開發(fā)工作計劃范文匯總五篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的開發(fā)工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
開發(fā)工作計劃 篇1
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質保量完成全年工作任務，根據(jù)本部門工作目標責任內容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
一、積極配合工程養(yǎng)護隊認真做好壩區(qū)的美化、綠化工作，達到綠樹成蔭，壩面無雜土、無雜草；
二、努力做好富水辦公區(qū)內公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境；
三、認真做好局內房屋和基礎設施維修；
四、積極發(fā)展經營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目；
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金 ；
六、及時完成領導或其它部門布置的各項工作任務；
七、制定本部門管理制度，健全激勵機制，嚴格做到獎勤罰懶，實行職工工作完成質量與獎金掛鉤，以每月或某段工作量為準檢查職工工作完成情況，基本合格扣除當月獎金，不合格扣除當月10%工資。成立由相關部門組成的質量檢查組，達到按時保質保量完成局下達的各項工作任務；
八、加強職工思想教育工作，利用下雨天或工作比較清閑時，組織職工進行政治思想學習。盡力提高職工思想素質修養(yǎng)，提高工作積極性；
九、重點加強安全生產管理，組織一至兩次職工安全教育學習。針對不同工作內容，及時制定各種安全措施，確保不發(fā)生任何不安全事故；
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
開發(fā)工作計劃 篇2
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開工面積1、03萬㎡;共發(fā)放2個商品房預售許可證，預銷售面積24126、69㎡，預銷售新建商品房住宅達204套，商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項目、20xx年新建項目)我縣房地產開發(fā)總面積為379945、92㎡，其中商品房庫存面積為20xx69㎡，新建商品房預計銷售額為5、4億元。
二、主要工作完成情況如下：
1、進一步加快房產管理信息化建設
上半年全縣5家房產公司完成網上資質審批，有力促進房產管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產信息管理工作上進一步優(yōu)化了流程，變外循環(huán)為內循環(huán)，變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產行政管理部門業(yè)務經辦人員的平臺應用和操作水平，規(guī)范房地產行業(yè)企業(yè)資質行政審批，完善房地產行業(yè)企業(yè)信用體系建設，增加信息透明度，促進行業(yè)規(guī)范化管理，實現(xiàn)高效行政和政務公開。
2、進一步規(guī)范全縣房產市場秩序
一是抓企業(yè)資質年檢。年初，對全縣范圍內的房地產開發(fā)企業(yè)進行了資質備案檢查，共檢查19家企業(yè)，按房地產開發(fā)資質等級區(qū)分：一級1家，二級1家，三級3家，四級1家，暫定9家，暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家，300萬元以上的5家。二是對開發(fā)企業(yè)資質年檢、新建商品房預售款監(jiān)管、重點工程建設工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年，共接待來信來訪人員3人次，回復率為100%，對這些來信來訪，我辦通過實地察看、資料查證、約談調查、會議調解等多種舉措積極化解矛盾，避免了群眾上訪情況的發(fā)生，維護了全縣房產事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強法律法規(guī)的宣傳。組織房產普法知識宣傳活動2次，發(fā)放宣傳材料200余份，懸掛橫幅2條，宣傳版面1塊，并及時下發(fā)了各類房產法律法規(guī)文件并組織房產企業(yè)培訓學習。
3、房地產市場綜合管理
今年2月我局開展了全縣20家房地產市場專項檢查整治工作，在局領導的帶領下對全縣所有房地產企業(yè)進行自查，進行了一次全面的摸底。檢查主要內容有：預售商品房是否取得預售證;是否存在未取得預售許可證就以認購、預訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用的情況;銷售現(xiàn)場預售許可證張掛公示情況，是否在規(guī)定時間內公示全部房源，銷售現(xiàn)場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預售商品住房行為;是否存在未取得預售許可證即發(fā)布預售廣告情況;是否實行明碼標價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規(guī)情況。
五月對全縣所有家房地產行業(yè)開展非法集資風險排查工作，主要針對房產公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項目，這些項目工程部、銷售部、財務部等部門，相關問題進行了逐項排查：
一是對工程部的排查：進一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設用地規(guī)劃許可證”、“建設工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預售許可證”的合法前提下進行銷售的。
二是對財務部等相關部門的排查：20xx續(xù)建20xx新建所有項目計劃投資共達66473、4萬元，房產公司自有31500萬元，經排查，各收入明細和相關銀行貸款明細，賬目清晰，來之有道，工商行管理局等稅務部門審計均已合格，未出現(xiàn)“非法向社會公眾集資現(xiàn)象”。
三、目前存在的主要問題及今后工作開展措施
對房地產市場秩序的監(jiān)控和整治有待加強，嚴格把關對房產資質審核和發(fā)放預售許可證。主要措施：
一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求，為進一步提高房地產市場監(jiān)督服務水平，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，推動實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標，緊緊抓住絲綢之路經濟帶建設帶來的難得機遇，采取有效措施，不斷提高房地產市場監(jiān)管服務水平。
二是增強房地產開發(fā)的計劃性，聯(lián)合相關部門確定合理的土地供應和房地產開發(fā)量，對房地產項目的開發(fā)進度提出更加嚴格的要求，實施有效的全過程監(jiān)控。
三是引導開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型，提高住宅規(guī)劃設計水平，提倡精細設計，完善功能，在較小的套型內創(chuàng)造較高的居住舒適度。
四是堅持正確的輿論導向，加強對房地產市場調控政策的宣傳，客觀、公正報道房地產市場情況，引導廣大群眾樹立正確的住房消費觀念。
五是堅持從嚴監(jiān)管，進一步規(guī)范市場秩序
1、加強房地產開發(fā)項目全過程、資金進行監(jiān)管。對開發(fā)項目規(guī)劃設計方案進行會審會簽，作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上，保證房地產開發(fā)項目的基礎配套設施按規(guī)劃設計建設到位，提高工程建設質量;在后期管理上，實行房地產開發(fā)項目交付使用制度，消除交付使用后的管理隱患。
2、加大依法行政，加大對違法、違規(guī)行為的整治查處力度，在堅持“警示函”制度的同時，對違規(guī)情節(jié)惡劣、性質嚴重的，依法給予經濟處罰。
3、形成監(jiān)管合力。房地產市場監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程，需要相關部門緊密配合，協(xié)調動作，形成合力。要提高橫向協(xié)調能力，加強與國土、金融、稅務、統(tǒng)計等部門的工作聯(lián)系，全面加強市場監(jiān)管的力度和深度。
六是及時受理和依法處理房地產市場消費糾紛，依法保護消費者合法權益。
四、下半年工作計劃
1、注重積極引導，推動行業(yè)科學發(fā)展
按照國家和自治區(qū)、州、縣有關房地產發(fā)展的最新政策和規(guī)定，結合自身職能職責，制定新一輪促進我縣房地產業(yè)及房產企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時，積極引導房產企業(yè)挖掘自身潛力，利用自身優(yōu)勢，用活、用足上級有關政策，充分發(fā)揮政策的導向作用和推動效應，為促進我縣房地產業(yè)科學和可持續(xù)發(fā)展提供動力。
2、注重抓好轉型，繼續(xù)實施“三大戰(zhàn)略”
深入實施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”，促進我縣房地產業(yè)加快轉型和創(chuàng)新，進一步提升行業(yè)整體發(fā)展質量和效益。
一是繼續(xù)實施大企業(yè)戰(zhàn)略。指導企業(yè)樹立長遠的戰(zhàn)略眼光，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組，指導和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質升級工作。同時，嚴把資質審查和申報關，提高房地產業(yè)的準入門檻，改變過去小打小鬧，不成規(guī)模、不上檔次的開發(fā)形式。并引導企業(yè)強化內部管理，由粗放式管理向精細化、規(guī)范化和信息化管理模式轉變，增強企業(yè)的綜合競爭力，從而有效提升我縣房地產業(yè)的集中度和資源配置效率。
二是繼續(xù)實施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預售款監(jiān)管系統(tǒng)，進一步提升房產管理信息化水平。同時，鼓勵有條件的房產開發(fā)企業(yè)加快推進數(shù)字化和信息化建設，將數(shù)字信息化管理模式應用于企業(yè)的材料采購、房地產營銷，以及房地產中介、物業(yè)管理等業(yè)務當中，努力實現(xiàn)低成本、高效率的房產開發(fā)、房地產市場分析、營銷策略研究、房產中介服務。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術平臺，提升小區(qū)的整體形象。
三是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略。堅持不斷創(chuàng)新管理制度，積極探索科學的管理模式。加緊建立房地產開發(fā)企業(yè)信任評價體系，制定收集和評價企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標準，建立和完善誠信評價、警示制度，營造誠信經營的良好環(huán)境，提高企業(yè)的合同履約率，打造房地產開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時，鼓勵優(yōu)勢房地產開發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強強聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力，共同創(chuàng)建優(yōu)質品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的獎勵措施，將創(chuàng)優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性，進一步提升企業(yè)的社會責任感和品牌形象。
開發(fā)工作計劃 篇3
（一）目標任務
20xx年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產值17.4億元；全社會固定資產投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點工作
1、堅持科學發(fā)展，提升工業(yè)經濟輻射力
一是不斷強化企業(yè)服務，全力推進工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的**壁紙、**機電、**幕墻、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項目試產、投產。力促**動力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的.增產、達產工作。加大服務力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉變經濟增長方式，不斷提高產業(yè)整體質量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進**活塞等企業(yè)加快技術中心建設，鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進**動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產品升級換代。促進工投產業(yè)園、**產業(yè)園、**科技產業(yè)園等載體加快建設，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產業(yè)集群競爭力
一是編織招商網絡，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網絡上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產業(yè)鏈招商，以產業(yè)集群擴規(guī)模。以產業(yè)鏈條、上下游產品、產業(yè)關聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導產業(yè)的產業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產業(yè)配套項目。及時掌握**市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉，對各行業(yè)領軍企業(yè)和產業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質量，更加注重投資結構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中干，干中學，建設一支“懂經濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設，完善開發(fā)區(qū)路網骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設，新建移**路西延、北緯一路、經一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網建設，形成道路網的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)**商業(yè)、商務中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設，力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區(qū)的建設；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設；以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)工作計劃 篇4
20xx年**鎮(zhèn) 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“ 馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū) ”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響 **鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游 品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我 鎮(zhèn) 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、 農耕博物館 等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高 **鎮(zhèn) 旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“ 馬蹄小鎮(zhèn) ”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。 認真辦好春季 健身 旅游節(jié)、夏季 百花谷賞花節(jié) 、秋季 豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié) 等 四季 旅游節(jié)慶活動 。
二是抓好網絡宣傳。 在 省、市、縣的各大網絡 ，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。 在 人群密集地 進行廣告宣傳，使 ** 旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游 ** 行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務質量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。 繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立 ** 良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。 以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢 ， 用好用足政策 ，積極爭取國家、省、市 、縣 全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃 篇5
20xx年，xx新經濟區(qū)將著力打造產業(yè)高端、配套完善、產城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內涵。
(一)夯實基層黨建，筑牢工作根基
一是強化大局意識。以自身建設為抓手，示范帶動領導班子成員、機關干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務發(fā)展大勢;二是加強黨員管理。落實“黨員證”制度，暢通黨員轉出通道，并制定明確的管理細則，對黨員參加黨的組織生活情況進行監(jiān)督。三是強化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務意識，自覺參與重點工作，在實際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風民風，制定《村風民風提升三年計劃》，完善村規(guī)民約，注重對群眾的思想道德引領，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會活力，真正實現(xiàn)群眾自治。
(二)高端定位產業(yè)，提升發(fā)展水平
高端化驅動產業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產業(yè)布局，打造一個更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動能轉換中搶占先機，優(yōu)勢突出。
(三)高端開發(fā)建設，完善基礎設施
嚴格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實加強轄區(qū)路網，雨污水、供熱、供氣管網建設。切實提升教育品質，探索公立幼兒園布局、建設，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負擔，切實提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻龋嵘鞘芯幼『徒ㄔO品質。
(四)堅持群防群治，實現(xiàn)和諧穩(wěn)定
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結合起來，堅持法治思維，下沉警務管理，警務人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務和開展法治宣傳，積極引導群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
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