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薪金管理制度

時間:2022-12-07 08:17:45 管理制度 我要投稿

薪金管理制度

  在不斷進步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼男浇鸸芾碇贫龋M軌驇椭酱蠹摇

薪金管理制度

薪金管理制度1

  一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。

  二、新聘的銷售人員必須參加公司安排的不低于5日至10日的業務培訓,經考試合格方能上崗。培訓期間薪金減半,公司提供免費工作午餐。

  三、銷售人員試用期為1個月,公司將對其素質進行綜合檢驗,并保留解聘該銷售人員的權利。

  四、試用期間,銷售人員薪金為500元/月,公司提供免費工作午餐。

  五、試用期過后,銷售人員薪金制度為底薪加傭金制。

  1、公司根據實際情況每月對銷售人員下達銷售任務,分不同檔次采取薪金制度。

  2、銷售任務以開盤后當月新認購并簽約的數量為計量標準。

  3、未完成任務(如2套)則當月底薪600元,按其當月銷售額的1.5/千計提傭金。

  4、完成任務(如2套)則當月底薪1000元,按其當月銷售額的2/千計提傭金。

  5、客戶交付20%首付款后提取20%傭金,在符合手續報送銀行后,銷售人員即可于當月底計提該套房傭金的75%,剩余5%傭金待辦理完按揭手續后提取。

  7、如銷售人員連續2個月未完成公司的銷售任務,則公司有權解聘該銷售員,其工作由副總監指定的銷售人員接替。

  8、嚴禁銷售人員為獲取更高比例的傭金而私下轉讓業績。因其影響公司對銷售人員的綜合評定并侵害了公司利益。一經發現,將對當事人及其副總監給予嚴厲查處直至解聘。

  10、如果客戶退房且銷售員已提該套房傭金,則應于當月底扣除此筆已發傭金。

  11、由公司介紹的客戶經副總監指定銷售人員負責,該套房計入銷售人員業績,但不計提傭金。

  12、每月公司按照國家相關規定從銷售人員薪資中代扣應繳的個人收入所得稅款。

  13、公司每月給予銷售冠軍500元的個人獎勵。

  10、公司鼓勵銷售人員提出建設性的意見和建議,并對其中佼佼者予以獎勵。

  11、考核周期從當月1日至次月1日。

  12、每月10日前發上月薪金。

薪金管理制度2

  第一條為使公司員工的薪金管理規范化,國際化,標準化,合理化,特制定本制度。

  第二條公司員工有關職薪,薪金計為,薪金發放,除另有規定外,均按照本制度辦理。

  第三條本公司員工的職薪,依據學歷,工作經驗,技能,內在潛力及其擔任工作的難易程度,責任輕重等綜合因素核定。

  第四條本公司顧問及特約人員,臨時人員的薪金,根據實際情況另行規定或參考本制度核發。

  第五條公司員工的薪金類別,薪金含義如下:

  1、本薪(基本月薪)

  2、加給:主管加給,職務加給,技術加給,特別加給。

  3、津貼:伙食津貼,加班(勤)津貼和其他公司規定的津貼。

  4、獎金:全勤獎金,績效獎金,年終獎金,和其他獎金。

  第六條從業人員薪金分項說明如下:

  1、本薪:本薪及基本月薪,其金額根據公司《職薪等級表》的規定核發。

  2、主要加給:凡主管人員根據其職務、職責的輕重,按月支付加給。

  3、職務加給:凡擔任公司特別職務的人員根據其職務的輕重,按月只給一定的加給。

  4、技術加給(特別加給):凡擔任公司技術部門或在其職務上有特別表現的員工,酌情支付技術加給(特別加給)。

  5、伙食津貼:凡公司未供應伙食的員工,均發給一定數額的伙食津貼。

  6、加班津貼:凡于規定工作時間延長上班時間的,按照實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日出勤而未不休者,按日發給加勤津貼。

  7、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效、獎金支領權利,其辦法另行規定。

  8、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由公司領導根據其表現及公司利潤情況和其在本年度的考績等級核給,其辦法另行規定。

  第七條公司從業人員的薪金計算時間為報到服務之日起到辭退之日止。對于轉住及辭退的員工,當月薪金均以其實際工作天數已當月薪給日額發給。若是下月26日以后報道的員工,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

  第八條從業人員在工作中若遇調動,提升,情況,從工作變更之日起,適用新職等級薪金。

  第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  第十條較低級別的員工代理較高級之職時,仍按其原等級加給,但支領代理職稱的職務加給。

  第十一條公司員工的薪金發放訂為每月10日發給上月份的薪金,除另有規定外,在扣除薪金所得稅,保險費以及其他扣款項。

  第十二條公司員工領取薪金時必須本人親自簽章有效領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由指定人代領,但本人應事先通知財務部門。

  第十三條員工領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤應盡快呈報主管求征,以免日后發生糾紛。

  第十四條公司員工晉升規定如下:

  1、效率晉升:凡平日表現優秀,情況特殊者,由主管辦理臨時考績,給予效率晉升。效率晉升包括職稱,職等,職級晉升三種。

  2、定期晉升:每年的1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級晉升生效日,晉級依考績等次分別加設。

  3、本公司特別職務人員其晉升等級最高不得超過本公司主管之職。

  4、晉升、晉級的薪金供給從晉升、晉級之日算起,財務部門將根據晉升日起核算薪金。

  第十五條《職薪等級表》的金額及各項加給津貼,可價波動及公司財務狀況作適當的彈性調整。

  第十六條本制度經公司領導核準批示后實施,修正時亦同。

  第十七條此制度自下發之日起實施。

薪金管理制度3

  一、總則

  第一條

  本公司兼職人員的薪金支付,均按本制度的內容辦理。

  基準內薪金——基本工資

  超時工作津貼

  基準外基金

  交通津貼

  其他薪金

  獎金

  第二條

  兼職人員的薪金計算期間規定如下:

  1、兼職人員的薪金計算期間,從每月1日起至當月月底止,并于每月15日支付薪金。若當日薪金支付日中恰逢休假日,則提前一日發放。

  2、兼職人員的薪金計算期間,也可依照聘用合同書所規定的日期支付。

  3、退職或被解聘者的薪金,應于當日在辦理完解職手續后,立即支付其應得的薪金。

  第三條

  公司與兼職人員所簽訂的協議中,如果有寫明應有下列規定的扣除金額,或法令所規定的扣除事項,則應由公司從薪金中扣除,扣除之后的其他部分以現金形式直接支付給兼職員工本人。

  1、個人所得稅。

  2、社會保險費(個人應負擔部分)。

  3、團體意外保險費。

  4、違反公司規定的罰款(罰款金額全部轉入員工福利金)。

  5、公司與工會代表協議經半數以上同意的代扣事項。

  第四條

  兼職人員的工作時數的計算規定如下:

  1、薪金計算期間的`加班、假日出勤、深夜執行公務以及遲到、早退、私自外出的缺勤時間,均須按照實際的加班時數、缺勤時數計算。

  2、時數若有不滿1小時的尾數產生時,則依下列方式計算:

 。1)30分鐘以上,以1小時計算。

  (2)15分鐘以上但未滿30分鐘時,以半小時計。

 。3)未滿15分鐘時,則不予以計算。

  第五條

  薪金支付類型共有下列三種:

  1、日薪制。采用此種計算方式的薪金,應以每天的固定薪金額乘以實際工作日數,于每月薪金支付日發放。但如果在聘用合同規定的工作時間內缺勤時,則須從薪金中扣除實際缺勤時數的薪金。

  2、小時薪金制。依每小時的固定薪金額乘以實際工作時數,即得兼職人員應得獎金額。

  3、計件制。依每一單位產品的固定薪金乘以個人于每一薪金計算期間的總產量,即為員工應得薪金額。

  薪金支付類型應在聘用合同中明確作出規定。

  二、基準內薪金

  第六條

  兼職人員的基本工資規定如下:

  1、基本工資決定的標準,應在簽訂聘用合同書時,經雙方協議后制訂。

  2、基本工資的支付標準,不得低于勞動部門所制定的最低支付標準。

  3、在決定基本工資標準時,須對同行業間的基本工資支付水平一并加以考慮。

  三、基準外基金

  第七條

  兼職人員若因業務上需要,必須在規定工作時間外繼續執行工作,導致其實際工作時數超過原聘用合同書所規定的工作時數時,則須依照加班津貼標準額的規定辦理。

  第八條

  交通津貼的支付對象,是因上班執行公務而須負擔額外交通費用的兼職人員,原則上,公司根據其實際發生的必要交通,采用全額發給的辦法。

  四、其他薪金

  第九條

  于休假日返回公司繼續工作時,應按第八條的規定,辦理休假日工作津貼的支付。

  第十條

  依據人事管理規章的規定,向公司申請特別休假時,其薪金按下列方式處理:

  1、婚假、喪假等特別休假,不支付薪金。

  2、因公負傷、疾病而缺勤時,若有代辦保險的醫療的醫療補助及團體意外險的災害賠償等事宜,薪金則不予以支付。

  五、獎金

  第十一條

  公司根據年度經營增長比例,且考慮到兼職人員的工作績效及貢獻,根據其不同表現程度,分別制訂獎金金額。

  第十二條

  獎金的支付日期原則上根據聘用合同書的內容來決定。

  六、薪金調升

  第十三條

  公司為激勵兼職人員的士氣,在提高工作績效的前提下,應視個人在工作上的表現及考績(含出勤率),制訂薪金調升標準,并定每年的12月31日為薪金調升日。

  七、附則

  第十四條

  本制度自XX年XX月XX日起實施。

薪金管理制度4

  物業管理公司人力資源管理制度——薪金制度

  一、薪金標準制定

  員工薪金等級標準由公司人力資源部制定,董事長批準實施,報上級公司人力資源部備案。月薪等級標準是根據員工行政職務、技術職務、職稱、學歷等條件確定,并從報到之日起執行。新入職員工實習期工資標準原則上按擬任職位的薪金的80%執行。

  公司總經理薪金與獎金由上級公司統一發放,公司領導班子成員薪金標準由上級公司制定,未經上級公司批準不得增加領導班子的薪金、福利。

  公司年終獎金發放方案須報董事長批準后執行。

  二、薪金內容

  員工月薪中內容:基本工資、伙食補貼、加班工資、獎金和住房補貼、交通補貼、勞保費、洗理費、取暖費、降溫費、保健費、醫療津貼、衛生費等部分組成,基本工資是員工的基本工資標準,獎金是根據員工的工作業績實行的浮動標準,伙食補貼等按實際工作日發放。

  三、薪金發放時間

  每月薪金發放時間為:每月5日前發放上月薪金。

  四、薪金紀律

  員工之間嚴禁相互打探薪金級別、待遇、各種費用發放數額,對本人月收入薪金如有疑問可向公司人力資源部查詢。

  五、調薪

  1、轉正加薪:新入職實習期滿通過考核,從轉正日期起執行定級月薪標準。

  2、提職加薪:凡職務提升的員工,其原月薪等級標準未達到新任職務最低等級線的,其工資標準可進入最低工資等級線,已達到最低職務等級線的在不突破規定檔次范圍可調升一級工資。

  3、獎勵加薪:員工為公司做出突出貢獻、日常工作表現突出,總經理可決定獎勵一級工資。

  4、提職加薪、獎勵加薪從獲得批準日的次月起執行。

  5、凡降職或崗位調整的,由人力資源部重新核定其月薪標準。

  6、員工工資實行月薪制,日工資為月工資除以20.92天,小時工資為日工資除以8,日應發工資的標準隨國家規定進行調整。

  六、離職結算

  1、合同到期結算:按勞動合同約定,在合同到期日前一個月內通知合同乙方不再續約,合同期滿甲方不給予乙方經濟補償。

  2、合同未到期,乙方(員工方)未按勞動合同提前一個月通知甲方(公司)而辭職,乙方應向甲方支付以相當于一個月工資的違約金;合同未到期,甲方提前解除勞動合同,甲方按國家有關規定執行。

  3、乙方提前解除勞動合同提出辭職或合同到期甲或乙方提出不再續約甲方不給予經濟補償。

  4、員工個人收入所得稅由員工本人負擔,其金額由公司從員工月薪中代扣代繳。

薪金管理制度5

  一、基本原則

  公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才,以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

  二、工資構成

  基本工資:根據部門、職務、學歷核算的工資。

  工齡工資:隨員工在公司服務的時間而增加

  獎金:因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

  各種應扣項目:如代繳個人所得稅等。

  三、試用期間

  試用期間工資按正式員工工資 70%發放,無工齡工資及獎金。

  四、工資核發程序

  每月15 日為發薪日。各部門應于每月3日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成,由財務部審核,報總經理核準后,由財務部發放。

薪金管理制度6

  第一章總則

  按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執行。

  第二章原則

  按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。結合公司的經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。

  以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

  構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。

  第三章員工工資制度

  第一條:工資模式—采用結構工資制。

  員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵

  1、基礎工資:參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定;

  2、津貼

 。1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;

 。2)各類津貼見公司補貼津貼標準。

  3、提成

  (1)根據員工完成公司銷售指標制定的提成辦法確定。

 。2)提成由財務部核算后于每月10日統一發放。

  4、年終獎勵:

  根據員工一年的工作任務、銷售指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立,由公司統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系。

  第二條關于年終獎金。

  1、終獎金的核定程序。

 。1)財務部提供員工完成一年利潤的經濟指標數據;

  (2)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

 。3)依據匯總資料,測算考核出員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;

  2、年終獎金的發放,由財務部門年底利潤核算,經公司的考核結果和獎金計劃通過公司領導審批后,發放獎金。。

  第三條其他注意事項。

  1、各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  2、員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;

  3、各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

  4、在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第三章試用期員工工資制

  第一條工資模式—采用基礎工資制。

  第二條公司對試用期員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

  第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章附則

  第一條公司每月支薪日為5日,如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。

  第二條本薪金制度為任務底薪制,具體操作詳情見《業務提成及考核管理辦法》。

  第三條本方案經公司領導批準實行,解釋權歸本公司所有。

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