2022幼兒園副園長(zhǎng)工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的2022幼兒園副園長(zhǎng)工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園副園長(zhǎng)工作計(jì)劃1
教育保護(hù)工作：
1、周二晚，教研會(huì)王主任以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師職業(yè)道德”為主題進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、每個(gè)班級(jí)根據(jù)每個(gè)年級(jí)組的課程安排制定周計(jì)劃，突出班級(jí)特點(diǎn)。
3、每個(gè)班級(jí)都要為教師節(jié)的幼兒園活動(dòng)做好準(zhǔn)備和計(jì)劃。
4、各班在學(xué)期中要繼續(xù)做好家訪(fǎng)工作。家長(zhǎng)和老師要認(rèn)真填寫(xiě)家訪(fǎng)表，確保學(xué)期中的家訪(fǎng)能起到最大的效果。
5、課間鍛煉和新班級(jí)孩子的常規(guī)訓(xùn)練。
6、中大班要做好晨會(huì)期間的新聞播報(bào)。
7、每節(jié)課幼兒園活動(dòng)照片、老師觀察筆記（圖文并茂）、課程及時(shí)上傳。
8、已經(jīng)開(kāi)設(shè)的專(zhuān)題班，計(jì)劃每周一上午整理提交辦公室，及時(shí)上傳到幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤：
1、醫(yī)療保健：
1）做好班內(nèi)吸毒兒童的統(tǒng)計(jì)檢查工作；
2）檢查和監(jiān)督班級(jí)教育和消毒記錄；
3）保健醫(yī)生統(tǒng)計(jì)新生的健康幼兒園檔案。
2、嬰兒保健計(jì)劃：本周，我們將收集新學(xué)期嬰兒健康指數(shù)評(píng)估的數(shù)據(jù)，包括嬰兒身高、體重、頭圍、胸圍和視力。
3、建立健全班級(jí)兒童日常生活和消毒記錄（班級(jí)通風(fēng)、消毒、兒童服藥、飲用水等）。），家長(zhǎng)可以隨時(shí)監(jiān)督和審核；
父母的工作：
1、幼兒園繼續(xù)實(shí)行“家長(zhǎng)室外交通”制度，要求家長(zhǎng)遵守幼兒園的交通時(shí)間。
2、周五，班級(jí)會(huì)在一周內(nèi)對(duì)孩子的生活和學(xué)習(xí)進(jìn)行反饋，所以家長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)待，下周一把你的反饋回家通訊錄帶回來(lái)。
幼兒園副園長(zhǎng)工作計(jì)劃2
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法律、法規(guī)，當(dāng)好園長(zhǎng)的助手，協(xié)助園長(zhǎng)履行職責(zé)。
2、根據(jù)《綱要》、《規(guī)程》、《條例》，結(jié)合上級(jí)要求，認(rèn)真組織制定教研、科研、保教工作計(jì)劃和總結(jié)。
3、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)《綱要》及有關(guān)法規(guī)性文件，定期組織召開(kāi)幼兒園各類(lèi)教研科研組會(huì)議，定期組織研究教學(xué)教研工作。
4、負(fù)責(zé)幼兒園教研科研工作的組織、開(kāi)展和檢查。
5、指導(dǎo)教研組長(zhǎng)開(kāi)展好教研科研工作，帶領(lǐng)教師進(jìn)行幼教改革，及時(shí)總結(jié)、交流和推廣保教工作經(jīng)驗(yàn)。
6、組織開(kāi)展好教師繼續(xù)教育工作，根據(jù)需要對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)和理論培訓(xùn)，提高教師和保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、深入一線(xiàn)，了解掌握教育教學(xué)實(shí)際情況，指導(dǎo)教師保教工作，為教師提供支持和幫助。
8、定期組織檢查班級(jí)保教工作，衛(wèi)生安全工作。
9、協(xié)助園長(zhǎng)組織、策劃和開(kāi)展幼兒園各類(lèi)大型活動(dòng)。
10、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好當(dāng)年招收新生的工作。
11、認(rèn)真組織開(kāi)展好家長(zhǎng)工作，協(xié)助園長(zhǎng)辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
12、負(fù)責(zé)各類(lèi)教學(xué)資料和文字檔案的收集、整理、檢查和上報(bào)工作。
13、組織對(duì)教學(xué)人員進(jìn)行考評(píng)。
幼兒園副園長(zhǎng)工作計(jì)劃3
一、以教師成長(zhǎng)為基礎(chǔ)，繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作，整合新教師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量，打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、共同成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍。
1、新教師：
新學(xué)期新老師4人，均有7年以上工作經(jīng)驗(yàn)。其中兩人來(lái)自省級(jí)幼兒園，兩人有藝術(shù)特長(zhǎng)。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點(diǎn)、同事、孩子和家長(zhǎng)，讓他們?cè)陂_(kāi)學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓(xùn)，打開(kāi)各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、溝通等工作，為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上，根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長(zhǎng)，分配相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺(tái)。
2、現(xiàn)任教師：
結(jié)合學(xué)年考核和個(gè)人自評(píng)，對(duì)教師專(zhuān)業(yè)水平和班級(jí)管理進(jìn)行評(píng)估比較，調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資，提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評(píng)估骨干教師的不足，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃；優(yōu)勢(shì)也要總結(jié)形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料，這樣才能取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、管理人員：
進(jìn)行總結(jié)，分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專(zhuān)業(yè)
結(jié)構(gòu)和人員流動(dòng)預(yù)測(cè)，制定詳細(xì)的教育和后勤工作計(jì)劃。開(kāi)展工作部署要有可實(shí)施性、有效性和重點(diǎn)性。絕對(duì)要避免老師不知所措，真正幫助和引導(dǎo)老師成長(zhǎng)，尤其是在教研活動(dòng)中。要克服針對(duì)性差的問(wèn)題，減少數(shù)量，提高標(biāo)準(zhǔn)。
二、以精細(xì)化、精細(xì)化為出發(fā)點(diǎn)，讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
1、新入學(xué)的孩子：
8月份做好親子課，分批加強(qiáng)與孩子和家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，消除孩子的分離焦慮，讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。
大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點(diǎn)，形成初步檔案。要采取有針對(duì)性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)了解班級(jí)套路、溝通方式、溝通渠道、教師專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特征，建立家庭溝通的基礎(chǔ)。
各班做好家長(zhǎng)移動(dòng)幼兒園的開(kāi)放工作，讓更多的家長(zhǎng)通過(guò)智能手機(jī)隨時(shí)隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒(méi)有智能手機(jī)或者不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng)，要做好家里的聯(lián)系欄和通知，做好不同類(lèi)別的家長(zhǎng)溝通。
2、老學(xué)生：
每個(gè)班都要做好對(duì)本班孩子的個(gè)性特征和能力的評(píng)價(jià)。關(guān)注新學(xué)期孩子能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃，尤其是孩子的行為習(xí)慣。對(duì)比上學(xué)期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的`作息規(guī)律，做好班級(jí)孩子能力培養(yǎng)計(jì)劃，采取針對(duì)性措施。而且要和家長(zhǎng)溝通好，家長(zhǎng)要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習(xí)慣。在課程安排上，要嚴(yán)格遵循幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃，并做好過(guò)程記錄。每班開(kāi)設(shè)流動(dòng)幼兒園，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通渠道，搭建及時(shí)溝通的校園平臺(tái)
3、區(qū)域環(huán)境建設(shè)：
每個(gè)班級(jí)都要?jiǎng)?chuàng)造自己的特色，注重孩子的參與，培養(yǎng)孩子的能力，展示孩子的才華。
4、人文環(huán)境：重視高質(zhì)量的溝通，以學(xué)習(xí)分享的心態(tài)互相溝通，以欣賞的眼光看待同事，促進(jìn)大家共同進(jìn)步成長(zhǎng)。公平、用心地對(duì)待每一個(gè)孩子。對(duì)父母友好，有自己的原則，基于孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一起培養(yǎng)孩子。
三、繼續(xù)做好物流服務(wù)：
控制傳染病，管理兒童飲食。服務(wù)好老師，服務(wù)好孩子，服務(wù)好家長(zhǎng)。根據(jù)大一大四的情況，要做好家長(zhǎng)講座和家庭互動(dòng)。年底組織親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原有的基礎(chǔ)上做一些創(chuàng)新。
四、做好省級(jí)公園評(píng)估工作，規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。
注意工作過(guò)程數(shù)據(jù)的整理，活動(dòng)結(jié)果的總結(jié)，幼兒園發(fā)展趨勢(shì)的分析。以建設(shè)省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn)，以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo)，建立區(qū)域高知名度，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。
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