公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，合同的法律效力與日俱增，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。合同有不同的類(lèi)型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1.目的
為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律顧問(wèn)、專(zhuān)職和兼職合同管理員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
3.考核
3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；
3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門(mén)，法律顧問(wèn)室和財(cái)務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問(wèn)題；
3.3考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，然后通過(guò)無(wú)記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。
4.獎(jiǎng)勵(lì)
4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在x件以上或者合同標(biāo)的額在x萬(wàn)元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；
4.2凡是簽訂合同的標(biāo)的額在x萬(wàn)元以下，未發(fā)生糾紛的'，可增加1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；
4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評(píng)分為全優(yōu)的，對(duì)主管的合同管理人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金x元。
5.處罰
5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過(guò)錯(cuò)造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評(píng)先資格。
5.2在訴訟或者仲裁過(guò)程中，不認(rèn)真對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消評(píng)選資格。
6.程序
對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：由考核小組提出考核意見(jiàn)，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由人力資源部發(fā)文獎(jiǎng)勵(lì)；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。
7.附則
7.1本辦法經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)，由總經(jīng)理發(fā)布施行。
7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。
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