教科研工作職責

時間：2022-08-24 14:53:05 工作職責我要投稿

教科研工作職責

教科研工作職責1

　　一、管理機構(gòu)

　　學院成立“教科研工作領(lǐng)導小組”，由院主管領(lǐng)導任組長，各有關(guān)處、系、辦中層領(lǐng)導為成員(另行下文)，領(lǐng)導全院教科研工作。領(lǐng)導小組辦公室設在科研督導處，由科研督導處處長兼任辦公室主任負責處理日常事務。

　　二、課題管理

　　教科研項目實行課題合同管理制度，即項目主持人與學院簽訂項目實施合同，科研督導處按合同條款對項目實施進行具體管理。

　　(一)學院自立項目的管理

　　1、申報立項

　　每年9月上旬為教師申報翌年教科研課題時間。申報課題須經(jīng)各處、系、辦初審同意，科研督導處簽署意見后提交學院科研工作領(lǐng)導小組審批。學院教科研工作領(lǐng)導小組于每年9月下旬進行項目審批(有必要時可聘請院外專家協(xié)助審題)，批準立項后由科研處下發(fā)項目實施通知文件，與課題主持人簽署項目實施合同書(合同條款另擬)，即為項目立項。

　　2、科研經(jīng)費

　　對院內(nèi)立項的課題，學院根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容給予每個項目4000元以下的科研經(jīng)費補助。

　　對學院外(省級以上)課題立項的課題，若屬于有資助經(jīng)費的課題，學院根據(jù)上級資助經(jīng)費情況，以1：1制度配套支付課題研究經(jīng)費，若不屬于資助經(jīng)費的課題，則視課題大小和研究內(nèi)容實際，經(jīng)學院學術(shù)委員會討論商定，給予5000-xx0元的科研經(jīng)費補助。

　　3、實施與監(jiān)督

　　已審批的課題，由課題主持人負責組織實施，學院科研督導處按項目實施合同進行監(jiān)督管理。對無特殊情況而不按合同規(guī)定實施的教科研項目，按合同條款及《合同法》相關(guān)規(guī)定追究課題主持人的責任。

　　(二)外來項目的管理

　　外來項目(包括上級部門下達項目)統(tǒng)一歸口科研督導處管理：

　　1、學院教師自行爭取到的外來項目，原則上由項目爭取者主持實施，報科研督導處備案，由科研督導處協(xié)助管理;

　　2、上級部門下達的項目，在學院內(nèi)公開招標，中標者與學院簽訂合同，由科研督導處按合同條款監(jiān)督實施。

　　三、經(jīng)費管理

　　(一)經(jīng)費來源

　　1、學院設立“教科研課題開發(fā)基金”。其來源一是每年從上級財政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈;三是其他來源。

　　2、上級下?lián)艿慕炭蒲许椖拷?jīng)費。

　　(二)經(jīng)費管理

　　1、教科研課題開發(fā)基金和上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費統(tǒng)一由財務處設立專戶進行管理，由院教科研工作領(lǐng)導小組審批使用。

　　2、課題經(jīng)費根據(jù)項目合同分階段下?lián)埽瑘猿帧皩？顚Ｓ�，包干使用，超支不補”的原則。

　　3、課題經(jīng)費支取辦法：先由課題主持人提出申請，報科研督導處簽字備案，由院教科研工作領(lǐng)導小組組長審批。

　　四、成果管理

　　(一)成果鑒定

　　課題完成后，由課題主持人寫出項目總結(jié)，提交研究成果，并填寫項目鑒定申請表，上報院科研工作領(lǐng)導小組辦公室，由院科研工作領(lǐng)導小組組織專家鑒定。

　　鑒定標準以學術(shù)水平、實用價值為重點，全面衡量其科學性、可靠性、先進性、合理性(具體事項以項目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。

　　(二)成果獎勵

　　1、獲院級科研成果獎的項目，評出一、二、三等獎，發(fā)給證書和獎金。獎金發(fā)放標準：一等獎1500元、二等獎1200元、三等獎800元。

　　2、外來課題，或者院內(nèi)課題經(jīng)申報，獲上級政府、部門獎勵的，按以下標準給予獎勵：①獲國家級一、二、三等獎的科研成果分別按xx0元、10000元、6000元的標準給予獎勵，獲國家級一、二、三等獎的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵;②獲省部級一、二、三等獎的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵，獲省部級一、二、三等獎的教研成果分別按6000元、4000元、xx元的標準給予獎勵;③獲地廳級一、二、三等獎的科研成果分別按6000元、4000元、xx元給予獎勵，獲地廳級一、二、三等獎的教研成果分別按4000元、xx元、1000元給予獎勵。獲世界或外國有關(guān)學術(shù)組織教科研獎項的，參照國家級的標準獎勵。

　　(三)特殊鼓勵措施

　　1、為鼓勵教職工積極向有關(guān)部門爭取教科研經(jīng)費，學院對爭取外來項目給予以下優(yōu)惠措施：一是如項目實施完成確有必要，學院可按1：1的比例撥給項目配套資金;二是在項目實施期間允許從課題經(jīng)費中提取一定的經(jīng)費作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實行“雙控”制，即津貼提取總額不超過項目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標準：科研項目主持者，按國家級、省部級、地廳級項目級別，每個月分別不超過300元、200元和150元;教研項目主持者，按國家級、省部級、地廳級項目級別，每個月分別不超過200元、150元和100元;項目參與者減半。

　　2、對無下?lián)芙?jīng)費的教科研課題，學院將根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容，按國家級、省部級和地廳級級別，分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費。具體資助辦法：課題起動后，按相應級別借支資助下限額的50%，其余部分待結(jié)題向?qū)W院提交成果后撥付。對不提交成果的項目，預撥資金全部扣回。

　　(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。

　　(五)以往有關(guān)文件與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。

　　(六)未盡事宜由院教科研工作領(lǐng)導小組負責解釋。

教科研工作職責2

　　1、負責教科研工作的決策、智慧、業(yè)務指導。

　　2、負責擬定研究規(guī)劃，制定學校教科研工作計劃，撰寫教科研工作總結(jié)。

　　3、負責征集、評審科研課題申請書并擇優(yōu)向上級推薦立項。

　　4、全面管理學校教科研工作，重視、了解科研動態(tài)，掌握實驗方向和進展情況，參與科研過程，提供課題完成所需時間，保證科研經(jīng)費到位。

　　5、組織教科研培訓，跟蹤指導、監(jiān)督、檢查教科研過程，解決實驗進程中的疑難問題。結(jié)合課題研究情況，定期組織教科研學術(shù)交流活動，保證教科研工作深入扎實的'開展。

　　6、負責對教師課題的成果進行評估。

　　7、負責推廣宣傳課題成果，將本校教科研經(jīng)驗上升到理論高度，用以指導本校教育教學工作。

　　8、組織教師學習教科研理論，組織教師撰寫隨筆、論文或經(jīng)驗總結(jié)，并選拔優(yōu)秀隨筆發(fā)表校園網(wǎng)或篩選論文參與各種形式的投稿發(fā)表或交流。

　　9、負責建設好教科研檔案，積累資料。

　　10、做好全校教職工每學期獲獎和發(fā)表文章的統(tǒng)計工作。

教科研工作職責3

　　一、在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，分析學校教科研重點和方向，為科研興校出謀劃策。

　　二、在業(yè)務副校長的指導下，明確學校每學年教科研任務，制定每學期教科研工作計劃，并負責組織落實與實施。

　　三、立足教育科研實踐，建立、組織學校三級課題管理網(wǎng)絡，即以國家級、省級課題即學校課程改革、德育工作、重點項目等重大課題，作為一級課題，由校長室與教科室直接領(lǐng)導與管理；以縣級課題即學校教育教學與管理實踐研究課題，作為二級課題，由教科室和教導處室密切配合管理；以校級課題即教師教育教學研究課題，作為三級課題，由教研組、教師個人等具體參與，教科室統(tǒng)一管理。組成各層面課題與各科室協(xié)同運行的管理網(wǎng)絡機制。

　　四、負責全校課題研究的指導與管理，組織各級各類課題的申報、論證工作，檢查各項課題的進展情況，鑒定階段成果，選編課題科研成果集，做好教科研成果的評定工作。

　　五、負責科研成果的交流與推廣工作，完成每學期的校刊、參考資料等的編撰與發(fā)行工作，網(wǎng)絡科研的發(fā)布與更新工作。

　　六、完成科研資料（電子資料）的整理、歸檔、統(tǒng)計與查詢工作。

　　七、組織教師每月開展科研學習與討論，促進全校形成理論聯(lián)系實際、實事求是、勤奮好學、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)的教科研風氣，提高教師的教科研理論水平與實際工作能力。

　　八、為教師提供教科研理論指導，提供相關(guān)信息資料。每學期教科室為教師進行教科研課題研究等方面的專題輔導，每學年聘請校外專家教授進行專題報告講座。

　　九、協(xié)助校長制定教師教科研考核細則，全面考核評價教師教科研考核情況。

　　十、做好教育科研對外宣傳交流、服務等工作。

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