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年度工作計劃

時間:2022-10-03 09:00:17 工作計劃 我要投稿

【精選】年度工作計劃匯總8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年度工作計劃匯總8篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年公司的奮斗目標是實現經營收入XXX萬元,比上年增長X%。實現凈利潤XX萬元,比上年增長X%。費用總額控制在XX萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作。

  一繼續解放思想轉變觀念,

  要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。

  1.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業間的聯系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。

  二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。

  1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業X-X個。

  2.加強對已建成合資企業的協調和管理,年初,要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續,力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導,確保全局外經工作的順利發展。

  3.及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。 三、繼續在全國開展經營。

  1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。

  2.大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。 3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經濟實力,實現聚少成多,滾雪球式的發展。 四、強化企業財務管理,從嚴治理企業,20xx年財務部要繼續健全各項財務管理體系,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務工作更上一層樓。

年度工作計劃 篇2

  一、工作計劃:

  1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學依據;

  2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

  3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。

  5、在現有績效考核制度基礎上,實現績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  7、弘揚公司文化,用優秀的文化感染他人;

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  10、完成領導安排的臨時性工作等。

  二、經費計劃: (合計:17970元)

  1、招聘:16200元 a、登報招聘:xx年預計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內,即15000元; b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

  2、辦公用品:810元 a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元; b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元; c、打印紙4件,120元/件,即480元; d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

  3、交通費:960元 80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

  一、人力資源管理體系建設的總體目標:

  1.保證公司戰略目標的實現;

  2.持續提升公司員工人均產出效益;

  3.建立為公司形成價值創造的人才激勵機制。

  二、人力資源管理體系建設與公司的戰略目標之間的關系:

  綜合未來3~5年公司發展戰略及業務發展需要,從公司人力資源管理體系現狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發,建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發展模式。

  (一)、公司戰略目標:

  1. 發展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產開發為主業,金融貸款服務和旅游酒店為輔業,具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

  2. 成長規模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

  3. 業務模式: 以精品房地產開發為核心,以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發管理來滿足廣大客戶的需求。

  (二)、人力資源管理體系建設與公司戰略目標之間的關系:

  1.以人力資源管理體系建設保證公司戰略目標的實現,并促進公司文化建設;

  2.通過培訓持續提高員工素質和職業化技能,為公司的后續發展提供梯級人才儲備;

  3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創新的動力。

  4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發展的可持續性。

  三、建立以績效為導向的薪酬體系

  用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,并形成為公司創造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續激勵。

  通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業績;對員工來說,要的是個人發展和個人價值的實現。而這一切的基礎都取決于公司的戰略目標的實現。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

  四、結合公司戰略目標的培訓體系建設

  在當前我國的市場經濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發展與自我價值的實現是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現公司戰略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現戰略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發展需要。

  五、進一步健全和優化公司的人力資源管理制度

  本年度主要工作之一是繼續優化健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

  根據董事長對安徽公司“兩個認識、三個制訂、四個統一”的指示精神,20xx年公司面臨著重要的發展機遇,在人力資源管理方面,人力資源部全體員工將積極主動地按照集團經營目標和實現提供人力資源保障,結合安徽公司人力資源現狀,制訂安徽公司20xx年度人力資源計劃。從自我出發認識企業、認識自己,在集團和公司領導正確的領導下,統一思想、統一認識、統一指揮、統一行動,服務好產業項目及各部門正常工作的運行,發揮團隊效應,使員工的素質得到有效的提升,為企業的發展奠定堅實的人力資源基礎。

  (二)20xx年,安徽公司人力資源整體目標是:

  1、傳承、弘揚企業文化和企業傳統,用優秀的企業文化吸引人、發展人。用優秀的企業傳統感染人、改造人。

  2、優化崗位與職責,依據崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員,使組織機構精簡高效,實現人力資源的最佳和合理配置。

  3、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,人均培訓達到50課時/年,使員工的崗位技能和綜合素質滿足公司發展的需要;4、加大內部人才開發力度,為員工的職業生涯創造、提供、搭建可持續發展的空間和平臺,充分調動員工的積極性,最大程度的發揮人力資源潛能。

  5、完善員工薪資結構,實行科學、公平、合理的薪酬制度;6、完善有效的績效考核和激勵機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系;集思廣益,為企業發展服務。

  7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,既保障員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。

  8、充分引進、開發、利用人力資源,為公司20xx年發展戰略和生產經營目標的實現提供人力資源保障。

  9、公司生產、發展、產品研發、服務保障等人力資源的招聘與配置。

  (三)、崗位設置與配備計劃

  依據公司20xx年發展目標,堅持“優化結構、規范合理、精簡高效、因事設崗、按崗設職”的原則,結合崗位說明書內容,認真細致地對每個崗位進行分析,滿負荷設崗,充分開發人力資源潛力,提高工作(生產)效率,實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標。據此制訂公司20xx年崗位設置和配備計劃。

  人力資源部還將從本部門人員的態度、責任為出發點,進行人才的分層次管理,對經營人才、領導人才、銷售人才、技術人才進行“人才適崗”為核心的管理模式,即發揮適應崗位需要的人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;根據“2/8法則”,公司80%的業績有賴于20%的優秀人才,因此,管理并激勵這企業中的關鍵人才、優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。

年度工作計劃 篇3

  一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

  本年度重點做好194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。

  根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。

  對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。

  擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

  六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

年度工作計劃 篇4

  一季度:

  1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。

  2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。

  3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。

  4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。

  5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。

  6、作好節慶氣氛布置工作。

  7、全力做好春節期間的各項銷售工作。

  二季度:

  1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。

  2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。

  3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。

  4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。

  5、跟進夏裝的新款上貨。

  6、制訂銷售計劃并落實。

  三季度:

  1、對年中銷售進行總結及分析工作。

  2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。

  3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。

  4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。

  5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。

  6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。

  四季度:

  1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。

  2、跟進秋冬裝的上市工作。

  3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。

  4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。

  5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。

  6、作整年及下年度工作計劃。

  以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成20xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。

年度工作計劃 篇5

  因歷史原因,我社區居民文化程度普遍較低,就業技能差,再加上轄區內能改善就業的大企業少,造成我街的再就業工作任務十分繁重。為改善這種情況,今年以來,我社區在轄區居民中積極開展培訓活動,截止到目前共開展職業技能培訓100人,農民工職業技能培訓80人,且全部取得職業資格證書,創業培訓8人。為幫助轄區失業居民尋找工作,實現再就業,我社區積極與轄區各企業聯系,尋找就業崗位及信息,努力幫助困難對象實現就業,目前已新增就業崗位132個,就業困難對象再就業28人,通過開展“公共就業服務專項”活動,為轄區失業人員提供就業崗位150多個,有50余人與用人單位簽訂了意向協議。

年度工作計劃 篇6

  一、學生情況分析

  本班共有學生50人,男生27人,*23人。大部分學生活潑好動,接受能力也較強。經過一年的語文學習,學生已經認識了好多生字,積累了一些詞匯,語言能力得到了一定的發展。但部分同學學習沒有自覺性,依賴性較重,所以班級中學習成績層次分明。對于這部分學生有待于今后教學中采取多種方式,激發其學習積極性,引導其主動地發現、探究。使他們感到學習語文的快樂,進而不斷產生學習的動力,并逐漸使學習成為自身發展的需要。

  二、教材分析

  本冊教科書設計了八個專題,圍繞專題以整合的方式組織了八組教材內容。依次是:美麗的秋天,豐富多彩的學校生活,熱愛祖國,怎樣看問題、想問題,友好相處、團結合作,關愛他人,保護環境、愛護動物,熱愛科學。

  每個專題的涵蓋都比較寬泛,避免了局限性。教材內容比較貼近兒童生活,體現時代特點,具有一定的德育價值。每組教材都包括導語、一課識字、四~五篇課文以及語文園地。各部分相互聯系,構成一個有機的整體。

  識字課的形式多樣,有詞語、成語、諺語、三字經、對聯、兒歌等。全冊課文共三十四篇,內容豐富,體裁多樣,語言生動,對學生有較強的吸引力。

  本冊課文不再全文注音,多音字隨文注音,生字在當頁文下列出,注有漢語拼音并配有賞心悅目的背景圖,以引起學生的注意。語文園地包括四個欄目:我的發現鼓勵學生探究發現,引導學生了解漢字的特點及字詞的一些規律,掌握識字的方法;日積月累引導學生積累好詞佳句,優秀段篇,復習學過的字詞,進行語文基礎知識的綜合練習;口語交際在雙向互動的口語交流中培養學生的口語交際能力;展示臺給學生提供展示課內外學習所得的舞臺。

  三、教學目標

  1、政治思想方面通過本冊教材的學習激起學生熱愛大自然的情感,愛國主義情感,學會發現別人的長處,遇事多動腦筋和同學友好相處,關心他人,從小養成環保意識,熱愛科學技術。每月進行愛國主義教育專題。加強心理健康教育,使學生在良好的人文環境中愉快的形成一定的思想品德。扎扎實實的提高學生的思想素質。加強與家庭,社區聯系,使學校,家庭,社區這三位一體形成強而有力的德育合力。通過本冊教材的學習激起學生熱愛大自然的情感,愛國主義情感,學會發現別人的長處,遇事多動腦筋和同學友好相處,關心他人,從小養成環保意識,熱愛科學技術。

  2、語文知識方面

  (一)漢語拼音

  繼續復習鞏固漢語拼音,能借住漢語拼音識字正音,閱讀。

  (二)識字與寫字

  ①喜歡學習漢字,有主動識字的愿望。

  ②認識常用漢字450個,會寫350個。要求認識的字能讀準字音,結合詞句了解意思,不作字型分析,不要求書寫;要求會寫的字要能讀準字音,認清字形,理解意思,正確書寫,練習在口頭和書面表達中運用。

  ③掌握漢字的基本筆畫和常用的偏旁部首;能按筆順規則用硬筆寫字,注意間架結構。初步感受漢字的形體美。

  ④養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣,書寫規范、端正、整潔。

  ⑤會使用音序能用音序和部首檢字法查字典,學習獨立識字。

  (三)閱讀

  ①喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣。學習用普通話正確流利有感情地朗讀課文,能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。學習默讀,做到不出聲,不指讀。

  ②借助讀物中的圖畫閱讀。結合上下文和生活實際了解課文中詞句的意思,在閱讀中積累詞語。

  ③閱讀淺近的童話、寓言、故事,向往美好的情境,關心自然和生命,對感興趣的人物和事件有自己的感受和想法,并樂于與人交流。

  ⑤誦讀兒歌、童謠和淺近的古詩,展開想像,獲得初步的情感體驗,感受語言的優美。

  ⑥認識課文中出現的常用標點符號。在閱讀中,體會句號、問號、感嘆號所表達的不同語氣。

  ⑦積累自己喜歡的成語和格言警句。背誦優秀詩文30篇(段)。課外閱讀總量不少于3萬字。

  ⑧喜愛圖書,愛護圖書。

  (四)寫話

  ①對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想像中的事物,寫出自己對周圍事物的認識和感想。

  ②在寫話中樂于運用閱讀和生活中學到的詞語。

  ③根據表達的需要,學習使用逗號、句號、問號、感嘆號。

  (五)口語交際

  ①學講普通話,逐步養成講普通話的習慣。

  ②能認真聽別人講話,努力了解講話的主要內容。

  ③聽故事、看音像作品,能復述大意和精彩情節。

  ④能較完整地講述小故事,能簡要講述自己感興趣的見聞。

  ⑤與別人交談,態度自然大方,有禮貌。

  ⑥有表達的自信心。積極參加討論,對感興趣的話題發表的意見。

  (六)綜合性學習

  ①對周圍事物有好奇心,能就感興趣的內容提出問題,結合課外閱讀,共同討論。

  ②結合語文學習,觀察大自然,用口頭或圖文等方式表達自己的觀察所得。

  ③熱心參加校園、社區活動。結合活動,用口頭或圖文等方式表達自己的見聞和想法。

年度工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  圍繞學校的工作目標,貫徹落實“基于課程標準的教學與評價”精神,積極投入楊浦區創智課堂建設、扎實推進快樂課堂的創建,體現立德樹人、課堂育人的根本要求,提高課堂教學的質量。加大校本研究力度,提升教師學科素養,為每一個孩子的健康成長打好堅實基礎。

  二、工作目標:

  1、加強各教研組、備課組的研究職能,扎實推進“快樂課堂”的建設,開展學科專題性的教學研究,圍繞學校“快樂課堂”的建設目標、具體表現等開展課堂教學實踐研究。

  2、基于“課標”和學情,提升單元命題和作業設計質量,注重教學過程性管理,落實等第制評價,持續提升學業質量。

  3、加強教學流程的管理力度,使管理走向規范化、科學化、精細化,增強管理效能。

  4、加強師資培訓力度,推進教師隊伍有層次發展、穩固提升教學水平。

  三、具體工作內容與措施:

  (一)繼續深化課程改革,追求新發展

  1、建設“快樂源”課程,用課程滿足學生成長的需求。

  2、在明晰“快樂課堂”教學具體表現的基礎上,各教研組、備課組繼續深入開展“快樂課堂之和諧課堂”的專題研討,并注重現代化信息技術在課堂上的生長點,提高課堂教學的有效性。

  3、以教研組和備課組為龍頭,提高教科研工作實效,重在關注課堂中教與學突出問題的研究。圍繞“快樂課堂”的內涵、基于課標、單元教學設計和教學五環節開展主題化的全學科的教研活動。每次活動做到定主題、定主講,內容要形成專題化、系列化。

  4、按照《上海市教育委員會關于在本市小學試行“快樂30分”拓展活動的通知》,繼續在學校三年級試點“快樂30分”拓展課程實施,結合教育部規劃基金項目《多重熏陶理論下家庭學校社區關懷型教育共同體的創建》子課題的實踐與研究,運作好“智爸慧媽”工作室,建設好“智爸慧媽”課程,以市級課題《小學德育教育中家長微型課程的開發和利用》的結題工作為契機,做好各項方案的積累和整理。

  5、進一步發揮教科研在課程改革過程中的先導作用和服務功能,營造濃郁的教育教學研究氛圍,將教研、科研、教師培訓有機結合。繼續進行區創智課堂建設子項目《基于綠色指標下,創智的快樂課堂的研究與實踐》、區一般課題《和諧、創智、開放的小學快樂課堂的實踐與研究》和各教研備課組課題,深入進行快樂課堂的.實踐與探索,并在各類教學展示中加以落實與體現。

  6、凸顯德育課程特色,以“雙十習慣”為切入點,充分利用《好習慣 好生活》創新實驗室實施“好習慣銀行”的評價,通過對學生道德習慣和學科學習習慣培養的研究,增強教師教學研究能力,提高教學有效性,促進學生習慣養成、能力提升。繼續研發校本課程,立足好習慣“雙十”體系,緊密結合學校各年級的節慶、實踐活動和學科周節活動,注重校本化課程的探索。

  (二)完善教育教學常規管理,提高教學質量

  加強課程教學的研討和過程管理,對課堂教學實施全面的質量監控,努力抓好教學過程中各個基本環節的管理,對教師備課、上課、作業布置和批改、輔優補差等工作采取自查和抽查制度。

  1、嚴格執行課程標準和課程計劃,科學合理地安排課時、教學內容,聚焦教學五環節,以《水豐路小學教學流程管理制度》為依據,結合《教師日常教學工作情況表》對教學的各環節進行有效的監控。

  ①備課:基于標準關注學情。

  ②課堂:面向全體關注差異。

  ③作業:精心設計和選擇作業,提倡多元化、趣味化的作業布置。

  ④輔導:樹立“用專業真切關照每一個特殊學生”的理念,關愛隨班就讀學生,重視學困生的個別化教育工作。

  ⑤評價:全學科推進“基于課程標準的教學與評價”的課程實施。規范填寫《上海市學生成長記錄冊》,完善“紅領巾好習慣銀行”校本化評價制度。

  根據《上海市教育委員會關于小學階段實施基于課程標準的教學與評價工作的意見》(滬教委基〔20xx〕59號)的要求,對學生學業評價嚴格實行等第制,我校將繼續加強對等第制和評語相結合的評價方式,注重評價結果對學生的促進作用,切實減輕學生的學業負擔。不進行期中考試或考查,一、二年級進行期末考查(一年級不進行書面考查),三、四、五年級期末考試僅限語文、數學兩門學科,其他學科只進行考查,考查形式靈活多樣。

  2、關注“中小學學業質量綠色指標”,用好五年級學業質量綠色評價結果,促進課堂教學改進。繼續加強周三行政隨堂聽課的力度,提高教師課程的執行力,將聽課與備課、作業等常規檢查相結合,聚焦學生的學習習慣、學習能力與學習成果,引導教師樹立全面教育質量觀。強化質量過程監控,第7、13周為校質量監控,抓好教學質量的提升、分析與評估。

  3、有序推進二年級語文、道德與法治學科統編教材和五年級牛津英語的實施,認真研讀加強教法與學法的研究,通過市、區、校三級教研體活動,在常規化教學活動中及時解決在統編教材中遇到的問題,明確練習目標,不加重學生學習負擔。

  4、聚焦“基于課程標準的教學與評價”,統籌安排學科周、節活動,結合學校“雙十好習慣之學習習慣”融入學科特點,擬定學科周、節方案,面向全體學生,呈現拓展探究作業的反饋,注重學習習慣培養,讓更多學生體驗校園生活的豐富多彩。

  5、加強幼小銜接,使新生盡快適應小學的學習生活,通過學習準備期培養學生濃厚的學習興趣,良好的學習、行為習慣,積極的情感交往,讓每位學生愉快學習,健康成長。

  實行一年級家長開放日,使家長進一步了解課堂教學的狀況及學生的學習活動情況,更好地做好家校溝通工作。

  結合學校“開學典禮”、“運動會”、“小紅星入團日”、“期末綜合評價活動”等主題活動,持續做好每月一次的家長開放日活動,做到月月有主題,月月有開放。

  (三)搭建舞臺,引領教師專業成長

  1、積極搭建有利于教師專業發展的培訓、研修、交流、研究等平臺,提升教師專業素質。確立“聚焦快樂課堂 引領教師發展”為本年度校本培訓主題。

  2、聚焦學科教學,關注教師的專業實踐,繼續做好教師練兵活動。

  3、堅持學科教研組長、備課組長例會制,定期進行計劃、經驗和總結交流。

  4、進一步加強對青年教師、職初教師的培養力度,開展“幸福源”教師系列活動,結合“六個一”體驗活動組織“幸福源”青年教師開展教育教學展示交流。

  (四)體衛藝科信息等相關工作

  1、根據“健康第一”、“快樂體育”的思想做好體教結合工作,深入開展陽光體育運動。一至三年級每周落實“四課兩操兩活動”,上好足球普及課,四五年級繼續抓好“三課兩操兩活動”,加強體育課堂常規管理,提高體育教學質量。在開展調研的基礎上,進一步調整和規范課間大活動,將民間體育游戲引入學生課間活動,確保課間大活動的有效開展。按照區的要求認真做好以二年級學生為樣本的“20xx年兒童敏感期運動能力篩查”工作,同時做好全體學生日常體質健康監測工作。和外聘教練相配合,確保特色運動項目常規訓練的有序開展,有效地改善學生的體質健康水平。

  進一步貫徹落實《學校衛生工作條例》,完善健康教育工作,加強對傳染病、常見病的預防和防治,監測學生健康狀況,控制學生的近視眼新發病率。結合世界急救日、愛牙日、洗手日等開展形式多樣的健康教育活動,培養學生良好的衛生行為習慣和健康文明的生活方式,完善上海市中小學年度健康體檢信息平臺,不斷提高全體師生的身體素質和健康知識水平。

  3、推進學校藝術教育的發展,加強藝術社團建設,堅持面向全體學生、“藝術在活動中發展”的原則,因地制宜地開展系列校園藝術活動,夯實藝術教學常規,豐富學生藝術生活,推進校園文化建設。積極參加市區少年宮、少科站組織的藝術、影視、集郵、紅讀等活動,搭建舞臺,展示學生風采。

  4、加強學校科技教育建設,在基礎型課程實施中滲透科學方法,在研究型、拓展型課程中提供學生發現問題、解決問題的機會,以豐富多彩的科技活動為學生提供多角度全方位的發展空間。開展主題為“科技筑夢,創新成長”的科技節活動,在原有的頭腦OM元素基礎上,加入機械模型類制作與競賽,并結合校機器人社團課程,呈現出多元、開放、普及的科技活動特色。引進DI等課程,通過分層訓練提升學生科技素養。

  5、根據新出臺的《中小學語言文字工作指導標準》開展各種語言文化活動,落實普通話和語言文字的規范,傳承好中華優秀傳統文化。開展豐富多彩的校園推普活動,組織學生參加“第三屆小學生古詩文大會”和“班班有書聲”經典詩文朗誦比賽,豐富學生學習體驗,營造濃郁的誦讀中華經典的校園氛圍。

  6、加強學籍管理、規范轉學手續,規范學籍檔案、資料的管理,力求科學規范。使一年級招生工作規范化、重要教學活動創新化。

年度工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  認真貫徹省、市、縣關于學校心理健康教育的有關精神,根據中學教育的特點和中學生心理發展的規律,通過各種途徑繼續認真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導,幫助學生獲取心理健康的初步知識,促進學生人格的健全發展。

  通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任方法,提高德育工作的針對性,學科性和實效性,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。

  二、具體目標

  1、注重學生心理輔導,做好學生心理咨詢工作,促進學生健康成長,提高學生心理素質。

  2、重視心理咨詢室的常規建設,努力發揮心理咨詢室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。

  三、主要工作

  1、加強心理咨詢室的常規建設,做好學生心理咨詢工作。根據來訪者的具體問題進行鑒別歸類,根據問題的類別,再確定具體咨詢目標。

  2、建立全校學生的心理檔案,做好心理測評工作。

  3、利用宣傳欄、黑板報、校園廣播、講義等宣傳形式,對學生進行心理健康教育。

  4、做好學生青春心理健康教育,正確處理在身心發育過程中出現的問題。

  5、組織教師學習有關心理健康教育資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理輔導知識、方法、形式等,并提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。

  6、通過家委會、家長會組織學習學校心理健康教育的有關內容,使家長逐步認識到對學生開展心理健康教育的重要性,不斷地提高家長對學生進行心理健康教育的素質。

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