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金融公司規(guī)章制度

時(shí)間:2024-08-04 20:44:33 制度 我要投稿

金融公司規(guī)章制度通用

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的金融公司規(guī)章制度通用,歡迎閱讀與收藏。

金融公司規(guī)章制度通用

  第一章:總則

  第一條、適用范圍

  本方案適用于_________有限公司(以下簡稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。

  第二條、目的

  制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

  第三條、原則

  一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  二、根據(jù)_____、_____的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。

  第二章:工資構(gòu)成

  第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:

  一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。

  二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

  三、浮動(dòng)工資,包括績效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成。

  第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。

  第六條、銷售提成計(jì)算方法:___________________________。

  第七條、績效工資發(fā)放辦法。

  考核周期:績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

  第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。

  第九條、工齡工資

  一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn),在______投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

  二、員工入職未滿一年者,無工齡工資。

  第三章:理財(cái)顧問級(jí)別調(diào)整

  第十條、級(jí)別調(diào)整原則:

  一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

  二、各級(jí)銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升:

  1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。

  2、通過管理層的面談考核。

  3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。

  第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):

  一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

  擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

  二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

  擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。

  三、降級(jí)規(guī)定

  1、理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對應(yīng)的銷售任務(wù),于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

  2、初級(jí)理財(cái)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù),經(jīng)過培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第四章:管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

  第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。

  第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):______________________。

  第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和________%。

  第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和_________%。

  第五章:福利

  第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

  第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

  第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老_____、醫(yī)療_____、工傷_____、失業(yè)_____、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

  第六章:附則

  第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日,遇節(jié)假日提前。

  第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

  第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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金融公司規(guī)章制度通用

  第一章:總則

  第一條、適用范圍

  本方案適用于_________有限公司(以下簡稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。

  第二條、目的

  制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

  第三條、原則

  一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  二、根據(jù)_____、_____的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。

  第二章:工資構(gòu)成

  第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:

  一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。

  二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

  三、浮動(dòng)工資,包括績效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成。

  第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。

  第六條、銷售提成計(jì)算方法:___________________________。

  第七條、績效工資發(fā)放辦法。

  考核周期:績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

  第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。

  第九條、工齡工資

  一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn),在______投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

  二、員工入職未滿一年者,無工齡工資。

  第三章:理財(cái)顧問級(jí)別調(diào)整

  第十條、級(jí)別調(diào)整原則:

  一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

  二、各級(jí)銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升:

  1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。

  2、通過管理層的面談考核。

  3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。

  第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):

  一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

  擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

  二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

  擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。

  三、降級(jí)規(guī)定

  1、理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對應(yīng)的銷售任務(wù),于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

  2、初級(jí)理財(cái)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù),經(jīng)過培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第四章:管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

  第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。

  第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):______________________。

  第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和________%。

  第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和_________%。

  第五章:福利

  第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

  第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

  第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老_____、醫(yī)療_____、工傷_____、失業(yè)_____、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

  第六章:附則

  第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日,遇節(jié)假日提前。

  第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

  第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。