班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文1
在這忙碌的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20ｘｘ年是成心義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不普通的一年中，咱們ｘｘ電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也清點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事弄好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處置苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身盡力提高本職業(yè)務(wù)水平。通過(guò)半年的.學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得必然的進(jìn)步，利用踴躍工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)勢(shì)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷增強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改良工作方式方式。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，盡力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要咱們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，無(wú)論碰到上的困難，我都踴躍配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
（一）情感觀念過(guò)重。在工作進(jìn)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作，可是那時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。此刻想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引發(fā)。因此在此后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處置。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦碰到困難老是先想著要上級(jí)幫忙解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)現(xiàn)在工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在慢慢的成長(zhǎng)壯大完善進(jìn)程中，此后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
（三）轉(zhuǎn)達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。老是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。
三、此后的盡力方向
（一）深切精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合弄好生產(chǎn)一部工作。
（二）以"5S"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5S"標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司成立健全的基礎(chǔ)文化，咱們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格不同尤其明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維熟悉，提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到一路盡力、一路提高，攜手成立美好的家園。
（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為ｘｘ人，有必要極力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立"以公司為家"的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡力提高產(chǎn)能效益。 在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，踴躍進(jìn)取，為咱們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文2
光陰荏苒，20ｘｘ年已經(jīng)悄然離咱們而去，回顧過(guò)去的一年，心里不由感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下，率領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),牢牢圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，同心合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20ｘｘ年的主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.增強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長(zhǎng)，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對(duì)于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力弄好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提示和催促保全人員必需重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。率領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守職位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守職位安全制度；同時(shí)，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員增強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全部組員的盡力，一年來(lái)，保全班組安全事故零發(fā)生。 2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊，同時(shí)，因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，踴躍領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的.故障迅速做出反映,并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，率領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，踴躍開(kāi)展，攻克難點(diǎn)，對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來(lái)，常常組織各類班組活動(dòng)，增進(jìn)職工彼此交流，彼此提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處置進(jìn)程、處置方式和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫忙。
二、20ｘｘ年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)緣，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：
1.牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確職位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.增強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，盡力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3.本實(shí)在事求是的原則，做到上情轉(zhuǎn)達(dá)、下情匯報(bào);盡力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最后，再次感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和支持，在新的一年里，我會(huì)再接再厲,以加倍優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)列位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝!
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