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公司動員大會講話稿

時間:2021-03-30 12:19:26 稿件 我要投稿

公司動員大會講話稿范文

  在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿可以起到指引或總結會議,傳達貫徹上級精神等作用。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的公司動員大會講話稿范文,歡迎大家分享。

公司動員大會講話稿范文

  公司動員大會講話稿1

總經理、全體管理、員工:

  大家好!

  今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  剛才各位部門經理對新一

  年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

  厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

  第一點、牢記歷史,不辱使命

  厲總的講話,發人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

  第二點、齊心協力、精誠團結

  截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

  第三點,忠于職守,盡職盡責

  我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鉆研業務。

  全體員工們,20xx已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  公司動員大會講話稿2

同志們:

  今天是11月15日,按照市公司工作要求,距全面完成崗位崗級規范工作僅有15天的時間,時間緊迫,任務艱巨。為全面貫徹落實省、市公司會議精神,積極、穩妥地將崗級規范及全員競聘上崗工作引向深入,不折不扣地完成上級任務。下面我講三點意見。

  一、認清形勢,思想認識要到位

  近年來,特別是隨著電力體制改革的不斷深化,公司系統在勞動人事問題上,部分崗位名稱、崗位職責和崗位職數發生了很大的變化,現行的崗位和崗級不規范,崗位工資的激勵作用發揮不明顯,這些問題既影響到員工積極性和創造性的有效發揮,又不能完全適應和滿足企業生產經營和發展的需要。因此,實施全員競聘和崗位崗級規范工作,對于構筑“能者上,平者讓,庸者下”的用人格局,建立起“崗位靠競爭,收入憑貢獻”的激勵與約束機制,打造一支思想素質好、業務能力強、充滿生機與活力的職工隊伍,實現人力資源的優化配置和利用,推動公司又快又好發展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統一到公司的部署安排上來,全力做好這次競聘上崗工作。

  二、突出重點,工作落實要到位

  關于具體實施和實際操作的問題。目前,公司已經成立了崗位崗級工作領導小組,專門負責日常管理及具體實施工作,同時,勞資部門根據市公司兩個文件精神(即,《關于全員競聘上崗指導意見的通知》和《關于規范崗位崗級實施方案的通知》,已經完成了崗位崗級調查摸底,測算和上報審批工作,市公司已經作了批復。這次會議后,要求各單位要抓緊做好以下工作:一是加強學習,領會文件精神,各人要對照公司公布的競聘崗位和上崗條件,結合自己個人意愿,認真填寫上崗志愿表。二是組織考核,各單位要對每個人的上崗志愿表,從“德、能、勤、績、廉”五個方面測評打分,力戒弄虛作假,取保客觀公正。三是按時上報,這次競聘時間要求非常嚴格,市公司要求必須在本月底完成,考慮到后續工作量比較大,各單位務必在本月18日前將完整的志愿書按時報送到勞資科。

  三、加強協調,履行職責要到位

  這次會議已經下發了上級有關文件,各崗位崗級也已經作了公布,各單位負責同志回去后,要切實擔負起自己的職責來,迅速召開專題會議,做好會議精神的傳達貫徹、宣傳發動和組織上報工作。不清楚,把握不準的問題,要及時向公司勞資科反饋,在這里特別我要強調以下三點:一是公司方案已經充分考慮到崗位和職數的設置,以及整個崗級上調的幅度,從公司領導層來講,就是盡量立足基層,了解上情,吃透政策,用足政策,立足當前,兼顧長遠。所以,大家不必擔心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發展、穩定的關系。全員競聘請上崗不是要砸誰的“飯碗”,更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個職工都有“飯吃”,確保不讓一個職工下崗,但是轉崗的`現象一定會有,大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時,更要做好職工的思想工作,讓大家打消顧慮,保持良好的心態,按照公司部署安排,廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯系和銜接,真正履職履責,努力穩定公司正常秩序。黨務、紀檢、人事等有關部門要密切聯系,相互配合,從改革、發展、穩定的大局出發,加快節奏,保證效果,確保競聘取得實效。

  公司動員大會講話稿3

同志們:

  為貫徹國家和省、市政府安全環保方針的政策,落實省安全生產工作電視會議和總公司安委會、安全環保大會精神,增強全員安全環保意識,夯實安全基礎管理和基層管理,提高安全環保管理水平,構建安全健康、環境優美的和諧濟鋼,促進培育綠色品牌優勢,確保實現今年的各項奮斗目標,總公司定于7月1日—9月1日,在全公司范圍內開展安全環保“管理提升百日競賽”活動。根據公司要求,我們也制定了一煉鋼廠的活動實施方案,活動內容豐富,措施計劃有時間進度、有要求,望各單位要嚴格抓好落實,同時安環科要做好監督檢查指導,確保此項活動取得實效。結合一煉鋼實際,再提幾點具體要求:

  一、領導高度重視,增強安全環保工作的危機感、緊迫感,樹立必勝的信心。

  總公司歷來高度重視安全環保工作,特別是今年來連續兩次召開大范圍的安全環保例會,李總都做了重要講話。6月30日又召開了安全環保“管理提升百日競賽活動”啟動大會,可見總公司對此項工作的重視程度。各單位一把手要根據公司及廠的活動通知要求,迅速組織職工學習貫徹,充分認識到開展此項活動的必要性和緊迫性,要認真研究,周密部署,根據廠活動方案制定好本單位的活動講話,認真組織實施。全體干部職工要切實認識到安全環保工作的重要性,增強做好安全環保工作的積極性、主動性和創造性,科學認識和正確把握安全生產和環境保護的特點、規律,樹立必勝的信心,努力開創安全生產、環境保護的新局面。

  二、認真組織、精心策劃,扎實有效地開展好競賽活動。

  “管理提升百日競賽”活動是“百安”活動、“安全月”活動和“六五”世界環境日活動的有機整合,涉及的內容非常多,各車間、科室一把手要親自抓,要結合本單位安全環保的特點,精心策劃,開展行之有效的活動,防止競賽活動流于形式。要積極構建“大安全”管理格局,把此項活動與日常的工藝管理、生產管理、設備管理、隱患整改等工作有機結合。要堅持黨政工團齊抓共管,要以科學務實的態度抓安全管理,特別是要加強制度建設,僅靠安全的制度管是遠遠不夠的,要從生產、設備、工藝等方方面面的制度落實到位,建立長效機制,才能構建本質安全。要廣泛發動,全員參與,在全廠營造“安全發展、節能減排、綠色和諧、國泰民安”的氛圍,達到以月促季,以季促年,實現全年的安全環保目標。

  三、高標準的抓好管理和崗位操作。

  李總對安全環保管理提出了“安全環保要實現精準”的要求,精準,就是嚴格、認真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎,就會埋下隱患,釀成事故。出現生產、設備、工藝事故的同時,往往都伴隨著安全隱患,所以說,發生了生產、設備、工藝事故,同時也是一起安全事故,這也是我們所倡導的為什么要消滅事故。事故的發生,不是沒有制度,而是制度的執行、落實不到位,執行力不高,有章不循,違章操作所造成。要消滅事故,就要有嚴格的管理、精準的執行。要從精準抓起,從執行規章、規程和操作紀律抓起,以精準的理念指導工作,把安全環保管理水平進一步提高。

  四、要加大安全隱患的排查與整改力度。

  隱患的排查不僅是查作業環境的,物的方面,更要排查人的安全隱患,因為思想認識上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無睹,要動腦子打破常規,換位思考,突破傳統的束縛查找深層次隱患,發現不了問題是最大的隱患。對于重大的安全隱患,按照要求建立好隱患檢查整改臺帳,確保隱患在未整改前受控。對隱患的整改要舍得投入,這方面廠部是不會含糊的,各單位對安全問題要立說立行,不能帶隱患生產。對非重復作業中的隱患要辨識清楚,制定好防護措施,確保安全。

  五、嚴格落實安全生產責任制,做到安全環保人人有責任,人人有義務。

  年初,我與各單位一把手簽訂了安全生產責任書,安全生產責任制明確規定了上到廠長、下到每名職工的安全責任,包括班組長在內的每一名管理干部,責權利相統一,權力越大,責任越大,安全責任重于泰山,各級管理干部必須切實負起應有的責任,在其位謀其政,不在其位不謀其政,在位就是責任,就要對你所分管范圍內的安全負責,就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責任就是要不折不扣地執行好各項規章制度、操作規程、安全規程,做到“我的安全我負責,他人的安全我有責”,實現“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。全體干部職工要深刻領會李總提出的“職工不遵章守紀就是害自己、害企業;干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業”,這其中的核心就是安全責任的問題,所以要進一步強化責任意識,層層落實責任,一級抓一級,一級對一級負責。

  我們環保工作的重點就是廠房煙囪杜絕冒黃煙,進一步治理渣場揚塵問題,正確地用好、維護好環保設施,確保環保設施與主體設備同步運行,發揮最大效益。安環科要做好監督工作,對事故、違章現象要嚴肅考核,要認真做好國家環境友好企業內審工作,要進一步治理廠區、廠房內的大環境衛生,努力提高環保水平。

  同志們,二季度是今年的關鍵時期,也是我廠大面積設備改造的關鍵時期,安全環保工作面臨著新的考驗,在這個時期開展“管理提升百日競賽”活動,更有利于帶動我們各項工作的提高。各單位要嚴格按照通知要求,創造性地開展好此項活動,加大落實力度,夯實實效,扎扎實實,使活動真正取得效果,為全年安全環保目標的完成奠定良好的基礎,為完成總公司職代會目標做出應有的貢獻。

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