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廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間:2025-01-24 10:19:46 工作職責(zé) 我要投稿
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廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容

廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容1

  1、審核監(jiān)督物料的出入庫(kù);

  2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作,組織存貨清查盤點(diǎn),存貨分析,廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫(kù)存量;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

  4、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的`規(guī)范化;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;

  6、負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算,對(duì)成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;

  7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法,編制成本預(yù)算表;

  9、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報(bào)表;

  10、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

  11、加強(qiáng)成本與在制品的核算,及時(shí)與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

  12、參與公司成本報(bào)價(jià),審核材料采購(gòu)成本;

  13、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;

  14、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。

廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容2

  職位描述:

  職責(zé)描述:

  1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。

  7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。

  職位要求:

  1、35周歲以上,高中以上學(xué)歷;

  2、有服裝廠長(zhǎng)或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);有驗(yàn)廠或舞臺(tái)服裝制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  3、協(xié)調(diào)溝通能力佳,認(rèn)真負(fù)責(zé);吃苦耐勞,腳踏實(shí)地。

廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容3

  一、職責(zé)范圍:

  1、積極配合機(jī)電修配廠廠長(zhǎng)開展工作;

  2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項(xiàng)工作;

  3、組織好班前會(huì);

  4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作;

  5、及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

  6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序;

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  3、每周至少組織一次對(duì)全廠的隱患排查;

  4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的.管理監(jiān)督工作;

  5、如實(shí)、及時(shí)地匯報(bào)本廠的安全狀態(tài);

  三、工作責(zé)任

  1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元;

  2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;

  3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報(bào)罰500元;

  4、對(duì)本單位重點(diǎn)工作必須做危險(xiǎn)性預(yù)前分析、安全交底書,每少一次處罰100元;

  5、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)罰500—20xx元;

  6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

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  生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

  4、組織生產(chǎn)會(huì)議。

  生產(chǎn)管理

  1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

  2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

  4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。

  5、負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的.質(zhì)量計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

  7、監(jiān)督物料控制。

  8、組織出貨事宜。

  生產(chǎn)部人事管理

  1、對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

  2、對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

  3、有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

  4、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

  5、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。

  2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

  3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的'管理及培養(yǎng);

  5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

  6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的.全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

  7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

  8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容6

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)做好廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作,監(jiān)督執(zhí)行廠內(nèi)各種管理制度,并落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。

  2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間與汽車維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。

  3、根據(jù)維修計(jì)劃安排,合理調(diào)度各項(xiàng)維修作業(yè),督導(dǎo)維修任務(wù)的完成。

  4、協(xié)助廠長(zhǎng)控制維修成本,做好交舊領(lǐng)新工作。

  5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)各崗位人員和作業(yè)任務(wù),確保維修工作正常有序。

  6、協(xié)助廠長(zhǎng)做好配件材料的管理,定期上報(bào)在庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量情況。

  7、監(jiān)控車間的`日常工作,考核人員出勤情況及工作情況。

  8、及時(shí)解決處理維修、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的各種問(wèn)題。

廠長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容7

  1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。

  2、建立和完善各種管理制度,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

  3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

  4、負(fù)責(zé)汽車維修的計(jì)劃安排,控制維修成本,確保維修任務(wù)的完成。

  5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、負(fù)責(zé)汽車維修所需配件材料的購(gòu)量計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的`審核。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作評(píng)審,以期改進(jìn)、完善、提高。

  8、完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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