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主任述職報告

時間:2020-10-28 16:04:54 述職報告 我要投稿

關于主任述職報告范文匯編9篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的主任述職報告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于主任述職報告范文匯編9篇

主任述職報告 篇1

  回顧一學期的教育教學工作,主要分為以下幾項:

  班主任工作中,結合班級實際,有計劃地對學生進行思想、道德、紀律和心理素質的教育。

  一、加強思德教育,培養好的班風。

  在我看來,教會孩子們如何學習知識、生存的技能固然重要,但同時,比知識技能更加重要的還是他們的情感態度、價值觀,也就是如何做人?吹胶⒆觽兛偸菚驗橐稽c點雞毛蒜皮的小事就要跑到辦公室告狀;因為一些無意的磕磕碰碰就一定要以牙還牙……讓我感到很不安。于是,我結合平時自己看的一些教育教學方面的文章、雜志,以及平時辦公室兩位師父(麗姐和華姐)的悉心指導、言傳身教下,我總結出了一些教育措施:例如,利用課前五到十分鐘的時間,和孩子們分享一個身邊的小故事,讓他們從這些小故事中發現大道理。我分享過的故事,包括:“把微笑送給身邊的每一個人”;“彎彎腰,我是班級小主人”;“做個有責任心的孩子”;“用智慧的眼睛,發現別人的優點”,“三思而后行”,“自己的事情自己做”,“你有承認錯誤的勇氣嗎”“誠實是一種財富”……正如薛瑞萍老師所說,“孩子的成長是一個緩慢而美麗的過程”,我相信這樣一件平凡的小舉措,只要能堅持下來,孩子們一定能從中有所發現有所收獲的,那便是我所希望的。

  二、在班級中開展“班干部競聘”制,提高自我管理和競爭意識。

  班里每一位小干部都是通過民主投票選舉出來的,除此之外,我還以激勵的方式選出各個方面較為自覺的十個孩子,擔任班里值日生的工作。試用期兩周,合格便正式上崗。任職期間,值日生也會定期接受同學們的考評。對于孩子們來說,能夠當上值日生是件非常光榮的事,因為孩子們都知道“只有表現最棒的孩子,才能夠管理班級”。于是,在班里形成了一股自我管理、平等競爭的意識,班級常規也在這樣一個大環境下,越來越好了,對于一年級的小朋友來說,正是一個好的開始。

  三、有效利用資源,積極開展對孩子身心有益的親子活動。

  通過和家委會的細致溝通,我班在本學期開展了許多有意義的親子活動,孩子和家長們在這樣豐富多彩的活動中,增強了彼此的溝通,增進了彼此的感情,班級的凝聚力也在這一次次的活動中得到了提升。

  在教學上,為了有效地提高教學質量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進課堂教學,做了以下幾點:

  一、閱讀習慣,從早養成。每天早自習我都習慣了7:40到教室,和孩子們一起進行早讀,讀兒歌、讀課文、讀生字。一天之計在于晨,當孩子養成了早讀的好習慣,對于他們一天的學習來說都是非常有益處的,所以,我愿意陪著孩子們一同學習、一同成長。

  二、注意培養良好的學習習慣,提高學生的學習興趣。低年級的孩子,對于聽故事,有著極大的興趣,于是,我就抓住這一特點,在課前和孩子們分享身邊的小故事,再將課上聽到的故事作為家庭作業,回家分享給爸爸媽媽聽,能完整、有條理復述的,家長便會在作業中簽字,第二天還能得到老師獎勵的“小星星”。這樣的方式,不僅能讓孩子在故事中明白道理,“聽”“說”的練習也在這項作業中得到了提升,無疑是一舉多得的。另外,為了提高孩子們寫話、造句的興趣,我在班級群中設立了“童言趣話”專欄,讓家長把平時孩子們作業中的好詞、佳句上傳到這里,自從有了這樣一個交流互動的平臺,孩子們甚至是家長們學習交流的勁兒,都變得更加濃厚了,讓我十分欣慰。

  作為一名工作才三個年頭的新老師,我想我還有許多需要改進的地方,例如,有效課堂的實施;待發展生的轉化;與家長交流溝通時的藝術性等等,都是我需要多學習、多請教的地方。在今后的工作中,我仍將繼續努力,在工作中不斷反思,反思中不斷實踐,在實踐中不斷總結經驗,讓自己在一次一次的磨礪中成長、蛻變,謝謝大家!

主任述職報告 篇2

  擔任教導副主任一職,不知不覺已過去將近三年,任期即將屆滿;仡櫲温毱陂g的工作,我收獲了很多。

  在任職期間,我同時擔任著五年級一個班的語文教學工作和班主任的工作。說實話,在競聘前,我反復思考過會不會因為教導處副主任的工作而耽誤了學生對知識的掌握,放松了對學生班級的管理。所以,在競聘前,我就已經想好了所有的處理方法,然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后,雖然我還處在休假期,但是,我已經將自己在接下來的一個半學期的教學工作和班主任工作都已經規劃好,并制定好了所有的計劃。在回校任職以后,我就按照我的規劃前進。慶幸的是,教學工作和班級管理都沒有耽誤。

  在任職期間,我還主要負責讀書活動、學籍管理、黨支部工作,還要協助教導處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對得起學校對我的信任的心在工作。因此,我每時每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業業,要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細、快、實。

  一、工作實

  人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項工作前,我都會先了解時間結點。然后根據工作時間結點的不同和工作的重要程度進行按時按質地完成。比如學籍問題。由于是初次經手,很多地方需要學習。為了避免出現問題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。

  當然,我還存在很多很多的不足,比如創新觀念不夠,實踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會在我的崗位上繼續加油、努力,爭取能做一個大家都滿意的教導處副主任。

  二、做事快

  時間就是生命。自己浪費一分鐘,可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會出現惰性的時候,尤其是在疲憊的時候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情,在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時間結點前完成。

  三、思考細

  教學工作、班主任工作、教導處工作都告訴我,在平時的工作中要細致觀察,仔細思考。就拿簡單的一項監考安排來說。我第一次安排監考是在學期初的測評。那時的我思考一根筋,單純地認為只要不重復就可以。但是在安排過程中發現,有些老師的監考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經妥當的時候,巫校的一個忠告又提醒了我:每個年級的監考應該都要安排至少一個相應學科的老師,這樣便于發現試卷的問題,及時地進行解決。一項監考安排下來,我收獲了經驗。所以在期末安排監考工作的時候,我懂得了要多方面考慮,但舊問題不在,新問題又現——我忽略了人際關系和男女搭配的問題。最后我得出一個結論——細工出好活。

主任述職報告 篇3

  xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下,在各部門的大力支持和協助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務。

 。ㄒ唬┛偣まk工作

  一、基本情況

  xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內容。

  技術方面的日常工作,一是我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等;二是根據搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。

  資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時搜集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

  項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。

  二、完成的主要工作

  1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄;

  2、 組織參與編寫了《全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施方案》;

  3、組織編寫了《縣級土地資源利用數據庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數據庫建設設計書》;

  4、 組織編寫了《xx省地質信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態監測管理信息系統》申報書。

  5、 全面參與全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體。

  一是資料收集、整理、發放

  資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規范、有序,符合資料管理的相關規定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規定等。xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發放。

  首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(優習優習網)及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業單位(十家外協單位)發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點,及時無誤地為各生產單位分發資料。

  其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

  第三是為28家礦業權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。

主任述職報告 篇4

各位領導、全體黨員、村民代表:

  我是xx村委員會委員,20xx年分管xx村婦聯工作和xx村統計工作,下面就這兩項工作,分別總結如下,望各位領導、全體黨員和村民代表給予指正。

  一、婦女方面工作

  我們婦聯的工作職責是:協助村黨支部、村委會,帶領好廣大婦女,解放思想、加強學習,提高每個的素質,幫助引導她們走致富之路,長期穩定低生育水平,以宣傳教育為主,提高干部群眾的國策意識,有效地控制人口過快增長,促進經濟發展和人民生活水平的提高。

  20xx年是我村發展的關鍵一年,我村也進入了新的歷史發展階段。新的形勢、新的特點已經出現,我們積極響應黨的號召,繼續組織村內婦女參與護林防火工作。20xx年我村婦女是472人,勞動力是269人,占總勞動力的47%。無論是植樹造林、護林防火,還是環境整治等,都離不開女同志,廣大婦女都充分發揮了她們的作用,推動了全村各項工作的又好又快發展。

  另外,在計劃生育方面,我村20xx年49歲以下育齡婦女是295人,占婦女總數的61%,為了落實計劃生育工作思路和工作方法的“兩個轉變”,貫徹落實《中共中央、國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》和《xx市農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度》,我村重新修訂了《xx村計劃生育村民自治章程》,力在穩定低生育水平,為計劃生育家庭提供政策扶持。同時在村黨支部的領導下,我們加大了宣傳力度,宣傳品入戶率在90%以上,讓廣大婦女了解政策,提高認識,對藥具如何使用,做到知情選擇。此外我村設立了計劃生育領導小組,由書記擔任領導小組負責人,簽訂了《人口和計劃生育目標責任書》并制定了《村計劃生育領導小組職責》,形成了行政管理、技術服務、群眾工作“三位一體”的工作模式。

  盡管20xx年的計劃生育工作取得了一定的成績,但我們的工作還存在著一些不足之處。比如:人戶分離情況比較嚴重,對于那些戶在本村,實際人長期居住在外鄉鎮的人,管理上還存在一定困難。但隨著在xx與良鄉兩名聯絡員的設置,這種狀況會有所改善,能夠促進我村計劃生育工作的更好開展。

  二、統計工作

  自從擔任統計工作以來,我感到自己的壓力相當大,由于自身素質存在的不足,再加上對統計工作業務不精通,工作起來有一定的困難。面對這種情況,我加緊學習業務知識,虛心向別人請教,使得今年的統計工作取得了一定成績。

  在做報表統計的過程中,我做到了有據可查,有據可參。我認為,作為一名統計人員,貼近群眾,反映群眾的愿望,為群眾辦真事、辦實事,才是一個統計人員所應盡的責任。只有這樣,我們的統計工作才可親可信,深入人心,才會得到群眾的擁護和支持。

  20xx年,我們按時完成了鄉黨委下達的各項經濟指標,全村人均收入達到元,與去年相比有相當的提高。

  今后,在各級黨組織的正確引導下,我一定積極學習,彌補自己的不足,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,積極配合村黨支部、村委會,做好自己的本職工作,引導廣大婦女群眾提高自身素質,奔向致富之路;同時做好本村的統計工作,不出現任何紕漏,做到一個統計人員所應盡的責任。

  今天借這個會議,望在座的各位領導、全體黨員、村民代表對我的工作進行指證批評,為我的工作獻計獻策,促使我的工作能夠更好的開展,為xx經濟社會的發展做出應有的貢獻。

主任述職報告 篇5

  尊敬的各領導..

  也是全面落實十七屆五中全會精神加快農村改革發展的關鍵年,也是我村新一屆兩委班子成立的開局年。一年來,在鎮黨委政府的正確領導下,在廣大黨員干部及群眾的大力支持下,堅持以經濟建設為中心,緊緊圍繞新農村建設,大力發展制種,養殖,林果,勞務四大支柱產業,現就一年來的工作向領導和同志們述職如下。

  對村老林場100畝土地,及新整改的1000畝地進行了公開、公平、公正的發包,真正壯大集體經濟,提高集體土地的利用率

  兩委會,根據群眾的意愿,我村分別與金博士種業、豐玉鑫隴種業、福地種業三家企業合作并簽定了九千二百畝的制種玉米。截至目前除福地種業的種子款尚未到位外,其他兩個公司的玉米款已發放到戶。

 。1)近年來,我村主干道路路面破損嚴重,給全村村民的出行帶來嚴重不便,群眾反映強烈,一致要求進行補修。年初,村兩委班子就將補修村社主干道路作為今年的一項重點工作,通過層層會議的落實,村上與鎮農財中心、區財政所、區減負辦取得交涉,將我村主干道路路面破損嚴重處進行立項補修。九月份,全村共投多萬元資,對此項工程進行了招投標實施。目前,此項工程已得到相關部門的驗收并確定為優質工程,爭取到獎補資金31萬余元。

  (2)校園文化建設、村級陣地建設共投資5萬多元對幼兒園地坪進行了硬化;其中,還給學校添置了一萬多元辦公設備。在硬化幼兒園地坪的同時,村委會馬路也重新進行了硬化和加寬。

 。3)村主干線路投資一萬多元進行了農網改造大家知道,我村是農業大村,共有耕地面積萬畝,而且是井灌區。近年來,由于高壓電線較細,而導致電壓不足,嚴重制約了我存的農業生產的發展。年初,村委會積極與小河供電營業所取得聯系,并申請農網改造項目。后經區電力局審批,將我村主干線路列入了農網改造工程。十一月份,小和供電營業所在我村的大力支持下,把我村4公里的主干線路進行了改建。將原來的十米桿換成了十二米桿,將原來的二五線換成了七五線,現工程已投入使用。今后全村村民也不會因電壓不足而影響農業生產,大大的緩解了電壓低的問題。

  (4)環境衛生整治一年來,全鎮上下始終把環境衛生整治作為一件頭等大事來抓,而且逢會就講,定期組織人員進行督查評比。我村積極響應,認真落實,組織人力每月一次對村主干道路、村委會周圍的環境衛生進行了徹底的整頓。對村主干道路兩旁的門店進行了嚴格管理,遏制了亂堆亂放現象。與此同時,帶領村社干部對各社居民點衛生,農戶庭院衛生進行了檢查評比。一年來,全村的環境衛生整治收效明顯,村容村貌有了明顯的改觀,尤其是群眾對環境衛生整治的意識增強了、認識到位了,力度加大了,自覺性和主動性提高了。

 。5)社會治安綜合治理和維穩工作社會治安綜合治理事關群眾安居樂業、社會穩定之大局。村委會牢固樹立穩定是第一責任,群眾利益無小事的思想,做好新形勢下的群眾工作,化解群眾的內部矛盾,維護社會和諧穩定。同時加強村社兩級調解隊伍建設,健全完善各級民調組織,做到了小事不出社、大事不出村,矛盾就地處理、問題及時解決。對群眾反映的熱點難點問題不推脫、不逃避,一年來成功調處各類矛盾糾紛數起,而且在確保群眾生命財產安全的同時,重點加強治安聯防巡邏制度,確保了一方安全、全村平安。

 。6)新農村建設近年來,由于我村經濟發展較快,大多數群眾在小康住宅建設方面走在了前面。今年年初,群眾強烈要求村委會規劃修建小康住宅小區,修建住宅樓。村委

  會組織群眾多次召開會議,落實了60多戶居民,并對土地進行了征用、審批,一切手續辦理妥當,并開工完成了一期工程,計劃于20xx年7月份竣工投入使用。這一舉措極大的改善了我村居民的居住條件,也給我村新農村建設翻開了新的一頁。

  (7)動物畜禽防疫工作20xx年年初,根據區鎮兩級下發的關于春秋兩季動物防疫工作的安排意見,結合我村存欄牲畜多的實際,精心組織、周密安排,組織抽調專業人員,對全村500多戶群眾的大小牲畜進行了春秋兩季的防疫工作。采取村上統一安排,專人負責,各社積極配合,做到了村不漏社、社不漏戶、戶不漏圈、圈不漏畜。到目前,全村尚未發現因防疫工作不當而造成的動物重大疫情,確保了牲畜安全。

 。8)柴草清理工作今年四月下旬,由于氣候干燥、風沙天氣多,全鎮范圍內火災事故頻頻發生,加上高臺縣羅城鄉發生兩起重大火災事故,場面悲慘,引起了全區及省政府的高度重視。鎮政府就如何排除各村社安全隱患做出了安排部署,我村通過自查,發現安全隱患層次不窮,若不整治火災就會時有發生。村兩委班子立即召開村社干部會議,一邊組織群眾觀看重大火災警示電教片,一邊動員組織群眾開展柴草清理工作,一場轟轟烈烈的柴草清理專項整治工作在全村拉開了。通過一個多月的清理整治,我村群眾有號召就有

  行動,反應較快,動作迅速,將安全隱患排除到了最低程度。通過了鎮政府的驗收、受到了全鎮的肯定。九月份,結合農田收獲的實際,進一步宣傳并引導群眾將柴草堆放到生活區以外或其它地方。全村上下組織村社干部進社入戶進行了大排查,對一些認識不到位的群眾進行了清理。目前,此項工作已通過政府驗收,成效明顯。

  (9)計劃生育工作今年年初村委會與鎮政府簽訂了計劃生育目標管理責任書,在群眾中大力宣傳優生優育等計劃生育政策及相關法律法規。村委會積極配合計生站落實全村育齡婦女環、孕檢四次。7月份,組織全村60歲以下、30歲以上的400多名婦女進行了婦科病檢查,使一些婦科病得到了有效的預防和控制,目前患者都已治愈康復。下半年集中對已生育二孩育婦進行了結扎節育措施,及社會撫養費的征收工作。目前,全村二孩結扎率達70%,計劃外生育的社會撫養費征收工作正在有序開展。 二,存在的問題

  連續到省市區上訪。

  針政策吃的不透。

  三,今后的打算

  今后,除不斷地加強學習,克服以上存在的問題外,在今后的工作中虛心接受群眾監督,進一步團結全村人民牢固樹立為人民服務的觀念,堅持黨性原則,求真務實你、廉潔自律,嚴格要求自己,堅持低調做人,高效做事,樹立大局意識。堅持傾聽群眾的心聲,從群眾中來、到群眾中去;樹立民主意識,對二一四年的工作認真總結、回顧,找出存在的問題,及早作出二零一二年的工作計劃,想盡一切辦法,多措并舉,多為群眾辦好事,做一個群眾滿意的好公仆。 謝謝大家

  二一四年十一月六日

主任述職報告 篇6

  開學初,我們認真總結了去年德育工作的得失,仔細分析了我校學生中存在的問題,反復斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學期即將結束了,現將一些過往工作總結如下:

  一、組織七年級學生進行為期一周的軍訓,增強其組織紀律性。

  我們在學生入學后的第一周就安排了軍訓。班主任、體育老師和學生共同吃苦訓練在炎熱的操場上,既磨練了意志,又增加了其組織紀律性,提高了班集體榮譽感,同時也增進了師生感情。

  二、舉行了“校規校紀知識競賽”。

  我們把我校的“第二實驗學校管理條理”印發所有學生人手一冊,由班主任組織進行學習。在學習一段時間后,我們舉行了這次“校規校紀知識競賽”。我們用競賽的方式,在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中,同學們長了知識、明確了自己的行為方向,為我們打造和諧校園的目標打下了良好的理論基礎。

  三、班主任治班方略匯報交流會。

  我們在其中考試后舉行了這次交流會。班主任們對開學以來自己遇到的問題、工作得失以及本學年的班級管理計劃、措施進行了誠懇的匯報和交流探討。其中的“制定本班的量化考核計劃”“學生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應用。

  四、優秀宿舍評比。

  我們在開學后的第二個月舉行了全校性的優秀宿舍評比活動。我們就宿舍的凈化、美化、文化三個方面提出了具體的標準,并且提供了一周的準備期。準備期的目的是讓同學們養成堅持經常的習慣。我們評出了星級宿舍、優秀宿舍、標準宿。

主任述職報告 篇7

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家好!

  首先,作為一名入職一年的***員工,我非常高興也非常榮幸能夠站在這里和大家一起分享這一年的工作體會。

  ***是中國**業的傳奇,同時,在業內也被稱為中國***業的黃埔軍校,這是因為一個企業成功的重要保障因素是人才,為了使***能夠快速發展,也為了增強企業的競爭力,***于20xx年開始啟動一整套人才培養計劃——“***”計劃。此項為企業內部培訓,儲備優秀人員的長期培訓計劃,最初從國內大學遴選優秀的應屆本科畢業生,從門店營業員開始實習,通過門店,分部,總部各崗位的培養,使其熟悉公司業務與運作流程,從而達到將“***”逐步培養為公司業務或管理骨干力量的目的。同時經過“***”工程培養出來的各類人才,目前已經分布在***上下各個重要的崗位,大多數能夠在各自的工作領域中發揮才能。而大連***“***”工程是05年開展的,我很榮幸作為第一批“***”員工被大連***錄用。一年的時間轉瞬即逝,但這一年的工作歷程對于初出校門的我來說卻是難忘的經歷。

  我05年畢業于***大學,專業是物理電子,同年6月8號,被沈陽***錄用。經過一周的企業文化培訓,我被分到沈陽**店,先后做過**,**,**以及**的**員工。7月中旬,經過面試,成為沈陽分部**專員。9月初參加******拓展訓練,并于9月28日調回大連分部,正式成為大連分部第一批***,并在**店**科作**員工。同年11月8日調到大連分部市調部任***一職。06年3月20日重調回**店任**科副主任。06年6月5日至今任**店**科副主任一職。

  還記得剛畢業的時候,懷著對未來的憧憬和對職業生涯的好奇踏進了***的大門。從此我這張白紙就深深的刻上了GOME的紅藍印記。回首來路,剛開始在沈陽門店作自營的時候,不知道自己該從何入手,更不知道該去學些什么,前期的憧憬和好奇都在一瞬間灰飛煙滅。但是隨著人資對我們的培訓及門店工作的展開,讓我們對***有了初步的了解。同時對門店的認識以及跟同事的溝通,逐漸給自己建立了小目標,嘗試著進行短期的還不成型的定位和艱難的摸索。那個時候對于剛畢業的我們來說,工作猶如霧里看花,既迷茫又充滿著誘惑。

  前期的困惑堅持下來之后,我被分到了我最喜愛的職業——電子商務。那個時候的興奮是無以言表的,因為我沒有想到這么快就可以從事我一直神往的網頁設計這樣一個專業性比較強的工作。我想一個人很難將興趣和工作結合起來,有了這樣一個機會,我不會錯過。于是在工作中我比其他新入職的員工顯得更加的用心,我如饑似渴的頁知識,連續幾天下班都是最后一個走出沈陽分部的,一段時間后,我的工作得到了我的主管肯定,可是此時此刻,電子商務的工作方式使我對我的職業生涯產生了質疑,我忽然發現,最感興趣的工作不一定是最適合自己發展的工作。我不禁問自己,我的定位是怎樣的呢?我的工作需求又是怎樣的呢?難道我打算永遠都做一個專業的商業網站銷售人員嗎?當我在經歷了九月份的全國***拓展訓練后,當我在拓展訓練中感受到一種拼搏向上,不斷創新,學習的精神力量后,我決定放棄一個我感興趣的工作,我要一切從“0”做起,我要重新給自己一個定位。

  于是在“十一”前期,我申請調回大連分部。在大連分部**店**科作自營員工。時間雖短,但卻是第一次經歷了***的銷售旺季。在工作中有很多的不足之處,我都一絲不茍的向同事學習,開始更深入的了解***的大致流程和行政管理。同時,在工作中漸漸發現自身內在因素的缺陷,開始有重點有目的的去改變自己的心態和工作方法。

  如果說剛畢業的我做營業員是處于進入***的朦朧階段,那么進入**部則是我清醒地認識自己,重塑自己,也是多方位了解***的階段。不可否認,市調部的四個月是我進入***至今最難忘的工作,也是我第一次經歷了一個部門從成立到成熟的過程。在這樣一個艱難的歷程中,我開始逐步的了解***,了解自己。工作雖然辛苦,但我從來沒有掉過隊,一直認認真真地堅守崗位。由于是新部門,一切還有待完善。工作之初,也有過困惑,有過退縮,但同時,這也是對我能力的挑戰。我沒有放棄過,面對困難,我會打起十二分精神去解決,面對工作我會積極思考想出最適合自己的方法。四個月下來,我具備了良好的工作心態,培養了不同以往的邏輯思維能力,分析能力,團隊協作能力,抗壓能力,以及工作主動性,嚴謹性,紀律性,當然還有商品知識以及市場價格的了解和對工作流程以及技能的熟練掌握。

  在這樣一個前提下,我又回到**店任**科副主任。這是我第一次接觸管理,一切都要從頭學起。在門店店長、主任以及自營人員的支持和幫助下,我快速接觸數碼的流程和管理方法,在多次碰壁,多次犯錯誤,多次受到教導和鼓勵后,我開始試著摸索一套屬于自己的管理方法。在我的潛意識里,銷售應該是我適合的工作,因為銷售需要的東西不是按部就班的,而是需要結合實際情況靈活運用的。當我接觸到管理,試著和每一位促銷人員溝通的時候,我發現管理上的靈活運用也同樣的具有魅力。于是在工作中,無論是銷售上還是行政上,我都產生了濃厚的興趣,并

  且在四月份“春季***節”“五一”促銷和**店重張試營業的過程中,在主任的帶領下,使我們科在各項任務中完成得較好,也為我今后的工作樹立了信心,奠定了良好的工作基礎。

  我覺得門店和門店的工作方式是不相同的。進入**店的這近一個月來,使我對副主任的工作有了全新的認識和了解。首先是在業務流程上,需要有更廣泛的認知,這涉及到多個部門的溝通和協調;在銷售上要有更高的見解,要抓住重點,分清主次,有的放矢;而在管理上要多視角全方位的看待問題,要多向領導和同事學習,心急不可,循序漸進方能百戰不殆。同時,面對不同的事件,都應該有一種不斷進步,不斷汲取,不斷創新的精神。要勤于思考,擺正心態,踏踏實實的,努力,方能進步。

  作為門店的副主任,需要有豐富的商品知識,熟練的業務技能,溝通能力,管理能力和良好的職業道德。在這些方面我還有很大的欠缺。所幸的是,我的工作熱情始終沒有泯滅,我的工作態度始終端正,我不斷進取的信念也從沒有動搖過。

  有的時候我也曾問過自己,我未來的職業規劃是什么,我究竟適合怎樣的工作,我的定位是怎樣的,我需要什么?有一句俗話說得好,三十歲之前是給自己定位,三十歲之后是朝著目標邁進。我想,以我目前的經驗和能力,要我去規劃五年或者是十年以后的職業是不現實的,我雖看不到百步以外,但我卻能看到十步以內。我有一個短期的目標:目前在門店工作的過程中,我都處于不斷摸索和認知的階段,我有信心在短期內完善自己,提高自己。當有了真正屬于自己特色的工作方法的時候,我希望可以去嘗試更多有挑戰性的工作,學習我沒有接觸的工作方式和內容。同時,我也會利用業余時間給自己充電,不斷的提升自己。

  ***是一個平臺,它給了我們這些剛畢業的“***”們一個試煉自己的機會,給了我們認識自我,完善自我的契機。作為國內***業航母的員工,作為***重點培養的對象,作為大連分部第一批“***”,我們是自豪的,我想我們心里都有一個期待,那就是我們能給***帶來什么,我們能為大連分部做些什么,在提升自己的同時,我們是否為我們所做的一切贏得了大家的肯定,是否有了我們一直渴望的成就感呢?我相信這些,“***”一定會給大家一個圓滿的答復。

  最后,十分感激這一年來人資以及各位領導對我們的關注和培養。你們的點點滴滴,你們的辛勤耕耘我們都看在眼里,也深深的牢記于心。“***”定會用行動去證明一切。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇8

  本人自1987年8月參加工作以來,始終擁護黨的方針、政策和法律、法規,在實際工作中,嚴格要求自己,扎實工作、奮發進取,以良好的醫德醫風,熟練的操作技能,全面的專業知識為病人服務,工作21年來,從未出現過醫療差錯和事故責任,得到社會各界的好評,取得了較好成績。

  一、重視學習,不斷提高自身綜合素質。

  能夠認真對待醫院組織的每一次業務考試、考核,而且取得了名列前茅的好成績,在20xx年,認真學習了防治“非典”的有關知識,學習了《醫療事故處理條例》,通過學習提高了安全意識,增強了責任感。在工作中既注意了把所學知識應用于臨床實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷提高自己的理論水平。同時,利用5年的時間自學了護理大專,進一步提高了個人的自身素質。

  二、加強職業道德修養,勤奮扎實工作。

  一是時刻牢記“以人為本,誠信服務”,急病人之所急,想病人之所想,維護病人權益,提高醫院的整體形象。在抗擊“非典”的.斗爭中積極投入一線工作,起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優質全面無縫隙護理,全面提升護理質量,打造護理名牌,時刻牢記“促進健康,預防疾病,恢復健康,減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,苦練基本功,對操作技術精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量和護理水平。能夠解決科室護理工作中的疑難問題,指導參與危重病人的搶救及護理,做到忙而不亂,有條不紊。尤其在任院長兼護理工作的幾年里,積極組織本院職工開展業務學習,對護士的業務給予具體指導,不斷提高護士對健康教育指導的實際效果,認真做好帶教工作。二是能夠熟練掌握常見病、多發病的臨床表現、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術,如心肺復蘇、心電監護、各種插管及搶救等。門診每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到認真細致,穩中求質,穿刺成功率達到98%以上,得到了群眾的一致好評。

  通過不斷提高整體素質和業務能力,圓滿勝任地完成各項工作任務。另外以認真負責的工作態度和精湛的護理技術吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,在社會上有一定的知名度。多年來,先后多次被評為優秀共產黨員、先進醫務工作者。20xx年榮獲全市“十佳”青年醫務工作者等稱號,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

主任述職報告 篇9

  根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任,總經理助理、辦公室主任的主要職責是:

  1、受總經理委托,協調總公司領導之間、機關職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。

  2、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和總公司負責。

  3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。

  4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

  5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。

  6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。

  7、及時組織完成總經理,公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。

  8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

  9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

  10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

  總之,我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協調、服務。

  一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要述職如下:

  幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的

  團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。

  為發揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領導采納XXX項,協調較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協調的職責。

  為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:

  一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

  二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。

  三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

  四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實,對領導的講話,會議材料和下發的文件等要

  語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,我們注意了在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。

  通過領導的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,更有效的保障了生產經營的正常運行,經征求意見,大部分單位是滿意的。

  承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領導、上級機關的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;三是先辦基層單位的,后辦機關的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協助,但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關的管理費用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數目少了50%還要多,今年下半年,公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制,并核定標準,費用再次減少,而機關的工作量并沒有減少,車輛、微機、辦公設備等越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油。ㄙM用低)保證了整個機關,現在隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現狀,經與有關公司領導、有關處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養,能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領導簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發生;并分別逐臺、

  逐輛建立修理費用檔案,對公司內部發文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網上發;盡量減少材料復印量,超過15張者不予復印,能油印盡量油印,除辦公室把好關外,大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機使用費經與電訊部聯系,采取大客戶先預交額定費的辦法,改變了以前大部分超支的現象,為使用者個人節省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網,同時少了物業、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了現在的 萬元/月以內,當然現在各處室限定的費用標準不盡合理,反對較大,我已向公司主要領導匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節余費用。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數量。

  辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學習制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質、工作能力,不定期組織學習,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,強調提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告,工作布置,領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關的辦公車輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態,除嚴格派車制度外,我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。細想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責外,一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優化經濟環境;四是“三創一樹”活動,五是公司XXX年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點疲勞。

  雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:

  1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位。

  2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。

  3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。

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