醫院紀監工作計劃

　　時間一晃而過，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的醫院紀監工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院紀監工作計劃1

　　一是抓好教育培訓，夯執行風建設基本。

　　依照“內強本質、外樹形象”的要求，不斷增強對教育培訓的認識，堅持以人本，堅持健全學習教育機制，努力提高干部職工與醫務人員營業才能和全體本質，加強做好行風建設工作的自覺性。

　　二是抓好準則建設，做好行風建設有力保證。

　　堅持工作責任制，依照“誰主管、誰負責”的準則，一級抓一級，層層抓落實；堅持責任追查準則，對在行風建設中工作不力、工業濾布呈現問題的，依照有關規則進行責任追查；堅持健全各項工作準則，提高服務質量，改善服務立場，簡化服務流程，規范服務收費，為行風建設供應強有力的準則保證。

　　三是抓好監督檢查，保證行風建設扎實推進。

　　經過院務公開、醫療信息公示、設立意見箱、發布監督德律風、延聘行風監督員，執行院長代表值班制和院長招待日準則、德律風回訪準則和按期進行群眾稱心度問卷查詢準則，疏通信息渠道，自動承受社會監督；執行本能機能科室、院指導辨別與臨床及醫技科室分層包干、掛點服務制，堅持每周例會行風點評制，增強行風建設的督促檢查，保證行風建設各項工作落實到位。

　　四是抓好獎懲兌現，穩固發展行風建設效果。

　　對行風建設抓得有力、濾布成效突出的部分和科室大力進行宣傳和表彰；對行風建設呈現問題的，抓住不放，嚴厲處置。經過獎懲清楚的辦法，進一步伐動各部分增強行風建設的積極性，提高行風建設的全體程度。

　　今后，我們將繼續以提高醫療質量，改善服務立場，遏制回扣、“紅包”等為工作重點，著力處理群眾看病難、看病貴的`問題，進一步提高病人、社會對病院的稱心度，使我院的行風建設、管治商業賄賂工作獲得更好的成果。

醫院紀監工作計劃2

　　一是抓好教育培訓，夯執行風建設基本。依照“內強本質、外樹形象”的要求，不斷增強對教育培訓的認識，堅持以人本，堅持健全學習教育機制，努力提高干部職工與醫務人員營業才能和全體本質，加強做好行風建設工作的自覺性。

　　二是抓好準則建設，做好行風建設有力保證。堅持工作責任制，依照“誰主管、誰負責”的準則，一級抓一級，層層抓落實；堅持責任追查準則，對在行風建設中工作不力、呈現問題的.，依照有關規則進行責任追查；堅持健全各項工作準則，提高服務質量，改善服務立場，簡化服務流程，規范服務收費，為行風建設供應強有力的準則保證。

　　三是抓好監督檢查，保證行風建設扎實推進。經過院務公開、醫療信息公示、設立意見箱、發布監督德律風、延聘行風監督員，執行院長代表值班制和院長招待日準則、德律風回訪準則和按期進行群眾稱心度問卷查詢準則，疏通信息渠道，自動承受社會監督；執行本能機能科室、院指導辨別與臨床及醫技科室分層包干、掛點服務制，堅持每周例會行風點評制，增強行風建設的督促檢查，保證行風建設各項工作落實到位。

　　四是抓好獎懲兌現，穩固發展行風建設效果。對行風建設抓得有力、成效突出的部分和科室大力進行宣傳和表彰；對行風建設呈現問題的，抓住不放，嚴厲處置。經過獎懲清楚的辦法，進一步伐動各部分增強行風建設的積極性，提高行風建設的全體程度。

　　今后，我們將繼續以提高醫療質量，改善服務立場，遏制回扣、“紅包”等為工作重點，著力處理群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對病院的稱心度，使我院的行風建設、管治商業賄賂工作獲得更好的成果。

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