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醫(yī)院競聘上崗工作實(shí)施方案

時間:2024-10-27 07:24:56 工作方案 我要投稿
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醫(yī)院競聘上崗工作實(shí)施方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的醫(yī)院競聘上崗工作實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院競聘上崗工作實(shí)施方案

  為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度,建立起一支精干、高效的學(xué)校干部隊伍,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,根據(jù)壇教人字【20xx】18號“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)中層干部管理的意見”文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定在全校實(shí)施中層干部競聘上崗工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想為指針,通過實(shí)施中層干部競聘上崗工作,進(jìn)一步完善,調(diào)整中層管理機(jī)構(gòu),拓寬選人用人渠道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力,激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取精神,切實(shí)做好學(xué)校各項管理工作。

  二、聘用原則

  1、按需設(shè)崗,崗事適宜原則;

  2、任人唯賢、以德為先原則;

  3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;

  4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

  5、民主集中、依法辦事原則;

  三、中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)

  1.辦公室副主任:2人;

  2.教務(wù)處副主任:2人;

  3.德育處副主任:2人;

  4.總務(wù)處副主任???3人;

  5.教科室副主任:2人。

  四、聘任條件

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,有較強(qiáng)的法規(guī)意識、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,有責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨。

  2.現(xiàn)任年級組長、教研組長、中層領(lǐng)導(dǎo),或曾經(jīng)有過三年以上的班主任、年級組長、教研組長、中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,年度考核等次均在合格及以上。

  3.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗,認(rèn)真貫徹上級和學(xué)校工作意見,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

  4.清正廉潔,為人師表,作風(fēng)民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng),善于集中正確意見,善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,群眾威信高。

  5.具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

  6.具有本科以上學(xué)歷,身體健康,精力充沛。現(xiàn)任中層干部參加競聘的年齡不超過47周歲。新競聘的中層干部年齡必須在40周歲以下,并獲得金壇市學(xué)科帶頭人及其以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)稱號。

  7.教職工民主測評,同意的票數(shù)超過三分之二。

  四、聘任選拔程序

  1.確定方案。根據(jù)教育文件精神,結(jié)合學(xué)校中層管理崗位的現(xiàn)狀,學(xué)校研究提出競聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。工作方案經(jīng)學(xué)校黨政班子集體商量后,按照干部管理權(quán)限,報金壇市教育局組織人事科審核,同意后組織實(shí)施。

  2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:呂水庚

  組員:李俊張和忠潘建明楊國慶孟國偉蔣守成戴玲慧

  韓小平蔣兆征江莉雯

  3.宣傳發(fā)動,公布崗位。校長室召開全校教職工大會,公布競聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序,作專題動員。

  4.公開報名。可采取個人自薦、群眾舉薦(五人以上推薦同一人選)、部門(含群團(tuán)組織)推薦相結(jié)合的方法,鼓勵符合條件的人員參與競爭,若報名人數(shù)不足職位數(shù),仍擇優(yōu)錄用,寧缺毋濫。

  5.資格審查。按照競聘上崗的條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進(jìn)行資格審查,審查結(jié)果及時予以公布。

  6.本人演講與民主測評。對符合競聘條件的人員,須在教職工大會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講,并進(jìn)行民主測評。

  7.組織考核和面試考察。根據(jù)本人演講、民主測評的結(jié)果,按每個部門多一位候選人的方法擇優(yōu)確定考核對象并由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考察。

  8.篩選確定。根據(jù)考察結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出擬聘對象并進(jìn)行公示。

  9.聘任備案。競聘上崗人員,由校長室頒發(fā)聘任證書,簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書,并報市教育局備案。

  五、職位管理

  1.競聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為三學(xué)年,新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受中層干部待遇,任期屆滿后,都必須通過競爭上崗的方式,產(chǎn)生任職人選。

  2.現(xiàn)任中層干部聘期至20xx年7月31日,在此次中層干部競聘中,現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去。

  3.中層干部實(shí)行免職制度,聘用的中層干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

  1)學(xué)校考核小組對其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作明顯不適應(yīng)崗位需要,學(xué)校考核認(rèn)定為不稱職的。

  2)在年度考核中,教職工民主測評不稱職票超過三分之一的;

  3)因工作需要,或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

  4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的學(xué)校中層,在獎勵性績效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎勵。

  5.對任期內(nèi)年度考核不合格或?qū)W校認(rèn)定不勝任的中層干部,在免去職務(wù)的同時,扣發(fā)崗位津貼。

  6.中層干部實(shí)行任職最高年齡限制制度。中層干部年滿50周歲,不再擔(dān)任學(xué)校中層干部職務(wù)。

  六、實(shí)施要求

  1.實(shí)施中層干部競聘上崗工作,是規(guī)范學(xué)校中層干部管理的一項重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校“十二五”三年主動發(fā)展規(guī)劃的根本保證,希全體教職工積極參與認(rèn)真監(jiān)督,確保這項改革措施的落實(shí)到位。

  2.學(xué)校中層干部競聘上崗制度的實(shí)施,堅持民主集中制原則,德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績的原則,寧缺毋濫。黨政班子將共同配合,認(rèn)真細(xì)致地抓好各個工作環(huán)節(jié),確保這項工作順利進(jìn)行。

  3.中層干部競聘工作應(yīng)該堅持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持任人唯賢,破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個人感情選人的思想障礙,真正把群眾公認(rèn),工作實(shí)績明顯的優(yōu)秀教師選拔上來。

  4.中層干部競聘工作將同加強(qiáng)學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,對發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部應(yīng)在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng),同時加強(qiáng)對非黨干部和女干部的選拔培養(yǎng)工作。

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