【精選】工作述職報告匯總9篇
隨著個人的素質不斷提高,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的工作述職報告9篇,歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
彈指一揮間,我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是,在領導和同事們的幫助下,我的工作能力有了很大的提高。展望未來,為了總結過去,揚長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現將XX年度的工作情況總結如下:
一、思想方面
我在思想上嚴以律己,熱愛黨的教育事業。與每位同事團結合作,能夠正確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學習的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。遵守部門各項規章制度,服從部門的各項工作安排。
二、業務工作方面
不斷向先進同事學習,以他們為榜樣,做到愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同志,認真完成各項工作。一年來,在部門領導及同志們的關心幫助下。
三、組織紀律方面
今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴格規范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
四、本人今后的努力方向
回顧一年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發現存在以下問題:一是學習不夠。當前,以便捷交通為基礎的民航事業迅速發展,新情況新問題層出不窮。面對嚴峻的挑戰,自己缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質還不夠高的表現。
針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。要適應新形式下安檢工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用徐總的話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,虛心向先進同事學習,不斷豐富與旅客之間的關系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率,真正成為一名優秀的安檢員。
生活總在執著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!
述職人:xxx
x年xx月xx日
工作述職報告 篇2
學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。我作為學校分管,將創建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛措施,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。確保了師生員工的生命財產安全,確保了我校長期安定團結的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學改革的發展,為我校全面提高教學質量,起到了保駕護航的作用。現將本人綜合治理工作情況匯報如下:
一、明確目標 達成共識
1、繃緊“安全第一”這根鉉,安全工作責任大、任務重,學校始終繃緊“安全第一、人命關天”這根弦,認真扎實地組織開展學校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領導機構和職能,使綜合治理工作沿著正確軌道進行。我校的綜合治理工作形成了層層管理,責任到崗,責任到人,各負其責,各司其職的主體式、全方位的領導管理格局,確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。
二、加強宣傳教育,增強防范意識
學校綜治工作承擔起確保一方平安的政治責任,我校加強了綜治工作的責任意識,加強了學生的預防違法犯罪的領導,健全了學校、家庭、社會“三位一體”的工作機制,規范落實了綜治工作、措施,保證學校平安。
1、嚴格了學校綜治工作管理制度,做到“誰失職、誰負責”。全校各部門加強了責任制,嚴格執行綜治工作制度,分工負責、層層落實,保證學校各項工作安全進行,落實學校綜治工作防范措施,形成了“綜合治理綜合抓”的局面。
2、繼續完善,健全了學校社會綜治工作管理網絡,明確綜合工作的職責。加強了對學生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,開展健康咨詢服務,安全自護自救培訓。堅持預防青少年違法犯罪,到目前為止,我校無安全事故和違法違法犯罪行為。,全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救能力。
3、注意防范、切實做好教師的護導值日工作,做好對學生活動的監護工作,經常對校園內食堂、實驗室、閱覽室、教學樓、辦公樓、電器設備等重要部位進行了全面檢查,對個別學生性格孤僻,行為過激等不安定因素,及時疏導、防止激化,化消極因素為積極因素,并積極開展學校、家庭、社會綜合治理,警校共建、社區共駐共建、群防群治,保證了學生的安全。
4、繼續堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,切實承擔起保學校一方平安的政治責任,
5、嚴密組織學生外出實踐活動的可行方案,落實安全保障措施,
6、建立了重大突發事件報告制度,堅持杜絕,遲報、漏報、瞞報現象的出現。
三、嚴格執行管理制度,積極創建文明校園
綜治工作為學校各項工作提供了有力保證,我校綜治工作實行動態管理,按照綜治工作制度和內在規律抓好落實,在經常性上下工夫,花氣力,樹立在其位、謀其職的良好風氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度,對師生進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實,還建立了中層以上領導值周制度和節假日校級領導值班制度,堅持填寫值班記錄,發現問題及時處理。
1、學校領導和綜治工作領導小組,經常性的檢查各部門設施的安全使用和防范工作,做到時時警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內設施的正常安全使用。
2、堅持師生護導值日和總務處負責日常安全檢查工作。
3、暢通信息反饋渠道,發現問題及時匯報。立即處置掃除一切有礙學校綜治工作的不安定因素。
4、以創建“和諧校園”為主線,繼續認真創建“和諧校園”,徹底消除“臟、亂、差”現象。
在抓實施的過程中,采取了突出重點,帶動全面的方法。比如在食堂方面,從食品的來源、衛生、供應等方面進行嚴格的把關監控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,并制定了各項寢室管理制度。學校的“每天兩次衛生大掃除”保證了學校的清潔。這樣,學校徹底治理好了“臟、亂、差”現象,出現了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。
四、工作中的不足
對校門口小攤點管理有待加強。
20xx年12月
工作述職報告 篇3
尊敬的公司領導,各位同事:
大家好!
我XX年大學畢業以后,一直在廈門從事人事管理相關工作,相繼任職于廈門松下電子信息有限公司人力資源部及廈門某國家機關部單位下屬企業協會,曾經擔任過:培訓專員,培訓主管,人事主管,企業協會秘書長職務。XX年8月25日,我進入××*有限公司,安排我做人力資源部經理,主要負責績效和培訓工作。
8月25日—8月30日翻閱了公司組織結構,各部門職能,制度,崗位說明等文件,對公司的框架有了初步認識;
9月1日—9月6日根據自己對人事工作的認識及在對公司的初步了解中發現的問題,書寫了《關于永新藥業人力資源管理的設想》,全文分別從招人,育人,管人,留人,裁人幾個部分加以闡述;
9月8日—9月13日根據對人事管理工作的設想,書寫了《藥業公司人力資源管理工作計劃草案》,其中列出了十項重要工作,并寫出具體實施方案,注意事項和責任部門,責任人等;>9月15日—9月20日計劃深入員工,通過溝通的方式,以期更快的了解公司情況,更好的發現各部門制度在執行存在的問題。
9月19日—至今⑴,19日第一次參加主管級以上會議,獲知公司組織結構扁平化改革的信息,并接受上級交辦的組織,籌備述職會議的任務;⑵,起草會議方案,編寫評分表格,完備相關材料,下達會議通知,主持會議;⑶,準備對副總裁助理工作的述職報告
在這短短的一個月里,雖然目前還在試用期階段,但是我從進入公司一開始就當自己是正式員工,并積極的投入到了工作當中,因為做人事相關工作需要從全局上分析,從細節上把握,所以我迫切的想了解企業的決策和發展信息。
由于剛來公司不久,欠缺主動和各位的溝通,除了領導介紹的信息以外,其余幾乎90的信息需要自己摸索,感覺速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我們彼此增進溝通,多多配合。我即將開展的工作并不是我個人的工作,而是這個崗位的工作,是有利于大家,服務于大家的工作,是關系到下到每個員工,上到集團公司利益的工作,所以今后無論誰從事這項工作,都請大家多多支持。
一,對于績效管理的認識:
績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至會起到消極作用。
很多情況下,人們會混淆兩個概念—————績效管理和績效考核。績效管理是一個完整的系統,它由幾個部分組成:設定績效目標;績效溝通與輔導;記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高。由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環節。如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗。
我分析了一下,我們公司績效管理中有四個角色:
副總裁:提供支持,推動績效管理向深入開展;
負責績效管理的人員(本崗位):制定績效管理方案,提供績效管理工具,提供相關咨詢和幫助,對績效管理的實施,評估和改進進行組織等;
直線經理(主管):績效管理的直接責任者,對下屬員工的績效發展負責,幫助員工提升績效能力,與員工保持持續的績效溝通,輔導員工達成和超越績效目標。
員工:績效的"主人",擁有并產生績效。
需要強調的是,績效工作的執行好壞和直接管理者對績效的管理認識之間存在重要的聯系存在的問題:崗位說明書不夠準確,需要加以修改,補充;
直接管理者對績效管理認識不夠;
績效溝通做的不夠,有的員工對自己的績效方案甚至到現在還不了解,對員工對績效方案的意見和建議沒有渠道收集和分析。
建議:盡快完善崗位說明,并對直接管理者進行績效管理培訓,定期改善績效管理制度。
二,對培訓的認識
在知識和人才的激烈競爭中,企業要想獲得競爭優勢,必須擁有一支高素質的員工隊伍,同時高素質員工隊伍的建立,需要企業不斷通過培訓提高其能力。
目前存在的問題:
1,中層管理者在管理能力,溝通能力等方面還有不同程度的欠缺,考慮到他們在企業中所處的地位,他們更有必要接受培訓和指導;
2,新人試崗沒幾天就離開了,原因是沒有人帶領和告知他所面對的崗位職責,介紹工作相關情況,沒有人帶領他融入企業,這和新人培訓有很大的關系,為了保證我們人員的需求數量,我們不能讓經過嚴格挑選,面試的人員輕易流失,這方面我們需要加強;
3,窗口人員投訴過多,主要因為:禮儀不規范,銷售技巧欠缺,工作態度不端正,這都關系到培訓。
4,由于每日工作繁忙,工作之余還要學習,疲憊感導致員工熱情不高,培訓形同虛設。
建議:
1,加強中,高層管理干部的培訓,課程設置上可分為:必修課程(本企業發展戰略和經營目標,銷售團隊建立與管理,gsp質量管理,人力資源戰略管理課程等),管理技能培訓課程(時間管理,溝通管理,目標管理,團隊建設等),提升和選拔培訓。這部分將會使用一定的費用,考慮到培訓的風險,公司可研究參加培訓的員工先支付一部分培訓費用,等課程結束取得優秀成績,在公司工作滿一定時期以后,公司再報銷所有費用。
2,做好新人培訓,其實新人來公司試崗期間就開始了我們的培訓,要求各個部門必須有專人負責帶領,告知工作地點,告知直接領導是誰,告知工作內容等,并對新員工對工作提出的問題耐心詳細解答;
3,培訓要有針對性,作為業務員,采購員,開票員是企業的窗口,工作中體現著企業的形象,必須規范禮儀,加強銷售技能,改善工作態度,直接主管應該將此作為工作的重點;
4,只要能讓員工掌握了該掌握的技能,形式和方法如何并不重要;
5,提高員工參與培訓的積極性,建立公司人員培訓檔案,將培訓經歷和培訓成果與個人考核,升職建立聯系,建立激勵機制,讓員工感受到,公司重視對他們的培養,認可他們的進步,形成全公司整體學習,不斷提高的良好氛圍。
三,對助理工作的認識
除了績效管理和培訓工作以外,我還要完成副總裁交辦的其他非預見性的工作任務。
在工作中我會注意自己副總裁助理的角色,對內要對副總裁負責,對外要做到謹言慎行,時刻注意自己的辦公形象,言行,舉止,著裝要得體,做事高標準要求自己,在處理事務上,要思維嚴謹,執行迅速,保證工作及時,高效,無誤的完成,平時要多學習管理知識,多鍛煉心理素質,彌補知識缺口,加強自我能力的提高。
第四部分:是我對該崗位近期工作的初步規劃
1,了解公司信息方面:我會通過兩個途徑進行了解,一個是參與修改崗位說明書,一個是加強溝通,交流。在確定崗位以后,我會按組織結構圖,從上級到下級,和各個崗位負責人聯絡,修改崗位說明書,明確崗位職責,期間對于不懂的地方,我會求教于相關人員,在與各個部門人員的交流中加深對企業,對組織,對部門,對崗位的,對職能,對流程的理解;崗位說明書是每個員工工作的指導,是績效管理和開展培訓的依據,在進行修改崗位說明書這項工作中,我會和徐總溝通,明確每個崗位負責人的責任,目標做到部門與部門之間,崗位與崗位之間的工作沒有空隙,做到合理分配工作,做到崗位職責明確;每個季度根據實際情況在內容上,加以微調。
工作述職報告 篇4
隨著城市現代化進程日益加快和人民生活水平不斷提高,人民群眾對城管工作的要求的'標準也越來越高,城管工作面廣量大,特別是市委市政府決定開展“四城同創”活動,這順應了人民群眾的呼聲,作為城管執法人員,我時時以建設社會主義和諧社會為指導,以科學的發展為指導。立足本職工作,想群眾所想,急群眾所急,以人民群眾切身利益出發,扎扎實實工作,解決影響人民群眾生活、工作的熱點、難點問題,努力為人民創造一個優美、有序的生活環境。
在城管工作已十多年了,我深刻地認識到城管工作是一項復雜的系統性的工作,與社會方方面面都有著密切的聯系,只有協調好各種關系,才能推進城管工作穩步發展。為真實全面摸清自己的情況,我經常協調各相關部門、辦事處、居委會、及群眾代表、服務單位等,面對面舉行座談會,聽取人民群眾的呼聲,感受居民生活的真實情況,了解人民群眾生活中熱點、難點問題,及時掌握部分相關單位存在的問題,梳理在具體執法工作中存在問題的發生發展原因,從根本上探索出合理高效的工作方法,盡最大能力把動態性反復性存在的問題,從根本上解決處理好。
作為中隊負責人,我注意做了以下幾個方面工作:
1、在法制學習中我們特別重視對執法人員的法制培訓,通過多種形式對執法人員開展城管法律法規業務知識培訓,促進他們學法的主動性和自覺性。
2、嚴格依法行政,建立健全執法公式制度,全面推行首問責任制度,錯案追究考核評議,證件管理,監督制度、罰繳分離等規章制度。
3、大力開展依法行政建設,牢固樹立“依法行政,執法為民”理念,針對存在問題動真碰硬,自查自糾,分析原因,嚴格整改,制定嚴格的行為規范和違規違紀行為處罰規定。
4、對居民小區市容環境衛生,配套設施,規劃管理及攤點噪聲擾民、亂搭亂建等各方面進行重點治理,極大地改善了居住環境,落實了長效管理措施。
5、針對市民反映強烈的熱點問題,積極開展專項整治,突出抓好違章建筑、野廣告治理、油煙噪聲等熱點問題。市容與環境易回潮反復等問題,采取每周巡查,現場辦公,不定期“暗訪”等形式,將存在的問題限時解決,鞏固了整治成果。
回顧半年來的工作,雖然我們取得了一些成績,但存在的問題還不少。
1、市容環境衛生狀況不容樂觀。亂擺亂設、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂扔亂倒在一些地方還很突出。
2、城管執法隊伍素質有待提高,不能處理好嚴格執法與文明服務之間的關系,敗壞了城管執法隊伍的聲譽。
3、城管長效管理機制和規范、快速高效協調運作機制尚未完全建立,群眾反映的難點、熱點問題得不到及時解決。
4、城管執法環境有待改善,損壞公共設施、暴力抗法事件時有發生,給城管執法工作帶來很大阻力。
我們將積極梳理存在問題的發生發展原因,對動態性反復性存在問題,進行分析論證,討論研究,將采取多種有效方法,徹底整改自查存在的問題。
為了更好的實現的工作目標,在下半年工作中我將進一步落實以下幾個要求:
(一)為保證各項工作目標的實現,我們要提高認識。提高認識,就是要把實現各項工作目標當作義不容辭、責無旁貸的工作任務,必須上下一條心,擰成一股繩,形成一股力量,發出一種聲音,確保各項工作措施落到實處,并明確各項分工責任,切實做到責任明確、分工協作、上下互動。
(二)重點要突出。,我們的各項工作可以說是千頭萬緒,任務很重,需要完成的工作很多,我們要善于突出重點,把握重點工作,在工作計劃的安排,人力、物力、財力的調配上傾斜重點工作。
(三)工作要創新。抓好各項工作任務,取得成績,必須要有各種措施、各種手段予以保證。一是要及時制訂工作方案。也要根據自身的工作任務,結合工作實際,制訂具體可操作的工作方案,細化、分解工作任務,明確責任分工,形成工作合力,并在方案制定過程中統一思想、形成共識、明確責任。二是要力求創新,在工作中有了好的設想、好的思路,要及時匯報,要善于動腦子、敢于出點子、勇于探索新路子。
(四)保障要有力。一是要繼續強調服務好基層、傾斜執法一線的要求,進一步提高服務質量與水平,同時通過擴大范圍征求意見和建議,經常性地傾聽不同的聲音,總結存在的問題,努力做好事前征求意見、事后溝通解釋和解決工作,著重做到“規范化、標準化、制度化”管理,以高標準、高要求做好服務保障工作。二是要為一線執法隊員做好保障。要關心一線執法隊員的日常工作、生活,保證辦案經費充足,執法裝備到位。
我們將認真貫徹落實好區委、區政府的“后發崛起、跨越爭先”和構建和諧美好家園的建設目標,正視困難,團結拼搏,迎難而上,為營造一個人民更滿意,社會更和諧的城市環境而努力工作。
工作述職報告 篇5
各位領導:
近年來,我鎮黨委嚴格貫徹黨管武裝的各項制度,大力強化黨管武裝的責任意識,立足本鎮工作實際,針對新時期鄉(鎮)武裝工作的新特點,確保“工作精力到位、教育引導到位、文秘部落經費保障到位和檢查指導到位”,在管武裝、興武裝、用武裝上下功夫,努力提高我鎮武裝工作水平。我鎮人武部先后被軍分區評為“先進基層人武部”、被縣政府評為“征兵工作先進單位”,F將我鎮黨管武裝工作情況匯報如下,請領導和同志予以評議。
一、嚴格落實黨管武裝工作制度,在“管”武裝上下功夫
一是統一思想認識。為高標準地做好武裝工作,我鎮黨委把統一思想放在第一位,在強化職責意識上下功夫。一方面注重統一黨委“一班人”思想認識。利用黨政聯席會的時機,定期組織學習有關加強黨管武裝工作的指示及有關規定,引導大家認清黨管武裝的重要意義,在“一班人”中形成“黨管武裝是原則,管好武裝是天職、抓出成果是政績”的共識,進一步增強了全鎮上下做好武裝工作的政治責任感和歷史使命感,在全鎮營造關愛武裝、情注國防的良好武裝工作環境。另一方面注重強化專武干部抓武裝工作的職責意識。鎮黨委給鎮人武部壓擔子,明確爭先進、創一流的武裝工作標準,引導專武干部樹立“有才才有位”思想觀念,進一步增強專武干部抓好武裝工作的責任意識。二是嚴格落實黨管武裝制度。武裝工作要管好,關鍵是把黨管武裝的工作制度落實好,我鎮黨委始終按照黨管武裝的要求,落實好黨管武裝的各項制度。第一,嚴格落實黨政議軍會議制度。我們按照黨管武裝的要求,堅持做到每季召開一次黨政議軍會議,遇有特殊情況隨時召開,主要對我鎮的武裝工作和民兵預備役建設的有關工作進行安排部署,對工作遇到的重難點問題進行集體研究,逐一解決。第二,堅持現場辦公制度。作為鎮主要領導,我們始終堅持落實武裝工作現場辦公制度,定期同武裝部的同志一起了解、研究民兵預備役工作有關情況,及時解決武裝工作遇到的困難,確保武裝工作的順利進行。第三,堅持領導到位制度。武裝工作無小事,對武裝的主要工作、重大活動,我們都堅持做到黨政領導指導到位、檢查到位、督促到位,確保武裝工作落到實處。
二、抓好民兵預備役建設,在“興”武裝上求發展
一是抓好武裝工作的落實。民兵預備役工作任務重、要求嚴,面臨著許多新情況和新問題,我鎮始終把武裝工作與黨務工作、政務工作、經濟工作放在同等重要的位置,把它抓緊、抓實、抓好。首先,抓好經費保障。武裝工作的經費保障是抓好武裝工作的基礎,我鎮黨委對武裝工作的經費都按照“優先解決、優先保障”的原則予以解決,確保武裝工作能順利開展。我鎮每年要拿出萬余元,用于民兵訓練、民兵整組、基層建設和征兵。其次,確保工作精力和人員。不管黨委政府的中心工作再多、任務再重,我鎮黨委都能及時調整、合理安排,確保專武干部有足夠的精力抓好武裝工作。對于重大工作和重要任務,我鎮還及時抽調鎮干部,協助抓好武裝工作,有效地保證了武裝工作的順利進行。二是抓好“兩支隊伍”的建設。為高標準地做好武裝工作,確保武裝工作有作為、有發展,我鎮黨委把專武干部和民兵干部的培訓教育納入黨委工作計劃。第一,抓好了專武干部和民兵干部的培訓教育。采取定期交心談心方式,解決專武干部“專武心不!钡乃枷肫。第二,抓好了民兵干部的選調和培訓。結合武裝的重大工作,抓好民兵營(連)長的業務培訓,提高民兵營(連)長抓好武裝工作的能力水平。同時,還建立了民兵營(連)長考察制度,對于能力強、業務精、素質高的民兵干部進行表彰提拔;對于能力差、素質低的民兵營(連)長則就地免職。第三,落實好民兵干部和專武干部的待遇。按照上級的有關規定,嚴格落實專武干部和民兵干部政治和生活待遇。這些措施的落實,有效地調動的專武干部和民兵干部抓好武裝工作的熱情,確保了武裝工作能有提高、有創新、有發展。
三、發揮好民兵預備役的作用,在“用”武裝上見成效
一是發揮好民兵經濟建設作用。地方經濟建設離不開人民武裝。經濟要發展,越是要重視和發揮民兵基層組織的作用,努力將其鍛造成一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的精兵。我鎮把民兵作為農民知識化工程的主要培訓對象,增強民兵致富能力,號召民兵科技致富、勤勞致富,帶動群眾致富方面,當先鋒、做模范。二是發揮好民兵的組織作用。利用民兵活動的有利時機,結合我鎮的工作實際,組織民兵進行義務勞動、扶貧幫困、政策法規宣傳等活動。近年來,我鎮先后組織民兵開展義務勞動、扶貧幫困、政策法規宣傳等活動200余人次,較好地發揮了民兵的模范、帶頭作用,有效地促進了工作的落實。三是在搶險救災中發揮好突擊隊作用。為發揮好民兵在搶險救災的突擊隊作用,組建了一支以鎮基干民兵為主的民兵應急分隊,制定了各類搶險救災方案,確保在緊急關頭有兵可用,有方案可循。近年來,我鎮先后組織民兵參加森林火災10余次,投入兵力300余人次,最大限度地挽回了經濟損失,受到了干部和群眾的高度稱贊。
四、存在問題及今后努力方向
一是對武裝工作中的難點問題,解決的辦法不多。二是民兵基層建設基礎差,發展不平衡。
今后,我鎮黨委將按照上級的要求,嚴格貫徹落實黨管武裝的各項工作制度,與時俱進,開拓創新,把我鎮的黨管武裝工作推向新局面。
工作述職報告 篇6
光陰似箭,歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了,回想起半年來忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨萬分。“不求有功,但求無過”,這是我工作的準則。“一絲不茍,精益求精”,這是我永遠的工作態度。 本學期,受領導委托,擔任xx工作。站了二十幾年的講臺,一下子改變工作形式,開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后,慢慢地步入了正軌,全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中,腳踏實地地做好每一段落的工作,做到有規有矩、井井有條。 本人本著絕對聽從指揮,認真完成任務的原則,做到循規守紀,按部就班地做好該做的每一件事,熱心為人民服務,寧可自己費心,不讓領導操心,爭取讓領導放心。 這半年,接待了十期學員,六百余人,成功送走了五期學員,踏上了他們如愿的工作崗位,其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水,更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助,我們分工到位,精誠合作,為學校xxxx專業打開了新局面。 半年的工作已圓滿結束,在新的一年里,愿我們在校領導的帶領下,群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創輝煌業績。! 我的述職完畢。謝謝親愛的領導和同事們的耐心傾聽,懇請大家繼續給予指導和幫助。謝謝!
工作述職報告 篇7
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領導和正確指導下,社區黨組織高度重視,把綜治維穩工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。 年初我們結合社區實際情況,在現有成績的基礎上,決定通過加強領導,全面發動;加大措施,健全網絡;加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網絡為手段,以提升整體水平為目的,全面創建平安社區,形成了轄區單位和社區居民積極參與,齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定,我們的具體工作如下:
一、加強領導 健全組織機構
1、社區黨總支書記高度重視,認真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩工作會議,每周星期一召開一次社區工作例會,必講綜治維穩工作,社區書記經常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網絡”組織體系機構,成立了綜治維穩管理中心,下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理 落實維穩責任
1、按照上級要求,社區研究制定了綜治維穩、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組,建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度,并嚴格按照制度執行獎懲,做到用制度管人,確保責任制度落實。
2、暑期前召開了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動員大會,與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類責任狀。
3、嚴格落實包保責任制,對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人,刑釋解人員也實行了“三幫一”,定崗定責,在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查,嚴格落實值班制度,確保轄區穩定,并作了值班情況詳細記錄。
三、加大排查力度 及時消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調處及時,做到在哪里發生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民,因天燃氣改造事宜對燃氣公司產生強烈不滿,多次找到有關單位,問題沒有得到解決,萌發了到市政府上訪的苗頭,社區知道后馬上派專人做其工作、安撫居民,幫他們找區政府、燃氣公司協調,居民們看社區如此熱情為他們服務,打消了上訪的念頭。
四、加強法制宣傳教育 確保安全穩定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制,組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育,社區組織安排專人對學校周邊環境進行了摸底排查、實行了全方位整治,制定了預防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進行安置,一對一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時掌握他們的思想動機,并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來,通過參加一些公益性活動,更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區為他們開展了法制宣傳教育課堂,有效地幫助他們改變了人生發展觀,更快更好的回報社會。
4、治安防控工作。社區每月專題組織召開轄區內各責任單位、小區、庭院負責人綜治工作會議,重點講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等。對轄區內進行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員復雜、危險等地進行重點巡防,有效地減少和預防了可防性案件的發生。在大水季節一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細的查詢記錄。
5、加大對轄區單位的督查,確保綜治工作的全面落實。加強對轄區內責任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩對象的包保責任制落實情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實處。
綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關系到社區居民群眾的生產和生活的安定。我們將按照上級領導的工作布置并結合我社區的實際情況,一步一個腳印抓落實,在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區全體員工的努力下,將會使我社區的社會治安日趨穩定,居民都在安居樂業的環境中幸福生活。
工作述職報告 篇8
各位領導,同事們:
時光荏苒,我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。一年來,我始終以黨的十八大會議精神和黨的群眾路線教育實踐活動和中國工會十六大會議精神為指導,進一步強化政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,加快理論化、知識化、專業化進程,不斷加強自身的道德修養和綜合素質。在領導,同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面也取得了新的進步。現總結如下:
一、加強學習相關業務知識,充實自己思想,提高自己業務素質.要做好工會工作,首先就得通過理論關,則必須學習和掌握相關的法律法規,如:《中國工會章程》,《工會法》、《女職工勞動保護辦法》《工資集體協商和集體合同》等法規和有關工會工作方面的書籍,并積極參加各種政治學習活動,逐漸熟悉本職工作的相關法規政策,通過學習,在對比中找差距,在學習中求發展。提高了自身對政策的理解能力,在工作中也能夠較好的體現,正確的理解和執行。
二、腳踏實地,盡職盡責做好本職工作。積極組織開展 “干部職工乒乓球,籃球賽”等文化體育活動。聯合縣委統戰部,衛生局,教育局,采油廠開展了“責任與擔當演講比賽”,“婦幼健康技能競賽”,“教學能手大賽”,“注水業務技能大賽” 營造出廣大職工敢于創新的精神,更加強了職工職業技術教育的培訓。堅持面向職工開展困難職工幫扶救助:夏送清涼,冬送溫暖,金秋助學等活動,在構建社會主義和諧社會中實現幫扶救助工作的新突破。堅持發揮工會橋梁紐帶作用,維護職工群眾合法權益。
三、遵紀守法,廉潔自律,敢于擔當。在日常工作中,按照十八大精神嚴格要求自己,謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終保持清醒頭腦。嚴格遵守規章制度,做到不違章、不違紀、不違法。同時,在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養,加強培養誠實正直、廉潔奉公,忠于職守的工作態度。以改革創新精神加強自身建設。
四、團結同志,和衷共濟。我始終認為要做好任何一項工作僅靠個人的努力是不夠的,需要得到領導以及周邊同志幫助指導。工會組織是群眾的組織,凡事都要站在職工群眾的立場上,才能使大家滿意。同時只有充分發揮群眾的積極性,尤其是要注意發揮工會骨干分子的作用,才能使工會工作實踐中總結有效經驗,全面體現工會組織工人階級的團結友愛精神。
回顧近一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較低,工作光憑熱情還不夠,工作水平還有待進一步提高。今后,我一定發揚優點,克服不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,努力提高自身綜合素質,盡職盡責做好本質工作。全心全意為職工群眾服務。
工作述職報告 篇9
本年度我分管學校德育管理工作。畢業生實習就業安置工作,寄宿生舍務管理工作。工作頭緒多,任務重,責任大。哪一環節出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業、奉獻、愛校。全身心地投入到各項管理中作中,認真履行自己的職責,有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作,協調好各部門的關系,使學校的德育管理工作,舍務管理,畢業生的實習及就業安置工作平穩地向前發展,教學質量等均有所提高,現將主要工作總結如下:
一、克服困難,勇挑重擔,目標管理,責任到人。
本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區的德育管理工作,舍務管理工作和畢業生的實習就業安置工作。這種跨校區、跨部門,位置分散,調研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔子很重,責任很大。高一、高二在校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區,高三1100余人,分布在XX市內及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質局三個地方住宿,挑這個擔子挺重,為把部門工作落實到實處,我實行目標管理、責任到人,制定科學的工作細則,督導檢查。
例如:德育管理工作,抓校風、校紀、校容、校貌、心理健康、道德修養為重點。為使兩個校區的德育管理即統一、又有各自特色,我實行責任分割,層層落實,各部分校區的德育主任抓各校區的學生管理,各部分校區的干事劃責任區域,環境上分塊,班級上分工,既有分工責任各自側重,又全體合作,我統一管理和協調,這種目標管理使責任層層落實下去,使管理工作能有計劃,有步驟地實施下去。
二、抓好常規,突出重點、規范管理、注重創新。
德育、舍務、畢業生實習就業這三項工作都是學校管理工作的中心,其管理水平高低,關涉到學校的現狀、生存、發展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅持嚴抓常規,突出重點,尋求創新。
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1、暑期組織學生處,落實新生班主任隊伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。
2、制定軍訓計劃,組織落實,扎住軍營組織好新生軍訓。
3、抓班主任隊伍建設,制定班主任工作條例,規范班主任工作手則。制定班主任例會、交流、研討制度。
4、督導各部德育處落實德育工作計劃。
5、接待解決處理家長、學生、班主任各項矛盾問題。
6、組織運動會,各項集體競技活動、社會活動。
7、與轄區派出所建立校園警務室,聘法制校長,確保校園安寧。
8、協同做好全校全方位安全工作。
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1、暑期做好迎新生舍務準備工作,消毒、保潔、每位學員落到床鋪。
2、制定舍務管理的規章制度,組織舍務工作人員培訓業務,建立各項舍務檢查、評估與學生處反饋制度,舍務學生處聯席例會制度。
3、重視舍務安全工作,組織消防演練,確保各項設備設施安全,無隱患,晚間增設男舍務保衛。
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1、穩定已有的實習基地,密切與用人單位的溝通與合作。
2、建立每生一本的全年實習考核檔案。
3、加強學校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。
4、成立實習處“市場調研部”。拓展就業渠道,獲取市場用工信息,指導調整專業為教學服務。
5、規范實習班主任工作條例,考核制度。
6、強化實習班主任業務培訓,例會研討經驗交流,注重實習班主任隊伍整體素質提升。
7、協調處理實習管理就業安置過程中出現的各種矛盾問題。
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