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倉庫主管年終述職報告

時間:2020-11-07 14:59:09 述職報告 我要投稿

倉庫主管年終述職報告范文

  又是一年述職時,又到了各行各業都開始做年終述職的時候了,倉庫主管也不例外。以下是CNrencai網的小編為大家整理的關于倉庫主管年終述職報告的精彩范文,大家一起來看看吧!

倉庫主管年終述職報告范文

  倉庫主管年終述職報告范文一

  本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作總結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1. 產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

  2. 產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

  3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4. 按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5. 對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

  6. 倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  二、努力提高自身的管理

  1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  6. 提點小建議:

  ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現在用的,

  ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據整理也方便。

  以上是我的個人述職,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值!

  倉庫主管年終述職報告范文二

  各位領導、同仁們:

  在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的'改變,現將倉庫一年來的工作情況總結如下:

  一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

  嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

  二、把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。

  為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

  三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。

  今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

  四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。

  一是加大了內部工作的檢查考核力度,調動了職工的工作積極性、主動性;

  二是按財務管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

  五、從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

  一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習,積極自學和參加企業舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;

  二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內的事,不推委,不拖延;

  總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

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