每周工作匯報

　　在日常學習、工作生活中，匯報出現的頻率越來越高，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的每周工作匯報，希望能夠幫助到大家。

每周工作匯報1

關于實行每周工作匯報制度的通知各中隊：

　　為進一步規范文化市場經營秩序，圓滿完成市局半年督導考核工作任務，經局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現將有關情況通知如下：

　　一、匯報時間

　　即日起，每周一點名時間匯報。

　　二、匯報內容

　　主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發現的'問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創衛生城進展情況。

　　三、匯報方式

　　各中隊應于每周五形成本周工作情況總結，經分管領導審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。

　　四、有關要求

　　實行每周工作匯報制度，是加強機關內部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態，有效督促工作進展，請各中隊負責人高度重視，切實負起責任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。

　　xxxx縣文化市場管理執法局辦公室

　　20xx年7月8日

每周工作匯報2

　　一、本周經營情況

　　二、物耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.9萬元，占總指標3.1萬元的30%，其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.7萬元。占指標1.95萬元的36%，其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)

　　三、能耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計5.6萬元，占總指標14.42萬元的39%，其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電費xx4元、中餐廳空調費5425元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計2.27萬元，占總指標3.82萬元的59%，其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會議電費2692元)

　　四、人員方面：

　　中餐部：在職員工共82人，(其中辦公室2人、中餐廳21人，宴會部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點心9人、燒味3人)，相比編制架構表84人少2人。

　　西餐部：在職員工共41人，(其中西餐廳8人、會議接待7人、西廚13人、員工飯堂13人)相比編制架構表49人少8人。

　　五、本周工作小結

　　1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7個團；西餐部接待了16個團隊的客人。

　　2、順利推出從化夏季果蔬美食節第二階段“創意新菜、映月領鮮”系列菜式之映月農家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動，顧客反映較好。

　　3、對新員工及暑期工進行專業技能培訓，特別是提高暑期工的服務意識，使中餐服務在人手緊缺的情況下起到了很好的.效果。不足之處：

　　1、由于周末期間生意爆滿的情況下，我部新到暑期工較多，服務意識較淺導致服務跟不上。

　　六、下周工作計劃

　　1、組織人力物力做好旺季的接待工作。

　　2、對上周六、日高峰期電腦死機的問題，本部召開專題會議，制定中西餐入單、結算平時操作的應急預案流程，避免出現運營操作流程中斷，影響酒店聲譽。

　　3、著重檢查餐飲部安全、衛生、服務、培訓四大工作及督導，提升餐飲部各項工作管理水平。

每周工作匯報3

　　經過這周的工作，讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性；有時候事情特別多，忙的不可開交；有時候閑的無聊，好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己，瀏覽一些建筑規范之類的書籍，不段完善自己。

　　在今后的工作中，作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經驗的同事尋求解決方法；多聽取同事們提出的'好的意見、建議，改進工作。

　　這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，將在新一年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹，希望公司領導多多給予支持，多多給予鞭策，多多給予鼓勵。

每周工作匯報4

　　一、主持與記錄：工作例會由陳歆負責召集，竺戎浩主持，陳歆進行會議記錄。

　　二、召開時間：行政例會召開的時間為每周六中午12：30。特殊原因需要延期召開的由陳歆提前通知。

三、參加人員：公司全體工作人員。

　　四、會議內容：

　　1）全公司人員匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的.問題解決辦法。

　　2）各自根據工作要求和指標提出下周工作計劃。

　　3）各自將工作的最新動向與會人員通報。

　　4）總結并指導布置工作

　　五、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

　　六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后兩個工作日內，以電子郵件形式發送到各與會人員，并文件（含電子文檔）備案。

　　七、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

　　八、不遵守會議制度的人員根據相關規定進行處罰。本制度自公布之日起執行。

每周工作匯報5

　　前段時間，物業服務受到了XX及其糾集社會人員的干擾。在物業工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：

　　一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問題，預計的兩天能完成的任務，由于井上電器設備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（XXX，等等。）

　　二、水泵安裝完畢后，UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢，工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

　　三、接業主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（XXXX等等。）

　　四、由于農民工的'停工造成了園區近段時間衛生欠佳，為保證園區的整潔，動用安保人員81人次整理園區衛生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。

　　五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到XXX破壞的卡車進行了維修。

　　六、處理業主家庭報警5起。處理MG區業主庭院初期火災一起。

　　特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務，請撥打XXXX給予指點。

每周工作匯報6

　　眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非常快。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結我一周以來的工作情況。

　　工作開始的第一天，我很不熟悉工作環境和工作方式，因為以前并沒有經常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應該怎樣快速進入工作狀態，怎樣才能適應工作環境，經理在第一天開始就發現我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經理的幾番教導之下，我已經很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當中，經過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的`，但是既然我要選擇銷售這一行業，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現我的職業規劃，好好跟著經理和各位同事學習，公司還有許許多多東西等著我去學。

　　工作了一個星期，工作上的表現還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經理給的指標，在這一方面自己表現并不好，所以我應該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學校里的同學和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經理給的簡單任務也未能完成，這點上自己應該好好反省反省，以后應該積極與同事溝通交流，這是一個學習和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。

　　縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學習能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。

　　工作即將邁入第二個星期，新的挑戰每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學習學習再學習!

每周工作匯報7

各部門：

　　為了進一步落實各項工作任務的完成情況，改進工作作風，提高工作效率，要求業務部門每周用書面材料匯報工作情況。現將有關事宜通知如下：

　　一、工作匯報要求

　　1、各部門主任負責書寫工作匯報材料；

　　2、匯報內容包括分管領導布置工作任務完成和落實情況，開展工作需協調的事項，開展工作中存在的'問題等。

　　3、匯報內容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內容要求真實，有理有據，不準一概而論。

　　二、上交時間

　　要求各部門負責人于每周一將上周的工作匯報交各分管領導處。

　　神華神東黃玉川煤礦

　　20xx年12月23日

每周工作匯報8

　　入職一周內要熟悉各種物資藥物疫苗的擺放位置及作用，具體操作如下：

　　1雜物：了解雜物的名稱規格用途擺放位置及哪些組會領用，每次領取多少等等！

　　2疫苗：了解每種疫苗的名稱用途使用頭份批號生產廠家及擺放位置，還要知道哪些組領用領用多少每周領取幾次〔廠部現要求配種舍在每周三周六領取，廠房及其他組在周二周四周日領取，主要為了防止浪費和保證疫苗效果〕

　　3藥物：先了解處方藥非處方藥〔包括消毒藥〕有哪些〔處方藥要用處方箋領取的，其他藥可以用物料領用單領取〕，每種藥的名稱用途規格使用劑量，在什么時候會用到哪種藥，哪些組會領取哪種藥〔有些藥只有產房領，有些藥只有配種舍領等等〕一次領多少入職一周都要了解！

　　4飼料：了解飼料有幾個品種，每個品種會有哪些組領取一次領多少，了解飼料生產日期保質期等

　　用了一周時間，倉庫的所有東西都有了大概的了解了，現在開始該做的事有哪些，具體如下：每周一周四送料送藥〔周三周日報料報藥及雜物〕，把生產線報來在藥物雜物飼料分開放：飼料單放一起交于飼料工送料：飼料工送完料單給倉庫后要及時清點倉庫飼料庫存并登帳，看賬面與實際是否有差異，如有差異要及時同搬運工找出差異原因并及時更正！把飼料房清掃干凈保持枯燥并做好熏蒸消毒〔通常用冰醋酸熏蒸〕，在每排最外面飼料的飼料袋上寫上飼料的生產日期，方便先進先出！

　　藥單和雜物單整理好交于出納打單〔先打單后領藥〕，憑借出納打出的二聯單發藥〔白聯倉庫存檔紅聯跟藥一起發于產線〕，藥和雜物放在每個組專有的藥框里〔應防疫要求紙盒不能進產線〕，搬運工送料會根據線別一起帶去產線〔有時也需要產線自己到倉庫拉回去〕！如果遇到急用的藥物，要開物料領用單或處方箋交于區長審核前方可到倉庫領取，之后再打單！疫苗〔一定不能發錯〕疫苗因豬群變動等客觀原因不能先打單后領藥，故產線會在本月月底上報下個月每天的疫苗領用方案給區長審核，主管匯總后打印給各組及倉庫，之后按照疫苗方案表發放疫苗，領取時就直接登記在疫苗本上〔要領用人簽字〕，統一打單！

　　知道每天具體該做那些事怎么做自己要會做：每月3號前發財務報表給財務室及廠部：低值易耗品實際到貨情況表〔貨物的數量單價品名要與供給商胡送貨單一致，并且盡可能的填上品牌和制造商〕，發電機工作時長登記表〔要電工協助〕，柴油進銷存統計表〔財務會提供統一的模板〕，具體表格模板見附錄

　　應飼料廠要求；在3 8 13 18 23 28號上報每五天胡飼料方案給飼料廠〔飼料廠會給統一的報料模板〕

　　具體表格模板見附錄，每五天的飼料方案要根據產線上報的方案，結合倉庫庫存來報〔每月飼料廠會發各個廠領用準確率的報表〕，飼料方案盡量準確，倉管也會制表反應各組飼料方案與實際領用的偏差

　　每月10 20 30號要給出納頂班一天〔出納去分公司交單〕頂班的幾天主要是幫出納賣豬，不過自己的事也要做每月要給出納頂班〔最少四天〕，一般就是幫出納賣豬，如果遇到發藥也要幫著打單，自己分內事也得做好每旬及15號對倉庫進行盤點

　　注：盤點藥物雜物疫苗等，為了保證賬面與實際一致，減少錯誤的發生，15號盤點是為了做方案。收貨流程都是一樣的，看實到貨物是否于供給商的單據一致，一致就在單上簽名，不一致就按實收的入庫，每單據的.也按實收的入庫！除了一些雜物，所有入庫的東西都要看生產日期及有效期〔疫苗還要看批號及生產廠商〕，防止有過期藥物等被簽收！每月15號上報飼料藥物雜物方案給廠部及飼料廠

　　每月15號必須上報飼料方案給廠部及飼料廠的相關人員，方案由產線上報倉管匯總，下個月要發各組實際領用情況給各組，方便查看上報飼料廠方案的準確性；用技術部下發的最新藥物方案填寫每種藥物及疫苗胡庫存交給主管做方案，還要交一份不常用或即將過期的藥物疫苗的庫存有效期給廠部〔便于合理調配使用〕，主管做好方案后交于廠長審核，之后用io上發給技術部，技術部統一采購，之后等著收貨每月25號讓各組上報27號到月底的各個方案〔飼料藥物雜物疫苗〕

　　接待好新進員工，為其安排好住宿，提供好工作服水鞋等，告知其飯堂位置〔辦公室位置〕及用餐時間，下班時間等等

　　注：月底27號分公司財務要做利潤預測，是配合財務工作的需要把產線報上來的方案匯總好交給出納，出納同主管一起做預測，期間要協助出納做好利潤預測等相關工作

　　每月30號〔31號〕大盤點

　　藥物雜物飼料疫苗等全部盤點，保證本月的各項工作都達標！盤點如發現錯誤的要及時找出原因并更正，可以找出納協助

　　3每天要清掃倉庫里面外面及倉庫周邊的衛生，保證干凈整潔，要做好消毒工作4定時把倉庫的壞水鞋和紙箱等整理好拖到門衛由出納變賣以上為一個倉管的正常工作流程

　　做好本職工作后還要協助出納后勤廠部產線的工作：協助出納打單賣豬，偶爾也要去稱鋸末等

　　協助生產線：產線正常保健或群體保健時，要為他們準備好需要的飼料和藥物，假設不夠要與其他廠溝通協調爭取，保證生產；物資的協調使用，如某個產線臨時需要一個東西倉庫沒有，這就需要倉管到其他線或其他廠協調，盡量幫助協調到；協助門衛：接待外來人員時準備好衣物鞋子及時跟門衛溝通；收藥收雜物時及時跟門衛溝通數量品種等，每天和門衛定時對生活區進行消毒

　　協助飯堂：把新進員工領到飯堂，讓其在飯堂做好登記，用餐情況變化及時與飯堂溝通協助洗衣工：對于防疫人員，要提供好衣物，做好特殊標記并告知洗衣工〔告訴她多少人隔離拿了多少衣服，隔離消毒要領取消毒藥消毒，單獨清洗，隔離完畢要及時洗凈歸還倉庫〕；對于接待去產線檢查或施工人員也同樣要告知以上相關信息，只是不用讓他單獨清洗，直接清洗后還回倉庫即可協助污水：污水工所需要的物資要及時跟廠部聯系讓廠部及時購置使用〔如降解機的酵母就需要倉管及時聯系廠家發貨〕協助水電工：為水電工維修提供一切他所需要的配件或工具，如果倉庫沒有要及時于其他廠和廠部溝通，協調不到就需要廠部購置了

　　協助廠部：一些規定通知等幫廠部傳達或出通知，不過廠部會不定時的有些事做，具體事情每個月不固定

每周工作匯報9

　　一、目的

　　為提升企業內部各項管理和工作績效，加強信息溝通與溝通，規范企業工作流程，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司規定辦公室每周一需要提交周工作總結和工廠部每月逢十（每月10號、20號、30號）需要提交周工作總結的人員。

　　三、各成員職責

　　1、員工：按周工作總結的模板詳細填寫，并及時提交部門主管。

　　2、部門主管：對本部門員工遞交的周工作總結情況進行監督和檢查，仔細閱讀員工的周工作總結，對員工的周工作總結及時填寫反饋意見，與員工就工作完成情況及工作計劃進行溝通。

　　四、周工作總結的'內容要求

　　1、上周已完成和未完成的工作。

　　2、未完成的原因。

　　3、在工作中發現的問題和存在的缺陷，提出改善的建議。

　　4、周工作總結格式按公司行政部提供的標準格式執行。

　　五、周工作總結上報流程和實施辦法

　　1、由各部門負責本部門周工作總結的匯總、分析。

　　2、辦公室需要每周提交周工作總結的員工必須在每周周一上午12:00前交行政部，工廠部的員工需在每月10號、20號、30號上午12:00前把周工作總結交到廠長處，廠長整理好后統一在當天下午2:00前交至行政部（遇法定節假日則推遲至工作工作首日收取），行政部統一把周工作總結遞交給總經理。

　　3、因特殊原因不能提交的，須向部門主管說明情況，否則視本周為漏交。

　　六、執行辦法

　　部門主管/經理漏交的，每次罰款15元；各需要提交周工作報告的員工漏交的，每次罰款10元。

　　七、附則

　　1、本制度自總經理簽名并公布之日起執行。

　　2、附表：《周工作總結模板》

　　主管以上及關鍵崗位人員必須定期提交此表，行政部負責收取。工廠崗位每逢日期“10”中午十二點前由行政部收取，如遇節假日推后一日收取。其余部門逢周一中午十二點前由行政部收取，如遇節假日推遲至工作首日收取。本表可以連續使用兩周，若填寫時，兩周的位置均已填寫仍不夠位置，可以在背面繼續填寫。

每周工作匯報10

　　每周的升旗儀式，是學校向學生進行愛國主義教育的重要途徑，是學校實施德育“大課堂”。程序規范、內容科學、形式生動的升旗儀式，是引導學生學會做人、學會求知、學會健體、學會健心、學會實踐、學會創新、學會審美、學會生活的首要體驗陣地。 xx廣場的升旗時間是與當天的日出同步的，寓意我們偉大的祖國每天與日同升，蒸蒸日上，永放光芒。這一點，老師必須讓學生們充分地領悟，以激發學生的愛國情感，堅定他們的報國之志。而學校的.升旗時間是不可能做到這樣的，所以，學校確定舉行升旗儀式的具體時間為每周星期一第一節課。

　　每周的升旗儀式根據從五班級到三班級的順序，由各班輪流主持。由班主任擔任總主持。同時從班里表現突出的學生中推選出旗手一名，護旗手二名。升旗儀式方法：

　　1、國旗的掌持：國旗由一名掌旗手掌握，兩名護旗手護旗，護旗手位于掌旗手兩側。

　　2、掌持國旗的姿勢要求：右手將旗扛于右肩，旗桿套稍高于肩，右臂伸直，右手掌心向下握旗桿，左手放下，喊“齊步走”口令，開始行進。

　　3、升國旗要領：升旗時，掌旗手將旗交給護旗手，由兩名護旗手協力將國旗套在旗桿繩上并系緊，掌旗手將旗展開的同時，由兩名護旗手協力在規定的時間內，準時將旗升至旗桿頂。升國旗時，掌旗手應當立正面對國旗。

　　第一項：各班各就位站好后(旗手和護旗手站立在老師宿舍前面對旗臺。)，總主持宣布：“親愛的老師們、同學們，大家好！第（）周升旗儀式現在開始！今天主持升旗儀式的是×班級，升旗儀式中旗手×××，護旗手×××，×××。（介紹旗手、護旗手的事跡）”

　　第二項：主持人宣布：“出旗，奏出旗曲!”(播放出旗曲錄音。)旗手和護旗手，在全校師生的注視中，將國旗護送到升旗臺上，迅速將國旗與升旗繩連結，全體面對國旗立正站好。

　　第三項：主持人宣布：“升國旗，奏國歌，全體敬禮!”(國歌響起，全體同學和全校教職工面對國旗行行注目禮，目送國旗冉冉升起。)

　　第四項：國歌樂曲閉，國旗升至旗桿頂端。主持人宣布：“禮畢，全體唱國歌。”。

　　第五項：宣誓：主持人宣布：“同學們，當我們看到鮮艷的五星紅旗在上空高高飄揚，當我們聽到嘹亮的國歌在校園久久回蕩，我們在國旗下莊嚴呼號：（生答：努力學習，回報師長，樂觀進取，報效

　　祖國。）

　　第五項：主持人國旗下的講話。

　　第六項：主持人宣布：“請×××校長(老師)講話!”講話內容針對上周情況，和最近上面安排，這周主要注意的方面，學校要求等，向全校學生進行教育提醒、動員鼓舞。

　　第七項：總主持宣布“升旗儀式結束，各班按順序回教室。”按班隊依次走向教室。

　　總之，升旗儀式絕非只是一種形式。把升旗儀式建成幫學生孕育遠大理想、培育高尚人格、堅定成長信念、立志全面進展的堅實陣地。

每周工作匯報11

　　第一章

　　總則

　　第一條為了加強對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準確地掌握工作情況，更好的討論和部署各項工作，加強內部溝通，特制訂本辦法。

　　第二條辦公室負責辦公例會的'召集、主持與管理工作，并負責撰寫會議記錄。

　　第二章

　　例會內容

　　第三條例會時間：每周六16：30召開周例會第四條例會地點：三樓會議室

　　第五條例會議程：回顧、檢查、總結本周的工作；安排下周工作任務；溝通相關工作問題；改進完善管理制度

　　第六條會議紀要：辦公室根據例會的內容，編寫《會議紀要》，要標明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內容，在會后一個工作日內整理完畢，報給經理

　　第二章

　　例會紀律

　　第七條與會人員準時到會，不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經批準后方可離會

　　第八條與會人員應做好準備工作，提高例會效率。

　　第九條會議期間不準吸煙或私自交談，與會人員手機應調為振動或關機狀態

每周工作匯報12

　　關于業務部門每周工作匯報的通知 譽的行為進行如實匯報。

　　1、全方方面

　　根據現場實際監督檢查情況，將存在的重要問題及處理方式和結果逐條作如實匯報。

　　2、質量方面

　　根據現場監督檢查實際情況，把質量方面發現的問題按設計問題、材料問題、生產加工問題和現場安裝問題等四個方面進行如實匯報，并作出不同的處理。(一般設計、材料、生產加工方面存在問題應以信息反饋單形式進行反饋，現場安裝問題下整改單或處罰單。)

　　3、文明施工方面

　　根據公司管理制度結合現場實際監督檢查情況對庫房、辦公 1 室、生活區、現場材料、成品保護、人員行為等方面存在問題擇重如實匯報。

　　4、現場管理方面

　　⑴項目經理：按照公司管理制度對項目經理的工作態度、管理水平和能力進行如實評價，對項目經理是否遵守公司的管理制度，是否有損害公司利益的行為等進行如實匯報。

　　⑵安裝隊：對安裝隊法人(老板)、隊長和四大員的.態度、管理水平和能力作如實評價。

　　5、數據統計

　　本周下發整改單數量、處罰單數量、信息反饋單數量進行統計匯總。

　　(以上各方面的重要問題有條件的現場配發照片)

　　三、時間

　　1、安質員每周周五12點之前按照以上要求填寫及時發e-mail給區域組長。每月xx日前安質員將月報發e-mail給安全經理，做為評價安質員的資料之一。

　　2、區域組長將自己本周檢查內容、對安質員的評價及安質員的周報整理編輯后，按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進行匯總，在周六12點前發e-mail給安全經理。每月xx日前區域組長將所負責區域工程存在的問題分工程進行匯總，并將安質員考核表與月報一起發e-mail給安全經理。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

每周工作匯報13

　　一、制度目的

　　1.1為有效推進公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便于公司領導了解主要管理工作進展情況，公司實行管理工作日報、周報制度。

　　二、適用范圍

　　2.1公司全體成員

　　三、職責要求

　　3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設置，并按時提交。

　　3.2、部門負責人：按工作日報、周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設置，并按時提交。同時對本部門普通成員日報、周報情況進行監督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進行審核與評價及時填寫反饋意見，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進行交流。

　　3.3、公司經理層：按工作周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設置，并按時提交。同時對各部門負責人日報、周報情況進行監督和檢查，仔細閱讀各部門負責人日報、周報，對工作日報、周報進行審核和評價，如有可及時填寫反饋意見，與各部門負責人就工作完成情況及工作計劃進行交流，對員工日報或周報可參照予以問詢點評。

　　3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進行詳實統計，為考核提供相關依據。

　　四、匯報關系

　　匯報人

　　匯報領導

　　抄報對象

　　企業員工

　　部門負責人

　　企業群

　　部門負責人

　　總經理

　　企業群

　　經理層

　　董事長

　　企業群

　　五、日報周報的填寫要求與提交

　　5.1、提交時間：日報需在每天工作結束后（下班離開公司前）進行提報，匯報領導需在當天晚上24:00前進行回復審核與評價建議；周報需在每周日晚上24:00前提報，匯報領導應在次日上午12:00前回復審核與評價建議。

　　5.2、內容要求：匯報人需認真填寫日報、周報，日報周報采取以企業微信提交的.方式。日報、周報的總結部分應包含工作內容要點與完成情況，計劃部分應包含工作內容與完成標志。

　　5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時提交，因特殊原因不能提交，需以電話、微信等形式向上級領導匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。

每周工作匯報14

　　經過了第三周的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步！進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一周的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標！而且成績相對說來現出很不穩定！六場會議中，每場會議到人以用成效單數都十分不穩定，少的時候到場人數只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預計之中！波動、起浮非常大，從側面也反映出了，我們每一個人的心態都不太穩定！

　　而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現上每一組都還算團結，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當事人或是領導，及每個個人表現的都很欠佳，并且處理得不妥當，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業績最差的那一場就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來！一塊木板對自身的木板都會有相應的影響，所以這是我們這一周問題之一！

　　其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一周不同人員都出現了或多或少的消極情緒，雖然每個人表現的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調節，以及對自身每一位同事情緒上的一個調動！

　　思想決定行動！思想出了問題，行動不可能正確！

　　這一周中，也不管有再現很優秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學到了很多，我自身所不具備的優點，特質在他身上有很明顯的體現，在日后的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”！但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態上也存在很多不穩定因素，如果在日后他的工作上再出現問題，到達瓶頸，很容易導致他回到從前的一種工作狀態，很容易挫傷到他的自尊心！

　　表現很優秀的我覺得是張冠和蔡紅翠，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩定，對自我心態，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性！對自我情緒心態把握不夠成熟，所以也導致工作中及其不穩定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態，成績的不穩定！

　　個人這一周的工作業績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績！如果我能表現的'更好，我們組的業績會更好！我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用，我感到非常內疚，也深刻的感覺到一定要在個人業績這一塊得有更大的進步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學習，爭取有個好成績！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗著我們！我們更要團結，多溝通多學習！一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業績都朋所突破！

　　加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會成功！

　　xx月xx日-xx月xx日

　　xx月xx日負責收齊所有業務員的周報表并且打印給吳老師閱讀

　　xx月xx日——xx月xx日根據吳老師的要求找有關資料，并且整理成文章

　　xx月xx日聽吳老師講相關的產品資料和賣點

　　xx月10——xx月xx日整理有關ppt的材料。

每周工作匯報15

　　本周工作匯報如下：

　　1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。

　　2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

　　3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。

　　（1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

　　（2）對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲；

　　垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的'責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經七路垃圾中轉站。

　　（3）辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核；

　　負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。

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