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醫(yī)院質(zhì)控辦工作計劃

時間:2022-11-22 09:05:14 工作計劃 我要投稿

醫(yī)院質(zhì)控辦工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院質(zhì)控辦工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院質(zhì)控辦工作計劃

醫(yī)院質(zhì)控辦工作計劃1

  一、質(zhì)控辦工作目標(biāo)及對象

  (一)管理目標(biāo):

  醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全、護理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約,協(xié)調(diào)與促進質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展。

  (二)管理對象:

  1、臨床科室:

  (1)外科系統(tǒng):普外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。

  (2)內(nèi)科系統(tǒng):心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科)、老年病科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復(fù)理療科。

  2、醫(yī)技科室:功能科、放射科、檢驗科、病理科、藥劑科。

  二、醫(yī)療質(zhì)量工作計劃

  (一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):

  為了達到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

  2、病案管理委員會

  3、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組

  4、科室質(zhì)控小組見臨床各科《科室管理手冊》。

  (二)加強全員質(zhì)量意識

  1、所有新進院人員(新調(diào)入和新分配人員)進行崗前培訓(xùn)時,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。

  2、各科質(zhì)控醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)、方法,以加強各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力量。

  3、制訂各項規(guī)章制度的落實等方面的獎懲細則,使全體職工了解醫(yī)院管理,參與醫(yī)院管理。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對各科室進行獎懲。

  (三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程

  1、個人目標(biāo)質(zhì)量管理:職工根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項規(guī)章制度和員工手冊的要求進行自我管理。

  2、基層質(zhì)量管理:由科室主任、護士長和科秘書等組成質(zhì)控組,負責(zé)本科的質(zhì)量管理。

  3、中層質(zhì)量管理:由相應(yīng)的職能科室分工合作進行。其中護理部負責(zé)護理系列的質(zhì)量管理;院感科負責(zé)有關(guān)院內(nèi)感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負責(zé)門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的具體管理;藥劑科負責(zé)處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進行抗生素管理;醫(yī)務(wù)處負責(zé)全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理。

  4、高層質(zhì)量管理:由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進行決策,提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準(zhǔn)。

  三、監(jiān)測指標(biāo)及主要措施:

  (一)臨床科室:

  1、要求各臨床科室成立以科主任、護士長、科秘書等組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃、方案、醫(yī)療指標(biāo)制訂本科室的質(zhì)量管理計劃方案及完成計劃的措施,每月對本科室的病歷質(zhì)量、醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療指標(biāo)完成情況,質(zhì)量教育情況進行自查、自評,每季進行一次小結(jié),找出存在問題,提出改進措施。建立本專科診療技術(shù)常規(guī)和特殊治療操作規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療工作規(guī)章制度,要求各科年青醫(yī)師基礎(chǔ)質(zhì)量“三基”考核合格率在100%,年終有質(zhì)量管理總結(jié)。

  2、全院臨床科室總醫(yī)療指標(biāo):根據(jù)各科前三年實際完成的指標(biāo)數(shù)為依據(jù),制定各科各項醫(yī)療指標(biāo)。在抓好服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量的同時,有效的縮短平均住院日,院總出院病人平均住院日為≤18天,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為20天/年,治愈好轉(zhuǎn)率為≥95%,院總藥占比控制在57%以內(nèi),其余指標(biāo)繼續(xù)達到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),病床使用率≥85%(重點專科≥90%);手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷符合率≥90%;甲級病案率≥90%,無丙級病歷,危重病人搶救成功率≥85%;院內(nèi)感染率≤10%,出入院診斷符合率≥95%,無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%;住院產(chǎn)婦死亡率≤0.02%。

  3、住院病歷質(zhì)量由科室、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理督導(dǎo)組、醫(yī)院病案管理委員會三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進行管理,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳《病歷書寫基本規(guī)范》進行書寫,嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病歷由質(zhì)控醫(yī)師、科主任進行初評,在達到甲級病歷標(biāo)準(zhǔn)后送病案室,再由病案科質(zhì)控醫(yī)師定期抽查進行終末評分、評比,對病歷存在的問題及時反饋到各科室,要求各科的甲級病案率≥90%,無丙級病歷。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組、病案委員會也定期抽查部分病歷,對存在問題提出改進意見。凡出現(xiàn)乙級病歷1份扣責(zé)任人(責(zé)任人由科室質(zhì)控小組認(rèn)定)50元,丙級病歷1份扣500元,丟失病歷1份扣1000元,并在月度考核中扣相應(yīng)的質(zhì)控分。

  4、門診處方由藥劑科及門診部進行二級質(zhì)量管理,首先在發(fā)藥窗口進行把關(guān),對不合格的門診處方指出其錯誤之處并退回修改,同時進行登記,定期反饋到醫(yī)務(wù)處;門診部每周對門診處方檢查一次;藥劑科每月抽查部分處方,對其進行分析,將存在的問題公布于《藥訊》中,問題處方要公示、點評,以提醒臨床醫(yī)師注意;醫(yī)務(wù)處每月進行檢查評分,將處方存在的問題反饋給個人并與科室質(zhì)控分掛鉤。

  5、門診病歷由門診部進行管理,每周由門診部對門診病歷進行監(jiān)督、檢查,門診部每月對所查門診病歷進行質(zhì)控評分,反饋給醫(yī)務(wù)處進行獎懲。

  6、鼓勵各科開展新技術(shù),新科研項目,年終由專家委員會對各科室開展的新技術(shù)、新科研項目進行評比,評出一、二、三等獎,給予獎勵。同時建立新技術(shù)、新項目開展的準(zhǔn)入、審批制度,按制度要求做為質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),使我院的醫(yī)療工作有序進行。

  (二)醫(yī)技科室:

  各醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃方案,制定本科室的質(zhì)量管理計劃、方案及完成計劃的措施,制定本科室的工作制度。每月對本科的質(zhì)量進行檢查、自評,每季進行一次小結(jié),找出存在問題,提出改進措施,醫(yī)技人員“三基”考核合格率要求100%,年終有質(zhì)量管理總結(jié)。有合理的專科技術(shù)操作規(guī)程,大型設(shè)備檢查陽性率達標(biāo),有大型檢查、特殊治療的應(yīng)用及操作規(guī)范。

  1、檢驗科:

  (1)細菌培養(yǎng),藥敏試驗參加全國質(zhì)控,有質(zhì)控措施和記錄,細菌室間質(zhì)評全年鑒定正確率≥80%。

  (2)臨床化學(xué)室間質(zhì)評回報全年平均及格(VIS<120),有室間質(zhì)控成績通報及質(zhì)控圖。

  (3)血液學(xué)室的'質(zhì)評全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI≤2)。

  (4)免疫室間質(zhì)評全年平均及格。

  (5)臨床輸血履行審批手續(xù),資料(用血申請單等)妥善保管;交叉配血方法正確,血型交叉配血符合率100%,有交叉配血登記本;有輸血安全措施,建立輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記報告和調(diào)查處理制度;有輸血前檢查和核對制度,有原始材料。

  (6)三甲醫(yī)院要求的必備項目計劃達標(biāo),有試驗室質(zhì)量保證措施,有檢查登記本。

  2、功能科:

  (1)資料分類編號保存,有嚴(yán)格的管理制度。

  (2)心電圖診斷與臨床診斷符合率≥90%。

  (3)B超診斷與臨床診斷符合率≥90%。

  (4)診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰無錯字。

  (5)全面開展三甲醫(yī)院必備項目。

  3、放射科:

  (1)大型X光機檢查陽性率≥70%。

  (2)CT檢查陽性率≥70%,并有記錄。

  (3)借出X片按期回收,回收率100%。

  (4)診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰無錯字。

  (5)放射科技術(shù)必備項目計劃達標(biāo)。

  4、病理科:

  (1)病理切片分類編號保存,有嚴(yán)格的管理制度。

  (2)快速病理切片按規(guī)范要求及時限進行。

  (3)常規(guī)病理診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰無錯字。

  (4)全面開展三甲醫(yī)院必備項目。

  5、藥劑科:

  (1)有質(zhì)量管理小組和工作記錄。

  (2)開展臨床藥學(xué)定期分析處方和用藥情況對合理用藥進行監(jiān)督指導(dǎo)。

  (3)門診處方合格率>95%。

  (4)調(diào)配處方出門差錯率

醫(yī)院質(zhì)控辦工作計劃2

  新的一年即開始之際,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室。在新的一年里我們將以迎接“二甲復(fù)審”為契機,深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓各項醫(yī)療工作的落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。為提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),質(zhì)控辦擬20xx年工作計劃如下:

  1、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,建立醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控制度,加強各種醫(yī)療制度的落實,實行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全。深入開展醫(yī)療行為質(zhì)控活動,健全醫(yī)療核心制度,建立科學(xué)管理長效機制。建立并完善醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)院感染、藥事、輸血、病案質(zhì)量等檢查考核機制,建立醫(yī)院質(zhì)量控制委員會、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我質(zhì)控的三級質(zhì)量控制體系,致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評,督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實,進行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進一步完善單病種質(zhì)量控制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

  2、抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全。

  3、以“河北省病歷書寫規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質(zhì)量,爭取病歷優(yōu)良率達95%,消滅不合格病歷。督促三級醫(yī)師查房制度、會診制度、首診負責(zé)制等各項醫(yī)療制度的落實,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。

  4、加強對臨床科室的規(guī)范用藥的監(jiān)管,注重抗菌藥物的合理應(yīng)用。每月定期對處方或病歷進行抽查,著重對病歷的抗菌藥物的應(yīng)用進行典型評價,指出不合理應(yīng)用的原因,以此來督促臨床醫(yī)師改進和提高抗菌藥物的合理應(yīng)用。

  5、加強醫(yī)院感染的管理。經(jīng)常和院感科一起下科室,關(guān)注醫(yī)院感染的各個環(huán)節(jié),及時反饋各種隱患。

  6、加強對急重癥病例的醫(yī)療行為監(jiān)控,提高急救應(yīng)急能力,提高急危重癥患者搶救成功率及醫(yī)療行為安全性。

  7、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評價,提高臨檢質(zhì)量。8、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

  9、認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省中醫(yī)醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與評價細則(二級綜合醫(yī)院)》的內(nèi)容并逐條認(rèn)真落實,尋找不足,并與改進。10、不斷學(xué)習(xí)質(zhì)控新技術(shù)、新方法,加強對單病種質(zhì)量控制、臨床路徑工作的檢查與持續(xù)改進。

  質(zhì)控辦

  20xx年2月20日

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