推動執(zhí)法隊建設通告

　　為全面推進執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標，實現(xiàn)執(zhí)法中隊建設水平和執(zhí)法能力整體躍升。依據(jù)市基層執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標相關標準要求，結合我區(qū)實際，現(xiàn)將有關事項明確如下：

　　一、指導思想

　　著眼創(chuàng)建一流執(zhí)法中隊，緊貼我區(qū)實際和執(zhí)法中隊工作任務，抓基層、打基礎，強素質、樹形象，正秩序、提績效，以市基層執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標相關標準要求為依據(jù)，堅持一手抓硬件建設突破、一手抓軟件建設提升，突出人員思想、執(zhí)法業(yè)務、辦案程序、執(zhí)法績效、隊伍管理、設施配套等建設，力爭執(zhí)法中隊正規(guī)化建設水平走在全市前列，全面提升執(zhí)法中隊的'執(zhí)法能力水平。

　　二、達標任務與目標

　　年度五鎮(zhèn)（街）執(zhí)法中隊、機動中隊全面達到先進標準。在全市執(zhí)法系統(tǒng)同類別的具體排名，機動中隊、執(zhí)法中隊要保持去年全市第1名、第3名，執(zhí)法中隊力爭進入前5名，具體任務與目標：

　　思想素質過硬。達到“五好一強”，即政治教育有計劃、有內容、有活動、有效果，教育落實好；隊員思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，精神面貌好；相互關系融洽、分工負責，團結協(xié)作好；執(zhí)法紀律嚴明、遵規(guī)守法，廉潔自律好；支部建設規(guī)范、組織健全、制度落實，堡壘作用發(fā)揮好。深入執(zhí)法一線，主動積極作為，執(zhí)法服務意識強。

　　執(zhí)法業(yè)務精通。達到“三熟悉”、“六會”，即熟悉執(zhí)法相關法律法規(guī)、熟悉轄區(qū)環(huán)境、熟悉習俗民俗風俗社民情，執(zhí)法隊員“會立案、會調查取證、會擬制執(zhí)法文書、會適用法規(guī)條款準確裁量、會熟練使用執(zhí)法裝備、會化解執(zhí)法矛盾”，執(zhí)法中隊負責人“會組織指揮、會日常管理、會做思想工作、會執(zhí)法辦案、會綜合協(xié)調、會處理急難險重問題”。

　　辦案程序規(guī)范。達到“五個規(guī)范”、“二高”標準，即圍繞執(zhí)法立案、取證、聽證、審理、處決、送達、執(zhí)行一個過程，做到執(zhí)法環(huán)節(jié)規(guī)范、法規(guī)適用裁量規(guī)范、行為用語文明規(guī)范、請示報告反饋及時規(guī)范、案卷文書管理規(guī)范；各類執(zhí)法案件按時限辦結，辦結率、完結率高。

　　執(zhí)法績效顯著。達到“四個到位”，即圍繞年度績效目標任務，違法建設管控查辦到位，市容市貌管理維護到位，專項整治和突擊任務完成到位，重大項目建設和重要活動跟進保障到位。

　　隊伍管理嚴格。達到“三落實”、“四無”要求，即教育落實、制度落實、管理落實；無嚴重違紀行為、無重大責任事故、無重大責任案件、無執(zhí)法失當行為。

　　設施建設配套。達到建有“四室”，配套配齊“四類物資器材”，即有值班室、信訪接待（筆錄）室、會議（學習）室、專用儲藏（檔案）室，執(zhí)法（車輛）、取證、通訊、防護裝備配套、保持完好。

　　三、方法步驟

　　（一）準備階段（月底前）。組織執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標調研，制訂執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標工作計劃方案，進一步統(tǒng)一思想認識，組織交流、觀摩和學習，細化達標工作標準和任務。

　　（二）實施階段（月份—11月底）。各執(zhí)法中隊結合執(zhí)法工作實際，采取有力措施，按照中隊正規(guī)化建設標準，完成達標工作任務。

　　（三）考評階段（12月份）。對照正規(guī)化建設標準和工作任務，各執(zhí)法中隊上報自查自評報告；局組成綜合考評組，對各執(zhí)法中隊進行考評驗收，并做好迎接市局考評準備。

　　四、組織領導

　　成立區(qū)執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標工作領導小組。

　　五、措施與要求

　　一是注重統(tǒng)合力量、不等不靠抓建設達標。充分認識全面推進執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標的現(xiàn)實性重要性緊迫性，創(chuàng)新建設理念，加強工作協(xié)調，動員各方力量，尋求多方支持，不等不靠，積極主動抓好執(zhí)法中隊規(guī)范化建設。

　　二是細化量化標準、落實責任抓建設達標。圍繞基本教育、基本業(yè)務、基本制度、基本隊伍、基本設施，進一步細化量化人員思想、執(zhí)法業(yè)務、辦案程序、執(zhí)法績效、隊伍管理、設施配套等方面建設的具體指標，明確責任人，落實責任制，對口、限時抓好落實。

　　三是緊貼中隊實際、突出緊要抓建設達標。圍繞“創(chuàng)建一流達標中隊”，結合中隊實際，緊抓關鍵環(huán)節(jié)，突破薄弱點。著眼正規(guī)辦公秩序，切實加強執(zhí)法中隊的基礎設施建設，改善辦公條件；著眼提升執(zhí)法能力，進一步加強人員法律法規(guī)學習、執(zhí)法業(yè)務技能培訓和執(zhí)法案例研究；著眼正規(guī)管理秩序，嚴格落實各項工作制度，強化紀律觀念；著眼提高執(zhí)法保障水平，按照急需先配、逐步到位、優(yōu)化配置、資源共享的原則，盡快配套配齊各類執(zhí)法裝備、設備和器材物資。

　　四是嚴格組織考評、績效管理抓建設達標。把執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標與評比先進、年度考核、干部選拔任用掛起鉤來，以此推動執(zhí)法中隊正規(guī)化建設達標真正落到實處、見成效。

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