廣告策劃書(精品)
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,迎來新的工作目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。那么策劃書有什么格式呢?下面是小編整理的廣告策劃書,歡迎大家分享。
廣告策劃書1
目錄
一、前言
二、廣告商品
三、廣告目的
四、廣告期間
五、廣告區域
六、廣告對象
七、策劃構思
八、廣告策略
九、廣告主題表現及媒體運用
一、前言
本公司代理廣告****產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。
本公司代理洗發水廣告,第一年(20xx)年的廣告重點是放在該產品的****上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲****主辦的廣告金橋獎【“最佳創意獎”第二名】。第二年(20xx)為配合貴公司的經營方針,前半年度以該產品的****為廣告之主力的商品,強調產品的重要性。我們選用的標題是“對付***要選擇好的'****”,教育消費者正確選擇****的觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲****主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。
然而,根據分析,**產品的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上,并以**產品為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年***產品廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二、廣告商品
*****公司——****產品
三、廣告目的
1、促進指名購買
2、強化商品特性
3、銜接056年廣告
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動
四、廣告期間
20xx年6月——20xx年6月
五、廣告區域
全國各地區(以城市為主)
六、廣告對象
所有居民用戶
七、策劃構思
(一)市場大小的變化情況的兩種:
A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就***產品而言,因系屬**生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因**產品日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:
1、促使消費者指名購買**產品
2、促使產品店老板主動推薦**產品
八、廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于**店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
九、廣告主題表現及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內容
宣傳口號(*****************)。
在廣告牌上畫一樣與產品有關聯的東西,重點體現在他身上的產品,還有產品品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:設計動畫和臺詞(***************************)
(三)廣播臺
廣播內容就是介紹**產品,例如請嘉賓,做一個**專訪。
廣告策劃書2
一、廣告策劃的內容
廣告策劃是對整個廣告活動的全面策劃,因此它包括的內容是很廣泛的。廣告策劃主要的內容是對廣告環境進行和對廣告目標、廣告對象、廣告媒體、廣告時間、廣告空間、廣告創意、廣告策略等進行策劃。
二、國外的代表主張
美國著名的廣告大師萊斯特?第來諾以為理想的廣告策劃書應該撰寫以下內容:
(一)商品性格
每種商品都有其性格。即它是男性商品,還是女性商品,或者是屬于兩性的?它是一種低價品,或是有限市場的高價商品?
(二)歷史
即本商品的歷史,包括商品發展的原始材料,商品的價格歷史,包裝記錄,消費者態度的一般記錄,區域性銷售的記錄,廣告用度的記錄,媒體上作廣告的經驗等等。
(三)困難與機會
即商品在銷售過程會碰到什么困難,如何克服這些困難,起死回生的機會是什么?
(四)文案政策
即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。
(五)媒體
即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。
(六)推廣
即怎樣實施廣告計劃,怎樣應付某些突發情況。
(七)改變商品
若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計劃書中提出改進的建議。
(八)改變包裝
即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
(九)定以價格
即對商品的價格提出看法。
(十)預算
即企業投進廣告活動的用度計劃,包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動用度的.計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發生的各種情況用度的計劃,等等。
(十一)目的及測定
即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。
三、國內的代表主張
國內的廣告大師陳培愛先生以為:完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內容:(一)前言;(二)市場分析;(三)產品分析;(四)銷售分析;(五)企業經營目標;(六)企業市場戰略;(七)阻礙分析;(八)公關戰略;(九)廣告戰略;(十)媒介戰略;(十一)廣告預算及分配;(十二)廣告同一設計;(十三)廣告效果猜測。
廣告策劃書3
第一部分:前言
1.廣告商品 :
保潔公司—洗發水海飛絲
2.產品簡介:
始創于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。著名護發品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發了“鋅”的活性狀態,使它在去屑產品中更好地發揮作用,更快速有效去屑,讓秀發盡享無屑的新生。
新海飛絲洗發水已經形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養呵護型(草本精華)、四肢柔潤型(二合一)、潔凈呵護型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤發精華露七大系列。
第二部分:市場分析
1.營銷環境分析
中國洗發水市場容量巨大。中國總計有20xx余家洗發水制造商生產的3000多個洗發水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。
2.消費者分析
整體上,中國人習慣每周洗發1-3次。據調查結果,每周使用洗發水3次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗發水洗發的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發水洗發的頻率比北方人高。
據調查,78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發水。20-50歲這一年齡層的消費者占了89.1 % 的購買分額。在購買洗發水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響。
3.產品分析
海飛絲洗發水一直定位非常明確,是去屑類洗發產品,近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發水產品的銷售還不錯,但是可以加大產品的開發,現在的寶潔公司產品都是通過向產品里加其它不同成分來實現差異化,其實去屑產品不必如此,可以通過對不同發質的人,去屑程度要求不同來細分產品,比如油性發質人適合的去屑,干性發質適合的去屑產品,中性頭發的去屑產品。就是通過外包上對不同發質的人去屑強度的不同來細分產品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產品通過加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。
海飛絲系列產品較多,有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質柔滑型等。
產品價格:海飛絲的價格一般在35-40元/400ml之間,比同類產品價格要高。
4.企業和競爭對手的競爭狀況分析
寶潔的'飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎占領近70%的市場份額,而在剩余約30 %的
市場份額中,聯合利華(力士、夏士 蓮)、日本花王(詩芬等)等跨國企業品牌又占去了約25%,總共約有5%的市場是國有品牌。
飄柔洗發水一直是中國洗發水市場的領導品牌,成為中國女性生活的一部分, 忠誠度較高,這與消費者長期使用的消費習慣和品牌信賴是分不開的。
5.企業和競爭對手的廣告分析
飄柔的最大利益點在于用后能使秀發“柔順”。飄柔是專門為中國女性而生產的產品,很適合中國女性的特質,用此贏得了許多中國女性的喜愛。
飄柔的廣告以女性為主要對象,突出秀發的柔順和自然,廣告語是“發動,心動,飄柔”。
第三部分:廣告策略
1.廣告的目標
①讓更多的人購買
②主要表現海飛絲洗發水的特征
③讓不了解的人了解這個品牌進一步促使他們行動 ④擴大市場,同時讓海飛絲向城鎮農村地區發展
⑤針對女性的洗發水廣告較多,這次的海飛絲廣告主要針對男性做廣告
2.目標市場策略
人群:
海飛絲的主要功效是去屑,價位較高,主要對象是青中年人群,收入中層。 區域:
地區是面向全國各地,但最好是信息流通好,交通好的發達城市地區。 地點:
海飛絲是老品牌,顧客一般信得過的是超市銷售的產品,所以面向超市大量批發是很好的途徑
3.產品定位策略
海飛絲定位于去屑功效,男性占的人數較多,海飛絲去屑功效在北方市場會比較突出。
4.廣告訴求策略
(一)明確訴求對象
中層收入青中年人群(重點男性) (二)明確訴求符號 電視廣告 名人效應強調去屑
(三)明確訴求信息
海飛絲去寫效果,和海飛絲系列 (四)明確訴求方式
廣泛深入宣傳,讓廣大人民都知道并開始使用這個品牌
5.廣告表現策略
進行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲,如
①在人多的地方粘貼海飛絲名人大海報,做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專柜,讓銷售人員推薦。 ④名人現場表演。
6.廣告媒介策略
電視廣告 路邊廣告 名人現場表演 產品促銷活動
第四部分:廣告實施計劃
1.廣告活動的目標
宣傳海飛絲,擴大知名度,滲入市場。
2.廣告活動的時間
20xx年10月——20xx年5月
3.廣告的目標市場
全國各地,以大城市為主,試著向農村發展
4.廣告的訴求對象
廣大居民用戶,重點城市地區青年人群(男性為主)
5.廣告的訴求重點
以男性成功與時尚為主題
6.廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
鏡頭一:一個成功氣派的老板出現,打扮成熟而穩重,頭發烏黑發亮,老板要出去,坐進車
里發現重要文件忘記了,老板要他的男司機進他辦公室幫他取回,男司機進入老板辦公室找文件時發現了海飛絲。
鏡頭二:司機時尚動感,一直在跳著街舞,一直甩頭發,吸引眾多路人的目光。 鏡頭三:老板質問司機:“我的海飛絲怎么不見了?” 鏡頭四:海飛絲洗發水出現,“清飛揚、無頭屑,都選海飛絲”廣告語標出。
7.廣告媒介計劃
通過電視廣告來表現,可以在CCTV各頻道播放,播放時間最好在晚上七點到九點之間。
8.其他活動計劃
請名人現場表演、唱歌等 現場曾送或降價促銷活動
9.廣告費用預算
十萬元人民幣
第五部分:廣告效果預測
1.廣告效果的預測 2.廣告媒介的監控
廣告策劃書4
名稱:萬一啤酒廣告企業劃案
企業單位:風采有限廣告公司
策劃人:付蓮
撰稿人:付蓮
完成日期:XX年12
1) 前言:隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,萬一啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些.
當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。
愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
2、市場背景:(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調查發現啤酒確實是何必內有營養;
因為萬一啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
2、商業機會:(1)XX年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚(2)XX年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時,并不是長久的
因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式。
的市場經營政策,才有可能成功。
3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
4、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的.啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。
3、商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。
2、命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬一
3、包裝:采用亞洲的原味的設計
4、顏色:與天空相接——淡藍
5、口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm
7、價格:零售價定位:300之零售進價:2.80元、中盤價2.50元 廠價2.30元
(5)預故利之間、a開發期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%
b成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%
4、市場分析
1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
2、市場預估:(1)導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人
(2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標
110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
(3)銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即
XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
年度以:100加36000=37000(瓶)
4、競爭環境
(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩定的地位b、本地生產在開發期、c、萬一以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺
淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區域中盤代理經營(2)
6、消費者的研究:(1)動機 (2)朋友 聚會(3)當作飲料 (4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐
7、有利點和不利點(1)消費者接受我們產品評風險(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。不利點(1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復雜或單調
8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
9、廣告的創意:1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。
廣告創意2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。
10、廣告的實施期:XX年1月。
11、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網上。
12、廣告的預算:a、花費80萬元的資金進行分配
b、廣告將在黃金時段播出
廣告策劃書5
為進一步規范戶外廣告設置管理,切實解決當前新建小區、樓盤戶外廣告不按規定設置檔次較低的問題,進一步提升廣告品位,美化城市形象,根據《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設置總體規劃》等有關法律法規規定,結合城區實際,制訂本實施方案。
一、指導思想
為貫徹落實城市總體規劃,按照戶外廣告整體特點,堅持合理布局、分區設置;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區戶外廣告管理符合規劃方案提出的目標。
二、整治的內容及標準
(一)整治的內容:
1、對城區新建小區、樓盤設置的店招店牌和戶外廣告牌進行一次拉網式的檢查,并逐一登記造冊歸檔。對無戶外廣告設置手續和超過批準設置時限的,應及時發放限期整改通知書,并在法定期限內予以強拆。對雖不具備戶外廣告設置手續的,但在規劃合理許可條件下,可責令當事人補辦手續。
2、拆除新建小區店面招牌多設和設置不規范的`廣告牌匾,(沿街商業門頭,一店只設一牌,大型商業門面可設多牌,但必須高度、寬度統一,色調一致);拆除有礙觀瞻、破壞建筑物風格和城市風貌的各類廣告。
(二)整治的標準:
1、整治后的新建小區各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設置總體規劃》的要求。新設戶外廣告用料考究,安全牢固,制作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達到白天美化,夜間亮化。
2、廣告內容畫面清晰,文字規范,內容文明真實。
三、實施方法
(一)整治的方法
1、搞好宣傳發動,營造良好氛圍。一是搞好自身動員教育,各區域中隊充分認識戶外廣告整治工作的重要性,增強做好整治工作的自覺性和主動性。二是通過設置宣傳臺、宣傳車、深入走訪新建小區物業等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會支持。()三是積極主動協調各新聞媒體單位對整個活動開展情況進行深入跟蹤報導,積極宣傳典型事例,對極個別多次勸說不予配合的要給予曝光并采取強制措施,為專項整治營造良好的輿論氛圍。
2、成立專項整治隊伍,集中進行整治。整治工作主要由專項隊伍具體實施,專項隊伍要掌握整治標準,熟悉廣告業務。
3、整治中要逐門逐戶做工作,逐塊廣告定標準,對設置不符合要求的戶外廣告,盡可能通過做工作,由產權單位或業主按規定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強行拆除。
(二)實施步驟
1、宣傳發動階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志宏,朱小志及數字中心6人參加。印發宣傳材料,設置宣傳臺,出動宣傳車,協調新聞媒體做好宣傳報道,同時對城區現有的29家開發商進行走訪宣傳教育,并向其發放廣告管理的相關法律法規,督促他們主觀上引起重視,形成齊抓共管的局面。
2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員余愛軍、孔小燕及數字中心10人參加。對照市容標準和新建小區的店招店牌的規劃設置,對違規違章的商家業主發放限期整改通知書,上門做思想工作,督促其限期整改。
3、強制執行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、余愛軍、丁志宏、朱小志及各區域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強拆。
四、工作要求
(一)統一思想,提高認識。戶外廣告整治工作任務重,要求高,涉及面廣,要充分認識此次戶外廣告整治工作的重大意義,高標準、高質量地狠抓工作落實。要加大宣傳力度和工作力度,營造良好的整治環境。
(二)強化領導,落實責任。要切實加強整治工作的組織領導,落實整治工作責任,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,建立目標責任制,嚴密組織,分解任務,抓好落實。
(三)嚴密組織,工作到位。由于戶外廣告整治工作涉及到方方面面,整治中會出現一些難點問題,實施強拆時,要事先做好宣傳教育工作,組織周密,要做到人員落實,裝備要到位,制定應急方案,及時處理好整治過程中突發性事件。
(四)實施長效管理。在新建小區戶外廣告整治過程中,要做到邊整治,邊鞏固提高,積極探索城市戶外廣告長效管理機制,認真做好整治中的后續管理工作,逐步規范戶外廣告設置管理制度,實施長效管理,防止出現反彈。
廣告策劃書6
【主題思想】
在品牌眾多的xx白酒市場,作為已占據一定市場份額和地位的xx酒業全新推出新款xx,為了讓廣大xx忠實消費者知道這一xx新生驕子的面世,也為了讓更多還不了解xx酒的消費者對xx這一新產品有一個初步的了解和認識,我們擬制作xx酒的宣傳廣告片,面向全社會投放。
【制作內容】
本次,我們要展示的,是我們為xx酒制作的宣傳廣告片。本片的目的,是為了能夠將xx酒上市到來的信息,傳遞給大眾,并且希望通過本片,向大眾展示不僅是xx酒業更是xx酒的一些特點、特色,讓收看到本片的大眾對xx酒,有一些初步的了解,可以相互轉告,為xx酒的上市進行有效的線下傳播。
【創作方向】
我們創作組根據對xx酒的了解,和廣大消費者的心態分析,對本次創作本片進行了多方面的思考并進行創作。得到了一些思路方向:
思路一:主推xx酒主題廣告語,圍繞廣告語進行創作;
思路二:緊抓xx酒特色,找到相應的“點”,進行創作;
思路三:根據xx酒的消費人群,分析受眾心理,緊抓能夠吸引消費者的“點”,進行創作。
根據我們創作組對創作方向的'討論,我們認為這3個思路都可以在展示古城酒業青花瓷酒的同時,做到吸引大眾、增強xx酒銷售的效果,所以,我們根據以上3個思路,進行了創意的初期文案創作。
【創意文案闡述】
思路一:主推xx酒主題廣告語,圍繞廣告語進行創作;
思路二:緊抓xx酒特色,找到相應的“點”,進行創作;
思路三:根據xx酒的消費人群,分析受眾心理,緊抓能夠吸引消費者的“點”,進行創作。
廣告策劃書7
一、營銷環境分析
1、宏觀環境的制約因素
(1) 隨著國內生產總值的快速增長,經濟發展迅速,居民收入總體水平提高。近兩年了物價長期居于比較高的水平,使消費者形成了比較強的價格承受能力,也使得高檔消費品擁有更多的市場機會。
(2) 穩定的消費心理和市場格局:在全國市場消費環境中,不同收入的消費者有著各自比較穩定的消費心態,對自己的消費檔次有著明確的認識,使得個檔次 的消費品都能夠穩定的占有部分市場,并且擁有比較固定的消費人群。
(3) 不斷提高的科普知識普及和健康意識的提高:近年來,追求生活質量的提高已經成為全國消費者的.普遍追求,并且對身體健康的重視程度大大提高,由此也帶動了整個健康生活品市場銷售額度的大幅增長。KFC早餐同樣也面臨著這樣一個規模不斷擴大的的食品市場。
(4)快捷早餐的主要類型—中國式早餐所包含的中國文化:
在中國傳統家庭中,早餐的享用始終是和家庭聯系在一起的,因為一份暖心的早餐包含了一位妻子對丈夫的愛 一位母親對孩子的愛。一份早餐是一份關懷,是一份呵護,是一份祝福。這種傳統的家庭文化因素對于KFC便捷早餐的發展是明顯的不利因素。
但是在主要的年輕人組成的現代家庭中,傳統觀念比較淡薄,他們一般不喜歡自己動手做飯,而且不愿意犧牲早上過多的時間準備早餐,因此往往選擇出去吃早餐或去買早餐回來吃。因此,KFC早餐接近這部分人的消費習慣。尤其是現在白領階層,外吃早餐成為一種時尚,一種便捷,一種習慣?? 而且這一消費人群注重消費質量和消費環境,追求時尚,KFC迎合了這類消費習慣并且有能力成為他們的忠實消費對象。
2、市場營銷的微觀因素:
(1)、企業與供應商的關系:由于KFC的實力雄厚、資金充足,企業實力雄厚,因此可以得到原材料供應商的才信任和尊重,在原材料供應方面不存在問題。
(2)、與經銷網點的的關系:由于本次活動還沒有進行廣告宣傳和促銷活動,經銷網點也沒有實際的設立,所有在此沒有太理想的預測。但是,在相關活動和廣告的的宣傳開展后,經銷網點的銷售預想應該是樂觀的。
3、 營銷環境分析總結
(1) 市場機會:整個早餐市場將繼續擴大,需求量將逐步提高。市
場上只有一個品牌占據突出的優勢地位。
(2) 市場威脅:由于這是一個比較客觀的市場,而且尚且處于上升發展階段,所以預計將有更多名目的早餐品種加入市場的競爭。
(3) KFC早餐在市場中的優勢:KFC具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產品在市場上的現狀。而且由于KFC 早餐并沒有真正的打開早餐市場,消費者還沒有形成固有的印象,因此有通過適當的營銷手段吸引更多的消費者的可能。
(4) KFC早餐在市場中的劣勢:KFC早餐的市場占有率并不十分的突出,而且價格以高檔價格為主,部分消費者因為價格原因不愿意選擇本產品。
(5) 重點問題:居于KFC早餐的長遠發展,利用便捷早餐市場尚未完全成熟的有利時機,迅速提高產品的市場占有率,在現有的早餐品種基礎上,研發更多口味,合理搭配營養,保證衛生,獲得優勢地位。
二、消費者分析
1、大部分消費者喜歡在早餐車和飯館進行消費這些服務點多數靠近生活居住區或工廠辦公樓附近。
2、消費者在早餐消費過程中,選擇就餐地點的考慮因素中最重要的因素是就餐便捷性,這一點與消費者早餐消費習慣相吻合。這一特征決定了早餐企業要提升規模必須提供更多機動性高的服務點。
3、早餐消費者平均消費頻率,每月20次以上的占三分之一;
廣告策劃書8
美特斯邦威集團始建于1995年,主要研發、生產、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾。美特斯邦威是企業自主創立的本土休閑服品牌,其內涵是:“美”,美麗, 時尚;“特”,獨特, 個性;“斯”,在這里, 專心, 專注;“邦”,國邦,故邦;“威”是指威風。獨特的品牌名稱正說明美邦專注于為消費者提供時尚個性的服飾, 立志成為中國休閑服飾的領導者, 以揚國邦之威。
品牌大事記
1995年4月22日,溫州解放劇院第一家專賣店的開業標志著“美特斯邦威”品牌正式面世。 1995年,美特斯邦威銷售收入達到500多萬元,成為當年年利潤率最高的休閑服飾品牌。 1998年,美特斯邦威走出溫州,在杭州、上海投資開設直營專賣店。 2001年,香港四大天王之一郭富城為美特斯·邦威做代言,“不走尋常路”成為美特斯·邦威獨特、個性的代名詞。 2003年,“美特斯邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”。 2003年,華語天王周杰倫開始擔任美特斯·邦威代言人,受到年輕群體的熱烈響應。 2004年,“美特斯邦威”被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”。 2005年,美特斯邦威集團躋身“中國制造業500強”,榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。 2005年,美特斯邦威全國總部遷至上海,確立了其中國休閑服飾的霸主地位。 2005年,“美特斯邦威”連續第二年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”。 2006年,美特斯邦威再次榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”。 2007年,美特斯邦威進一步細化市場群體,邀請新生代青春派明星張韶涵和潘瑋柏為美特斯邦威校園系列代言,周杰倫代言都市時尚系列。 2008年5月,美特斯邦威啟動“我和你在一起—汶川地震緊急救援行動”,向災區緊急捐贈價值400萬的衣物,樹立了企業的良好形象。 2008年,國際明星文特沃斯·米勒和名模布魯娜·特諾里奧代言美特斯·邦威CITY都市時尚系列的男女裝,美特斯邦威開始走向國際舞臺。 2008年8月,美特斯邦威在深交所正式掛牌上市,成為國際性服裝品牌。 2009年,成功與《變形金剛2》聯手,在《變形金剛2》中植入廣告。在全國2000多家專賣店開設了變形金剛專區,推出了第一波變形金剛動畫版的T恤衫產品,并在市場上熱賣。
2011年,作為唯一的中國本土服裝品牌,美特斯邦威首次躋身全球服裝品牌10強(以14.46億美元的價值,位列第10位),問鼎世界服裝領域最具價值品牌TOP10。 2011年,美特斯邦威——“我是新國貨”營銷活動獲2011中國媒介創新營銷獎金獎
品牌定位
美特斯邦威的定位十分明確,就是年輕時尚的消費群體。雖然年輕人喜歡時尚,喜歡穿著打扮,但是一般身為學生的年輕人,由于經濟沒有獨立,需要依靠家里提供日常生活保障,因此算是弱消費群體。而有了一定消費能力的年輕消費群體,如剛參加工作的青年,是否還會選擇如美特斯邦威一樣的國內服裝服飾品牌,還是會追求更高檔次的品牌呢?他們會有所選擇,不好確定。定位年輕消費群體對美特斯邦威最大也是最直接的威脅可能就是針對同類消費人群的其他服裝公司的競爭了,國內像以純、森馬,國外有阿迪達斯、耐克等。
美特斯邦威品牌將目標受眾定位在18-25歲活力和時尚的年輕消費者,倡導年輕活力和個性時尚的品牌形象,給人以平等友善、具有責任感的社會形象,帶給廣大消費者富有活力、時尚和個性的休閑服飾。
美特斯邦威用自己設計的廣告語“美特斯邦威, 不走尋常路”為自己塑造了桀驁不馴的性格。這一切, 都在消費者心目中造就了美特斯邦威年輕時尚特立獨行的品牌形象。
產品關注
為了讓產品引領時尚, 符合品牌的前衛形象, 美特斯邦威早在1998 年就在上海成立了產品設計中心, 還從法國請來一位頂級服裝設計師擔任集團設計總監, 建立培養了一支具有國際水準的設計師隊伍, 與法國、意大利、香港等地知名設計師展開長期合作, 每年設計服裝新款式3000 多款。美特斯邦威對產品的關注還體現在對休閑裝市場進行細分, 針對T 恤、牛仔、羽絨服三個目標市場分別建立MTEE、MJeans、M . Polar 三個產品類別, 這三個產品系列分別樹立了自己在各個品類專業而又時尚的產品形象。
下面主要針對美特斯邦威旗下MTEE的系列營銷活動的獨到之處進行分析。
MTEE系列營銷案例分析
隨著ZARA、H&M、優衣庫等國外“快時尚”品牌進入中國,新一代消費者對服裝的消費觀念已從過去籠統地區分正裝休閑裝、強調面料質地,轉變為更具時尚感和偏重即興消費。這意味著,十五年前靠主打“休閑”概念在國內服裝市場中贏得一塊獨特份額的美邦正在逐漸脫離他們的核心需求。這可不是這家心高氣傲,目標為“中國第一休閑服品牌”的公司希望看到的。同時,對于一個已經有了十五年歷史的“老”品牌進行內涵提升,談何容易。即便再次砸下重金,也難保能真正改變消費者心目中對美邦的固有印象。
而MTEE的出現,正好彌補了這個不足。
T恤在中國的流行,最早源自80年代改革開放以后,以年輕人為消費主體。由于T恤上通常會印有一些明顯的文字或圖案,它也被很多人稱為文化衫。而它的舒適、隨意、能讓人盡情地表達個性,則是其最終贏得各年齡段、各職業背景的消費者歡心的要訣所在。MTEE,其實就是美特斯邦威(Meters/bonwe)T恤的簡稱。
其實,對于中國消費者來說,ZARA、H&M所主推的“快時尚”并不是吸引他們的核心,畢竟沒有多少人會真正關心擺在貨架上的衣服究竟是昨天上的,還是今天上的。重要的是,你是否能持續地為他們提供豐富而又合心意的選擇。
而就MTEE所瞄準的目標消費群———16-25歲的年輕人來說,這群已經或即將踏入社會的80后、90后們雖然眼下面臨著巨大的經濟和生活壓力,消費能力極其有限,但他們兒時卻曾經享受過空前的自由和寵愛,對任何新事物都有著無限的接受度,那股子“玩樂”的精神也幾乎已滲入他們的骨髓。唯一的問題在于,如何將它重新挖掘出來,并轉化為實際的購買行為。
2009—與《變形金剛2》聯手
這是變形金剛2上映前Meters/bonwe所公布的最新變形金剛創意大片,大片中的變形金剛擎天柱開始說起了普通話,也似乎也開始對時裝敏感起來,為了一件T恤,與一個穿著狂派Tee的華人男生上演了一場瘋狂的追逐賽,并且一句“嗨,兄弟!你應該穿這件!(博派標志Tee)”,賦予擎天柱詼諧幽默的時尚個性,這則大片尤其注重電影的時尚感,情節和畫面都與變形金剛電影相似,甚至還被人誤會成《變形金剛2》里的花絮,這多少能看出這次《變形金剛2》對于中國市場的重視,Meters/bonwe也通過這樣的宣傳形式告訴大眾,中國品牌正式進軍好萊塢!
Meters/bonwe也在電影《變形金剛2》即將上映之際,推出珍藏版變形金剛Tee,讓變形金剛也開始玩轉時尚,每個變形金剛角色都擁有不同款式的潮流Tee,并且開展了買衣服即送電影票的優惠活動,勢必打造最強變形金剛觀影服!
美特斯邦威“變形看我”系列
“變形看我”系列T恤
在影片《變形金剛2》中,美特斯邦威植入廣告的鏡頭有兩處較為明顯,一是路邊巨大的寫有“Meters/bonwe美特斯·邦威”廣告牌,二是一輛貨車“Meters/bonwe不走尋常路”的車身廣告。另外還有3個植入廣告鏡頭。
線上的網絡廣告策略
通過與PPTV合作,針對充滿激情、年輕時尚的男女人群,選擇PPLive網絡電視媒體進行廣告投放。由于使用PPLive網絡電視用戶大都是年輕群體,影片《變形金剛2》對于這個受眾群體而言,有著難以言表的誘惑與魅力。PPLive采用業內超前、可比擬藍光效果的高清TVC視覺傳播及服飾短片進行強效的緩沖廣告,對目標群體實施視覺沖擊。
PPLive通過精心的內容采編,將這一群體牢牢鎖定在相關內容的相關頻道,其中包括《變形金剛2》、《機械戰警》、《Xman》、《變形金剛-動畫》等與變形金剛題材相關度極高的高收視影片內容。PPLive還采用業內超前、可比擬藍光效果的高清TVC視覺傳播及服飾短片進行強效的緩沖廣告,對目標群體實施視覺沖擊。
同時,結合海量視頻搜索平臺pp.tv,PPLive引入關鍵詞搜索環節,令整個活動呈現多入口、多通路、多展現的立體傳播效果,為美特斯邦威品牌與《變形金剛2》事件營銷的網絡植入式宣傳成功助力,開辟了另一塊目標消費群體的品牌推廣陣地。
美特斯邦威網絡廣告畫面
營銷效果:
在為期16天的投放期中,PPLive網絡電視媒體平臺為美特斯邦威客戶創造了超過2500萬次的高清TVC及視頻植入內容曝光。每天有超過11萬人觀看,對美特斯邦威的產品產生興趣,并點擊查看詳情,有效收視達2.6%,遠遠高于業內1.5%的平均水平。
線下的公共關系策略
在電影《變形金剛2》在中國準備正式上映前,美特斯邦威與變形金剛版權的擁有方美國孩之寶公司、《變形金剛2》的制片方美國派拉蒙電影公司同時現身上海百聯又一城今典世紀影城,舉辦媒體觀影場,慶祝三方成功合作。在現場300多人,全部都穿著美特斯邦威品牌變形金剛系列服飾。 場面轟動,被各大新聞媒體相互報道。
篇五:策劃
生活服務類節目《完美主婦》節目策劃書(2009-12-20 11:20:58)轉載標簽:策劃節目電視休閑
一、節目名稱:《完美主婦》
二、節目時長:60分鐘。
三、播出頻率及時段:每周5晚8:00至9:00,每周一期。
四、節目定位:本節目是專為已婚女士量身打造的一檔生活服務類節目。主要由“我愛廚房”、“生活幫”和“俏太太”三大板塊組成。節目力求向主婦們提供她們最為關心的各種生活信息,為她們照顧全家生活起居提供服務指南,并鼓勵她們不做黃臉婆,在照顧好家人的同時也把自己打扮得美美的`。
五、節目受眾:
主體受眾:平日里照顧家人生活起居的已婚女士。
邊緣受眾:主婦丈夫、孩子。
六、節目宗旨:方便主婦貼近需求
七、節目策劃緣由:所謂的家庭主婦,是指以家庭為主,對家庭的感情精力投入比較多的那一群人,她們占了已婚女性的絕大部分。相比起男性,女性更愿意在家務上付出時間和心血,即使是呼風喚雨的維多利亞,說穿了也不過是一個能主宰貝克漢姆、影響體育界和時尚界的主婦而已。
但是,千萬別把她們想象成既老且土的“弱勢人群”模樣,看看在電視廣告中出現的永恒不變的家庭主婦吧,賢惠溫柔、臉上總是洋溢著幸福的光澤,有一個事業有成的體貼丈夫,一個活潑可愛的孩子,一份高品質的生活方式……這樣的一個族群,無論在物質和精神上,看起來都是自足的,而這種生活,正是本欄目致力于培訓女性的人生目標——只要你向我看齊,你也可以過上這種生活。
“為丈夫補襪子的妻子,她的價值不亞于一個女總統”的觀點,即使在現代知識女性中也相當流行。而且,這些成熟的新女性雖是主婦形象,在家庭中,卻儼然一家之主。作為家庭的中堅力量,她們注重生活品質,是家庭主要的購買決策者。她們會理性地信賴擁有巨大信息量的媒體,尤其是女性電視欄目,編導們不僅是她們的助手,也是她們的伙伴,為都市新女性創造生活、享受生活、提升生活質量,我們的口號是“主婦過日子,好主婦過好日子”,要她們成為“理想的新好主婦偶像、富親和力的溫情主婦、時尚的美麗主婦、懂家政的精明主婦、有品位的優雅主婦、有活力的健康主婦。”美麗、家庭、品味,一個都不能少。
已婚女性已通過充分的自主意識和能力選擇了最適合自己的生活方式,她們善于在家庭中找到成就感,贏得丈夫、孩子和家人的尊重。對這群女性來說,一個平和的家庭就是一個避風港,一旦后方安定下來,她們就可以放手去做自己的事了。她們也愿意為這個家付出熱忱:于是,她們不斷從媒體中求知:如何理財,
如何整理冬季衣物,假日如何安排一家三口去郊外游玩,如何化一個干凈有神的淡妝……自娛娛人,生活更美好。
而還有更多另一類型的家庭女性,她們習慣了憑直覺和經驗去生活,尤其是那些不一定有高學歷不一定生活在大都市的CBD的女性。她們懂得討價還價,手頭掌握了一家子的生活開銷,本能地知道每月工資多少比例存定期多少存活期多少用來投資,她們永遠第一時間知道哪里打折并擠進特賣場……但是,這些民間智慧從電視節目中未必能夠得到。
在下了班,接了孩子,買了菜,做了飯,拖了地,拿著遙控器,她們會窩在沙發上看的,可能只是一些肥皂劇,看到世態炎涼讓她捶胸頓足,看到真情癡情讓她感動落淚,可以在一天的疲憊之后不需動腦就可以動心。因為生活如此的平庸而安全,她們內心總希望自己能夠被感動。傳統觀念中,當一個女人步入了主婦的行列,似乎美麗、魅力的光環就漸漸退去,不會再成為人們關注的焦點。但事實上,主婦們是社會重要的組成元素,是家庭幸福的樞紐。但遺憾的是,許多年來,主婦這個群體始終沒有在我國電視傳媒中得到全面、準確的詮釋。
八、主持人風格:青春、活潑、時尚、充滿激情與活力。
九、編導理念:全新的視角,科學的評述,親和的心態。
做為新時代時尚主婦的你,是不是經常對成堆的家務煩躁不安,是不是經常埋怨家務占據了你和老公廝守的時間……你是否夢想有一天,家務可以輕松打理,既不枉“賢妻良母”的美譽,又有充足的時間來打造有情趣的家庭生活?提到家務活,你眼前是不是立即浮現出沾滿油漬的鍋碗瓢盆,污跡斑斑的衛生間,到處灰塵的地板?怎樣才能做一個時尚主婦,既能輕松打理出潔凈的家居環境,還能夠體會到這些瑣碎的家務活所帶來的滿足感和樂趣呢?快來學習下我們美麗又快樂的主婦們的秘籍吧!介紹了好多生活小竅門和烹調美食的制作方法,簡便易學,而且是超級好用,特別適合于家庭主婦模仿學習。
洗衣小竅門集錦:對付衣服上筆印:將酒精倒在衣服上自來水筆的劃痕上,每一道劃痕上都要均勻的覆蓋上酒精,酒精要選用濃度不小于75%的醫藥用酒精。把衣服上倒了酒精的這一面向上放,盡量不要接觸衣服的其它面,否則鋼筆或者圓珠筆的印記顏色有可能會染到衣服的其它部分。用普通的洗臉盆,準備好大半盆水,接下來將滿滿兩瓶蓋的漂白水倒在了清水中,注意一定要是滿滿兩瓶蓋才行。捎做攪拌,之后再加少許的洗衣粉,這個量您可以自己掌握。之后也稍做攪拌,讓洗衣粉能充分溶于水中。好了,現在將衣服完全浸泡在水里,時間是二十分鐘。時間到了,清洗衣服,一點印記也沒有了!
從小媽媽就告訴我,女人要會做飯,會做家務才可以,我想通過我的行動不僅給大家帶來美好的視覺以及味覺的感受,還可以讓所有女孩都能夠看到其實傳統和時尚并不是沖突的。下面介紹蔬菜牛肉粥的做法:
原料:牛肉--40克,米飯--1/4碗,菠菜--1棵,肉湯--1/2杯,土豆、胡蘿卜、洋蔥--1/5 個,鹽--若干。
做法:
1、準備牛肉精肉并磨碎。
2、將菠菜、胡蘿卜、洋蔥、土豆燉熟并搗碎。
3、將米飯、蔬菜和肉末放入鍋中煮,并用鹽調味。
經常干家務活的主婦,一定都有一雙粗糙的手。我現在教幾招簡單的護手方法,繁忙的主婦們一定要試試。
1、盡量在勞動的時候堅持帶橡膠手套:洗碗一副、洗衣服一副、做衛生一副。一定要買10元以上的手套。
2、盡量多地涂護手霜:買一盒袋裝蛇油,擠到用廢的空面霜瓶里,花10元錢可以用一年。盡量多的,洗完手就涂哦。有條件用SPF值的護手霜的更好。防曬嘛,可以預防手上長老年斑。呵呵。
3、強力推薦,蜂蜜+白砂糖按摩手部皮膚:如圖所示,手上倒一些蜂蜜,加少許白砂糖。像洗手一樣雙手互相揉搓幾分鐘。特別是有繭的部位,加強揉搓一下。蜂蜜不要太少,要保持手部揉搓時候的潤滑感,這樣才不拉扯皮膚。如果天冷蜂蜜不潤滑,可以滴幾滴水在手上。這一招可以去除手上的繭。這是以前美容院的小妹介紹給我的方法。揉搓完以后,感覺手好柔軟的,撫摸小baby的屁屁,他們也不會覺得你的手太硬了。主婦們一定要試試啊!
特別提示:如果你手上沒繭,就不用加砂糖(或用很少一點點去除角質),直接用蜂蜜按摩就好了。
4、為了美化手部的線條,可以像彈鋼琴一樣舞動自己的五指(從小指頭到大拇指),不過手指關鍵要盡量拉直,讓手指成緊繃的狀態。這樣可以拉長手部的線條,使手指纖細。看電視,辦公的時候,沒事就彈彈。
廣告策劃書9
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1。企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:總體的經濟形勢總體的消費態勢產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2。市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關系產品的營銷中間商與企業的關系
3。市場概況。
(1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費者總量消費者總的購買量以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌各品牌所占據的.市場份額市場上居于主要地位的品牌與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
4。營銷環境分析總結:
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1。消費者的總體消費態勢:現有的消費時尚各種消費者消費本類產品的特性
2。現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量現有消費者的年齡現有消費者的職業現有消費者的收入現有消費者的受教育程度現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為,購買的動機購買的時間購買的頻率購買的數量購買的地點
(3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買程度使用后的滿足程度未滿足的需求。
廣告策劃書10
一、前言
隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,杭獅啤酒有限公司經過多年的研究,開發出新產品“錢江”啤酒。“錢江”啤酒處于產品生命周期的導入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產品不了解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產品,加深消費者的理解度和廣告的說服深度。此次廣告策劃本著“有效溝通創造價值”營銷理念設計,力爭提高“錢江”的知名度和美譽度,做成明星產品,并向全國啤酒市場推廣,以下是“錢江”啤酒的廣告策劃書。
二、市場分析
1、市場前景
歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億。有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%。到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自20xx年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%。
我國啤酒業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢。大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降。啤酒市場從賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷提高,產品種類繁多,市場競爭激烈。消費者在消費時已經不再是物質上的滿足,而轉為心理上的,消費呈現多樣化。
在杭州市場主要有青島、燕京、雪花、西湖等品牌啤酒。據調查顯示,雪花和西湖市場占有率大,占據杭州啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被青島等品牌所瓜分。“錢江”要擴大市場占有率,增加銷售量,必然要爭取西湖、雪花的一部分市場,使其消費者改變偏愛,成為錢江的忠誠消費者。
2、消費者分析
從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:
買味道:調查顯示41%的人認為口感好重要,所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。
買名氣:在同一檔次的產品中,那個品牌響就購買那個品牌的產品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。調查顯示,有21%的人認為品牌是主導他們購買產品的最主要因素之一。
3、競爭對手的基本情況
中國3大啤酒商:青島、燕京、雪花。現雪花銷量排1位。對于現有啤酒市場已出現了飽和狀態,啤酒的生產成本也加大,而出廠的價格沒多大的變化,導致市場不能集中消化。
三、產品分析
1、產品定位
洞悉中青年消費者在啤酒市場上占的重要地位,于是采用低價策略贏取了青年消費者對錢江品牌的高忠誠度。
2、產品策略
在產品口感上,迎合杭州消費者口味,盡量清甜爽口。只有消費者喜歡的產品才有市場。
加大錢江啤酒的個性化,創造獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。
錢江啤酒在三個層次與消費者形象溝通:
產品因素:好口味
情感因素:健康的自信的
個性魅力:有魅力好交際有活力
3、產品優劣勢
問題:
(1)杭州市場競爭激烈,知名的啤酒品牌很多,也有了固定的消費群體。消費者也已經形成了一定的消費習慣。
(2)錢江啤酒知名度一般,很多受眾還不知道與不了解。
(3)競爭對手實力相當,要在廣告宣傳上下功夫。
機會:
(1)人民生活水平進一步提高,市場容量穩步增長
(2)錢江啤酒是以“品質生活,品質啤酒”的本地品牌路線進入市場的,而現在市場上西湖是本地品牌,所以市場還有很大的潛力。
(3)不分季節性,隨時隨地可以飲用,方便。能給人時尚感,年輕人購買時有一定的心理滿足感。
(4)包裝外型:紫色的清爽設計醒目高雅,較其它品牌的包裝高級。
四、廣告策略
1、廣告定位
廣告以情感訴求為主,主要表現錢江啤酒是健康的,自信的,有魅力的,好交際的,有活力,符合品質生活的享受。以杭州地區為主,向浙江省內周邊城市輻射,逐步進入全國市場。
2、廣告對象定位
追求時尚、樂于嘗試新鮮事物的青年;在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領一族。(主要受眾是18—45歲,核心20—35歲)
3、品牌定位
提出“享受品質生活,倡飲錢江啤酒”的口號,迅速提高本地市場占有率。
4、廣告訴求策略
廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成喝錢江啤酒是推崇品質生活,隨性等一系列觀念。
五、廣告分析
1、廣告目標
(1)力求成為中高檔的飲料產品,提高錢江啤酒在人們心目中的知名度。
(2)提高錢江啤酒中、低頻率飲用者的'飲用頻率,西湖、雪花品牌轉換者,其他碳酸等飲料飲用者。
(3)前期目標:通過廣告的播出促進新產品進入市場,促進銷售,搶占一定的市場份額。
長期目標:占據較大市場份額,提升產品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。
2、廣告主題
以打造杭州品質之城,享受品質生活,倡飲錢江啤酒為廣告的核心內容。在切實的媒體另用結合主標題不同特色的口號。
3、廣告創意
主題:享受品質生活倡飲錢江啤酒創意說明:錢江啤酒屬于杭獅產品,作為本地產業推出市場。同時杭州一直強調打造成為一座品質之城,利用這個作為賣點和訴求點,提出想要享受品質生活必然離不開喝錢江啤酒。選擇錢江啤酒就是選擇品質生活,這是一個不凡的選擇。另外,“倡飲錢江啤酒”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用錢江啤酒,其二:“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲錢江,表痛快的飲用錢江啤酒。
a、電視廣告文案:
(1)人物A應邀去他在杭州的朋友B家做客。B帶著A游覽了杭州西湖等名勝風景,當天晚上A在B家吃飯,A大發感慨杭州是一座生活品質很高的城市,此時看到朋友用來招待他的啤酒是新產品錢江牌啤酒,飲用之后忍不住夸道:“果然品質之城當暢飲品質之酒”
(2)辦公室內,兩三個年輕人在做一份創意策劃,苦思冥想,沒有結果,變得沮喪,拿起手邊的錢江啤酒喝了幾口,被其獨道口味所吸引,得到放松,變得有活力,突然靈光一閃,一個絕佳的創意誕生。(突出錢江啤酒有自信、有活力的訴求點)
b、平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質;品味不凡,倡飲錢江
六、價格策略
定價依據是錢江啤酒的市場定位和目標市場以及目標市場消費者的價格承受能力。
正是現有價格和品牌塑造使錢江在消費者心目中成為市場品牌,繼續營造“有品味”飲料的產品氛圍。不會盲目的跟進市場價格戰。總之,雖然不會直接采取長期的價格戰與其他產品進行正面交鋒,但會根據市場的變化,及時采取短時間的降價促銷或其他形式的變相降價,如加量不加價、買二贈一等等。從而吸引消費者注意力,達到保持市場占有率,進一步開拓市場的目的。
價格策略是:保持現有價格的長期不變的大前提下,根據目標市場的具體情況,允許有其他形式的價格促銷;采取全國統一價的方法,允許存在小范圍內的地區差價。七、媒介策略
1、對象媒介接受習慣
有品位的白領消費者:較關注信息性強,商業經濟類的媒體,如報紙、雜志、網絡。
年輕一族的消費者:比較關注悠閑,娛樂性,時尚性強的媒體。
2、媒體組合策略這次廣告在浙江范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網絡作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。
3、媒體選擇策略及媒體經費預算媒體選擇先后順序:電視、網絡、報紙、雜志、燈箱、車身等。
★電視媒體:浙江電視臺浙江衛視優勢分析:浙江電視臺與浙江衛視發布,收視率高,欄目適合本地消費者的口味,對浙江地區受眾更有針對性。覆蓋整個浙江地區,輻射全國。
在浙江電視臺黃金時段播放錢江啤酒相關的促銷活動信息,在浙江電視臺與浙江播放30秒的錢江啤酒廣告。每天每臺播放8次。
★網絡媒體:xxxxxxxxxxxxxx
媒體優勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司,是中文世界強勁的互聯網品牌。最有價值的用戶;人數眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:網易擁有133,000,000注冊用戶,日平均訪問量超過315,000,000。極強的現實購買力:在網易注冊用戶中,有94。32%為全職工作人員他們中的51。5%生活在北京、上海、杭州等經濟發達的商業化城市,據統計80。01%的網易注冊用戶擁有大學或大學以上的教育程度。極強的消費欲望:85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試欲望,是消費的中堅力量。
★報紙媒體:
媒介優勢:浙江日報、都市快報等是浙江地區發行量最多銷售量最好的報紙,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對浙江地區。
★戶外媒體:
媒體優勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇路線比較遠并通過市中心的公車能捕捉更多的受眾群。另外還有各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主。
八、廣告經費預算
電視廣告預算:大約300萬。
網絡廣告預算:大約需130萬。
報紙廣告預算:選擇1種地區性報紙,大約需20萬。
雜志廣告預算:選擇2種地區性雜志,大約需20萬。
戶外廣告預算:大約需20萬。
促銷活動預算:大約需30萬。
其他:大約需10萬。
總共:530萬左右
九、廣告效果評估
(一)對各地市場的銷售效果分期作歸納總結,并以江浙地區為主進行市場抽樣調查。
(二)以抽樣調查的方式開展市場調查,以評估該產品在市場上的知名度。
(三)委托各地分銷商反饋該產品的銷售情況及消費者的反映,以及時改進促銷方法。
通過廣告宣傳,在6月內錢江啤酒的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入本地市場前三名,逐步擴張到國內市場。
廣告策劃書11
目標:
(1)提高商品的知名度;
(2)提高消費者對品牌的指定購買率;
(3)維持和擴大廣告品牌的市場占有率;
(4)加強新產品上市的宣傳,普及新產品知識,加強消費者對東方樹葉茶 飲料的了解,介紹新產品的獨特之處。
定位:此次廣告宣傳突出東方樹葉不加糖,屬于傳統中國茶的特點,試圖重新塑 造消費者對茶的印象,即不加糖甚至有點苦,改變消費者的`喝茶習慣。東 方樹葉的投放是如同王老吉試圖開發一種新的茶飲料,占領一定市場額。
訴求對象:首先喝茶是南方人常有的習慣,口味也容易被接受。15歲至35歲年 齡段在校大學生或者上班族的消費者成為茶飲料市場的消費主體,我 們要通過宣傳使農東方樹葉能引起認同,進而推動購買。
訴求重點:(1)理性訴求:旨在突出農夫山泉公司出品的新產品系列—東方樹葉 茶飲料系列的健康天然、不含糖、0卡路里等特點來 突出東方樹葉系列茶飲料與市面上現有茶飲料的與眾 不同。
(2)情感訴求:強調中華五千年悠悠歷史文化,茶作為一種文化漸漸 被遺忘而如 今理應重拾傳承。而且廣告中由父親到 兒子,兒子長大后和自己的兒子訴說出茶的特點,茶 的傳承也寓意著親情的傳承。
文案:第一幕:在一個古老的四合院中,一位古裝打扮的年輕女子在泡茶,一個 小男孩跑過來,端起茶杯喝了一口,覺得很苦,放下茶杯轉身跑 開。后來又跑進來,往茶里加了一勺糖。
第二幕:那女子端著茶走進大廳呈給一位老爺,老爺喝了一口,皺了眉頭, 放下茶杯。小男孩在旁邊說:“加了糖甜甜的才好喝”。父親回答: “不加糖的才是中國茶。”小男孩不解的問:“有點苦。”父親慢悠 悠的說了一句:“再苦會比生活苦嗎?”
第三幕:鏡頭轉到現代,一個小男孩打開桌上一瓶東方樹葉,喝了一口, 放下轉身跑 開,回來的時候,手里拿著糖。正要往茶里倒,父 親(第一幕的小男孩長大)看到連忙阻止。小男孩在旁邊說:“加
了糖甜甜的才好喝”。父親回答:“不 加糖的才是中國茶。”小男 孩不解的問:“有點苦。”父親說了一句:“再苦會 比生活苦嗎?” 廣告詞:東方樹葉,不加糖的中國茶。
媒介:(1)車身:在南方地區各大城市的公交車身上登上廣告;
(2)地鐵站:利用在地鐵站走廊兩邊的墻體做廣告;
(3)公交站:利用公交站的站牌做廣告;
(4)公眾場所:在大型的公眾場所做廣告,如大型超市外墻;
(5)網絡傳播:在優酷、土豆等在線視頻以及暴風影音、風行等播放器播 放視頻之前 插入廣告。
預算:以其他茶飲料為參考,此次投放金額大致為六百萬。
效果:
(1)經濟效益:此次廣告投放地區是南方地區,主要面向南方市場,而且 主要消費群是大學生和上班族,通過公交站、地鐵站投放 廣告,使南方地區的中大部分目標消費群體對東方樹葉有 所認知,使東方樹葉的產品宣傳和銷售得到一定的提高。
(2)心理效益:東方樹葉打零卡路里、不含糖等優點,讓消費者在心理上 產生不發胖且富有中華底蘊的形象。
(3)社會效益:讓更多消費者認識茶飲料,知道茶葉有益健康,是綠色生 活的最佳選擇,而且改變消費者對傳統茶的認識。
廣告策劃書12
肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸雞),通常簡稱為KFC1952年創建。主要出售炸雞、漢堡、 薯條、汽水等西式快餐食品。企業文化——塑造具有服務意識導向的強有力的企業文化。下面是小編幫大家整理的肯德基廣告策劃書,希望大家喜歡。
提起肯德基,幾乎無人不知,無人不曉。肯德基從1987年進入中國市場以來已在450個城市擁有20xx多家的連鎖餐廳,遍及中國大陸,是中國最大、發展最快的快餐連鎖企業。它之所以取得這么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的營銷戰略作為指導。其營銷策略主要有一下幾個方面:
一、選址策略
選址對于快餐業來說是非常重要的,地點選的正確與否,直接影響今后的盈利,因此肯德基對此也十分重視。在肯德基剛開始進入中國市場時,第一家店的地址將對今后的盈利及市場的開拓起著至關重要的影響。肯德基通過對我國四個大城市(天津、上海、北京、廣州)的比較分析。最終選擇了我國的政治文化中心——北京。這是肯德基成功邁向中國的第一步。隨后,肯德基則是集中力量占領輻射能力較強的大城市,然后以大城市帶動小城市的發展。
在選址上,肯德基先是劃分商圈,這就需要收集所要進入的某個城市的資料,即可以通過當地的有關部門也可以通過專門的調查公司。在劃分商圈后需要對商圈進行規劃,所采用的方法是記分法,比如說這個商圈有一個大型商場,營業額在1000萬算一分,20xx萬兩分,娛樂場所加幾分,車站加幾分,這些分值標準是多年來平均下來的一個較準確的經驗值。然后肯德基根據自身的市場定位以及充分考慮商圈的成熟度和穩定度后對商圈進行選擇,最后通過對聚客點的測算與選擇確定地址。
肯德基在選址上主要采取的是跟進策略,因為其與麥當勞的市場定位相似,顧客群體也基本重合,所以在商圈選擇上也基本是一樣的。我們往往可以看到,一條街的兩邊,一邊是麥當勞,另一邊則是肯德基。一般情況下,肯德基的店面都會選在交通發達地段,這樣便于顧客出入,而且其店面附近往往有商場或娛樂場所等許多聚集人群之處,其中最典型的就是大城市的火車站里都會有肯德基的店。這樣能夠保證每天的顧客數量,保證營業額。
二、產品策略
品牌本土化策略。首先是定位,肯德基定位在“家庭成員的消費”,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛,這一定位符合中華民族的文化。在中國,家的概念有著去足輕重的地位,溫馨和睦的家庭氛圍是每個人的愿望,而肯德基在品牌定位上明智的選擇去代表中國傳統的家庭、親情、友愛和默契,使得這一西餐品牌更加親近。然后是樹立品牌,肯德基的宗旨是顧客至上,奉行“以人為本”。改用品牌口號“生活如此多嬌”,并且通過廣告、新聞等多種渠道,向消費者宣傳肯德基“貼近生活,溫暖人心”的形象。
產品本土化策略。肯德基在進入中國市場后,制定了既符合組織文化又符合戰略邏輯的營銷戰略。在不斷調查與摸索中,根據中國的飲食文化和傳統習慣,走產品的本土化生產路線。在產品本土化上肯德基不遺余力,采取了三管齊下的方式。第一,對異國風味進行中式改良,如對墨西哥雞肉卷、新奧爾良烤翅和葡式蛋撻等進行中式改造;第二,推出符合中國消費者飲食習慣的中式快餐,如寒稻香蘑飯、芙蓉蔬菜湯、榨菜肉絲湯、皮蛋瘦肉粥、枸杞南瓜粥等;第三,開發具有中國地域特色的食品,如京味的老北京雞肉卷、川味的川香辣子雞、粵味的咕嘮肉等。肯德基試圖讓自己成為中國人的一種生活方式,成為中國普通人的鄰居,真正融入中國人的生活。
三、價格策略
肯德基的現在定價策略普遍采用組合定價,將主餐或配餐、甜點飲料等合理搭配,發放優惠券給顧客,適當調低價格,達到促銷的目的,同時也使點餐速度得到大大提高。降價策略較典型的是超值套餐、早餐優惠、外帶全家桶,總之就是給消費者一點小恩小惠,用優惠讓利誘惑消費者,吸引消費者不斷地購買。例如:1997年,肯德基推出了超值套裝。凡餐牌板上的套餐,都有3-5元優惠,不僅對顧客當面讓利,而且又使消費者養成購買套餐的習慣,繼而提高顧客的點餐速度,提升營業額,其目的就是增強競爭力。
四、廣告和促銷戰略
當肯德基推出一種新產品時,我們接著就會看到在電視上播出的廣告,肯德基的廣告定位非常明確,或者是針對家庭,或者是針對情侶,或者是針對同學、朋友,廣告畫面清新明麗,通過表演者的表演傳達出食物的美味,同時傳遞出淡淡溫馨的感覺。比如說肯德基的蛋撻,天然紫薯蛋撻——融雪篇;百香果蛋撻——逐香篇。肯德基那熟悉的廣告語“有了肯德基,生活好滋味”也傳遞出食物的美味。在促銷上,肯德基運用多種靈活的促銷方式來拓展中國市場,比如說節日促銷,在春節期間,肯德基為消費者特別制作新年套餐,讓大家歡歡喜喜過個新年,或者在生日宴會上促銷,提供特殊的生日套餐,或者在新產品上市時的促銷,店慶時的促銷。
五、特許經營模式
所謂特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、產品、專利、專有技術和經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者應按合同的規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,并向特許者支付相應的費用。
肯德基以“特許經營”作為一種有效的方式在全世界拓展業務。這也是肯德基的一種經營策略。肯德基將一家運營成熟的、正在盈利的餐廳轉手給加盟者。加盟者不需要做一些復雜的前期工作,比如選址、招募員工以及員工培訓等。他們接手時一間餐廳已經幾乎是個成品。但是加盟者需要有一定的經濟基礎作為保障。每個餐廳的轉讓費都在800萬人民幣以上,加盟商支付這筆費用后,即可接手一家正在營運的肯德基餐廳,包括餐廳內所有裝飾裝潢、設備設施,及經過培訓的餐廳工作人員,且包括未來在營運過程中產生的現金流量和利潤。但不包括房產租賃費用。持續經營的費用包括占銷售額6%的特許經營權使用費和占銷售額5%的廣告分攤費用。
這種“不從零開始”的特許經營模式其最終結果是達到雙贏。一方面,從加盟者角度來說,他們經營的風險大大降低,以一種現成的`模式來運營,可以不用自己投資就可以實現品牌和市場的擴張,從而獲得利益;同時可以保證貨源和產品的質量,而且還節省許多廣告宣傳的費用,節約了一部分成本。另一方面,從肯德基自身的角度來看,這種特許經營模式可以有效的規避風險,因為肯德基不可以承受較大的風險,這就要求其整體品牌形象不能因為單店的失誤而造成損失。所以,特許經營可以使肯德基更好的維護品牌形象,穩健經營,同時自己也獲得豐厚的利潤。
六、服務營銷戰略
往往許多消費者到肯德基用餐除了是想品嘗美味的食物外,更多的是想感受餐廳里的氛圍,強調的是一種附加價值,想要留住很美好的價值,所以服務的質量同樣會影響消費者感受。在肯德基,它們有著一套完整的管理系統。這個系統叫做CHAMPS。也就是肯德基全球推廣的冠軍計劃。這是肯德基取得成功業績,包括中國市場在內的精髓。其內容為:
C:cleanness 整潔,當就餐者進入肯德基餐廳時,就會有種色彩亮麗、整潔干凈的感覺,在這種環境下,每個用餐者都會感覺心情愉悅,以一種輕松的方式用餐。
H:hospitality 真誠友善的接待,這就要求員工有敬業精神,真誠友善的接待顧客,微笑服務,使顧客感到在肯德基就像在家一樣。
A:accuracy 準確 即收銀員保證點餐、配餐、結賬的精確度。
M:maintenance 維持優良的設備,即餐廳內外所有設備、設施的維護與翻新。
P:product quality 產品質量,包括所有食品與飲品的新鮮度、色、香、味、火候。肯德基過人的質量也是顧客經常惠顧的主要原因。
S:speed 不僅包括點餐、配餐、結賬的速度,還包括廚房里烹飪、備食的速度。
肯德基在中國取得的成功并不是偶然,正是由于肯德基在進入市場之前進行了周密的市場調查,抓住了進入中國的最佳時機,穩步快速發展,在中國市場實行了本土化策略,充分滿足中國人民的需求,對餐廳進行了有效的管理等等因素,使得肯德基遠遠超過了麥當勞,在中國快餐業建立了不可撼動的地位。這些成功的快餐經營理念也非常值得中國企業的學習。
廣告策劃書13
第一部分
市場調查
一. 營銷環境分析
1. 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素
(1)市場所處區域的宏觀經濟形勢
A.總體的消費態勢:
中低檔消費居多,高檔消費有待開發,人的文化素養市場流行趨勢有所提升.主要消費群以大中型城市消費者為主.
B.國內對珠寶行業比較重視,各大城市近來紛紛舉辦具有國際性的展示會,與國外市場流行趨勢同步走,同時,國際上,時尚界也針對此行業展開了一些研導,創新,舉辦各種首飾博覽會,使珠寶的消費檔次穩步提升.
C.國內目標市場的文化背景
①時尚的市場文化背景,產品在設計方面,大多西化,消費群的年齡多在世25歲到40歲之間,喜歡追風,注重個性發展.
②傳統的市場文化背景,產品在設計方面遵循中國的傳統宗教思想,消費群多為40歲----50歲的消費者.
③ 受外來宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現.
2. 市場概況
A,整個市場的銷信額比較可關,消費群豐富.
B,消費者總量大約在80%以上.
C,未來市場規模的趨勢,以中高檔,高檔消費為主導消費. D,市場構成的特性
①珠寶的款式隨著國際首飾行業的不斷革新,應及時調整產品的設計風格和檔次 ②市場的突出特點:女性消費者占90%
⒊營銷環境分析總結:
A,營銷環境機會:高檔消費群尚無完全形態,必須抓住有利形勢,開發高檔消費群,大力宣傳品牌形象.
B,營銷環境威脅:低中檔市場飽和,不易久留.
4,本企業產品與基它企業產品的優劣分析
(1) 劣勢分析:
A,產品檔次沒有一個完全的定位
B,設計風格過于原始
C,價格定位不明確
(2) 優勢分析
A,原材料為完全天然的寶玉石
B,專家定位
二:消費者分析
1,消費者的總體消費態勢:中檔消費
2,現有消費者分析
A,消費者的總量80%以上
B,消費者的年齡分析25歲-----30歲之間
C,中高層次上班女性
D,收入較高
E,受教育程度多在大專以上
F,其多分布于各大中型城市
3,現有消費者的消費行為
(1),購買的動機
A,時尚的購買動機
B,目的性購買
(2),購買的頻率小
(3) 購買的數量不定
(4) 購買地點:專賣店和各大珠寶行
4,潛在消費者的特征
A潛在消費者的特征
①年齡在35歲到50歲之間
②收入比較高的休閑女性
③受教育程度高
B,對這類產品的態度分析
①價格要中高
②藝術性突出
③用材天然
三,產品生命周期分析
本企業產品尚處于衰退期,本產品的.市場銷售處于過度飽和狀態,并逐步萎縮,要縮減廣告規模,廣告重點轉為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應及時改變公司形象,對公司的整個銷售重新定位.
四,主要競爭對手的基本情況分析
(一) 石頭記產品情況分析
①中低檔產品
②廣告媒介選擇電視廣告
③消費者定位為中青年,中低檔消費群
(二) 石頭記優劣勢分析
①優勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心
②劣勢:中高檔消費者缺泛
通過對目標市場的整體分析,建議本企業做以下方面調整:
(1) 消費者定位為中高檔,高檔消費群,定位在25歲到50歲之間的時尚女性
(2) 產品定位為中高檔,高檔產品
(3) 價格定位在500---4500之間或4500以上
(4) 重新定位產品形象
1,將名石風尚改為雅特石飾
2,改變品牌形象
A,標志
B,標志用色
C,平面廣告基本用色
(5) 制作電視廣告
后附上雅特石飾名稱解說
產品名稱說明:
雅特石飾” 這個產品名稱來源于沉沒的大陸____阿特蘭蒂斯”這個名字,因為產品的設計風格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認為是歐洲神話的發源地,我們根據這個大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個地市的名字與這個大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結合,構成雅特”二字
第二部分廣告策略
一,廣告的目標
1. 經過對市場環境的分析和企業與同類企業的產品分析,消費者分析,總結企業優勢,劣勢,
特制定如下目標.
(1).提高消費者的下費檔次,引導高檔消費,從女性消費者的消費特性入手,加強對產品的廣告宣傳.
(2).在銷售時,搞好附加服務(五個專家鑒定)
(3)以獨特的廣告形式,帶動男性消費者的消費興趣.
二. 傳播概念的開發:
名石風尚定位在:新款式,做工精細,造型具有個性,天然石材,價格中高檔次,掀起時尚之風. 消費人群:年輕,追隨時尚個性的,收入在高層次的時尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.
消費概念:時尚,個性,用石飾來展現個人獨特的魅力
產品定位:
1. 對企業以往的定位策略的分析
(1).企業以往的產品定位
價格:低,中,高檔(主要為低中檔)
(2).定位的效果加評:劣勢_導致高檔產品弱化,市面上低中檔產品款式一般較統一,使消費者不能明確選擇品牌購買.
2. 產品定位策略:
進行新的產品定位懂得必要性.
A. 產品競爭的角度來說,重新定位,等于企業重新找到自己的立足點,
B. 以營銷效果來說,可以引導新的消費群體,首先搶占市場.
廣告訴求策略:
A. 訴求對象的特性與需求:
特性:時尚女性消費者.追求個性時尚,文化層次高,追求高檔生活
B. 訴求方式立足于綜合訴求.
三. 廣告對象:
時尚女性
四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現浪漫,唯美
的感覺,宣傳自己的產品形象,效果很好,但缺乏對產品特點的宣傳.
五. 廣告創意:
1.創意源泉
本產品的廣告創意首先要結合本企業的五項專家定位和七個統一聯系,其次廣告創作要考慮消費者的接受程度,找出切合點,使廣告不過于夸張.
2.創意主題
產品的獨特性是廣告創意來源的重要依據,該產品的特點有:
廣告策劃書14
一、前言
在所有的行業中,服裝行業是一個世界性的永恒的朝陽產業。服裝作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。如今,隨著我國經濟的迅猛發展和人們生活水平的提高,不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,都有人愿意掏錢捧場。
自從1978年改革開放,迎來了中國的新紀元,開始了走具有中國特色的社會主義道路。我國經濟經過幾十年的發展,有了突發猛進,,所以我國的服裝產業迅猛發展也就不足為奇了。在這種情況下,誕生的服裝品牌不知其數。在20xx年大學生自主創業品牌格點潮流服飾創立了,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現。在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴。格點所在的廣州公司為了更好的使格點成為蘇州服裝業的主力軍,特進行本次廣告策劃。
二、環境分析
A、宏觀環境分析
20xx~2012年,隨著蘇州外企的不斷增多和經濟的快速發展,蘇州市居民家庭人均可支配收入持續增長,在20010年突破了2。5萬元大關,到20xx年突破3萬元大關,達到33070元,比20xx年增加8070元。從增速來看,20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%、14。7%、12。3%、10。3%、11。0%,年均增幅達12。4%。同時,20xx年蘇州人均GDP2。9萬美元,這與香港人均GDP相當。
除此之外,從吃飽穿暖有玩,到吃好穿好玩好,雖然僅僅是三個字的差別,但其中的變化意義非凡。“十二五”期間,蘇州人用于平日消費支出的錢以每年8—10%的速度增加。更為可喜的是,蘇城各種消費業態愈發豐富,大伙在發展型、享受型上的消費不斷增多。
綜合上述數據,我們不難分析出,蘇州的消費水平等正在節節高深,人們對服飾的需求也會提出更嚴格的要求,如追求時尚等。然而,格點正是不斷進行市場調研來對服飾進行設計及改變,適合了廣大愛美女性的需求,符合廣大大眾的口味。
B、微觀環境分析
隨著蘇州經濟的迅猛發展和人們生活水平的提高,越來越多的商家看中了蘇州市場這塊“大蛋糕”。格點剛進入蘇州服裝市場沒幾年,品牌尚未深入人心。此外,它還面臨其它品牌服裝的挑戰,如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點幾年進入蘇州市場,擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中,而且品牌理念深入人心。
三、廣告定位
市場定位
目前,在蘇州市場上有很多的服裝品牌,如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而,格點在蘇州所擁有的專賣店很少,市場上的占有量更是極少。結合這個特點,我們將格點的`目標定在占蘇州服裝市場的30%,以其個性和質量為保證。此外,還有一系列提高格點知名度的營銷策劃手段,做到出奇制勝。
商品定位:
張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾
廣告定位:
個性,潮流的青春風格
廣告對象定位:
18—25的時尚潮流女
營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:
(1、對店員全面、系統的規范化培訓;
(2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
(3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;
四、廣告策略
(一)廣告目的:
經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
(二)廣告分期:
a)導期:
主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
展示品牌的獨特魅力和產品特色;
初步樹立品牌的形象。
b)加強期:
深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。
c)補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
(三)訴求重點:
個性,潮流的青春風格
個性品位的中檔產品
(四)針對消費者方面:
針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
1,制作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
2,制作小型月歷卡片,于元旦等節日散發贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。
4,創意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產品的認同度。
五、廣告預算
1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元
2,制作月歷卡片4000元
3,雜志報紙上登廣告10000元
4,網絡視頻廣告投放20000元
總計54000元
廣告策劃書15
一、市場背景
人氣網絡公司是這兩年才建立起來的一家公司,公司內部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開起來的一家網上衣服淘寶店,雖然是新店,但是信譽與誠信一直都十分好,受人稱贊,無論是在現實生活還是網絡世界都深得人心,店內的寶貝,風格新異,種類繁多,品味時尚,潮流前端,個性獨特,貨品按時更新,店內的專修跟裝飾也隨時換新。專門為80后跟90后的這兩代人們服務的一家淘寶店。
“優雅不是一朝一夕的假象,而是品味與修養的提煉。”
“來我們這里,尋找屬于你的獨特,不要一成不變的風格。”
“我們不是名牌,我們的價格不夠昂貴,但是相信我們,我們就是你們想要的最好。”
二、產品分析
寶貝風格新異,種類繁多,各式各樣,品味時尚,潮流前端,個性獨特,專屬80后90后這兩代人們服務的淘寶店。
信譽,質量,服務,一直深受人們的稱贊。
三、競爭對手分析
競爭者:真維斯,歌莉婭,馬克華菲等等。
馬克華菲是一家注重原創設計的本土服裝公司,自1999年創立以來,已延伸發展出五個不同風格不同定位的產品品牌和一家潮流集合店,其中包括馬克華菲國際時尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創意都市女裝、華菲·型格(Fairwhale SHAKE)、M—Idea Forever和MF ART+概念店。
馬克華菲大事記:
1、20xx年3月,馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發布,引燃秋冬藍色風暴,40家專店擴張中國時尚版圖。
2、 20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問鼎中國,同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發布。
3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發布,CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。
4、20xx年:“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發布,中國時尚版圖將洶涌擴張至500家專店,海外版圖運籌帷幄中。
5、20xx年7月,Green Action—“蓬皮杜印象”綠色行動”中國之旅在北京大學璀璨啟動。
6、20xx年11月,“紙飛機”—馬克華菲兒童關愛計劃—07換愛之旅盛大啟程,以愛的名義幫助山區兒童放飛希望與夢想。
7、20xx年3月,馬克華菲拉動“創意馬達”藝術設計大賽,為中國年輕藝術家和設計師提供盡情發揮創意的平臺。
8、20xx年6月22日,馬克華菲國際時尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術展。
9、20xx年3月28—31日,華菲·型格(Fairwhale SHAKE)引爆中國國際服飾服裝博覽會。
四、策劃的目的:擴大網店的點擊率,提高網店的知名度,改善網店的生意,增加網店的客源,提高網店交易收益等等。
五、廣告戰略:
1、廣告的目標:擴大網店的點擊率,提高網店的'知名度,改善網店的生意,增加網店的客源,提高網店交易收益等等。
2、廣告的對象:80后90后的這兩代人們
3、廣告創意:廣告創意的新穎獨特是指廣告創意不要仿其它廣告創意,人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創意上新穎獨特才會在眾多的廣告創意中一枝獨秀、鶴立雞群,從而產生感召力和影響力。要簡單明了,單純,準確,獨特。要在廣告中插入重重鏈接。
我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。
4、廣告投放方式:我們可以在電視上投放廣告,使用插播,也可以在網絡上各大有名的論壇上買廣告位,或者在QQ空間,微博,博客等等放置廣告。
(1)網幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。
投放的位置:網頁的最上方跟最下方。
(2)按鈕廣告
投放位置:處處都放,放在頁面任何位置。
(3)圖標廣告
(4)文字鏈接
在文段介紹處放入鏈接
(5)電子郵件廣告
(6)搜索引擎關鍵字廣告
(7)互聯網短信廣告
(8)QQ廣告:比如:QQ群發,QQ討論組,QQ好友信息,QQ空間,QQ郵件,QQ郵箱漂流瓶。
(9)百度問問
(10)問卷星
六、廣告預算分配
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