供應(yīng)站材料員工作述職報告

時間：2020-12-30 12:16:44 述職報告我要投稿

供應(yīng)站材料員工作述職報告

　　在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢？以下是小編為大家收集的供應(yīng)站材料員工作述職報告，歡迎閱讀與收藏。

供應(yīng)站材料員工作述職報告

　　供應(yīng)站材料員工作述職報告1

　　XX年12月份我被分配到xx供應(yīng)站當(dāng)材料員，主要搞24類綜掘配件。當(dāng)時正值礦業(yè)集團最輝煌時期，作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大，但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認真做好本職工作。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況，對易損件做到心中有數(shù)，另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。

　　目前xx礦煤機使用復(fù)雜，配件改動頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機型分為四個廠家，單單1400煤機搖臂型號就有3種，其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺，11—2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù)，關(guān)鍵配件久催不到位，經(jīng)常是煤機在井下工作，沒有一件備用的關(guān)鍵部件，實在是讓人提心吊膽。

　　針對以上情況我只有一方面把工作做到前面，對可能缺少的配件提前準(zhǔn)備，把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠家和業(yè)務(wù)科室。重點把握各工作面的主要設(shè)備，分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。

　　總結(jié)一年來的工作，沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn)，自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認可心里感到無比的欣慰。供應(yīng)工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了保供的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以“增強服務(wù)意識”和“主動服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿，即：供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機關(guān)，服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了保證生產(chǎn)，有多少個星期天沒有好好休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。

　　供應(yīng)站材料員工作述職報告2

　　作為一個材料員，必須認真貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，明確自己的責(zé)任和權(quán)利。總結(jié)起來，作為材料員我所做的工作有：

　　一、做好具體的鋼材計劃。

　　鋼材采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度

　　二、及時掌握市場信息，了解市場行情，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行鋼材采購。

　　做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息，以便鋼材的采購工作。

　　三、嚴格進行鋼材進場驗收。

　　在鋼材進場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查。要求及時復(fù)檢，檢驗合格后方可使用。

　　四、做好發(fā)放工作并建立臺帳。

　　鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進行驗收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后，開具出庫單，由施工方領(lǐng)料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。

　　五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。

　　鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。

　　六、積極配合財務(wù)部進行鋼材物資的對賬工作。

　　對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類，將做到出入庫持平。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

　　自參加工作以來，沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經(jīng)濟效益，是一項重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項知識、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　以上是我的述職報告，如有不當(dāng)或錯誤之處，歡迎領(lǐng)導(dǎo)指正批評。

　　供應(yīng)站材料員工作述職報告3

　　在處長的大力支持嚴格要求下，自20xx年從事物資管理以來。物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

　　這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式， 20xx我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識，每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。

　　尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　通過這些年對材料、工機具的管理，認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

　　第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

　　第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放。特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

　　第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方。并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、a好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

　　物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，第四步。按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

　　發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。

　　以上是本人對20xx年度的述職報告，歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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