現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)(精選15篇)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1)負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2)與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進(jìn)展;
(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求：
(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的`工作心態(tài)、較好的抗壓能力。
(3)熟悉項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4)具有良好的項目文檔編制能力。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿屯顿Y價值的.高成長中小企業(yè)，并引進(jìn)孵化器;
2、負(fù)責(zé)了解TMT等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);
3、負(fù)責(zé)在孵企業(yè)的資源對接工作，幫助其實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展;
4、建立并保持與投資機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)獲得天使投資、VC、PE等股權(quán)投資;
5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)、營銷、運(yùn)檢和輸變電等業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)需求與分析能力;
2、具備良好的溝通和表達(dá)能力，負(fù)責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求，完成項目立項、可研、設(shè)計和獨(dú)立編寫整體技術(shù)方案的能力;
3、配合市場人員編寫交流材料，開展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;
4、熟悉主流開源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;
5、對新技術(shù)具有很強(qiáng)的.敏感度，具備編寫高質(zhì)量代碼能力，樂于鉆研技術(shù)并提高代碼性能，可擴(kuò)展性，可維護(hù)性;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。
2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項目全過程管理。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項目正常推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)與客戶對接，知悉客戶需求并及時解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問題。
5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項目相關(guān)工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、按照公司要求在約定時間內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)開展并完成研發(fā)項目;
2、針對研發(fā)中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，解決實驗中出現(xiàn)的各種問題，完成方法開發(fā)與驗證;
3、合理分配項目，有效控制項目成本及項目周期，對所在部門的工作流程提出合理化建議，以提高整體的.工作效率;
4、按研發(fā)項目管理要求完成實驗記錄、項目報告書，進(jìn)行定期、不定期的書面匯報;
5、帶領(lǐng)小組進(jìn)行研究工作，負(fù)責(zé)研發(fā)項目組人員的日常管理及輔導(dǎo)帶教，提升項目組人員的崗位技能;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善
2、施工過程中，組織施工，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的'具體專業(yè)技術(shù)問題
3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系
4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。
2.起草項目執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)按照項目進(jìn)度推進(jìn)項目執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)項目財務(wù)計劃、指標(biāo)，管控項目風(fēng)險，負(fù)責(zé)項目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)符合公司要求。
4.控制項目采購進(jìn)度，管控項目團(tuán)隊成員文檔交付進(jìn)度。
5.召集分享項目進(jìn)度會、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)。
6.收集整理項目文檔，交付用戶文檔。
7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)項目的工程管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制；
2、根據(jù)各項目開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行；
3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證各項目的工作質(zhì)量、安全文明施工；
4、負(fù)責(zé)各項目開發(fā)的`組織、協(xié)調(diào)和管理，有效進(jìn)行進(jìn)度和成本管控；
5、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系；
6、及時、妥善處理各項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理對所管轄的區(qū)域的ICT項目及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新;
2、與客戶進(jìn)行溝通，保持親密聯(lián)系，了解所負(fù)責(zé)項目的.進(jìn)度、質(zhì)量等情況;
3、及時與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，反饋及解答客戶項目中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場推廣等工作，處理公司內(nèi)部商務(wù)類流程事務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1) 組織編制所負(fù)責(zé)項目的項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的'安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、將監(jiān)控承包商的質(zhì)量計劃，如有任何質(zhì)量相關(guān)問題將匯報臣邦醫(yī)藥，對于重大質(zhì)量問題，將以書面形式形式告知承包商暫停相關(guān)施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人滿意為止;
2、當(dāng)項目接近完成時將監(jiān)控驗收檢查，并采取合理的.步驟，確保驗收符合臣邦醫(yī)藥的要求。此規(guī)定確保了工程符合合同規(guī)定的機(jī)械和電氣性能規(guī)格;
3、項目結(jié)束時，安排工程的“移交”檢查并準(zhǔn)備缺陷整改時間表。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)12
1負(fù)責(zé)WMS項目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.
2.負(fù)責(zé)WMS的項目實施，含實施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測試等;
3.負(fù)責(zé)WMS項目運(yùn)維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測試.
4.負(fù)責(zé)WMS項目管理工作，推進(jìn)跟蹤項目進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)項目驗收和總結(jié)
6負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)編寫操作手冊，需求說明書等項目相關(guān)文檔;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1、參與工藝圖紙會審。
2、保證所負(fù)責(zé)項目按照圖紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項工作。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊伍按圖文明施工。
4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場施工情況反饋，以及與業(yè)主方進(jìn)場前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。
5、配合公司部門工作，對所負(fù)責(zé)項目涉及的'工作進(jìn)行管理。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。
2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。
3、根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。
4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。
5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。
6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標(biāo)。
7、建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會)
8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的'需要。
9、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。
10、審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。
11、組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。
12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。
13、落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。
?14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。
15、負(fù)責(zé)策劃并組織實施收尾工作。
16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。
17、負(fù)責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制、審核
2.有豐富的機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)
3.負(fù)責(zé)項目工程量的確定，懂預(yù)結(jié)算
4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。
6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。
7.備品備件的`管理。
8.負(fù)責(zé)安排晨會、周會，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計完成情況，提出解決問題的方法和措施。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識
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