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降低成本之工作計劃

時間:2022-11-22 09:04:00 工作計劃 我要投稿

降低成本之工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的降低成本之工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

降低成本之工作計劃

  “高品質,低成本”,是每個企業發展所追求的主要目標之一。品質與成本本來就是一件非常矛盾的事,但問題的關鍵是你怎樣去把握。這也是一企業成功與否的關鍵。我們公司要生存要發展,同樣也要走好這關鍵的一步。抓好品質與成本不是某一個人或某一個部門所能完成的.工作,公司的每一個成員都有責任和義務。只要我們大家共同行動起來,從每一個人每一件小事做起,“滴水成江”,我們一定會取得成績。本部門打算從如下幾方面做起;

  1、首先,我們要努力提高質檢人員的專業知識,做到質量問題能及時發現及時預防。避免出現大量的廢品而造成不必要的損失。

  2、努力做好生產過程的監控工作,對于生產過程中操作不當的行為進行糾正或給予建議,在給予建議的同時請各部門負責人積極配合,從而使合理的建議得到實施。減少在生產過程中因操作不當造成的不良率。

  3、每月對于各車間每次抽查出現的不合格項進行原因分析,并且做出預防糾正措施,幫助車間減少不合格率。

  4、對于有質量問題的模具,及時反饋給有關部門維修,并進行跟蹤記錄模具情況。促使模具在生產中的順利生產。避免因模具問題造成的人力,物力的浪費。

  5、對于新產品要進行及時的質量跟蹤,避免因模具問題而導致出現的大量不合格品。

  6、按ISO9001質量體系要求,做好各項工作。做好部門與部門之間接口的工作,避免造成因交接不當造成的損失浪費。

  7、嚴格做好半成品及物料入庫前的質量控制,減少庫存物料的不合格率,另請各有關部門負責入庫人員嚴格按照質檢員的驗收標識入庫,讓生產能順利進行。

  8、為節約生產成本,本部門將要嚴格控制好發外樣板的回收工作。對于不能按規定回收樣板的廠家,本部按規定給予一定的處罰,做到不要浪費每一個產品。總之,只要人人積極參與,齊抓共管好每一個生產環節就能達到我們計劃的目標。

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