將領(lǐng)料單交倉庫管理員，并按照約定的時(shí)間領(lǐng)取物品；對(duì)于整條生產(chǎn)線的發(fā)貨，領(lǐng)料人應(yīng)提前一周到倉庫辦理手續(xù)，以便倉庫備貨。

　　五、在領(lǐng)料時(shí)應(yīng)自發(fā)排隊(duì)，除非辦理員允許，一概不得進(jìn)入庫房內(nèi)。

　　六、倉庫常用工具的借用必須由專人領(lǐng)取，領(lǐng)用人必須具體填寫《工具領(lǐng)用登記表》并標(biāo)明具體的歸還日期，利用完成后要及時(shí)歸還倉庫。

　　七、倉庫勞保用品的.領(lǐng)用劃定：

　　（1）生產(chǎn)一線人員每人每月領(lǐng)取手套1付。

　　（2）易耗類勞保領(lǐng)用后，以壞換新。

　　八、易耗品（沙布、綿沙、鐵絲、沙輪、拋光輪、百葉輪、切割片等）每組由專人保管，以舊換新，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者，以一罰十。

　　九、原材料（包括板材、管材、各種型材）遵守先零后整、先短后長、先小后大的領(lǐng)料原則，整料開零應(yīng)經(jīng)過組長或部門負(fù)責(zé)人同意后方可操作。

　　十、標(biāo)準(zhǔn)件、外加工件、電器元件等物品按當(dāng)天實(shí)際需要領(lǐng)取，不準(zhǔn)虛報(bào)數(shù)目，以少領(lǐng)多。

　　十一、本規(guī)定由公布之日起執(zhí)行，違反規(guī)定者一次罰款20元，二次罰款100元，三次罰款200元，并予以其它處罰。

倉庫管理制度10

　　一、為確保危化品倉庫的安全管理，特制定本制度。

　　二、危化品庫房的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

　　三、危化品倉庫應(yīng)根據(jù)存儲(chǔ)物品性質(zhì)，配備足夠的、相適應(yīng)的`安全措施、消防器材。

　　四、危化品倉庫應(yīng)設(shè)明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

　　五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、倉庫保管等部門要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的檢查和日常巡查工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

　　六、制訂危化品入庫驗(yàn)收制度，核對(duì)、驗(yàn)收進(jìn)庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無產(chǎn)地、銘牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫。

　　七、易燃易爆物品的倉庫（堆垛）要采取杜絕火種的安全措施。

　　八、危化品的領(lǐng)用，應(yīng)嚴(yán)格控制，生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)常檢查核實(shí)。

　　九、劇毒物品應(yīng)單獨(dú)存放，必須實(shí)行“雙五”即雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)放、雙鎖、雙本帳的管理辦法。

　　十、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)所保管的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，配備必要的防護(hù)用品、器具。

　　十一、危化品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理。

　　十二、危化品庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人。每日工作結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后，方可離開。

倉庫管理制度11

　　一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。

　　二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購管理辦法》，凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由總務(wù)科統(tǒng)一采購安陽市集中招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標(biāo)品種，各使用科室不得自行采購。

　　三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的`原則按需申請(qǐng)領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報(bào)廢庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請(qǐng)，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總務(wù)科方可采購、發(fā)放、執(zhí)行。

　　四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長每月30日前填寫計(jì)劃申請(qǐng)單，主任審查簽字后報(bào)庫管，交采購匯總，總務(wù)科復(fù)核，主管院長批準(zhǔn)后，實(shí)施采購，庫管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫驗(yàn)收登記等。

　　五、藥品會(huì)計(jì)按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科計(jì)劃申報(bào)表開具出庫單。科室每月上旬定期負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。

　　六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請(qǐng)，醫(yī)生詳細(xì)填寫申請(qǐng)單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中采購、使用。

　　七、醫(yī)院感染管理科應(yīng)履行對(duì)一次性醫(yī)用耗材的采購、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對(duì)不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購入使用。

　　八、醫(yī)用購銷過程的財(cái)務(wù)結(jié)算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

　　九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理辦法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購管理辦法》、《員工手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

倉庫管理制度12

　　1.目的：

　　為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫、倉儲(chǔ)、出庫的正常控制和有序管理，特制訂本規(guī)定。

　　2．適用范圍

　　適用于本公司所有倉庫的管理。

　　3.倉庫管理任務(wù)：

　　保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫存，合理運(yùn)用倉庫空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用，

　　4.物資驗(yàn)收入庫：

　　4.1生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗(yàn)合格的<外協(xié)件物資請(qǐng)檢單>方可入庫。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員，由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后，倉管員及時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標(biāo)示及分開放置)，并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫是否明確、規(guī)范（合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括采購單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），標(biāo)識(shí)不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。

　　4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購單，購貨發(fā)票入庫。

　　4.3物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否一致后，辦理入庫手續(xù)，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。

　　4.4無<外協(xié)件物資請(qǐng)檢單>，無批準(zhǔn)的請(qǐng)購單，無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。

　　4.5各倉入庫后單據(jù)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)（ERP錄入員）做賬。

　　5.貨物儲(chǔ)存管理：

　　5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。

　　5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過4層，成品可根據(jù)實(shí)際情況碼放，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。

　　5.3倉庫保管員對(duì)庫存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個(gè)有主，事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理，倉管員不得采取發(fā)生贏時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。

　　5.4倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí)，加強(qiáng)保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。

　　5.5倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴(yán)禁煙火，倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識(shí)。

　　5.6倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉庫的`物資。

　　6.物資的出庫：

　　6.1各倉按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失，倉管員要承擔(dān)責(zé)任。

　　6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

　　6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，防止差錯(cuò)出門。

倉庫管理制度13

　　為了加強(qiáng)配件采購、儲(chǔ)存、發(fā)放的管理，保障汽車維修工作的順利進(jìn)行，特制訂以下管理措施：

　　1 倉庫管理員職責(zé)

　　1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項(xiàng)管理工作。

　　1.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件主管的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的.配件進(jìn)行合理擺放，做好清楚標(biāo)識(shí)。

　　1.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準(zhǔn)確，做到賬物一致。

　　1.5加強(qiáng)貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告配件主管。

　　1.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)；安全措施符合消防要求。

　　2配件入庫管理

　　2.1配件的入庫

　　倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實(shí)物品種、 數(shù)量、包裝及供貨單位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告配件主管。

　　2.2 對(duì)入庫配件做好標(biāo)識(shí)。

　　2.3關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。

　　3配件倉庫管理

　　3.1按配件、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì)，防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對(duì)入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、

　　附件的賬面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時(shí)候賬物相符。

　　3.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗(yàn)證，做好記錄，并分別將其放置在合理位置。

　　3.3 倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí)，并置于明顯位置，易于識(shí)別，配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。

　　3.4 倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好登記、每月做好月報(bào)表報(bào)配件主管和財(cái)務(wù)室。

　　3.5倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。

　　3.6倉管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢，每季抽檢配件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)及時(shí)向配件主管匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)賬物不符應(yīng)查明原因，及時(shí)調(diào)整，確保帳物相符。

　　3.7倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

　　3.8配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時(shí)出具清單向配件主管匯報(bào)，配件主管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。

　　3.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通，達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.10每年底進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)工作，將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。

　　3.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。

　　4 配件發(fā)放管理

　　4.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行

　　發(fā)貨。

　　4.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫。

　　4.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》，不得丟失，《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

　　5 舊件回收管理

　　5.1 維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。

　　5.2 配件部對(duì)維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。

倉庫管理制度14

　　一、目的

　　為了規(guī)范企業(yè)倉庫管理工作，提高倉庫貨物進(jìn)出庫效率、保障倉儲(chǔ)物資安全，避免和減少貨物的丟失損壞，制定本制度，明確倉庫的各項(xiàng)工作職責(zé)、義務(wù)和要求，明確各部門之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有倉庫的日常管理工作。

　　三、制度制定程序

　　本制度的制定、修訂和廢止，由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核后由倉庫管理人員統(tǒng)一起草，并經(jīng)過相關(guān)部門審核意見、全員討論通過和領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布并實(shí)施。

　　四、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.《勞動(dòng)合同法》

　　2.《勞動(dòng)法》

　　3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部安全管理制度

　　五、制定各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1.倉庫物品明細(xì)登記制度

　　名稱：倉庫物品明細(xì)登記制度

　　范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范倉庫物品入庫、記錄、出庫的流程，確保物品安全及時(shí)無誤。

　　內(nèi)容：

　　(1)登記：所有進(jìn)出倉庫的物品均須登記。

　　(2)核對(duì)：登記人員應(yīng)對(duì)該物品的名稱、數(shù)量及規(guī)格核實(shí)后方可錄入。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)收貨時(shí)，倉庫管理員應(yīng)負(fù)責(zé)開箱檢查，核對(duì)物品明細(xì)和數(shù)量，嚴(yán)格按照憑證上的物品信息錄入收貨清單，并在記錄本中確認(rèn)物品明細(xì)和數(shù)量無誤。

　　(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)按照出庫單明細(xì)核對(duì)物品名稱、數(shù)量并在記錄本中確認(rèn)，嚴(yán)格按照憑證上的出庫信息把物品分揀、包裝和交付隨車員。

　　(3)倉庫管理員應(yīng)周期性地對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并與庫存清單進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存差異，及時(shí)調(diào)整。若出現(xiàn)庫存差異，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有倉庫管理員在登記物品時(shí)將物品漏登、登記不全及核對(duì)不夠嚴(yán)格等失誤導(dǎo)致物品丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有倉庫管理員發(fā)現(xiàn)登記不全，應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)，如有怠于履職的情況，應(yīng)給予相應(yīng)的處理。

　　2.倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度

　　名稱：倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范貨物進(jìn)出庫的流程，切實(shí)保障貨物安全，提高工作效率。

　　內(nèi)容：

　　(1)人員管理：責(zé)任主管應(yīng)按要求對(duì)倉庫進(jìn)出貨物的人員進(jìn)行管理和考核。

　　(2)裝卸管理：倉庫管理員負(fù)責(zé)對(duì)貨物的裝卸安排和監(jiān)督。裝卸作業(yè)必須按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行，避免人員的安全問題。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)接貨時(shí)，倉庫管理員應(yīng)先核對(duì)貨源及車輛的基本情況，驗(yàn)收貨物時(shí)應(yīng)填制《物品清單》及《貨源單》，并在《物品清單》后蓋章、簽字。

　　(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)詳細(xì)核對(duì)貨物儲(chǔ)存情況及貨物數(shù)量，嚴(yán)格按照手續(xù)和程序進(jìn)行出庫操作。

　　(3)倉庫管理員應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志來加強(qiáng)貨物管理，防止貨物混雜或錯(cuò)亂。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有因人員管理不當(dāng)或裝卸不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有因進(jìn)出貨物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　3.倉庫儲(chǔ)物管理制度

　　名稱：倉庫儲(chǔ)物管理制度

　　范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的：規(guī)范倉庫儲(chǔ)物管理工作，確保物質(zhì)儲(chǔ)存安全可靠。內(nèi)容：

　　(1)貨架分類管理：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品特性，對(duì)物品進(jìn)行分類儲(chǔ)存，保證物品歸檔正確，歸類明確。

　　(2)貨物儲(chǔ)存：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品的不同特性和類型進(jìn)行儲(chǔ)存，以防止事故的發(fā)生。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)物品應(yīng)按類別堆放，并標(biāo)注物品名稱、編號(hào)等信息，并按時(shí)間先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存儲(chǔ)。

　　(2)物品儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)設(shè)定庫位和規(guī)范化標(biāo)識(shí)，每個(gè)庫位放置的貨物范圍應(yīng)互不重疊，保證分區(qū)存放，便于管理和驗(yàn)收。

　　(3)倉庫管理員應(yīng)制定儲(chǔ)物清單，摸清儲(chǔ)物明細(xì)及數(shù)量，該清單應(yīng)隨時(shí)作為儲(chǔ)物的重要依據(jù)。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有因儲(chǔ)物管理不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有因儲(chǔ)物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　4.廢品、報(bào)廢物品管理制度

　　名稱：廢品、報(bào)廢物品管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫

　　目的`：規(guī)范廢品、報(bào)廢物品的管理，保證處理順暢、環(huán)境安全。

　　內(nèi)容：

　　(1)廢物品管理：廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理，分類歸置，積極回收或無害化處理。

　　(2)報(bào)廢物品管理：報(bào)廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制報(bào)廢物品量，做到及時(shí)處理。

　　責(zé)任主體：倉庫管理員

　　執(zhí)行程序：

　　(1)倉庫管理員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理、報(bào)廢物品處理流程，細(xì)化流程規(guī)定，杜絕違規(guī)。

　　(2)廢品、報(bào)廢物品每日應(yīng)經(jīng)處理人員進(jìn)行記錄清點(diǎn)、分類，并封存相關(guān)憑證作為日?qǐng)?bào)的依據(jù)。

　　(3)廢品處理應(yīng)進(jìn)行無害化處理或回收利用，報(bào)廢物品處理應(yīng)進(jìn)行回收利用或閑置出售等方式處理。

　　責(zé)任追究：

　　(1)如有廢品或報(bào)廢物品未按規(guī)定進(jìn)行處理的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　(2)如有廢品處理或報(bào)廢物品處理流程違規(guī)等問題，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

　　六、總則

　　1.本制度的實(shí)施應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2.如有特殊情況，必須經(jīng)過倉庫主管批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。

　　3.企業(yè)倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，在工作中樹立安全、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理觀念，不斷加強(qiáng)工作實(shí)際效果，以提高企業(yè)效益。

　　倉庫管理制度及工作流程

　　1.目的本制度的主要目的是規(guī)范我們公司倉庫管理工作，加強(qiáng)對(duì)物資流動(dòng)的管理，確保物資的安全，提高運(yùn)作效率，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低公司的成本費(fèi)用。

　　2.范圍本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。

　　3.制度制定程序

　　（1）確定編制人員。

　　（2）收集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。

　　（3）根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和需求進(jìn)行制訂。

　　（4）征求管理層和員工的意見，對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

　　（5）最終確定，并經(jīng)過批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　（1）制度名稱：《公司倉庫管理制度及工作流程》

　　（2）范圍：本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。

　　（3）目的：規(guī)范公司倉庫管理工作，加強(qiáng)對(duì)物資流動(dòng)的管理，確保物資的安全，提高運(yùn)作效率，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低公司的成本費(fèi)用。（4）內(nèi)容：

　　1.倉庫設(shè)施維護(hù)

　　①倉庫日常維護(hù)，保證倉庫環(huán)境干凈、整潔、通風(fēng)、無異味。

　　②倉庫設(shè)施定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

　　③對(duì)倉庫設(shè)施進(jìn)行定期清點(diǎn)，確保設(shè)施的齊全。

　　④對(duì)倉庫消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保保持正常狀態(tài)。

　　2.物資存儲(chǔ)管理

　　①物資進(jìn)出倉庫前按規(guī)定檢查清點(diǎn)。

　　②物資按分類、數(shù)量放置在固定位置。

　　③物資入庫時(shí)要標(biāo)明日期、數(shù)量、品種等信息。

　　④物資的存儲(chǔ)方式應(yīng)該依照物資保質(zhì)期限制。

　　⑤物資出庫須清點(diǎn)、標(biāo)明，防止丟失。

　　3.貨位管理

　　①對(duì)貨位進(jìn)行編碼定位，以便查找和管理。

　　②對(duì)貨位標(biāo)示要精細(xì)化，減少出錯(cuò)的概率。

　　③對(duì)貨位進(jìn)行定期清點(diǎn)，以便及時(shí)更正。

　　④對(duì)有問題的貨位及時(shí)處理。

　　4.盤點(diǎn)與清點(diǎn)

　　①對(duì)物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。

　　②對(duì)物資進(jìn)行定期清點(diǎn)，防止過期損失。

　　③行政部門應(yīng)組織年終大盤點(diǎn)，確保各種物資的賬面和實(shí)際數(shù)量無誤。

　　5.出入庫管理

　　①出入庫搬運(yùn)工人嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。

　　②出入庫時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資料記錄，方便核查。

　　③不得私自向單位或個(gè)人協(xié)銷物資。

　　（5）責(zé)任主體

　　1.設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)人及所在部門。

　　2.物資存儲(chǔ)、貨位管理、盤點(diǎn)與清點(diǎn)、出入庫管理：倉庫管理員及所在部門。

　　（6）執(zhí)行程序

　　1.負(fù)責(zé)人及管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，確保實(shí)施。

　　2.倉庫管理員應(yīng)熟悉物資儲(chǔ)放位置、清點(diǎn)等情況，對(duì)物資情況進(jìn)行反饋。

　　（7）責(zé)任追究

　　1.設(shè)備出現(xiàn)問題，由設(shè)備負(fù)責(zé)人及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

　　2.物資損失、過期，由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

　　3.倉庫出現(xiàn)問題，由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

倉庫管理制度15

　　一、倉庫分類：原材料庫、半成品庫、成品庫、危險(xiǎn)品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；

　　二、倉庫選址基礎(chǔ)條件：

　　１、通風(fēng)性和自然光線好；

　　２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

　　３、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運(yùn)輸便利，充分利用

　　地方優(yōu)惠條件；

　　三、倉庫管理需要控制的因素：

　　重點(diǎn)控制儲(chǔ)存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資控制、呆廢物資管理；

　　四、倉庫內(nèi)部設(shè)施管理：

　　1、安全設(shè)施管理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報(bào)警設(shè)施管理；

　　2、料位存放管理：根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

　　3、搬運(yùn)工具管理：對(duì)搬運(yùn)過程使用的汽車、拖拉機(jī)、叉車、手推車和其他工具的`使用、保管、維護(hù)進(jìn)行管理；

　　4、物資位置標(biāo)識(shí)管理：對(duì)物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的管理；

　　五、倉庫應(yīng)視其實(shí)際情況劃分為合格品存放區(qū)、待驗(yàn)品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運(yùn)工具存放區(qū)，并制定明顯標(biāo)識(shí)。對(duì)搬運(yùn)工具實(shí)施定置管理；

　　六、倉庫管理人員應(yīng)將倉庫儲(chǔ)存區(qū)域與物資架分布情況制定出庫區(qū)平面定置圖；

　　七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料，倉庫管理員應(yīng)視其情況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)于檢驗(yàn)合格品，應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū)；對(duì)于檢驗(yàn)不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對(duì)于未檢驗(yàn)的物料，應(yīng)存放于待驗(yàn)區(qū)；對(duì)于易燃爆物品，應(yīng)存放于危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)。

　　八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必須憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

　　九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清晰，內(nèi)容完整，并堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

　　十、倉庫管理員應(yīng)隨時(shí)掌握倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告；

　　十一、倉庫管理員應(yīng)隨時(shí)搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并注意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患或異常現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告；

　　十二、要按時(shí)上報(bào)各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；

　　十三、要及時(shí)將需退供方之不合格品退回；

　　十四、倉庫管理員要定期盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)報(bào)表；

　　十五、上下班時(shí)要做好門、窗、電、水的開關(guān)工作；

　　十六、要按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；

　　十七、倉庫主管月末應(yīng)對(duì)各倉庫工作進(jìn)行考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

【倉庫管理制度】相關(guān)文章：

倉庫管理制度09-07

(精選)倉庫管理制度07-19

倉庫的管理制度06-26

倉庫管理制度06-13

倉庫管理制度06-14

成品倉庫管理制度02-05

倉庫管理制度文案09-01

倉庫管理制度最新03-24

倉庫管理制度規(guī)范03-24

倉庫制度管理制度03-27