工廠設備管理制度（精選20篇）

　　在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工廠設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　工廠設備管理制度 1

　　一、目的

　　規范實驗室儀器設備的使用和維護的方式及措施，以確保發揮儀器設備的效益以及實驗室的正常運轉。

　　二、范圍

　　1、適用于實驗室擁有的所有儀器和設備的使用、管理、維護的管理行為。

　　2、認真貫徹執行國家計量法的有關規定，對使用的儀器設備應定期檢定。

　　3、各種儀器設備必須建立專人負責制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術檔案資料齊全、完整。

　　4、操作人員必須經過專門培訓方能操作，使用中嚴格遵守操作規程。

　　5、儀器設備實行事故報告制度，發生事故，儀器負責人應立即報告管理科門，并寫出事故報告，各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

　　6、所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關的.規章制度。

　　7、原版儀器、設備隨機資料一律不外借。

　　8、實驗室設備未經管理人員許可，任何人不得擅自開關或使用實驗室中的任何設備。

　　9、由于責任事故造成儀器設備的損壞，要追究使用人的責任。

　　10、檢驗人員職責

　　10.1保護儀器設備，正確使用，做好維護保養工作。定期對儀器、設備進行檢測，發現故障及時安排維修，提高設備完好率。

　　10.2嚴格遵守各項規章制度和工作流程，按照標準操作規程操作儀器和進行檢測工作。

　　10.3保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證義器設備安全。

　　10.4保持實驗室的清潔衛生。實驗室內不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。

　　10.5做好儀器設備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。

　　10.6做好儀器設備的自檢工作，保證按期檢定。

　　工廠設備管理制度 2

　　第一條為了加強設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據我廠的實際情況，特制定本制度。

　　第二條設備的管理是為了保證設備的健康，加強維護與計劃性檢修，依靠技術進步，進行設備更新與改造，堅持專業管理與群眾管理，技術管理與經濟管理相結合的原則。

　　第三條設備管理有主管生產副廠長負責，生技部是設備管理的主要部門，并配置專職設備管理員（工程師），其主要任務是對設備進行綜合管理，保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業務指導工作。生產技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括：制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

　　第四條設備管理的主要經濟性、安全性、技術監督完成等考核指標，列入廠長任期責任目標。

　　第五條生技部必須做好設備更新與改造的規劃、選型、購置及安裝調試等管理工作，購置重要生產設備應當進行技術、經濟論證，并按照有關規定上報審批。購置設備，應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修的要求。

　　第六條選購進口設備時，應當備有維修技術資料和必要的維修配件。

　　第七條生產設備應當建立健全的操作、使用、維護規程。

　　第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規程。

　　第九條按照國家的有關規定，加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護，檢查檢測和預防性試驗。

　　第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規程，執行檢修技術標準，以保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本。

　　第十一條根據設備的實際技術狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃，檢安公司必須嚴格執行檢修計劃。

　　第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求，合理儲備備品、配件。

　　第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下，做好設備的修復利用，節約檢修成本。

　　第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃，并組織實施。

　　第十五條屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。

　　1、經過預測，繼續大修后，均不能恢復設備健康，不能保證安全經濟運行的。

　　2、設備老化，技術性能落后，無備品備件來源的。

　　3、屬于國家淘汰產品停止生產的。

　　第十六條設備改造驗收后新增的價值，應當辦理固定資產增值手續。

　　第十七條設備報廢，必須遵守國家有關規定，并辦理報廢手續。報廢設備所取得收益，必須用于設備的改造與更新

　　第十八條生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

　　第十九條設備發生事故必須如實上報，發生設備事故，必須查明原因，并按照事故性質進行嚴肅出理。

　　第二十條檢修每臺設備時，應指定管理負責人，管理負責人一般應具有中專以上文化水平，并由具有一定的實際工作經驗者擔任。

　　第二十一條根據設備管理工作的'需要，可以不定期開展各種不同類型的競賽活動，對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。

　　第二十二條對由于設備管理不善，設備發生嚴重事故而影響安全生產的，根據情節對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護、檢修規程，造成事故和直接經濟損失的職工，根據情節輕重，分別追究經濟和行政責任；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

　　工廠設備管理制度 3

　　潤滑是設備正常運行的必要條件，是做好設備維護保養，保證設備安全運行的基礎工作，是使設備經常處于完好狀態的重要環節。為降緩設備磨損，降低動力消耗，提高設備效率，延長設備使用壽命，保障設備安全運行，必須認真貫徹和執行本制度。

　　1.設備科：必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導，配有專人或兼職的負責日常業務工作，推廣先進潤滑技術和管理經驗，切實做好潤滑油品的定額、貯存、保管、檢驗、發放、使用、廢油回收及潤滑用具的管理，建立、健全單機設備潤滑制度，定期組織檢查，做到臺理用油，不斷提高設備潤滑管理水平。

　　2.供應部門職責

　　①負責按年、季、月潤滑用油(脂)的品種、規格、數量等，組織選購油品，認真做好油品入庫工作。

　　②新購入油品必須要有供油(脂)部門的油品化驗報告單，并符合質量要求。庫存三個月以上需逐桶分析合格后方可讓使用。

　　③負責全廠潤滑油的保管和定期發放工作。

　　④油庫房應干凈清潔，通風良好，并有完善的消防滅火設備和“嚴禁煙火”的警告牌。

　　⑤各裝油品的容器應按種類規格分開，分層存儲，不得混放，每組要有標簽注明油品名稱：牌號入庫時間及質量鑒定時間。

　　⑥各裝油容器(桶)每年應清洗一次。

　　3.各區域設備員對本單位的設備潤滑負全面領導責任。工段長具體組織操作工人嚴格執行設備潤滑管理制度。認真做好以下各項：

　　①按供應部門的時間要求，根據設備潤滑油(脂)使用定額提出本車間年、季、月潤滑油(脂)計劃。

　　②按設備潤滑規定，制定出設備，單機的'潤滑圖表，并按規定做到“五定”和“三級過濾”。

　　a)五定：

　　定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

　　定人：設備的日常加油部位由操作工定人負責。

　　定質：按設備要求選定潤滑油(脂)品種，油(脂)質量符合要求。潤滑油必須經過“三級過濾”清潔無油(脂)。

　　定時：對設備的加油部位，按照規定的間隔時間進行加油，清洗或更換新油。

　　定量：按設備標定的油位和數量，加足所選定的潤滑油(脂)。

　　b)三級過濾

　　領油從大桶到固定貯槽油箱要過濾;

　　貯油箱到油壺要經過濾;

　　油壺到潤滑部位要有過濾;

　　③油過濾網要符合下列規定，冷凍機油、壓縮機油、機械油、車用機油所用過濾網，一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目，汽缸油、齒輪油所用濾網一級為40目，二級為60目，三級為80目，三級過濾如附圖所示。

　　④自動注油的潤滑點，要經常檢查油位、油壓、油溫、油泵注油墨，若發現不正常，應及時處理。

　　⑤設備的潤滑油標明應清晰，并應標明正常油位最高，量低油位界限線。

　　⑥設備周圍不得有油污。漏在設備基礎上的油滴應及時清理，交接班時設備周圍及基礎不得有油污。

　　⑦經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定的指標內。

　　⑧常用閥門絲桿和螺母之間要定期注油潤滑，不常用的閥門絲桿、螺母處，應用油指封死。

　　⑨盛裝潤滑油(脂)的工器具要放在指定地點，并要防止灰塵掉入器具內。

　　⑩各車間要指定專人收集廢油、臟油、雜油的工作，分別存放，交油回收組回收利用。

　　4.主要設備需要大容器潤滑油(一般指一次加油60公斤以上)，每月須進行取樣分析一次，一般設備三個月取樣分析一次，分析結果記入檔案，若不合格應及時更換。

　　5.設備潤滑裝置，潤滑工藝條件及選用油(脂)品，必須符合設備本身要求，不得任意濫用，如需季節換油，必須清洗后方可加入。若要更換代用油品時，應經設備技術部門批準。

　　工廠設備管理制度 4

　　一、總則

　　1.1特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。

　　1.2安全負責人是特種設備管理的總負責人，應按本規定要求實行安全管理，并對其安全可靠性負責。設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執行，各級安全人員對本制度實施監督檢查。

　　二、機構和職責

　　2.1按照上級部門有關規定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度，積極消除各類隱患，完善生產工藝流程，提高特種設備安全性能和管理水平，保證特種設備安全運行。

　　2.2安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。

　　2.3生產部是特種設備的安全管理的職責部門，其主要職責是：

　　2.3.1負責貫徹國家、地方、行業及企業有關特種設備安全監察的法律、法規和管理規定并組織實施;

　　2.3.2負責制定特種設備安全管理規定和安全操作規程并監督實施;

　　2.3.3負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;

　　2.3.4負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環節的監督檢查;

　　2.3.5負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。

　　三、特種設備監督管理

　　3.1特種設備使用要嚴格執行國務院373號令《特種設備安全監察條例》及國家、地方、行業及企業內部相關的法規、標準及管理規定。

　　3.2特種設備在安裝完畢后，在投入使用前或投入使用后30日內，依法進行注冊登記方能使用。

　　3.3建立完整的特種設備臺帳及技術檔案。

　　3.4配備專職或兼職的特種設備管理人員，制定安全檢查制度，明確安全檢查人員、檢查內容和檢查頻次，安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理，影響特種設備安全運行的隱患，在隱患處理前嚴禁設備運行。

　　3.5特種設備操作人員必須持證上崗，并定期組織對人員的`安全技能進行考核和培訓。

　　3.6制定和完善事故應急預案，要求預案要制定到每臺設備，每個裝置。要組織相關人員進行預案演練，提高事故應急能力。

　　3.7不得私自購進未取得生產許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。

　　3.8特種設備必須經檢驗合格(含安全附件)方能投入使用，設備及附件必須有明顯的檢驗合格標志。要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。

　　3.9特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執行國家相關標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質并通過局安全質量環保部審核的檢驗單位進行。

　　3.10特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質生產廠家的合格產品，設備到貨后由安全人員對設備進行安全驗收。

　　3.11特種設備的改造必須由具有相應設計資質的設計部門出具改造設計方案，經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構鑒定，方可實施。

　　3.12特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質量環保部進行資質審查：

　　3.12.1國家有關部門頒發的營業執照及資質證書;

　　3.12.2局外施工單位的“跨地區施工批件”;

　　3.12.3局資質認證管理部門核發的有關資質證書;

　　3.12.4質量保證材料;

　　3.12.5工程業績資料;

　　經審查合格后，由管理局安全質量環保部核發《特種設備安裝、修理分承包方資質審查證書》，在持有此證情況下，方可在我公司開展特種設備安裝、修理工作。

　　3.13特種設備安裝修理前，施工單位應填寫特種設備安裝、修理申報表，并依據檢驗部門出具的檢驗報告，編制施工組織設計方案，報公司安全質量部門、局安全質量環保部審批后方可施工。

　　3.14施工單位對設備安裝、修理的質量和安全技術性能負責，必須達到相關安全技術性能的標準要求。在施工過程中，我廠技術人員和安全管理人員要依據安全措施和標準進行檢查，如達不到標準要求，有權責令整改和停工。

　　3.15設備安裝、修理完工后，施工單位應組織有關部門進行驗收，驗收合格后，施工單位必須將施工的有關安全技術文件和資料全部移交我公司。

　　3.16發生特種設備事故，必須尊照國家有關規定要求進行事故調查，追究責任。

　　四、附則

　　4.1本制度如與國家法律、法規以及公司相關規定不一致時，按上級規定執行。

　　4.2本制度由生產部負責解釋。

　　4.3本制度自下發之日起施行。

　　工廠設備管理制度 5

　　1、目的。

　　為了加強設備、設施的管理，保證設備正常運轉，設施條件滿足生產過程能力要求。

　　2、適用范圍。

　　本程序規定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過程中的日常保養、衛生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產設備、設施的控制。

　　3、職責。

　　由生產車間負責生產設備、設施的管理工作，和車間負責按規定要求操作執行，并負責本車間設備、設施的.日常維護和衛生清理。

　　4、工作程序。

　　4.1設備的選型、安裝、調試及驗收

　　4.1.1大型或重要設備的選購由生產設備科根據產品生產策劃的安排，組織調查研究，進行技術、經濟論證，定出最佳配置、采購方案，經質量管理科會簽、總經理批準后執行。填寫《生產設施配置購銷單》。

　　4.1.2新購設備進廠由設備科組織進行檢查。

　　4.1.3設備安裝完畢，由總經理、生產車間、質檢部、車間設備負責人及設備生產廠家共同進行驗收，運行效果達到出廠技術要求，并填寫《設備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續，形成的文件及出廠技術資料交檔案室保存，在《生產設施一覽表》上登記。

　　4.2設備使用的日常維護

　　4.2.1各車間實行嚴格的設備使用崗位責任制，實行定人定機管理，多人操作的設備須指定一人負責，嚴格執行交接班制度。

　　4.2.2各車間必須貫徹執行設備操作規程和《設備維護保養制度》。

　　4.2.3各車間應加強設備日常保養和維修工作，定期對設備進行清法、潤滑、調整。

　　4.3設備、設施的檢查

　　4.3.1各車間設備、設施負責人每天不少于一次對本車間設備狀況巡回檢查，并做好記錄。

　　4.3.2對連續出現質量問題的設備、設施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。

　　4.3.3設備、設施發生事故，車間應填寫《檢修單》報生產車間，組織有關人員進行調查分析，查明原因，及時采取措施。

　　4.4設備、設施的維修

　　4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針，推行以狀態監測為基礎的全員預防維修技術，提高檢修水平，縮短檢修時間，降低檢修成本。

　　4.5設備的報廢

　　4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢：

　　4.4.2車間根據設備出廠要求和運行狀態，對設備進行潤滑、維護、保養、并做好記錄。

　　4.4.3大修計劃由各車間編制初步計劃，報生產車間，生產車間據此并根據設備、設施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫《設備檢修計劃》由總經理批準后實施。大修完畢，由生產車間組織車間有關人員組成驗收小組，按照有關標準要求進行驗收、試車、經驗收合格后填寫《檢修單》。

　　a、己超過規定使用年限的老舊設備，設備效能己達不到最低使用要求，不能修復者。

　　b、型號過于老舊，設備效能達不到最低使用要求，無法提高效能的。

　　c、嚴重影響生產，繼續使用會引起危險、事故、且不能修復的。

　　d、因意外事故使設備受到嚴重損壞，無法使用，修復的。

　　4.5.2凡固定資產報廢時，應填寫《固定資產(設備)報廢單》報主管部門審批后，辦理消帳手續。

　　4.6設備、設施的衛生管理

　　4.6.1廠房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;

　　4.6.2原料清理過程需要有清理設備，

　　4.6.3成品必須有專用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車運輸;

　　4.6.4車間班前班后應進行衛生清理，防止設備、設施中滯留物料，發生霉變;

　　4.6.5按衛生實施細則的要求定期打掃車間環境衛生、并定期檢查。

　　4.7設備、設施停產、復產管理

　　車間人員對停產復產時應認真填寫《停產、復產設備安全控制臺帳》，如實記錄停產復產時間、設備設施狀況，在備注中注明停產復產原因。

　　工廠設備管理制度 6

　　1.設備管理方針

　　保證設備正常完好為企業的生產提供最優的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效率最高。

　　2.設備管理機構和職責。

　　2.1設備管理由分管生產副廠長全面負責。

　　2.2分管副廠長的職責是：

　　2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率；

　　2.2.2負責審核設備定期保養、維修和大修計劃并監督實施；

　　2.2.3負責審核設備更新和增置計劃；

　　2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度；

　　2.2.5負責加強設備基礎管理工作。

　　2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管理員負責。

　　2.4設備科或設備管理員的職責是：

　　2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態，根據本廠生產需要，提出并編制設備更新和增置計劃，經分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優良，并且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。

　　2.4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收，嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養，以及信息反饋工作。

　　2.4.3編制設備操作規程和維護規范，監督設備的安全和正確使用。

　　2.4.4對設備進行日常維護和定期保養，使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的`狀態；

　　2.4.5編制設備定期保養、維修和大修計劃并負責實施。

　　2.4.6會同財務科編制設備臺帳，加強設備臺帳管理，定期進行設備盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符；

　　2.4.7建立主要設備檔案，一機一檔；

　　2.4.8監督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統計；

　　2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。

　　工廠設備管理制度 7

　　1、職責

　　技術部負責設備的采購與配備。生產部負責設備的管理、檢修、維護和保養。各崗位操作人員負責本崗位生產設備的正確使用和日常維護、保養、做好生產設備控制工作。

　　2、設備的正常使用

　　(1)設備操作人員上崗前必須經技術培訓和安全知識培訓，考核合格后方可上崗操作，并嚴格執行設備操作規程。

　　(2)重要設備實行“三定”(定人、定崗、定機)，并由機修人員實施監督，嚴禁違章操作。

　　(3)設備操作人員每天交接班時，應填寫設備運行記錄，辦理交接手續。

　　3、設備的維護、保養及檢修

　　(1)設備維護、保養及檢修，必須遵守安全生產管理制度。

　　(2)加強設備的`維護保養，使設備經常保持整潔、潤滑、安全的良好狀態。若運行過程中發生故障，操作者應立即停機，通知機修車間進行處理。

　　(3)容易接觸成品或半成品的加工機械的潤滑，使用植物油作潤滑劑，不得使用機油等礦物油脂作潤滑劑。

　　(4)根據生產設備的使用價值及重要程度，對生產設備實行分類管理和定期檢修。

　　(5)在用設備小修由檢修工負責，操作人員配合，并及時填定維修記錄。

　　(6)在用設備大修由生產部根據使用情況及使用年限提出申請，經技術部審核同意，上報總經理批準后，下達年度大修計劃，由生產部和技術部共同組織實施。

　　(7)設備大修完畢后，由生產部和技術部共同組織質量驗收，并做好驗收記錄。應保證大修后的設備基本達到正常設備的生產能力和精度。

　　(8)生產設備修理過程中，必須做好隔離和衛生工作，確保產品不受污染。如因設備修理造成產品污染，須及時清除并銷毀污染產品，嚴禁受污產品進入生產環節。

　　(9)設備備(配)件的購置，由機修車間根據實際情況按季向生產部申請，上報經總經理批準后交技術部采購。

　　4、設備的清洗

　　生產前及生產后完成，須認真清洗各類生產設備、工用具。設備內部、工用具的清洗必須使用無毒清潔劑和經消毒滅菌處理過的清水。

　　5、設備事故處理

　　(1)設備在使用過程中發生事故，生產部應及時組織有關人員進行分析，本著“三不放過”的原則進行處理，即：事故原因未查清的不放過，事故責任人不明確的不放過，未確定糾正措施的不放過。

　　(2)設備事故的處理方法：一般事故由生產部簽署處理意見后安排人員處理;重大事故由技術部提出處理意見，上報總經理審批后執行。設備事故的處理記錄由生產部妥善保存、歸檔。

　　(3)設備報廢，由生產部提出申請，經技術部審核同意，上報總經理批準后執行。

　　工廠設備管理制度 8

　　1、多班制、一機多人操作的設備，操作工人必須執行設備交接班制度。交接雙方應認真填寫交接班記錄，完成交接手續后應在記錄本上簽字。

　　2、交接人在本班下班前，完成日常作業后，應將本班設備運轉情況，故障檢修情況填入“交接班記錄本”，并向接班人當面交待。如接班人因故未到，可將交接班記錄送交上級領導簽字。

　　3、一班制生產的`設備，應在設備發生異常時及時通知維修組。

　　4、接班工人必須在上班前十分鐘到達交接班地點，對照交接班記錄認真檢查設備，辦理交接班手續，發現問題及時提出，必要時可拒絕接班，并將情況報告上一級領導。

　　5、如因交接不清，設備在接班后發生的問題由接班人負責。

　　6、值班領導應根據工人的反映，證實記錄內容屬實后方可接班，發現異常或重大問題應有記錄。

　　7、維護工人每日必須查看此交接班記錄本，了解情況并及時排除故障。

　　8、企業管理辦公室每季度抽查交接班記錄的執行情況，并填寫巡檢記錄。

　　9、交接班記錄本不準撕毀，丟失。用完后向車間主任交舊換新。有關內容參照《班組管理標準》執行。

　　工廠設備管理制度 9

　　1、全廠生產設備、辦公設備、動力設備的采購，一般情況下權限分別屬于制造部、企業管理辦公室、服務部。有相關業務的部門根據需求向企業管理辦公室提交申請報告，報告經廠主管領導批示后，企業管理辦公室把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據綜合意見進行調研，實行貨比三家的`原則，在質量上、價位上、性能上、服務上進行綜合比較，然后向企業管理辦公室提交具體的采購報告，報告經廠主管領導批示或經評審后，方可進行采購。

　　2、設備訂購到廠后，具體實施部門應組織企業管理辦公室、質量管理室、使用部門等相關部門開箱驗收。檢查設備在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件是否與裝箱單相符(如有缺件，應立即向原制造廠索取)，填寫設備開箱驗收單，將文件存檔，并根據情況復制材料供安裝、調試及生產維修之用。

　　3、設備需安裝調試后驗收時，具體實施部門組織企業管理辦公室、質量管理室、使用部門、安裝單位等有關部門共同進行驗收。列入廠控的設備，廠主管領導應參加安裝驗收。

　　4、設備驗收內容：

　　4.1按國標或行業標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗。4.2設備的空運轉、負荷運轉時，操作傳動部分的靈活性。

　　4.3電氣控制設備的狀況。

　　4.4液壓裝置及滲漏情況。

　　4.5安全防護裝置。

　　4.6設備外觀。

　　4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件。

　　4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。

　　5、設備經驗收無誤后，由具體實施部門(采購單位)申請，報企業管理辦公室審核，經廠主管領導批準后，設備方可投產使用，計財部方可付款。

　　6、設備在驗收過程中，質量管理室負責記錄全部試驗數據，發現問題要報企業管理辦公室，由企業管理辦公室負責組織協調解決。未達到驗收標準，由企業管理辦公室負責內部協調工作，具體實施部門(采購單位)負責對外聯系，解決各種事宜。

　　7、設備的安裝，由具體實施部門(采購單位)負責組織有關部門進行，小型與易安裝設備由使用部門自行負責安裝。

　　8、設備驗收合格后，由企業管理辦公室辦理固定資產投產手續，填寫設備驗收單及設備投產通知單，經廠主管領導簽字后，正式移交使用部門。設備投產通知單一式三份，使用部門、計財部、企業管理辦公室各存一份。

　　9、各種移交手續齊全后，使用部門在保修期間內不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞，按其購價值扣除使用部門的獎金。

　　工廠設備管理制度 10

　　為規范本服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執行。

　　一、行為守則

　　1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。

　　2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　4、生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產無關的事。

　　二、工作要求

　　1、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　2、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　4、嚴禁在車間內干私活，違者按私活價值處xx倍罰款，并扣除個人所得工款。

　　5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人映。

　　三、考勤

　　1、職工應按時上班，上班、下班時都需要打卡。

　　2、不得托別人打卡，也不得別人打卡。

　　四、人事異動

　　1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。

　　2、員工要離職的`，要按照法律的規定，提前30天提出申請。

　　3、員工有法律規定的違法行為、嚴重違服裝廠的規章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。

　　五、罰則

　　1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

　　2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

　　3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

　　4、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

　　5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。

　　6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

　　7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

　　8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

　　9、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

　　10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

　　11、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

　　六、獎勵

　　1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎xx元。

　　2、每月在本廠選出1—2名優秀員工，獎金xx元。（在滿勤人員內選）

　　3、年終時，工作突出的，給予獎金xx元。

　　工廠設備管理制度 11

　　1、設備、設施設計與制造的安全保障

　　(1)生產經營設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位，都應設置相應的安全防護裝置，例如，設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的`安全防護裝置。對于運行過程中可能超過極限位置的生產設備或零部件，應配置可靠的限位裝置。

　　(2)安全設備設計、制造應符合安全標準要求安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家標準或者行業標準。

　　2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障定期對設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄，并由有關人員簽字。

　　(1)設備安裝的安全要求

　　設備安裝好后，應逐項檢查設備的安全狀態及性能是否符合安全要求。檢查的安全項目包括靜態和動態兩方面，靜態檢查項目在設備不運行的條件下進行，如設備表面安全性、安全防護距離等;如控制系統安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能與可靠性、設備運行中塵毒、易燃等的產生情況等。

　　(2)設備使用、維護保養的安全要求

　　設備使用應建立設備使用保養責任制，制定安全操作規程，實行操作證制度，以確保設備的安全正常運行。

　　(3)設備安全檢測的要求

　　安全檢測是了解設備運行狀況，預測設備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設備故障或事故發生，保證生產經營安全。

　　(4)設備的報廢與淘汰

　　建立對設備的報廢、淘汰制度，禁止使用危及生產安全的工藝與設備。

　　(5)建立設備安全檔案

　　設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作，它為企業設備安全管理提供信息、資料、和數據，通過對檔案信息資料的整理、分析，可了解設備運行狀態，為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供科學的依據。

　　工廠設備管理制度 12

　　1.目的

　　為了及時處理設備事故，減少事故損失，避免事故擴大，認真吸取事故教訓，進而杜絕設備事故，特制訂本制度。

　　2.定義

　　2.1設備事故:在生產過程中由于各種原因引起的設備損壞，迫使生產突然中斷或動力能源供應突然中斷，造成的直接經濟損失或停產時間達到了規定的界限，均稱為設備事故。

　　2.2設備故障:在生產過程中，因各種原因導致設備動作不正常，控制失靈等，使主機停產五分鐘以上，四小時以下者(不含四小時)均稱為設備故障。

　　3.下屬情況不列為設備事故

　　3.1因設備技術狀況不好或檢查發現運行中設備的缺陷而主動安排的非計劃檢修。

　　3.2在生產過程中，設備的安全保護裝置正常動作，安全保險部件損壞使生產中斷而未造成設備損壞。

　　3.3生產工藝過程中高爐懸料等事故、工藝件的損壞。如風口、渣口、風管燒損使生產中斷者。

　　3.4已知設備存在缺陷或隱患，也做了檢修安排，但因生產工藝原因不能停機而引起的事故。

　　3.5大型生產工具或易損耗件損壞，使生產中斷。

　　3.6非本企業原因造成的動力、能源、原材料供應中斷，如自然災害造成設備損壞使生產或動力、能源、原材料供應中斷。

　　3.7尚未正式交付生產使用的設備，在試車或試驗過程中造成的事故。

　　3.8推廣應用新工藝、新技術試驗期間無法預料的設備損壞。

　　3.9非設備原因引起火災事故造成的設備損壞。

　　3.10蓄意破壞造成的設備損壞。

　　4.設備事故分級

　　設備事故分為特大、重大、一般事故三類。

　　4.1特大設備事故為:設備事故直接經濟損失在1000萬元以上。

　　4.2重大設備事故為:主要生產設備事故停機24小時及以上，或事故直接經濟損失100萬~1000萬元(不含)。

　　4.3一般設備事故為:主要生產設備事故停機4小時~24小時(不含)，或事故直接經濟損失5萬~100萬元(不含)。

　　5.事故的搶修

　　5.1一般設備事故，由設備科協同車間組織搶修。重大設備事故，上報總調，由總調負責組織、協調，負責搶修。特大設備事故由公司組織搶修。

　　5.2發生設備事故應積極、穩妥、迅速恢復生產，以減少事故損失。在搶修中要有組織、有方案、有進度要求及安全措施，認真落實搶修項目。由第三方造成的設備損壞、停產(包括外界因素)，設備科協同車間必須積極組織恢復生產，減少損失。

　　5.3重大以上設備事故或主體設備損壞嚴重，危及設備、人身安全的一般設備事故，設備科應立即采取措施防止事故擴大，并注意保護現場，設備科專業人員應根據情況協同保衛人員安排進行測量、記錄、照相、錄像及現場描述等取證工作，同時盡快恢復生產。

　　5.4對由于搶修不利，造成損失重大或使設備事故進一步擴大者，將視同事故責任者一并追究處理。

　　5.5設備使用單位負責計算出設備事故造成的直接經濟損失。

　　6.事故的處理與分析

　　設備事故發生后應遵循四不放過的原則(事故原因不清楚不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，責任人沒有受到處罰不放過)，根據設備損壞程度、事故性質和經濟損失情況，由煉鐵廠設備系統組織召開事故(故障)分析會，認真分析，嚴肅處理，并記錄存入設備檔案。

　　6.1事故發生后，操作工要立即采取措施，對事故進行分析，按規定處理，防止事故擴大，并匯報設備廠長、設備科長、調度室、車間設備主任及設備檢修部相關人員。有關人員應立即到現場察看，檢查分析并作出記錄。

　　6.2發生事故的車間應在規定時間(故障24小時內，事故48小時內)向設備科上交書面報告，詳細敘述事故發生的經過及初步分析原因。設備科將處理結果記錄并上報裝備處。

　　6.3事故責任者必須如實反映情況，不得隱瞞或制造假象。

　　6.4設備事故處理要做到“四不放過”原則，所有事故都要查清原因和責任，按情節輕重和責任大小，分別給予行政處分或經濟賠償，觸犯法律還要依法制裁。

　　6.5對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的`單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。設備事故頻率應按規定統計并上報設備科。

　　6.6針對設備事故，需要分析的幾個方面為:1)事故原因分析，包括主要、次要原因，直接、間接原因，人為原因等;2)設備的操作使用及設計、安裝與工藝是否規范合理;3)人為原因造成的事故及事故的擴大。

　　6.7設備事故分析處理的原則是:設備故障由車間分析，寫出書面分析報告，24小時內報設備科;一般事故由設備科組織，車間主任、設備主任和有關人員參加;重大事故由廠主管領導及設備科和車間主任、設備主任和有關人員參加。

　　6.8對事故責任者，如需作經濟制裁，經廠主管領導批準后，通知有關部門執行，如需法律制裁的，按國家法律程序辦理。

　　7.突發事故的處理

　　7.1設備突發事故時，操作崗位人員首先要按照事故應急預案，本著不使事故擴大，保證人身、設備安全的原則臨時處置。

　　7.2設備突發事故時，操作崗位人員要立即通知煉鐵設備廠長、煉鐵調度、設備檢修部二車間主任。

　　7.3設備突發事故時，操作崗位人員要在10分鐘內通知設備科長、設備科相關技術人員及本車間區域組長、車間領導。以上人員接通知后，要盡快到達現場，與維修工、操作工共同處理事故，事故處理未結束、生產未恢復正常不得自行離開現場。

　　7.4對于事故原因單一、狀態清楚，可在20分鐘內恢復的事故，上述人員在了解清楚并提出處理意見后也可不到現場，但由此而造成的后果自行負責。

　　8.設備事故損失計算及統計

　　事故次數、事故時間、事故損失費用是事故管理的基本數據，因此，必須按規定如實記錄和正確統計上報。

　　8.1事故次數

　　設備發生事故使生產中斷，每中斷一次統計一次。如果一臺設備發生事故修復開機(車)還沒有達到正常生產時，在同一部位又發生事故，后一事故應為前一事故的繼續，只記一次事故，事故時間和事故損失費用累計計算。

　　8.2事故時間

　　8.2.1設備事故停機到修復具備恢復生產條件之間的時間為事故時間。

　　8.2.2在生產線上有備用設備的，事故時間應為事故設備停機到備用設備開機的時間。

　　8.2.3設備發生事故被迫提前檢修者，其事故時間應為:事故設備停機到具備恢復生產條件之間的時間。

　　8.3設備事故的損失:設備事故的損失指直接經濟損失，即設備修復費，包括更換備件、材料費、人工及管理費等。

　　9.設備事故與故障上報制度

　　9.1凡發生的設備事故(故障)，責任車間必須在24小時內將事故(故障)報告上報設備科。如遇節假日，可相應推遲。

　　9.2事故(故障)報告內容包括事故發生前的相關設備運行情況，事故經過，處理過程及簡單的原因分析。

　　9.3事故(故障)報告必須由車間主任簽字認可。

　　10.設備事故(故障)管理的獎勵與考核

　　10.1獎勵條件

　　10.1.1凡能夠認真執行崗位責任制、交接班制度、設備操作規程，提前發現設備異常現象，避免重大設備事故發生的工人、技術人員或其它人員。由設備科核實后100-1000元的獎勵。

　　10.1.2車間能夠認真貫徹設備管理條例，狠抓事前教育，積極采取措施，消除事故隱患，杜絕重大設備事故的發生，保證設備安全運行，全年無設備事故，各項生產指標顯著的車間及有關領導。

　　10.1.3設備事故(故障)發生后，事故(故障)責任者能夠積極主動提供事故發生的原因、經過和運行記錄，并積極參加事故搶修，可減輕處分。有特殊貢獻者給予表彰和獎勵，設備科核實后實施。

　　10.2事故考核標準

　　10.2.1車間主任是所屬車間設備的第一負責人，車間主任負有管理責任。

　　10.2.2車間設備主任是所屬車間設備的主管人員，設備主任對發生的設備事故(故障)負有主要管理責任。

　　10.2.3區域組長是本區域內設備維護、點檢的負責人，對設備事故(故障)負有直接管理責任。

　　10.2.4設備科專業技術人員對設備事故(故障)負有管理責任。

　　10.2.5有下列情況之一時，對有關人員從重處罰

　　10.2.5.1發生設備事故(故障)隱瞞不報，虛報或破壞現場，故意拖延報告者。

　　10.2.5.2在事故調查中隱瞞事故真相，甚至嫁禍于人者。

　　10.2.5.3事故發生后，由于不負責任，不積極組織搶修或搶修不利造成事故擴大者。

　　10.2.5.4重復發生重大以上設備事故者。

　　10.2.6設備事故(故障)考核按考核標準執行。

　　工廠設備管理制度 13

　　1、設備潤滑的意義

　　1.1設備潤滑概念:設備潤滑工作是設備技術管理工作的一個重要環節，也是設備維護保養的重要內容。加強設備潤滑工作，是保證設備正常運轉，減少機體磨損，降低動力消耗，延長設備修理周期和使用壽命的有效措施，所以說潤滑工作是設備維護保養的基礎，是保證設備正常運轉的前提。

　　1.2設備潤滑“五定”

　　1.2.1定點:確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點。

　　1.2.2定質:按規定油脂用油，潤滑材料必須檢驗合格，潤滑裝置和器具必須保持清潔。

　　1.2.3定量:保證設備潤滑油量，實行定量消耗和廢油回收，搞好密封，杜絕泄露。

　　1.2.4定期:按照規定時間加油，保證及時潤滑。

　　1.2.5定人:按照專群結合的.原則，包機設備是由潤滑工、操作工、修理工各自負責潤滑加油，換油部位或給油點。

　　2、設備潤滑標準

　　2.1設備潤滑要求

　　2.1.1設備潤滑工作，設備科為主管單位，車間設備段長是車間設備潤滑的第一責任人。

　　2.1.2設備使用單位都必須對設備的潤滑系統進行維護，保證油路暢通，油量適應，按設備換油計劃或設備一、二級保養計劃，負責設備的日常清洗，換油等潤滑工作。

　　2.1.3各潤滑工、操作工對所管轄的各種設備要掌握油質、油量、油路的潤滑情況。嚴格執行設備潤滑的關于“定人、定期、定質、定量、定點”的“五定”制度，經常檢查設備的油箱油液部位，按期檢查，定期檢查，定期加油，定出卡片圖和潤滑管理圖。

　　2.1.4保證設備自帶自動潤滑系統的正常運行，保障油箱油量及潤滑油冷卻效果。

　　2.1.5對替換后的舊油，工段要負責回收材料統一處理

　　2.1.6設備科要制定出a類設備的潤滑標準，車間要根據本車間的實際情況，制定不低于標準的有效實施方案。

　　2.1.7各車間潤滑工作要責任到人，每次潤滑后，由潤滑人填寫《設備潤滑檔案》。

　　2.1.8設備科要根據設備潤滑情況，及時報批和采購潤滑所需材料，保障潤滑工作的正常進行。

　　2.1.9入庫油脂應有油品合格證。凡儲備超過一年以上的應取樣化驗，嚴把油品質量關，潤滑技術員對油品庫存情況有權監督檢查。

　　2.2設備潤滑標準(附后)

　　3、設備潤滑檔案的填寫

　　3.1各車間要根據《設備潤滑標準》的要求，制定本車間、小組潤滑檔案，并按要求詳細填寫《設備潤滑檔案》

　　3.2要根據每天的潤滑情況，詳細、如實填寫設備潤滑臺帳，不許回憶填寫。

　　3.3設備潤滑臺帳填寫要誰潤滑、誰填寫，不許外人代填。

　　4、設備潤滑考核

　　4.1潤滑管理人員對潤滑不良，以及潤滑系統有嚴重缺陷的設備，有權向使用單位提出批評，并令其限期解決，必要時可以停止其運行，停運期間，以設備故障考核。

　　4.2《設備潤滑臺帳》填寫每缺少一次，在紅旗站所考核中，扣除基準分0.5分，每月累計缺少10次以上，除以上考核外，剝奪該區域紅旗站所前三名資格。

　　4.3沒有按照《設備潤滑檔案》要求對設備進行潤滑的，每個潤滑點在紅旗站所考核中，扣除2分，并剝奪該區域紅旗站所前三名資格。

　　4.4因潤滑不到位，造成設備停運，每小時考核100元，因設備停運造成造成高爐休風的，每小時考核車間500元，其中，車間設備主任50元，設備潤滑承包人100元。

　　4.5因潤滑材料不合格或無潤滑油質，軸功率≥50kw關鍵設備潤滑部位的標準成設備不能按要求潤滑的，考核設備科200元/次。

　　工廠設備管理制度 14

　　一、新增設備管理規定

　　第一條、本廠需增置的設備經批準購買后，須報辦公室備案。

　　第二條、經辦公室進行可行性方面的技術咨詢，方可確裝維修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條、為保證設備安全、合理的使用，采區應設一名兼職機電負責人，協助辦公室對設備進行管理，指導本采區設備使用者按照操作規程正確使用。

　　第四條、設備項目確定或設備購進后，采區機電負責人負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

　　第五條、施工安裝，由辦公室及采區負責人驗收合格后方可使用。

　　二、使用設備管理規定

　　第六條、電氣機械設備使用前，辦公室要組織使用人員接受操作培訓。

　　第七條、使用人員接受操作培訓后，必須經考試合格才能上崗操作。

　　第八條、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

　　第九條、采區機電負責人要經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。

　　三、轉讓和報廢設備管理規定

　　第十條、設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，采區申請報損、報廢之前，辦公室要進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條、辦公室派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交采區負責人。

　　第十二條、采區將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。

　　第十三條、申請批準后，交付采購部門辦理，新設備到位后、舊設備報損、報廢。

　　第十四條、報廢、報損舊設備由辦公室負責按有關規定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條、發生設備事故，辦公室、生產現場主管、值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條、發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

　　第十七條、工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管廠長。

　　第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

　　第十九條、事故處理完畢，生產現場值班主管將“事故分析報告”上交辦公室存入檔案。

　　第二十條、人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。

　　第二十一條、屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養規定

　　第二十二條、辦公室不定時派人抽查設備保養情況，如未達到要求將按規定處理。

　　第二十三條、工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

　　第二十四條、設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水時，還要填寫“停、通知單”。

　　第二十五條、值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停、通知單”一并報部門主管。辦公室與廠長和各部門溝通后，簽注意見，下達執行。

　　第二十六條、值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備、級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　第二十七條、在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條、公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。

　　第二十九條、維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第三十條、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

　　第三十一條、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

　　第三十二條、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的'扉頁上。

　　第三十三條、緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條、維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

　　七、設備運行動態管理制度

　　第三十五條、設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第三十六條、建立健全系統的設備巡檢措施

　　各作業部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　第三十六條、建立健全巡檢保證體系

　　生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。

　　第三十八條、信息傳遞與反饋

　　1.生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班安全員，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給機修工。

　　2.專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向安全員傳遞，以便統一匯總。

　　3.安全員負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。

　　4.有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。

　　第三十九條、動態資料的應用

　　1.安全員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

　　2.巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業部門領導確定解決方案。

　　3.重要設備的重大缺陷，各作業部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　第四十條、設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

　　1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

　　2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

　　3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

　　4.存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　第四十一條、對薄弱環節的管理

　　1.辦公室要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

　　2.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

　　3.設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入檔案。

　　八、設備故障處理辦法

　　第四十二條、設備發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　第四十三條、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

　　第四十四條、未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

　　第四十五條、在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

　　工廠設備管理制度 15

　　1.目的

　　使生產制造所需的設備得到適當的維護和保養，確保生產設備滿足生產的需求。

　　2.范圍

　　本程序適用于進行生產制造設備操作及管理維護的有關的部門和個人。

　　3.定義

　　（無）

　　4.職責

　　4.1生產部經理負責對生產制造設備的建檔管理；組織有關部門對設備進行驗收及設備安全操作規程的制訂。

　　4.2生產部設備維修班負責：生產設備的維修與檢查。

　　4.3設備使用部門/班組負責：設備的檢查、維護和保養。并做好日常維護和保養記錄。

　　4.3生管采購組負責：設備及備品備件的采購。

　　5.工作程序

　　5.1設備的添置和驗收

　　5.1.1設備使用部門根據公司的.發展規劃和設備的使用情況提出設備的更新計劃，經總經理或其授權代表批準后由生管采購組進行采購。

　　5.1.2設備采購進廠后由生產部設備使用部門，辦理驗收手續。驗收合格后將所有設備列入設備一覽表中。并建立設備檔案，填寫檢測/生產設備履歷表，連同設備操作維修手冊、設備采購合同等資料一同歸檔。

　　5.2設備使用和保養

　　5.2.1生產部依據設備使用說明書或在生產廠商的協助下制訂設備安全操作規程，并在管理部的協助下組織操作人員對設備安全操作規程進行培訓。

　　5.2.2操作人員上崗前需經使用單位培訓，并組織考核，經考核合格后方能上崗。

　　5.2.3操作人員應嚴格按照設備安全操作規程操作。并做好設備日常點檢，按照設備保養點檢內容對設備的關鍵部位進行檢查，填寫設備點檢記錄表。

　　5.2.4生產部負責制訂設備保養規程，并制訂設備保養計劃并有效實施，保養實施完畢后填寫設備保養驗收記錄表。

　　5.3設備維修

　　5.3.1設備維修由生產部設備維修班負責實施。可以是外請制造商或其它維修單位。

　　5.3.2操作人員發現設備出現故障后應停機并通知設備維修人員，由設備維修人員進行維修，維修完畢后，設備維修人員應將維修情況登記在檢測/生產設備履歷表中。

　　5.4設備事故的處理和設備的報廢

　　5.4.1發生設備事故，相關部門應根據事故發生的類別逐級上報，由設備維修班負責組織維修。

　　5.4.2事故所在單位必須認真分析設備事故發生的原因，提出糾正和預防措施，并對事故責任者作出處理意見，形成報告報管理部存檔。

　　5.4.3設備經維修后無法使用或因其他原因需要報廢的報總經理或其授權代表批準后報廢。

　　6.參考資料

　　6.1質量記錄控制程序（qp420220）

　　6.2設備安全操作規程（見權責單位檔案索引）

　　7.報告和記錄：

　　7.1設備一覽表（fm750201）

　　7.2檢測/生產設備履歷表（fm750202）

　　7.3設備點檢記錄表（fm750203）

　　7.4設備保養驗收記錄單（fm750204）

　　7.5設備事故處理報告（fm750205）

　　7.6設備報廢申請（fm750206）

　　工廠設備管理制度 16

　　一、廠長工作責任

　　1、職位說明：廠長作為飼料廠內部最高執行領導，統帥飼料廠所屬人員，治理飼料廠所有經營管理及所屬事務，協調公司內外關系，是公司最高決策者。

　　2、擬定飼料廠總的工作計劃執行方案、方針、政策及目標。

　　3、擬定及修正飼料廠組織系統，決定人員及配置數量及任用資格。

　　4、制定、授權公司各部門權責及范圍。

　　5、決定與任命部門負責人以上的人員的任用。

　　6、決定飼料廠人才開發與業務開發計劃及考核、晉升、加薪等政策。

　　7、督導、指揮及支援各部門及其部屬完成工作計劃目標。

　　8、主持協調部門例會，調解及仲裁各部門間的沖突。

　　9、親臨現場處理飼料廠緊急事件。

　　10、評估各部門工作表現，檢查及修正各經理及其所屬任用的責任。

　　二、辦公室主任工作職責

　　1、負責廠長辦公室的全面工作。

　　2、負責公司計劃指標的下達，定期檢查綜合分析計劃完成情況。

　　三、行政人事部長的工作職責

　　1、負責本部門全面工作。

　　2、編報公司組織結構、人力配備、考核、任用方案。

　　3、負責對職工錄用、工作表現、任免、晉升、辭退、業績的考核，建立健全考核檔案。

　　4、審定臨時用工和工資標準。

　　5、審核人事、工資計劃、勞動保護用品購置計劃。

　　6、審定辦理辦公用品、備用品、食堂用具等購置計劃，負責后勤及職工福利。

　　7、負責公司各部門辦公用品、房屋維修、工資、用車的行政管理。

　　8、購置生產、生活用煤及其它非生產性物品。

　　9、負責公司的安全、衛生管理，處理公司突發事件。

　　10、評估本部門人員表現及思想、紀律、業務教育。

　　11、完成總經理交辦的其他工作。

　　四、財務部長工作職責

　　1、負責本部門全面工作。

　　2、檢查執行財務管理制度。

　　3、審定財務工作計劃，審制財務、會計資金籌措及資金運用計劃。

　　4、負責固定資產、低值易耗品，庫存物資等資產的盤點對帳，清產核資。

　　5、審核新建項目和技改項目的可行性分析、預算、決算。

　　6、考核企業經營績效，上報財務分析。

　　7、控制調整資金的運用，加速資金周轉，監督檢查資金的使用情況。

　　8、審核財務、會計各種報表。

　　9、考核公司各項費用定額的執行情況，協助總經理控制費用。

　　10、評估本部門人員的表現及思想、紀律、業務教育。

　　11、完成總經理交辦的其他工作。

　　五、銷售部長工作職責

　　1、負責本部門全面工作。

　　2、檢查執行銷售管理有關規定和規章制度。

　　3、組織編報公司長期（3~5年）和近期（年、月、周）的產品銷售計劃。

　　4、執行公司銷售計劃和策略，負責目標計劃的分解、檢討、考核。

　　5、檢查執行飼料銷

　　售計劃策略，負責目標計劃的落實。

　　6、組織調查目標市場競爭環境變化，提報應變方案。

　　7、把飼料銷售計劃分解到生產和銷售員，定期檢討、考核。

　　8、會同管理部門解決客戶抱怨問題。

　　9、檢查指導銷售部業務和服務態度、服務質量。

　　10、負責銷售隊伍的工作安排，檢查考核工作績效。

　　11、調查飼料、原料、畜禽市場、預測、分析，擬定銷售策略和促銷活動方案。

　　12、制定周生產計劃，調整生產安排。

　　13、分析銷售情況，上報銷售分析報告。

　　14、審定銷售合同。

　　15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負責與有關人員溝通清理。

　　16、負責本部門人員的業務技術培訓工作。

　　17、完成總經理交辦的其他工作。

　　六、銷售人員工作職責

　　1、在銷售工作中、銷售員須遵守下列規定：

　　1）對公司及主管要忠誠，對客戶及同事要真誠。

　　2）嚴守公司經營政策、產品策略、促銷辦法等商業機密。

　　3）執行公務過程中，不得過量飲酒。

　　4）絕對不能誘勸客戶用不正當渠道支付貨款。

　　5）注意公司及自身形象，態度謙恭，以禮待人，熱情周到。

　　2、銷售員除全力完成銷售任務外，工作范圍還包括：

　　1）宣傳公司產品功效、使用辦法、注意事項等。

　　2）協助處理客戶對產品質量的抱怨。

　　3、合同經銷商收到下列信息，供決策參考：

　　1）客戶對產品質量的'反應、銷售量及市場需求量。

　　2）對其他品牌的反映及銷售量。

　　4、競爭者的銷售動態及信用。

　　5、畜牧、原料市場行情、新品種調查。

　　6、競爭者的價格變動，銷售策略等。

　　7、定期調查經銷商的庫存、貨款回收及經營情況。

　　8、督促客戶訂貨的發展。

　　9、提出改進質量、銷售方法和價格方面的建議。

　　10、整理客戶的銷售資料。

　　11、完成經理交辦的其它工作。

　　七、技術部長工作職責

　　1、負責品管、化驗室的組織領導與管理。

　　2、檢查落實品質管理方面的有關規定和規章制度。

　　3、檢驗指導化驗作業程序和作業質量，核對生產配方，監督配方保密和用后收回上繳。

　　4、檢查監督生產質量、原料質量，發現不執行規定的，可越級向總經理報告。

　　5、提報化驗藥品、器具購買計劃，組織選購進貨。

　　6、協調銷售部處理因品質問題發生的客戶抱怨。

　　7、配合原料保管檢查、普查庫存原料產品質量。

　　8、提報庫存原料、產品質量問題的處理意見。

　　9、監督檢查倉儲保管檢質、檢溫及存儲環境。

　　10、檢查指導原料入庫品質控制，檢查復檢入庫原料質量，杜絕不合格原料入庫。

　　11、審核報表，報告原料、產品質量分析。

　　12、負責產品樣品、化驗、質檢資料管理，健全管理檔案。

　　13、負責藥品、器具管理，落實保管責任。

　　14、負責有毒藥品、化驗設備、設施及化驗作業的安全管理，落實防護、保管措施。

　　15、傳授質檢、化驗業務技術，考核化驗員、質檢員業務技術水準。

　　16、檢查化驗記錄和交接班。

　　17、負責本科人員思想、紀律、業務技術教育。

　　18、完成總經理交辦的其它工作。

　　八、質檢部長工作職責

　　1、全面負責檢驗室工作，每月向品管部或主管廠長報告工作情況；

　　2、負責全室人員的工作安排，時刻檢查、督促檢驗工作；

　　3、及時收集新的檢驗標準方法，隨時解決檢驗過程中出現的技術問題;

　　4、負責檢測質量爭議的處理；

　　5、審核檢驗記錄，簽收檢驗報告單；

　　6、每月編寫原料、成品檢驗匯總表；

　　7、負責提出所需儀器設備、化學試劑的計劃。

　　九、化驗員工作職責

　　1、對自己所做的檢驗工作質量負責；

　　2、嚴格按標準或檢驗技術規范進行各項檢驗工作，確保數據準確、可靠、及時；

　　3、按照要求全面檢測原料和成品相應指標；

　　4、不合格原料、成品及時通知檢驗負責人；

　　5、對初檢不合格原料、成品及時復檢，保證檢測結果準確；

　　6、負責所用試劑及標準溶液的配制及標定，做好記錄；

　　工廠設備管理制度 17

　　一、總則

　　第一條 為了實行以預防維修為基礎、以點檢定修為核心的全員維修制，保證設備正常運轉，特制訂本管理制度。

　　第二條 點檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器，按照預先設定的周期和方法對設備上的規定部位進行有無異常的預防性檢查的過程。以使設備的隱患和缺陷得到早期發現、早期預防、早期處理。

　　第三條 本管理制度適用于各生產廠，對生產操作者、維修工和設備管理人員的工作做了具體規定。

　　第四條 設備部負責監督檢查。

　　二、點檢制

　　第五條 點檢依據周期和方法不同分為日常點檢、定期點檢、專業點檢和精密點檢四大類，日常、定期點檢是由崗位設備操作工完成，專業點檢由機電維修工完成，精密點檢由廠設備科工程技術人員完成。

　　第六條 設備點檢制的組織機構、維修管理體制、業務分工和職責：

　　1.廠設備科職責：

　　1)參加制訂、修改設備點檢標準和有關的技術標準、制訂點檢周期表。

　　2)編制和修訂點檢計劃和點檢作業計劃。

　　3)實施點檢作業，對應進行精密點檢的設備按點檢線路按時認真進行現場點檢，并做好記錄。并對生產工人的日常點檢、維修工人的專業點檢進行業務指導，監督、檢查、考核、確認崗位點檢，維修巡檢記錄。

　　4)搜集點檢信息，設備有問題要查明情況及時采取措施處理，下達臨時維修計劃，并督促實施。

　　5)編制檢修計劃，制定維修備品備件、材料計劃。

　　6)參加設備事故故障分析，提出修復和預防意見。

　　7)做好檢修記錄，驗收檢修項目。

　　8)做好設備運行狀態管理。

　　9)協同有關人員對現場設備實施簡易診斷和專業診斷。

　　10)制訂計劃不斷總結工作經驗，深化點檢定修的各項工作，組織做好各項基礎工作，及時發現和解決實施過程存在的各種問題。

　　2.崗位設備操作工日常、定期點檢職責：

　　1)認真執行設備操作維護規程，操作好、維護好、修理好本崗位設備。

　　2)崗位運行設備日常點檢的基本內容：檢查、修理、調整、清掃、給油、排水等。

　　3)在當班時間內，按照日常、定期點檢的標準和內容規定，認真逐項進行點檢，并做好記錄。

　　4)當發現設備部位實際狀況超過標準值或異常現象時應做好記錄，應緊急處理的要及時處理，不能處理的要及時通知班組長、車間主任、廠設備科，及時聯系維修人員進行處理，對處理情況做好記錄。

　　5)交接班時，應將當班點檢情況交接清楚。認真接受廠設備科專業技術人員對點檢問題的確認、檢查、考核，認真向工程技術人員反映設備狀況。

　　3.生產崗位設備操作班長、組長、車間主任日常點檢職責：

　　1)除認真執行日常、定期點檢工作外，要督促檢查本班組、本車間各崗位點檢的執行情況，及時收集點檢信息，編制檢修計劃(包括檢修備件、材料計劃)，上報廠設備科;聯系設備檢修及組織檢修后的驗收;設備有異常或缺陷時，暫時又解決不了，應采取操作措施進行補救，確保設備安全運行。

　　2)對本班組、車間人員的日常、定期點檢進行技術指導，及時總結點檢和維護設備的情況，填寫規定的'記錄。

　　4.機電維修工專業點巡檢職責：

　　1)按照規定的點檢標準、周期和項目，認真做好設備點巡檢，并做好記錄。

　　2)當發現或得知設備有異常現象時，應在查明原因的基礎上，設法排除。不能處理的，應向上級報告。設備狀況及處理經過要認真做好記錄。

　　3)交接班時應將點巡檢情況交接清楚。服從設備科布置的有關點檢和重要監視設備的項目。

　　4)依照工序服從的原則，按照點檢方提出的日常檢修、定修計劃，臨時搶修任務積極進行檢修作業。

　　5.廠長、設備副廠長職責：

　　廠長為點檢定修制創造條件并大力推行，設備副廠長具體組織實施。

　　第七條 各廠對所有設備按照《設備技術狀態管理制度》的規定，對實行點檢的設備進行登記、造表，考核點檢執行率。各崗位的日常點檢記錄表、點檢員業務用表以及匯總各級點檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質量驗收單和各種計劃表由各分廠自定。

　　第八條 在推行深化設備點檢制的過程中，逐步建立健全有關設備技術規程、管理標準和工作標準。

　　三、定修制

　　第九條 主作業線設備是指該設備的停機對全公司(或本廠)生產計劃的完成有影響的設備。普通作業線路設備是指該設備停機后并不影響計劃的完成的設備。

　　第十條 生產線路的檢修分為日修、定修、年修。

　　1、日修：不需要在主作業線停產的條件下進行的日常計劃檢修。

　　2、定修：在主作業線停產的條件下進行的計劃檢修。定修是按照一定的模式有計劃的進行，定修日期(周期)是固定的(在不同時期可做相應調整)，每次檢修時間一般不超過16小時。

　　3、年修：連續幾天或十幾天進行的定修。有些重要設備雖不在主作業線上，但長時間的檢修使主作業線生產受到影響或有很大威脅，這樣的檢修也應當作年修來安排和管理。

　　第十一條 日修由各廠根據設備點檢情況，編制檢修計劃自行組織來完成。

　　第十二條 定修要納入公司生產計劃，由公司設備部統一管理。

　　第十三條 依據設備點檢信息和定修要求編制檢修計劃，由各廠報設備部平衡后下達執行。定修計劃編制時日修項目一般不納入定修計劃，定修項目一般不納入年修計劃。

　　第十四條 每月20日前提出下月檢修計劃，并上報設備部，同時各廠要作好備件、材料準備。設備部平衡后，根據生產工藝要求和設備的技術狀態確定計劃檢修時間段(一般規定在每月底)，提前3天下達檢修計劃，同時由設備部主持召開計劃檢修會議。

　　第十五條 計劃檢修會議要確定的事項：

　　1、檢修的時間帶(考核值)。

　　2、檢修的項目、聯絡方式、聯絡人。

　　3、停電時間、安全聯絡、掛牌檢修等安全事項。

　　4、后勤保障項目。

　　5、煤氣設施檢修，煤氣區域動火，安全注意事項，安全責任人。

　　第十六條 定修的實施：

　　1、定修內容確定后，各單位要認真組織，有的項目檢修人員要提前介入，充分做好檢修前的準備(包括安全預知活動和檢修前的安全確認)，

　　一般在開始檢修前30分鐘到達現場，準備檢修。

　　2、定修期間廠級間協調由安全生產部負責，需要設備部協調的要及時報告，定修由公司調度統一協調。

　　3、施工完畢試車驗收程序：c、d類設備由生產操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進行，廠設備科組織確認;b類設備由分廠設備副廠長組織確認;a類設備由設備部、安全生產部參加試車驗收并組織確認。各廠設備科要認真做好記錄、總結，對a、b類設備報設備部備案。

　　第十七條 定修結束后，召開定修總結會，對本次定修在組織、指揮、進度、質量、安全等方面進行回顧總結，相互交流意見，肯定成績，找出差距，改進工作。

　　第十八條 實行定修與技術改造相結合，利用定修安排小型改造項目，利用年修安排較大改造項目，利用大中修安排大的改造項目，不斷提高設備的技術性能和裝備水平。

　　四、附則

　　第十九條 本管理制度由設備部負責起草修訂，由設備部負責解釋。

　　第二十條 本管理制度自下發之日起執行，原《設備檢修工程管理制度》、《點檢管理制度》、《定修管理制度》同時作廢。

　　工廠設備管理制度 18

　　前言

　　本標準是根據化工企業生產區域對動火作業的安全要求制定的。

　　本標準的附錄是標準的附錄。

　　本標準由中華人民共和國原化學工業部提出。

　　本標準由中國化工學會化工安全專業委員會技術。

　　本標準負責起草單位：xx公司。

　　本標準主要起草人：

　　本標準委托中國化工學會化工安全專業委員會負責解釋。

　　1、范圍

　　本標準規定了化工企業生產區域動火作業分類、安全防火要求、動火分析及合格標準、《動火安全作業證》的管理等。

　　本標準適用于化工企業生產區域易燃易爆場所的動火作業。

　　本標準不適用于化工企業生產區域的固定動火電廠區作業和固定用火作業。

　　2、引用標準

　　下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

　　GBJ16―87建筑設計防火規范

　　HG23012―1999廠區設備內作業安全規程

　　HG23014―1999廠區高處作業安全規程

　　3、定義

　　本標準采用下列定義：

　　3.1動火作業

　　在禁火區進行焊接與切割作業及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業。

　　3.2易燃易爆場所

　　生產和儲存物品的場所符合GBJ16―87中火災危險分類為甲、乙類的區域。

　　4、動火作業分類

　　動火作業分為特殊危險動火作業、一級動火作業和二級動火作業三類。

　　4.1特殊危險動火作業

　　在生產運行狀態下的易燃易爆物品生產裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業。

　　4.2一級動火作業

　　在易燃易爆場所進行的動火作業。

　　4.3二級動火作業

　　除特殊危險動火作業和一級動火作業以外的動火作業。

　　4.4凡廠、車間、或單獨廠房全部停車，裝置經清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后，可根據其火災、爆炸危險性大小，經廠安全防火部門批準，動火作業可按二級動火作業管理。

　　4.5遇節日、假日或其他特殊情況時，動火作業應升級管理。

　　5、動火作業安全防火要求

　　5.1一級和二級動火作業

　　5.1.1動火作業必須辦理動火安全作業證。進入設備內、高處等進行動火作業，還應執行HG23012、HG23014的規定。

　　5.1.2廠區管廊上的動火作業按一級動火作業管理。帶壓不置換動火作業按特殊危險動火作業管理。

　　5.1.3凡盛有或盛過化學危險物品的容器、設備、管道等生產、儲存裝置，必須在動火作業前進行清洗置換，經分析合格后方可動火作業。

　　5.1.4凡在處于GBJ16-87規定的甲、乙類區域的管道、容器、塔罐等生產設施上動火作業時，必須將其與生產系統徹底隔離，并進行清洗置換，取樣分析合格后方可動火作業。

　　5.1.5高空進行動火作業，其下部地面如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等，應檢查分析，并采取措施，以防火花濺落引起火災爆炸事故。

　　5.1.6拆除管線的動火作業，必須先查明其內部介質及其走向，并制定相應的'安全防火措施；在地面進行動火作業，周圍有可燃物，應采取防火措施。動火點附近如有陰井、地溝、水封等應進行檢查、分析，并根據現場的具體情況采取相應的安全防火措施。

　　5.1.7在生產、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業，其氧含量不得超過20%。

　　5.1.8五級風以上（含五級風）天氣，禁止露天動火作業。因生產需要確需動火作業時，動火作業應升級管理。

　　5.1.9動火作業應有專人監火。動火作業前應清除動火現場及周圍的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

　　5.1.10動火作業前，應檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準帶病使用。

　　5.1.11使用氣焊焊割動火作業時，氧氣瓶與乙炔氣瓶間距應不小于5m，二者與動火作業地點均應不小于10m，并不準在烈日下曝曬。

　　5.1.12在鐵路沿線（25m以內）的動火作業，如遇裝有化學危險物品的火車通過或停留時，必須立即停止作業。

　　5.1.13凡在有可燃物或難燃物構件的涼水塔、脫氣塔、水洗塔等內部進行動火作業時，必須采取防火隔絕措施，以防火花濺落引起火災。

　　5.1.14動火作業完畢應清理現場，確認無殘留火種后方可離開。

　　5.2特殊危險動火作業

　　特殊危險動火作業在符合5.1規定的同時，還應符合以下規定：

　　5.2.1在下列情況下不準進行帶壓不置換動火作業。

　　5.2.1.1生產不穩定。

　　5.2.1.2設備、管道等腐蝕嚴重。

　　5.2.2必須制定施工安全方案，落實安全防火措施。動火作業時，車間主管領導、動火作業與被動火作業單位的安全員、廠主管安全防火部門人員、主管廠長或總工程師必須到現場，必要時可請專職消防隊到現場監護。

　　5.2.3動火作業前，生產單位要通知工廠生產調度部門及有關單位，使之在異常情況下能及時采取相應的應急措施。

　　5.2.4動火作業過程中，必須設專人負責監視生產系統內壓力變化情況，使系統保持不低于980.665Pa（100mm水柱）正壓。低于980.665Pa（100mm水柱）壓力應停止動火作業，查明原因并采取措施后方可繼續動火作業，嚴禁負壓動火作業。

　　5.2.5動火作業現場的通排風要良好，以保證泄漏的氣體能順暢排走。

　　6、動火分析及合格標準

　　6.1動火分析應由動火分析人進行。凡是在易燃易爆裝置、管道、儲罐、陰井等部位及其他認為應進行分析的部位動火時，動火作業前必須進行動火分析。

　　6.2動火分析的取樣點，均應由動火所在單位的專（兼）職安全員或當班班長負責提出。

　　6.3動火分析的取樣點要有代表性，特殊動火的分析樣品應保留到動火結束。

　　6.4取樣與動火間隔不得超過30min，如超過間隔或動火作業中斷時間超過30min時，必須重新取樣分析。

　　如現場分析手段無法實現上述要求者，應由主管廠長或總工程師簽字同意，另做具體處理。

　　6.5使用測爆儀或其他類似手段進行分析時，檢測設備必須經被測對象的標準氣體樣品標定合格。

　　6.6動火分析合格判定

　　6.6.1如使用測爆儀或其他類似手段時，被測的氣體或蒸氣濃度應小于或等于爆炸下限的20%。

　　6.6.2使用其他分析手段時，被測的氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時，其被測濃度小于等于0.5%；當被測的氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時，其被測濃度小于等于0.2%。

　　7 、《動火安全作業證》的管理

　　7.1 《動火安全作業證》

　　《動火安全作業證》為兩聯，特殊危險動火、一級動火、二級動火安全作業證分別以三道、二道、一道斜紅杠加以區分。《動火安全作業證》的格式見附錄A。

　　7.2 《動火安全作業證》的辦理程序和使用要求

　　7.2.1 《動火安全作業證》由申請動火單位指定動火項目負責人辦理。辦證人應按《動火安全作業證》的項目逐項填寫，不得空項，然后根據動火等級，按7.4規定的審批權限辦理審批手續，最后將辦理好的《動火安全作業證》交動火項目負責人。

　　7.2.2動火負責人持辦理好的《動火安全作業證》到現場，檢查動火作業安全措施落實情況，確認安全措施可靠并向動火人和監火人交代安全注意事項后，將《動火安全作業證》交給動火人。

　　7.2.3一份《動火安全作業證》只準在一個動火點使用，動火后，由動火人在《動火安全作業證》上簽字。如果在同一動火點多人同時動火作業，可使用一份《動火安全作業證》，但參加動火作業的所有動火人應分別在《動火安全作業證》上簽字。

　　7.2.4 《動火安全作業證》不準轉讓、涂改，不準異地使用或擴大使用范圍。

　　7.2.5 《動火安全作業證》一式兩份，終審批準人和動火人各持一份存查。特殊危險《動火安全作業證》由主管安全防火部門存查。

　　7.3 《動火安全作業證》的有效期限

　　7.3.1特殊危險動火作業的《動火安全作業證》和一級動火作業的《動火安全作業證》的有效期為24h。

　　7.3.2二級動火作業的《動火安全作業證》的有效期為120h。

　　7.3.3動火作業超過有效期限，應重新辦理《動火安全作業證》。

　　7.4 《動火安全作業證》的審批

　　7.4.1特殊危險動火作業的《動火安全作業證》由動火地點所在單位主管領導初審簽字，經主管安全防火部門復檢簽字后，報主管廠長或總工程師終審批準。

　　7.4.2一級動火作業的《動火安全作業證》由動火地點所在單位主管領導初審簽字后，報主管安全防火部門終審批準。

　　7.4.3二級動火作業的《動火安全作業證》由動火地點所在單位的主管領導終審批準。

　　8、職責要求

　　8.1動火項目負責人

　　動火項目負責人對動火作業負全面責任，必須在動火作業前詳細了解作業內容和動火部位及周圍情況，參與動火安全措施的制定、落實，向作業人員交代作業任務和防火安全注意事項；作業完成后，組織檢查現場，確認無遺留火種，方可離開現場。

　　8.2動火人

　　獨立承擔動火作業的動火人必須持有特殊工種作業證，并在《動火安全作業證》上簽字。若帶徒作業時，動火人必須在場監護。動火人接到《動火安全作業證》后，應核對證上各項內容是否落實，審批手續是否完備，若發現不具備條件時，有權拒絕動火，并向單位主管安全防火部門報告。動火人必須隨身攜帶《動火安全作業證》，嚴禁無證作業及審批手續不完備的動火作業。動火前（包括動火停歇期超過30min再次動火），動火人應主動向動火點所在單位當班班長呈驗《動火安全作業證》，經其簽字后方可進行動火作業。

　　8.3監火人

　　監火人應由動火點所在單位指定責任心強、有經驗、熟悉現場、掌握消防知識的人員擔任，必要時，也可由動火單位和動火點所在單位共同指派。新項目施工動火，由施工單位指派監火人。監火人所在位置應便于觀察動火和火花濺落，必要時可增設監火人。

　　監火人負責動火現場的監護與檢查，隨時撲滅動火飛濺的火花；發現異常情況應立即通知動火人停止動火作業，及時聯系有關人員采取措施。監火人必須堅守崗位，不準脫崗。在動火期間，不準兼作其他工作，在動火作業完成后，要會同有關人員清理現場，清除殘火，確認無遺留火種后方可離開現場。

　　8.4動火部門負責人

　　被動火單位班組長（值班長、工段長）為動火部位的負責人，應對所屬生產系統在動火過程中的安全負責，并參與制定、負責落實動火安全措施，負責生產與動火作業的銜接，檢查《動火安全作業證》。對審批手續不完備的《動火安全作業證》有制止動火作業的權力。在動火作業中，生產系統如有緊急或異常情況，應立即通知停止動火作業。

　　8.5動火分析人

　　動火分析人應對動火分析手段和分析結果負責，根據動火地點所在單位的要求，親自到現場取樣分析，在《動火安全作業證》上填寫取樣時間和分析數據并簽字。

　　8.6安全員

　　執行動火單位和動火點所在單位的安全員應負責檢查本標準執行情況和安全措施落實情況，隨時糾正違章作業，特殊危險動火、一級動火，安全員必須到現場。

　　8.7動火作業的審查批準人

　　各級動火作業的審查批準人審批動火作業時必須親自到現場，了解動火部位及周圍情況，確定是否需作動火分析，審查并明確動火等級，檢查、完善防火安全措施，審查《動火安全作業證》的辦理是否符合7.2要求。在確認準確無誤后，方可簽字批準動火作業。

　　工廠設備管理制度 19

　　第一章總則

　　設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分，它的任務是運用摩擦學傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理，合理選用潤滑材料，改進潤滑方式，以達到降低摩擦、節約能源，降低生產成本，延長設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作，特建立此制度。

　　第二章各級管理機構與職責權限

　　第一條、總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術管理工作，具體職責為：

　　1. 審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質(統稱油品)的有關標準。

　　2. 審查、批準新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。

　　3. 審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。

　　4. 檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。

　　5. 參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會，審批防范措施。

　　第二條、機動部負責公司潤滑專業技術管理具體工作，具體職責為：

　　1. 對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。

　　2. 負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準，油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環管理辦法。

　　3. 對油品、潤滑方式、液壓設備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監測系統、變壓器、油開關)的使用管理進行監督、檢查及考核。

　　4.組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故，組織制定防范措施。

　　5. 負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。

　　6. 新油品、新技術的導入、試用、評定、推廣等工作。

　　7. 對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。

　　8. 組織公司潤滑專業隊伍的技術培訓及考核工作。

　　9. 參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

　　10. 負責油品進廠后的取樣、復檢，向物資供應部出據檢驗單。

　　第三條、各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作，具體職責為：

　　1. 各廠、礦應設專職(或兼職)設備潤滑管理員，負責貫徹執行公司下發的有關規章制度，并根據本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。

　　2. 搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

　　3.按機動部有關規定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作，加強油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

　　4. 組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作，保證潤滑設備始終處于良好的技術狀態。

　　5. 負責變壓器、油開關等電器設備的安全運行工作。

　　6.參加新油品、新技術的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術水平。

　　7.分析因潤滑不良造成的設備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。

　　8. 組織本單位潤滑技術培訓，提高業務技術水平。

　　9. 定期向機動部報告本單位設備潤滑工作，按時填報本單位的油品消耗報表。

　　第四條、物資供應部負責油品采購、保管工作，具體職責為：

　　1. 按機動部確定的'油品品種、牌號，負責油品的計劃審批、招標、采購。

　　2.對投標方的要求：

　　1)提供各種資質證明，包括生產營業執照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。

　　2)提供業績證明。

　　3)提供的產品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標志，否則按不合格產品對待。

　　4)提供產品合格證、主要指標參數(理、化指標及使用性能指標)，供應的油品必須符合國家標準(或行業標準)或滿足凌鋼提出的技術要求。

　　3. 對供應商的管理：

　　1)建立供應商檔案庫，詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。

　　2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

　　3)雖經機動部復檢合格，但在使用過程中發現油品存在質量問題，機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。

　　4. 油品保管：

　　1)堅持先進先出，不應存儲時間過長。

　　2)油品必須有合格證，并向機動部申報復檢，復檢合格方可入庫。

　　3)油品要按生產廠家、品種、牌號，分類、分區域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標識。

　　5. 對油品使用單位的油品存儲進行監督、檢查，發現使用單位油品存放、保管不利，應提出批評和改進意見，情節嚴重者應給與處罰。

　　6.廢油回收、保管或根據實際需要對回收廢油進行再生處理，經再生處理過的油品再使用時，必須經機動部檢定審查后方可投入使用。

　　第五條、財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。

　　第三章油品的管理

　　第一條、油品使用制度

　　1. 各廠應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品，設備所使用的油品應按設備使用說明書選擇。如資料不全，可參照同類設備具體技術狀況或經技術咨詢選擇適當油品。

　　2. 所有油品經機動部審定后不準擅自改代。

　　3. 如確需改代(包括更換品種、規格、牌號、生產廠家)，必須事先提出申請，提出技術依據和可行性技術分析，報機動部審定、總工辦批準，確認可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時間，上報機動部備案，在試用過程中及時進行數據紀錄、統計，試用期結束后，將試用情況上報機動部，機動部召集總工、供應部門、使用單位，召開鑒定會，討論是否可以改代。

　　4. 認真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專用的注油工具，實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站)，特別是制氧機、發電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統，必須增設過濾凈化裝置，定期進行油品凈化。

　　5. 各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準，堅持對油品進行定期取樣化驗，并根據化驗結果確定換油時間。

　　6. 庫存超過半年的油品上機前要化驗，化驗合格后方可上機使用，否則不得使用。

　　7. 各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具，務必保持干凈，需做到油具專用。

　　8. 各廠的油品存放，不同油品必須做好標志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發放制度，嚴禁露天存放油品。

　　9. 各廠要做好廢油回收，經機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。

　　第二條、潤滑(液壓)裝置的管理

　　1. 潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認真貫徹執行。

　　2.要加強潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站的維護保養，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環境清潔，設備地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，確保潤滑(液壓)設備的正常使用。

　　3. 設備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好，未經批準不得拆除。

　　4. 經常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進潤滑方式和油品，杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。

　　5. 采用新型潤滑設備，改進儀表和控制系統，采用新型監測裝置，不斷提高潤滑系統的現代化水平。

　　第三條、其它

　　1. 加強潤滑(液壓)管理的基礎工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓檔案等。

　　2. 主要設備要建立潤滑技術檔案，內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

　　3. 因潤滑不良造成的設備事故，要及時進行分析、針對事故的原因，制定改進措施。

　　4. 潤滑油站(液壓站)的運轉人員必須經過專業培訓，掌握潤滑(液壓)專業知識，熟悉使用維護規程，經考試合格后方可上崗工作。

　　5. 加強設備的保養，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進密封裝置。

　　工廠設備管理制度 20

　　1、主題內容和適用范圍

　　為了提高電氣設備運行的可靠性、安全性，本管理規定對較通用的電氣設備的檢修周期和檢修主要內容做出了明確規定。

　　本規定適用于全公司所有生產廠和有關單位。

　　2、引用標準

　　《鋼鐵企業動力管理條例》、《冶金企業設備操作、維護檢修規程》。

　　3、職責

　　本規定由公司設備部組織有關單位嚴格按規定標準貫徹執行。

　　4、管理內容與方法

　　4.1本規定只對較通用的電氣設備提出了要求，對非通用的電氣設備，各單位可根據已有的經驗制定相應的規定和要求。對崗位上有關操作維護等方面的規程，由各單位根據各單位的特點和不同條件具體制定。

　　4.2電氣設備的技術狀況分級標準，參照《設備技術狀況管理規定》中關于設備技術管理通則執行。

　　對電氣設備的維護標準，參照《設備的使用維護和管理規定》中設備維護分級標準。

　　4.3為了提高電氣設備運行的可靠性，做到有計劃的定期檢修，須對主要電氣設備訂出其檢修周期和基本內容，本制度中沒有規定的設備檢修周期和內容，均可按照各類設備的技術特性和使用經驗由各單位自行制定。

　　4.4各類設備的規定

　　4.4.1電動機的規定

　　電動機(包括交流和直流)的計劃檢修，分為不解體檢修和解體檢修兩種，其檢修周期和檢修內容規定如下:

　　4.4.1.1不解體檢修

　　凡電機連續運行3~6個月時，應進行一次，其檢修主要內容有:

　　1用干燥空氣，吹去電機內部灰塵，擦去油污;

　　2檢查各處接線頭是否松動，各部位緊固螺栓是否處于良好狀態;

　　3打開軸承小蓋，檢查是否缺油;

　　4測量電機絕緣，并做記錄。

　　4.4.1.2電機解體檢修

　　分為大、中、小修三種。其規定如下:

　　類別電機類型大修周期中修周期

　　第一類連續運轉的鼠籠型電機7~10年3~4年

　　第二類連續運行的繞線式電機10~20年3~4年

　　第三類短期運轉起、停次數頻繁的電機3~5年1年

　　第四類10kv高壓電機20~25年4~5年

　　第五類主變流機組、軋鋼直流電機20~25年4~5年

　　第六類z系列直流電機、中小容量電動發動機8~12年2年

　　1電機大修內容一般為:

　　a.定子和轉子全部或局部更換線圈;

　　b.機械結構檢查試驗或做改造性的加固處理;

　　c.集電環換新或做表面處理;

　　d.軸瓦(滾珠)更換，軸承修理和絕緣墊片檢查;

　　e.轉子綁線更換;

　　f.籠型電機轉子銅條與轉子短路環焊接處檢查，對裂口和松動處做補焊處理;

　　h.轉子找平衡、轉數在1000轉/分以上，容量大于100kw的電機轉子，要做動平衡試驗;

　　y.電刷架檢修、部件更換調整;

　　o.機殼修理、噴漆。

　　直流電機除上述項目外，尚需進行:

　　p.整流子清掃試驗或進行表面磨光、開溝、搗棱，以及整流片全部更換;

　　k.升高片修理，更換絕緣，重新綁扎加固，有斷裂者，修補或更換;

　　y.均壓線圈全部更換絕緣和綁線;

　　n.轉子整體干燥和浸漆。

　　2電機中修的內容一般為:

　　a.定子或轉子(包括主補極)線圈清掃做絕緣試驗，并做直流耐壓。對局部和個別絕緣值低的線圈進行處理;

　　b.電機機械結構檢查，采取必要的預防和加固措施;

　　c.整流子、升高片、集電環、修理和加工磨光;

　　d.軸瓦研磨，對超過間隙者做更換鎢金、軸承絕緣墊片檢查;

　　e.轉子綁線檢查，對松動者進行更換及做平衡試驗;

　　f.定、轉子干燥噴漆，直流電機電樞進行浸漆處理;

　　g.調整刷架及其排列，檢修和更換零件。

　　3電機的小修周期，各使用廠(單位)可根據電機具體使用狀態、運行情況自行決定。原則每隔1~2年進行一次，其檢修內容一般規定為:

　　a.定子或轉子分解抽出清掃，并做檢查;

　　b.局部或個別絕緣薄弱部位進行絕緣處理;

　　c.軸瓦(滾珠)檢查、換油;

　　d.整流子、集電環表面清掃，刷子個別更換調整。

　　4.4.2對變壓器的規定

　　類別變壓器型號大修周期中修周期小修周期

　　第一類電力變壓器容量在1000kva及以上者30~40年6~8年1年

　　第二類整流變壓器、起動自偶變壓器和充油電抗器25~30年5~6年1年

　　第三類電爐變壓器15~18年3年6個月

　　第四類變壓器容量在1000kva以下者30~35年10年2年

　　4.4.2.1變壓器大修內容一般為:

　　a.高、低壓側線圈全部更換;

　　b.鐵磁機構檢查，穿芯螺栓絕緣套管更換，矽鋼片表面絕緣脫落者，重新涂絕緣膜;

　　c.更換對地絕緣層和高低壓間絕緣套筒，以及更換全部鋼紙油道和鋼紙墊片;

　　d.分接開關檢修，分解清理;

　　e.對線圈各部分壓緊的機械結構進行檢查、修理和必要的加固;

　　f.油翅、油枕清洗，絕緣油過濾，油缸洗刷，止油修理，墊片更換;

　　g.瓷套管分解清理、干燥，進行耐壓試驗;

　　h.溫度計校驗，瓦斯繼電器檢查，油翅風扇分解清理，電機檢修;

　　i.全部變壓器外表噴漆。

　　4.4.2.2變壓器在中修內容一般為:

　　a.1000kva及以上的變壓器，在檢修抽芯前，必須進行線圈絕緣泄漏試驗;

　　b.變壓器解體，吊出芯子進行各部位檢查，包括線圈固定位置，壓緊螺栓的緊固程度、分接開關的接觸情況和機械位置等;

　　c.用變壓器油沖洗線圈、油道、墊片等，去除油污和表面沉積物;

　　d.對絕緣

　　電阻不符合要求的部位進行處理;

　　e.油缸清掃，止油門修理，油翅清刷，漏油處處理;

　　f.變壓器油過濾，并做化學試驗，含酸性超過規定者，應做除酸處理;

　　g.油枕、防爆管沖洗，干燥劑更換;

　　h.溫度計校驗、瓦斯繼電器檢查;

　　i.瓷套管檢查、清理。

　　4.4.2.3變壓器小修內容一般為:

　　不抽芯檢查，只做外部清掃和檢修。包括缸蓋清掃、瓷套管清掃;絕緣油處理和增添;檢查冷卻裝置、瓦斯繼電器裝置;檢查各部有無漏油現象;呼吸器內干燥劑顏色是否正常。

　　4.4.3低壓開關盤的規定(包括電磁站控制盤，低壓線路開關控制設備)

　　類別工作條件大修周期中修周期小修周期

　　第一類在多塵、潮濕和高溫環境中6年2年6個月

　　第二類在正常環境中16年4年1年

　　屬于第一類的電磁站是:軋鋼電磁站和加熱爐電磁站、鏈爐房電磁站、煉鋼爐電磁站、電爐電磁站、燒結電磁站等。

　　屬于第二類的'電磁站是:主電室控制操作盤和機電修配車間電磁站、水泵房電磁站、空氣壓縮機房電磁站等。

　　4.4.3.1開關盤大修內容一般為:以局部或全部更換為主，修理為輔。

　　1.動力和操作線路局部或全部更換新線;

　　2.控制盤修理，控制開關的部分備件或整體更換;

　　3.控制器分解清掃，更換磨損部件及接點;

　　4.電阻器分解清掃，做必要的更換;

　　5.各種刀閘的修理及儀表校驗。

　　4.4.3.2開關盤中修內容一般為:

　　1.動力和控制臺線路接頭檢查局部絕緣破裂要完善處理或局部更換;

　　2.控制盤清掃，開關換接點，刀閘開關修理;

　　3.電阻器清掃檢查。

　　4.4.3.3開關盤小修內容一般為:

　　1.吹灰、清掃、擦瓷瓶，在采取安全的隔離措施后，母線也要清掃干凈;

　　2.檢查各部位的元件是否有異常現象，并擰緊各部位的螺栓;

　　3.檢查熔斷器，熔片要完整，接觸應良好;

　　4.檢查刀開關在合閘狀態時，接觸應良好;

　　5.檢查檢修接觸器、控制繼電器、磁力起起動器的觸頭及各彈簧和消弧罩;

　　6.檢查檢修行程開關的凸輪、接頭及彈簧等;

　　7.測量主回路及操作回路的絕緣，并記錄之;當低于規定值時，或與上一次記錄相比較，有顯著下降時，應查明原因并加以解決。

　　4.4.4天車電氣控制設備的規定

　　類別工作條件大修周期中修周期小修周期

　　第一類多塵、潮濕和高溫環境中運行，每小時起停次數甚至為頻繁作業率很高者5年1年2個月

　　第二類比較多塵、潮濕或高溫環境中運行，起停次數及作業率僅次于第一類者6年1年4個月

　　第三類一般環境下運行，每小時起停次數比較頻繁者10年2年6個月

　　第四類良好環境下運行，起停次數不頻繁者15年5年1年

　　屬于第一類天車是:煉鋼廠加料、澆鑄等天車;煉鐵廠鑄造車間鐵水天車、水渣池天車。

　　屬于第二類天車是:軋鋼廠天車、燒結廠裝料天車、煉鐵廠爐臺天車等。

　　屬于第三類天車是:煉鋼廠原料天車、軋鋼廠成品天車。

　　屬于第四類天車是:主電室內檢修用的天車、水泵站內檢修用的天車、主機室內檢修用的天車。

　　4.4.4.1天車控制設備大修內容是:

　　動力線路和控制線路，以局部或全部更換為主，修理為輔，其主要項目如下:

　　1.動力和控制線路經過試驗，局部或全部更換新線;

　　2.配電盤及盤上控制設備更換及備件修理更換;

　　3.控制器解體檢查，更換損壞件或整體;

　　4.電阻箱整箱或部分電阻片更換，或解體清掃;

　　5.刀閘整組或部分線圈更換，或分解清掃修理;

　　6.滑線和滑線支架更換或修理。

　　4.4.4.2天車電氣控制設備中修的內容是:

　　動力線路或控制線路檢查修補、更換磨損的備件，其主要內容如下:

　　1.動力線路和控制線路接頭檢查，對絕緣不良的線路進行絕緣修補或局部更換;

　　2.控制盤上局部元件更換;

　　3.刀閘開關、滑線進行檢查清掃;

　　4更換局部電氣控制開關，清掃電阻箱。

　　4.4.4.3天車電控設備小修內容是:

　　1.檢查檢修電動機(按電動機的規定執行);

　　2.檢查檢修電磁鐵抱閘，各種極限開關務必使用可靠;

　　3.檢查檢修電磁控制盤及一、二次接線;

　　4.檢查檢修各種類型的控制器、接觸器、磁力啟動器等;

　　5.檢查檢修大車磨電砣(集電砣)，使其接觸良好;

　　6.檢查清掃各種絕緣瓷瓶，清掃電阻器(或頻敏電阻器)上的積灰;

　　7.測定各電氣部件絕緣電阻，并做記錄。

　　4.4.5斷路器的規定

　　一般斷路器在運行中切閘三次短路電流后，應做全面檢查與清掃工作。

　　4.4.5.1斷路器外部檢查清掃內容是:

　　①檢查與緊固斷路器套管與母線的接頭、檢查套管與瓷瓶、特別是拉力瓷瓶有否裂紋損傷;

　　②清掃各部灰塵，緊固各部位螺栓;

　　③測量三相接觸電阻，三相同時接觸狀態及測定其觸頭行程;

　　④檢查漏油、漏氣現象;

　　⑤檢查操作機構及操作頭是否靈活、可靠，保證合、分閘全部符合要求;

　　⑥而無卡擦及自動脫扣現象;

　　⑦檢查信號及操作回路，進行遠方控制操作，并做空投及跳閘試驗。

　　4.4.5.2油開關內部檢查清掃內容是:

　　1檢查內部是否完整和動作是否正常;

　　2檢查套管有無臟物，消弧罩是否完整，有無變形和閃絡痕跡，以及接點燒損情況;

　　3檢查接點接觸情況是否嚴密，并檢查接點是否同時接觸;

　　4徹底清掃內部，并更換絕緣油;

　　5同時要做外部檢查與清掃。

　　4.4.610kv高壓開關柜要配合線路檢修，一年進行一次停電清掃，對周圍環境較臟的地區，六個月檢修清掃一次，其主要內容為:

　　4.4.

　　6.1檢查母線引線、隔離開關、斷路器、電流互感器及電壓互感器操作機構等部位是否有異常現象。

　　4.4.6.2檢查端子板螺栓接點有否松動及隔離開關接點檢查修理、儀表校驗、繼電器保護裝置檢查等。

　　4.4.6.3檢查各熔斷器接觸是否良好。

　　4.4.6.4采取安全隔離措施，對母線進行清掃檢查。

　　4.4.6.5測量主回路及操作回路系統絕緣電阻，并做記錄。

　　4.4.7防雷裝置的規定

　　4.4.7.1避雷針每年四月中旬以前應做一次檢查，包括本體及聯結線，并測試接地電阻值。

　　4.4.7.2各類避雷器每年四月末以前配合線路停電，安裝投運，十一月后結合線路停電將它拆回試驗檢查，以便第二年再安裝使用(室內母線上避雷器不拆)。

　　1.閥型避雷器的復查項目是:

　　a、避雷器本身有無臟污、破裂或燒損現象;

　　b、引出線有無移動斷股，內部絕緣物有無甩裂脫落和溶化流出現象;

　　c、進行絕緣電阻值測定和泄漏電流值測定;

　　d、新避雷器應進行工頻放電測定。

　　2.氧化鋅避雷器的復查試驗項目為:

　　a、電阻的測量:35kv及以下的氧化鋅避雷器用2500v兆歐表測量，其絕緣電阻不低于1000mω。

　　b、測量1ma(直流)時的參考電壓u1ma和75%u1ma參考電壓下的泄漏電流，要求75%u1ma下的泄漏電流不大于50μa。

　　4.4.8接地裝置每年四月中旬以前進行一次檢查測試，不合格者要進行處理，以保證變壓器、避雷針、避雷器、高壓開關柜等的安全運行。

　　4.4.9對計量用電壓、電流互感器每年春季進行一次絕緣試驗和清掃工作，油浸式互感器的油質應做檢查，如無特殊變化，一般3―5年換油一次。

　　4.4.11電力電纜每年做一次絕緣檢查，包括絕緣值的測定，直流耐壓和測量其泄漏電流，同時檢查電纜頭的外表情況。

　　4.4.11.1新敷設的電纜，在投入運行三個月后應試驗一次其技術數據，如無特殊變化，以后可按每年試驗一次。

　　4.4.11.2根據試驗結果列為不合格，但經過綜合判斷允許在監視條件下投運的電纜，其試驗周期應比標準規定縮短，如果在不少于六個月的時間內經過三次以上的再試驗，其缺陷特性沒有變化，則可以認為合格。

　　4.4.12電力電容器

　　電力電容器應每隔3~6個月進行一次維護檢修，其檢修主要內容是:

　　4.4.12.1清理瓷瓶，緊固各部位螺栓。

　　4.4.12.2檢查各熔斷器是否良好，接觸是否嚴密。

　　4.4.12.3檢查電容器的補充是否有裂紋、凸出、滲油及其它異常現象。

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