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車間工程師年終述職報告

時間:2024-11-18 06:19:05 文婷 述職報告 我要投稿
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車間工程師年終述職報告范文(通用14篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編整理的車間工程師年終述職報告,希望能夠幫助到大家。

車間工程師年終述職報告范文(通用14篇)

  車間工程師年終述職報告 篇1

  本人于20xx年6月畢業于xx學院,在該學校進行了四年的本科學習,并取得了化學工程與工藝專業學士學位,加入了集團至今,在職務,負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核。現將近年來專業技術工作總結如下:

  一、政治上要求進步

  幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓,充分利用業余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學習

  能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強化工技術的學習,并將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業務水平得到了較大提高,具備了較強的業務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術及管理工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。原在x工貿擔任技術員職務時候,因為學的是化學工程與工藝,對于硅酸鹽深加工方面有很多不足,在日常的工作中一邊學習一邊工作,努力提升自己的專業技術水平,學習國內玻璃深加工的先進工藝。

  在該公司工作時期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎,并且由于自己的化工專業的制圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業技能,在實際工作中努力學習更先進的加工技術,在這段時間內,完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪制工作,并且順利完成了該工程,為公司創造了品牌效益和經濟效益,此外20xx年底公司與世界第一大玻璃企業日本旭硝子玻璃進行了合作,承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責對鋼化質量的控制把關,經過全公司的不懈努力終于完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。

  20xx年3月調回家鄉工作,回到家鄉后加入了x集團,并擔任現在的`職務,在加入x集團,更是貼近了自己的本專業,在工作中自己在大學學到的專業技能有了更好的利用,在x集團的工作中不斷的學習和完善自己,并且在許多工程項目上做出了自己的努力,例如在x干熄焦,x煙道氣余熱回收,在x煤業低濃度瓦斯氣體發電項目,在x鋼鐵節能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學習,為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了x鋼鐵悶渣工藝的現場工程,對這種國內最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來x鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外,今年我們還進行了x分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環評工作,在項目的可研分析和環評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環評的編制評審工作。為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。

  三、做好傳、幫、帶

  20xx年我加入x能源集團有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業技術人員少,專業技能指導缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術水平相對不足,因此經理叫我對大家在專業技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自我。

  四、專業水平上耐心學習

  因為時代在發展,社會在進步,一些高新技術不斷的投入到能源產業,尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節能技術和余熱余能回收技術投入到實際的生產過程中,為了更好的為公司服務,只有不斷的提升自己,耐心學習,刻苦鉆研,汲取新知識,學習新工藝,結合本公司的實際情況,提出更節能更環保的新項目。為此我經常接觸各節能服務公司,了解國內最新的節能技術,并且根據集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務,對工作負責。

  五、專業進修情況

  因工作需要,本人于20xx年6月參與了x大學投融資與資本運作高級研修班在太原的學習。不僅了解本專業的知識,更還要放眼整個國內經濟形勢,了解經濟情況,避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經濟相適應才能凸顯出技術是第一生產力的推動作用。

  以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔悖瑢W無止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。

  車間工程師年終述職報告 篇2

  本人x年x月畢業于x大學計算機硬件專業,同年x月進入x公司x部門工作,在段時間里,在領導的指導、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。

  一、工作方面

  1、同類電子表單產品的研究工作,并最終形成各種產品的評估報告;

  2、基于HTA離線填寫工具的設計、開發與實現工作;

  3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;

  4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

  二、自身學習方面

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種;營養;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

  三、產品發展建議方面

  1、針對公司國際化的戰略發展目標,不僅針對國內表單發展的.現狀,還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究,實現易用性更強的電子表單產品。

  2、增加表單的多形態導出、發布格式。如支持Wml格式輸出,支持手持設備處理表單

  3、表單管理中進行的權限設置后,進行數據的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權限數據文件。從而實現了離線中針對權限問題的解決方案。

  4、離線工具中實現表單服務功能,真正實現在聯網情況下,通過離線填寫工具實現數據的發布。

  5、針對建立數據綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。

  6、可以結合eForm標準的HTml來進行樣式及界面設計,結合到HTA離線填報中來,完全實現離線狀態下表單的設計和填報。

  四、自身的缺點和不足

  總結一年的時間內,我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不扎實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累項目經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產品設計、開發及項目支持工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

  通過這一年的工作與學,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

  車間工程師年終述職報告 篇3

  20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,x就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們x的產品能夠盡快推向市場。我明白作為xx的一名硬件工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面

  一、年度工作情況

  在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的`細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

  在這一年里我主要完成了以下任務

  1、在20xx年的基礎上對電臺的。各項指標進行細化和研究,并且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

  2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。

  3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發與測試奠定了基礎。

  4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為后續發射機調試和生產打下了基礎。

  5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作moD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

  6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協議來與ARm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARm的改進,根據新采購ARm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。

  7、繪制電源板、調制板和ARm轉接板的PcB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PcB板焊接配料。

  8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。

  9、將調制板、ARm轉接板和電源板,進行單板測試,后續焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARm轉接板等進行聯合調試。

  10、復旦項目上,主要做了以下幾點:

  (1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

 。2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

 。3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

 。4)后續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作中存在的不足

  1、經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作提供指導。

  2、工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

  3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

  四、工作計劃

  接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。

  1、其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

  2、加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

  3、加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

  總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們的理解和支持。

  車間工程師年終述職報告 篇4

  本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰

  我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業經濟的成長其實也就是企業文化的成長,企業員工個人的成長。

  二、規范自己的言行,做合格的中建人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

  在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的.認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的`發展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

  車間工程師年終述職報告 篇5

各位領導、職工代表同志們:

  首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

  我的職務是XX地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

  把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

  切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

  一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  1、強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

  2、強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。

  為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

  3、強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的'需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。

  三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

  4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

  5、加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。

  6、加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

  20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

  在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  XX線工作面多,前期管理人員不足,作業隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一直處于可控狀態。根據不同施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。

  貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。

  由于工程造價計量人員少,協調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。

  7、職工夜校、技術干部培養工作

  項目部人員中技術人員占大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優罰劣,調動了技術人員的積極性,積極投入到科研工作中。

  三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。

  我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

  為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  四、20xx年工作展望,今后努力的方向

  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業作出新的貢獻。

  謝謝大家!

  車間工程師年終述職報告 篇6

各位領導、評委:

  大家好!

  我叫XX,20xx年7月畢業于重慶科技學院資源勘查工程專業,20xx年8月擔任作業一大隊大修一隊技術員,F將我任職以來日常工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。

  一、加強學習,努力提高自身綜合素質

  本人在思想上積極要求上進,,認真學習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

  作為一名技術干部,在實際日常工作中我愈來愈發覺自己的專業知識的匱乏,在平時的日常工作中我一直堅持自學專業技術知識,積極向經驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業技術水平。20xx年,以優異的成績通過石油大學專升本考試,通過更高層次的學習來提高自己的`專業知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。

  二、不斷探索和實踐,積累日常工作經驗

  自參加日常工作以來,我圍繞作業、大修、側鉆等新工藝、新技術,積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術質量和控制點的總結,及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設計、優化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務,提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鉆中,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解,結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。

  三、加強專業技術研究,提高理論創新水平

  通過理論學習和現場實踐,我更加注重業務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業一大隊技術座談會上獲優秀獎,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側鉆井經濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業一大隊“優秀技術員”榮譽稱號。

  總結三年來的日常工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

  1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。

  2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進一步加強。

  3、對職工技術培訓方面投入不足,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產與技術日常工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質,凝聚人心,進一步促進大修一隊的發展。

  謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

  車間工程師年終述職報告 篇7

  我現任土建專業高級工程師,主要職責是建筑、結構設、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。

  一、20xx年重點工作總結

  1.學習情況

  本年度在學習方面主要側重于以下方面:

  1)管理、企業文化、規章制度方面

  能認真學習并貫徹執行公司的各項規章制度,努力把企業文化精神貫徹在每一個設計項目中,努力打造cpecc品牌,產品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。

  2)專業技術方面

  積極認真參與專業內部的業務學習,積極參加行業內的技術交流活動,以提高自身的業務水平,認真學習新技術、新規范。

  2.主要工作業績20xx年內主要進行了大小設計工作共計十余項,其中包括詳細設計和前期設計、其中主要設計內容如下:

  1)b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔任專業負責人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設計到深夜,定方案,各個專業間協調,與業主的溝通,保證了項目的順利進行,本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設計,所以我花費了很多時間研究設計規范,翻閱了大量相關資料,使廠房設計即結構合理又滿足消防的要求,經過努力,該項目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設計,對我開拓設計思路,提高設計水平起了很大的幫助。

  2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預留的空地上新建,設計內容包括6kv變電所、新建機柜室、聯合塔基礎、構架-管架等,由于預留的空地面積小,這就要求我們在平面布置上精雕細琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔任專業負責人,由于時間緊任務急,在接到設計任務后,我與項目組的`同志一道反復思考、進行多個方案比較、選出最優的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設計前通過對附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構筑物的基礎做法等,參考附近裝置的基礎做法,使建、構筑物基礎做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結構,有兩個電纜夾層,由于時間緊,電專業拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業的負責人進行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設計更合理。該項目一次通過了專家的審查。

  3)09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結構調整技術改造石油一廠新區搬遷糠醛恢復35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔任專業負責人,在設計前通過對原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構筑物的結構形式、基礎做法等,并及時發現問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設計,新舊規范發生了很大的變化,原有設備基礎很多都不能滿足現有規范的要求,且原有的塔基礎打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質、按時完成設計任務的關鍵,我和上游專業的負責人通過與業主溝通,確定了如下方案,即對于設備基礎重量等不變的,利用原設備基礎,對于設備基礎重量等改變的,我們重新設計基礎,且在設計新基礎時,考慮原有樁對施工的影響,保證施工簡單,通過本人的努力,該項目按時、保質保量的完成。目前該項目結構施工已基本完成。

  4)10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔任315、404單元結構審核人。該地區抗震設防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時設計中抗震設防烈度為7度,地震加速度為0.10g設計較多,而對抗震設防烈度為8度的設計較少,往往容易忽視有些構造要求,由于汶川地震后,國家對抗震要求更加嚴格,尤其對抗震設防烈度高的地區,如本項目在儲罐基礎設計中,抗震設防烈度為7度時,環梁構造配筋率不小于0.4%,而抗震設防烈度為8度時,環梁構造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴格把關,確定方案。在計算文件、抗震構造上下功夫,嚴格執行國家抗震規范,使出手的設計文件結構合理,經濟美觀,安全適用,并在規定時間內完成了設計任務。

  5)還參與了本室的部分質量內審工作,通過質量內審,同事間互相切磋,提高了設計人員的質量水平,也為室里的質量工作做了貢獻。

  3.存在的不足和缺點

  1)當項目急或者設計要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細,有紕漏產生。

  2)忙完了一個項目,又急于奔波于下一個項目,不注意對工作中經驗和不足的總結。

  3)對注冊結構工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

  二、明年的工作思路、目標和完成措施

  20xx年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設計任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們企業作大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

  車間工程師年終述職報告 篇8

尊敬的領導:

  我是公司/車間/職位/姓名,自x年5月8日加入公司名稱以來,不知不覺過去6個月了,在公司和上級的關懷下,我充分感受到團體帶給我的快樂和收獲,結合這6個月的工作,我將從以下三個方面向各位領導進行述職:

  一、主要完成工作

 。1)參與十堰PACK的設備安裝調試,主要集中在預充,分容,高溫老化和充放電柜的安裝調試。

  (2)參與PACK檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標,對測試程序更新完善。

 。3)參與PACK檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞,安裝探針防撞擋板的改善。

 。4)積極參與十堰PACK廠的品質提升,技術提升工作,并接受公司及部門的安全,8S,技術,管理等方面的培訓。
  (5)為實現生產品質與產量提升,及時溝通廠商到達現場對充放電柜和高溫老化房各設備的故障排除并檢修。

  二、安全工作

  安全關系到我們每個員工的切身利益。安全生產是我們時時刻刻要牢記在心的責任,安全方面做了以下幾點:

 。1)原工廠老化線路的`整改更新,設備的線路檢修和整改。

 。2)對生產中出現的安全問題進行進一步的整改完善。

 。3)對設備用電安全,操作安全做警示標識,并對設備的使用做出直觀的操作規程讓員工規范使用設備。

 。4)每日進行設備的檢查和維護。

 。5)設備的漏電,漏氣進行排查檢修和整改。

 。6)因夏季高溫對自制化成柜加入風扇降溫。

  (7)對高溫房線路,溫控器,煙霧報警器進行檢查。

  (8)對工廠內外的照明安裝及改善。

  三、個人存在的不足

 。1)加強學習各方面知識,提升自身技能水平

  自身的專業學習還需要加強,個人的專業技能還不夠全面,對于日常維修維護考慮不到位,未能深刻考慮到其中的細節問題,這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關鍵性設備了解不夠,在以后工作中要加強學習,不斷地提高自己的技術水平。

 。2)設備操作維護保養方面做到實處

  1、監督操作人員做到正確使用設備,認真維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備完好,運行順暢。

  2、設備維修人員做到精心維護、嚴格執行巡回檢查制,定時按巡回檢查路線,每日對設備進行仔細檢查,發現問題,及時解決,排除隱患。定期搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作,保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重,以維減修的原則。

 。3)加強與各部門的溝通和協調

  有時領導安排自己負責一項工作時,首先會不折不扣的去完成,但是會遇到其他部門的約束,限制以及不配合的情況發生,這就需要自己有很好的溝通協調能力。要求自己向對方明確的傳達此項工作的意途和目的,從而得到對方的諒解或者協助以完成領導交于的工作。在今后的工作中,我將繼續加強與公司其他部門同事的溝通,充分發揮好承上啟下的作用,提高工作質量和效率。

  綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好,為本部門和公司的發展獻出自己的力量。如果能夠得到領導的認可,提供一個更高的平臺,我會挖掘自己的潛力,為公司美好的明天而奮斗!

  述職人:xxx

  x年x月x日

  車間工程師年終述職報告 篇9

尊敬的領導:

  感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足,F對本年度工作述職報告如下:

  一、工作完成情況

  掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法。熟悉工程部人員配置,與各個專業工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀。處理解決在建工程歷史遺留問題,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會。

  明確工程部各專業工程師職責,改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率。明確各個工地具體責任人,由本人任總責任。落實上周的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進度計劃x份,對不合格的發回重做。對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。

  二、遵守公司規章制度,著重執行力

  適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。遵照領導的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。著力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行。對待公司變革,推行的'各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。

  三、目前在工作中的管理方法

  按照專業劃分了管理范圍,工程部每星期五上午召開部門會議,按照公司指定的節點,制定下周項目內控里程碑節點。由各專業工程師帶著里程碑節點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點。在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論,識別專業工程之間的工作接口關系。

  四、存在不足之處,需改進部份

  我雖然完成了很多工作任務,也總結出了一些工作經驗,但由于工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。

  五、對今后的工作想法

  將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核,專業工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險。然后制作問題列表,分發給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應對變化。

  各分項項目切實執行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識,在思想上統一質量標準。發揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。

  以上為我一年來的述職報告,不足之處請公司批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年x月x日

  車間工程師年終述職報告 篇10

各位領導、職工代表同志們:

  首先,感謝XX總經理、XX及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助,

  20xx年,根據公司領導班子分工,我主要負責(除丘東二廠)、哈密區域及路橋公司的生產、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位領導和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業生產事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內。增收節支方面,為公司節盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發放萬元,與去年持平。效益考核發放效益工資(將要進行)萬元,與去年同比增加萬元。結合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高思想認識

  一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業務,轉變工作作風)主題活動,采取黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:

  1、發展是硬道理。要堅持把發展作為第一要務,不發展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現了真正意義上的做優做強安裝、發展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發展軌道。

  2、工作要有熱情,要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態,才有克服困難的勇氣,才能激發靈感,提供創新的動力。

  3、團結就是力量。作為企業,必須要有一個團結務實的領導班子,急生存所急、想發展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發展,才能形成合力,帶出一支戰無不勝的隊伍。

  4、要熱愛我們的事業,關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業、熱愛企業的熱情。

  二、主要工作完成情況

  1、認識明確,把握重點。質量是施工企業的生命線。20xx年年初,由于以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質量管理年活動的`建議,得到了公司領導班子成員的一致認可,并制定下發了一系列考核獎勵辦法。5月份,針對施工過程中出現焊接一次合格率不足80%的質量問題,當即組織鄯善區域員工召開了質量事故現場分析會,分析原因,吸取教訓,提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區塊質量分析總結大會,查找不足,總結經驗,制定改進措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下,公司全體員工質量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20xx年優質工程評眩

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題,在物業管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產提供體力精力保障。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

  4、加強領導,精細管理。結合指揮部開展的增收節支工作,按照公司領導班子的部署,我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位,和機關部門及基層單位領導共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節,落實增收節支指標,確保增收節支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節支工作,停用哈密電話一部,節約1200元,建議實行車輛第三責任險,節約保險費17萬元;頂著壓力,規范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況,多次與基層領導及技術人員探討并組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

  5、轉變觀念,創新求實。作為分管鄯善、哈密生產經營工作的副經理之一,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真了解分析施工現場的每一個環節,結合公司項目法施工管理,初步實施了由生產型向經營型轉變的.施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯系,進行技術交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設計方案,狠抓落實,經過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業的最終目標。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發了調整費用的文件,費用下浮幅度平均高達30%,對我公司經營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領導匯報,并提出了解決方案,經營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析,并對預算情況進行了深入了解掌握,頂著結算壓力提出異議上報指揮部,經過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。

  三、嚴于律已,率先垂范,清正廉潔

  作為一名共產黨員,我時刻牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

  一是加強學習,樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領導干部,自己能夠堅持科學的發展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照領導干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。

  二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風廉正建設的各項規章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業務工作往來中,遵循節簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。

  20xx年,是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司兩級領導班子一道,正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,使油建真正實現扭虧脫困,步入良性發展的軌道。

  謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

  車間工程師年終述職報告 篇11

  本人于20XX年X月份加入中遠公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  二、標準本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。

  三、加強進修,進步現場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。

  在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的'考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。

  1、要有一定的專業知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數的現場技術問題。

  2、要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

  3、甲方代表還要有綜合協調能力,要讓監理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。

  4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支持。如果沒有適當的權利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現,在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題并不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。

  5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神,盡量多發現問題,多解決問題。要對在工程上發現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。

  6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。

  7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系,知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

  8、最后,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協調能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數。那么對整個工程的監督管理基本上你就是合格的了。

  六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監理單位和本單位的關系問題。

  如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關系,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現。監理單位主要關系質量問題的是專業監理工程師。如果專業監理工程師在質量上放水,做為業主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監理工程師甚至是監理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則,當然有的東西執行起來非常難,但是在最開始必須要執行而且質量管理細則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監理單位往里鉆,就像是我們設的一個局,一個善意的局。我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:

  1、基礎:鋼筋和砼。

  2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸。

  3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施。

  4、在北方應注意外墻的保溫。

  從組織上,必須對監理公司嚴格要求,在重點部位出現質量問題要采取懲罰措施,當然要有一定管理細則。

  難點:提高施工隊伍的素質,工人的素質和管理人員的素質,活是干出來的不是看出來的。

  人個看法:

  1、專業知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現場,有時施工方有些小的專業問題需要甲方確定的,當場問你你必須回答的出。

  2、熟悉設計規范、施工規范、驗收規范,熟悉施工圖紙,工作認真、仔細、主動,大部分問題你可以提前發現并提出來想出好的解決方法。

  3、有好的管理能力及協調能力。

  車間工程師年終述職報告 篇12

尊敬的領導、同志們:

  在公司領導的正確領導下,在公司各位同仁的支持幫助下,總工室按照公司全年總體工作目標,進一步落實“質量效益年”、“安全施工標準化達標企業”等目標,一年來主動開展總工程師職責內的工作,牢固樹立“一切為項目服務”的工作理念,做到工作合理安排,分工明確責任到位,實施有力有序推進。在這里,我謹代表總工室,將2014年度的工作向在座的各位領導、同志們述職,請予審議:

  一、引導項目、部室開展工作發揮組織與協調作用

  引導并參與質檢部加強各項目的施工質量、進度控制,以周檢月檢及不定期檢查等形式,對查出的問題以現場交底、下發隱患及限期整改等方式予以糾偏,工程質量得以提升。通過開展月度質量安全大檢查,積極引導各項目開展工作,揚長避短,促進了工程質量的提高,保證了施工安全,同時上報公司領導月檢獎懲決定及月檢通報情況,為公司領導的決策提供技術支持;

  按照公司領導要求,各項目各階段的驗收必須經質檢部、安全部驗收通過方可上報驗收,總工室積極配合各項目,組織并協調了各項目各階段的驗收組織工作;如完成了xx#樓竣工驗收,xx#樓及地下車庫竣工驗收;完成對xxx#樓主體、xxx、xx及xx樓的主體驗

  收;完成對各項目的施工全過程施工的技術引導與支持;完成對xxx樓省級優質結構驗收。引導安全部完成在建項目各階段驗收,其中xxx樓、xxx項目通過日照市安全文明優良工地驗收;完成臨沂項目的省級文明工地驗收;完成技校綜合樓省級文明示范工地的驗收。

  二、完善規章制度把控施工資料審批關

  按照會議要求,編制并完成了《xx資料清單》,明確了分部分項驗收報驗程序;編制并完成單位工程工作流程計劃;編制完成了施工組織設計編制辦法。以上規章制度的完善,為公司日后加強施工管理提供了依據;

  為切實提高公司各項目部及部室的技術水平,考察并申請新購置品茗技術資料、安全資料編制及計算軟件及投標用網絡計劃等軟件,其中大型模板、腳手架及深基坑等施工方案的必須經過軟件計算,對于不符合規范規定的施工組織設計等技術文件,堅決予以退回重新編制,為公司提高施工質量和確保安全施工奠定了基礎。

  三、部門之間相互協作共同促進共創佳績

  積極響應公司績效考核管理制度,認真做好與各部門的溝通與協作,與質檢部、安全部之間相互協作,多以引導和支持的方式開展工作;與市場部相互協作,配合其完成各招標項目的施工組織設計編寫及平面圖繪制,其中技校綜合樓的施工組織設計于投標中取得較好成績;與辦公室相互協作完成公司iso貫標認證等工作;尤其是舉辦日照市技能大賽,

  通過公司各部門的通力合作,取得了較好成績。

  四、重視技術力量培訓積極引導參加各種活動

  自新年伊始開始,引導質檢部、安全部多次聘請質監站及安監站各位專家,多次對公司員工進行培訓學習,質檢部也多次自發的針對工程特點組織培訓,通過培訓學習,員工的從業水平得以迅速提高,為工程順利施工提供了保障。尤其是專業性技能人才,通過日常溝通及節假日走訪等形式,取得其信任和關注,關鍵時刻為公司效力;

  本年度公司開展qc質量活動并取得較好成績,主要是做好引導質檢部、各項目部組織并參與qc群眾性質量管理發布會,促進了廣大員工們參與qc質量活動的積極性,取得較好成績,為公司爭得榮譽。

  引導各部室認真組織并籌辦了日照“城建建設杯”2014年全市建筑行業職業技能大賽暨全省大賽選拔賽,在領導和各部室、項目部的大力支持下,取得較好成績。并帶隊參加第四屆省級技能大賽,取得一銀一銅的較好成績,受到建委建管局領導的認可,為公司爭得榮譽。

  綜合一年來的工作情況,我們也取得一些成績,但還是存在一些不足之處,主要表現在;

  1、在專業技能方面有待提高,工作方法需要改善,加強對一級建造師證件的學習和考試工作;

  2、在日常管理上,實際工作中缺乏跟進引導,導致施工現場中許多小的技術問題依然存在,今后的.工作中將及時

  引導質檢部、安全部監督項目部解決此類問題;

  3、服務意識有待提高,下一步將端正態度,通過不斷學習來提高自身專業技能,并做好對青年員工的傳幫帶工作。

  所有這些問題,均有待于在今后的工作中加以克服。為此,我將以這次述職為契機,向公司領導同仁鄭重承諾:在今后的工作中,不斷學習專業知識,本著“一切為項目服務”的理念,時刻牢記自己是一名黨的積極份子的身份,從嚴要求忠于職守,處處發揮模范帶頭作用?偨Y過去,是為了更好地服務于未來,我將克服自己的不足之處,揚長避短,立足于本職,務實求新,去爭取更大的提高,在體現自身價值的同時,為公司發展做出更大的貢獻。

  謝謝大家。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  車間工程師年終述職報告 篇13

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

  充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來;仡欉^去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識十八大以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

  認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及xx各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《xx文化產業園的項目可行性研究報告》、《xx文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

  注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

  二、幾個月以來的工作回顧

  我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

  為順利完成xx文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《xx文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

  完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

  編制了《xx文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《xx文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:xx公傾,總建設規模達xx萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

  組織了設計單位對《xx中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《xx文化產業園xx中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20XX年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

  編制了《xx文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規模達xx萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

  根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃xx—xx地塊的規劃調整方案。組織編制了《xx文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《xx文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規劃總建筑面積達xx萬平方米。本方案擬經xx規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

  三、20XX年工作計劃

  新的20XX年即將到來,也是公司文化產業園的.建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

  一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

  三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

  1、xx中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

  2、xx中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  3、xx項目設計方案評審定稿、報批;

  4、xx中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

  6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

  四、工作感語

  作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xx文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  車間工程師年終述職報告 篇14

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  我叫柴文波,于6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了。回顧的工作,感覺既有收獲更有不足之處,對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

  一、學習進步

  作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態,逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

  二、團隊合作

  作為一名主管要倡導正道,陽光的'組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

  三、工作效率

  我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態度來決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

  總結:20xx已成為過去,展望新的一年,手機零售行業競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態來迎接新的挑戰,并努力提高自己的業務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發展做出更大的貢獻。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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