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主任述職報告

時間:2024-03-19 18:02:39 述職報告 我要投稿

【熱門】主任述職報告10篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的主任述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】主任述職報告10篇

主任述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事,下午好!

  我從20xx、9月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:

  一、認真工作、任勞任怨

  自從擔任科室副主任,協助胡主任做好科室的各項醫療工作。這3年多來,最主要的`工作就是通過全科人員的共同努力,規范科室的規章制度,規范醫療行為,督促年輕醫生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫患關系。近年來,由于新醫改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  二、不斷提高自身業務素質

  作為一名醫生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫師。

  三、以后的工作打算

  兒科的發展面臨著機遇與挑戰,新大樓啟用后病床數增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創新性不強,如能繼續擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協助主任、團結同事,更好的完成兒科工作。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇2

尊敬的各位考核組成員,各位領導:

  大家好!本學期我擔任初三1、2班的語文教學工作和初三1班的班主任工作,同時任教務處副主任職務。

  半年來,在教務處我主要配合張主任負責初中部的教學管理,教學常規,教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領導下,各位領導和同事的幫助下,我很快適應了新的角色。現就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。

  一、一絲不茍抓常規,常規不失落

  常規工作約定俗成,是教學工作穩步推進的“必修課程,”在過去的半年里,教務處自始至終保持著常規工作的“本色”,在做好上級布置的各項工作的同時讓常規不失落,永葆常規工作的經常性、規范化。一是抓好常規教學,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規工作。二是組織好初中部每周校級公開課,幾乎初中部所有教師都能拿出一節或幾節課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高,三是迎接了教研室對我校初中部教學工作的聽課調研。在領導的總體協調下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和布置,所聽的8節課絕大部分質量較高,受到教研室領導的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學成績的積分計算并作為六橫九縱考核的重要依據并督促教師做好試題分析,學生分析并制定改進措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析。六是與教科處成立聯合督導組對教師備課、上課、批改作業、教研組活動情況等業務常規進行了細致的檢查和督促。

  二、持之以恒抓教研,教研不虛浮

  學校的'教研工作是學校的生命力所在,本學期初中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是初中部開展了富有成效的每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高

  二配合張主任組織了信息技術與課程整合說課比賽,經過認真的篩選,初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽,并最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之余,認真研讀、分析、總結初三語文教材,做好教材分析中考考等點總結工作,受到了教研室領導的肯定。四是協調教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習匯報會,并組織赴杜郎口教師上了一節匯報課,效果較好。五是鼓勵初中部教師積極發表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發表或獲獎。六是組織初中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。

主任述職報告 篇3

  各位領導:

  本人自任高墻村村民監督委員會主任以來,始終堅持嚴格自律,心中常想群眾利益,認真積極開展工作。團結帶領村監委會委員在審查村務賬務、監督村兩委會執行利民政策和村領導干部廉潔自律等方面做了大量工作,為我村經濟發展、社會穩定、鄰里和諧做出了應有的努力。現將一年來本人在學習、思想、工作等方面的情況述職如下:

  一、加強監委會的建設,提高隊伍素質

  監委會在我村是一個新生事物,為了切實發揮監委會作用,避免在行使職能時失形走樣,我邀請鄉黨委領導、村兩委會成員,組織監委會委員、村民代表,共同研究制定《村級干部述職述廉制度》、《村民監督委員會工作職責》、《監督員權利和義務》、

  《季分析制度》、《監委會工作流程圖》等一系列切合我村實際的監委會基本規章制度,規范監委會日常工作。每有利民政策文件下發時,我組織監委會成員集體學習,及時掌握,為有效監督村兩委會落實政策打牢基礎。邀請鄉財政所領導干部、有經驗的老會計等為監委會成員補習財會知識。截至目前,我村監督委員會共制定規章制度7項,組織集體學習上級文件精神43次,集體培訓補習8次,監委會隊伍素質大大改善,工作效率大大提高。

  二、圍繞村務中心工作,緊抓惠民政策落實

  村監會說到底要為人民群眾服務,要為村經濟社會發展保駕護航。每項村務中心工作確定、惠民政策下發到村后,我都會及時組織村監會全體委員,緊跟兩委會落實政策工作開展,認真監察督促。發現落實不到位或村民負面反映屬實的,堅決及時向兩委會反饋消息,督促其整改解決。目前為止,我組織監委會跟蹤監督村委會開展工作上百次,向村兩委會反饋消息超過四十項,提意見建議三十余條,其中至少十三條意見建議被村兩委會采納實行。

  三、聚焦群眾關心熱點,嚴格村財務審查

  村財務情況一直是群眾關心的熱點,也是我村監委會工作的重點。為了能夠搞好村財務的監督工作,我提議成立了專門的財務審查小組,成員由經驗豐富的老會計、德高望重的退休老工人和我三人組成,每禮拜六對村財務進行清查。一年來,我組織財務審查小組共清查村財務39次,為我村實行財務賬務陽光工程做出了應有的`貢獻。

  回顧一年來所做的工作,由于我立足群眾利益,團結組織監委會成員,堅持工作原則,圓滿地完成了群眾交與的各項任務,受到群眾好評和三委會成員的認可。我決心以當年工作成果為契機,改正缺點,發揚成績,使今后工作更上新臺階。

主任述職報告 篇4

各位領導、各位老師:

  作為一名青年教師,這是我擔任班主任工作的第二年。也是我本人自我成長的第二年。在這一學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設、鞏固和發展,影響著學生成長的速度和趨向。更認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養素質,還要有科學的工作方法。結。

  一、學習貫徹教育部《進一步加強中小學班主任工作的意見》。

  顧全大局,服從學校工作安排,認真落實工作計劃,努力實現工作目標。堅持制定班級每學期的工作計劃,做好工作總結;基本能夠做到每個教學日按時到校組織好學生的晨讀、升旗儀式、兩操等日常工作和每周一次的班會課工作并及時做好記錄;認真填寫《學生成長素質報告冊》;

  二、正面宣傳、教育學生遵守學校校規校紀,形成團結友愛、勤奮學習的良好班風。

  充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度,調動學生的求知欲望與自我成才的動力。把學習問題常掛在嘴邊,常常提醒他們。當然,更以自身行動和學識去感化他們。班級學生也基本能團結友愛、勤奮學習。

  二、培養班干部組織,讓學生"自治"。

  我所遵循的原則是"干部能干的事,班主任不干;學生能干的事,干部不干"。班里的很多工作,我只是給予適時的指導,其它的都由班級干部來完成,充分調動學生的積極性和主動性,培養了他們的創造性、自我管理的能力。這一段的工作證明一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作,而且對一個良好班集體的形成有著必不可少的作用。

  三、利用各種機會,及時與學生、家長、科任教師交流、溝通。

  除了公開的`正面宣傳教育之外,我也常與個別學生進行面對面的談話。通過平時的觀察來了解學生的思想動態,及時與學生交流。同時,通過家長會、與家長面談或打電話詢問、交流及時與學生家長聯系,讓家長了解其子女在校的表現,及時解決問題。通過班主任與家長的配合,及時把學生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。另外,還和各任課教師溝通,了解學生的整體情況,反映學生的問題。同時把教師的一些要求傳達給學生,使師生更好的配合,提高學習成績。

  四、不斷學習,提高自身業務能力及綜合知識水平。

  "學高為師"在學生心目中占有很重要的位置。作為一名當代班主任,不僅要教育指導學生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業務能力和綜合知識水平,才能勝任工作。

  總而言之,教育無小事,教育問題關系著每個學生家庭的希望,事關整個民族未來的素質素養,所以做得好壞,影響深遠,責任重大。我希望自己能夠不斷努力,做好一名班主任,我也將時時提醒自己,并且不斷付諸行動、不斷努力的工作

主任述職報告 篇5

  我是***,**社區居委會副主任。

  由于的需要,組織安排今年二月份,我由于家園二區社區居委會調到**社區居委會。在近一年的時間里,我已經融入到這個集體也可以說是這個新家里,在近一年的過程中,我已經與居民代表建立了感情與友誼并時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一年來不敢有懈怠,我知道只有勤奮才能不辜負大家的信任支持與重托。

  全年的的剛才主任都已經做了很詳細的報告,下面我就分管的各位居民代表表做述職,請各位居民代表審議。上半年我主管社區服務福利、社保、再就業、環境衛生與物業這兩大委員會并親自主抓宣傳報道、國防與全程等。

  一、社區服務福利委員會今年的亮點工程就是成立了社區志愿者服務站,服務站從籌劃到建立包括組織機構的建立,制度的完善,各項活動組織的組織,日常運營等,每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量,尤其是我們居民代表中的20位志愿者每天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉和健康發展。

  二、環境衛生委員會今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站,從物業撤出富樂公寓,環境問題面臨困境,到在困境中求生存謀發展,由業主委員會牽頭成立自治服務站,通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環境治理的.新路子。此外健康社區驗收合格也標志著社區環境衛生上了一個新臺階。

  三、為了更加方便居民辦事,今年全程辦事代理不僅根據各委員會內容增加服務項目而且于區行政服務大廳實現網上對接,直接能網上辦理事項,全程保證每天有人值班,并創意性地設立了全程辦事居民評意表,增加了反饋信息,提高了辦事效率,特別是志愿者服務站做為方便居民辦事的一個前移窗口的出現在街道受到表揚并做為典型經驗存盤。全年即辦事項達325項,接待咨詢、辦事人員,組織居民活動達5000人次,收到表揚信達20余件。

  四、上半年宣傳確立了主題為“打造精品文化社區,共建和諧美好家園”的宣傳框架,通過多種宣傳方式,宣傳社區,上半年宣傳信息報送量在街道排名第一,而且我本人代表街道參加全區“弘揚新時期懷柔精神,加快新農村建設”的演講比賽榮獲第一,不僅為街道爭得了榮譽,同時也為**的宣傳爭得分值。

  五、下半年為了加強黨建,我主動認領了綜治、民調、司法、交通等。在矛盾排查調處上上,成立了三級矛盾調處站,排查的重點難點是(一)是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區黨總支發揮了核心作用,多次和居民代表聯系了解情況并與福田汽車廠聯系,多次到現場了解情況解決問題,通過合理合法的程序將此矛盾反映到區矛盾調處中心,在工業局和區矛盾調處中心的關注下,責令廠方限期整改并發放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了集體訪和越級訪事件的發生。(二)是富樂公寓居民與物業公司的矛盾。社區居委會牽頭將業主委員會、建委小區辦、物業公司幾家聚集,先后開十幾次協調會,通過層層反復討論研究,召開兩次全體業主大會,通過兩個月的努力,終于成立了富樂公寓服務站,也使全體業主與服務站之間達成共建和諧社區的共識。三是190號院5棟樓關于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿,居民代表唐庚祥老師找到我跟我說,此事再不解決,搞不好居民就該要上訪,我多次和黨總支交換意見,得到支持。在業主委員會和居委會的共同努力下,建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來,共排查、調解大小矛盾糾紛23宗,比去年下降了10%,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

  六、我和老于經常深入社區各樓院,通過張貼發放宣傳材料的機會,跟各小區樓院的門衛、物業取得聯系,了解治安狀況,統計小區交通車輛,了解安全行駛情況,走訪FLG、兩勞幫教及社區矯正人員。調查社區建筑工地監督安全生產,全年累計張貼各種關于普法,安全,交通,治安防范的標語宣傳材料達200張,發放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次,展板100余塊,有20xx多居民參加了現場觀看受到教育。

  七、經過努力,社區全年無一例重大刑事案件發生,無一件重大火災與交通故事發生,保持全年重大刑事案件為零指標,確保了社區平安。

  八、二○xx年思路

  (一)以創建“平安街道”為契機在社區開展“平安和諧社區行”活動,組織一支相對穩定的社區志愿者巡邏隊,做到上崗有標志,定時、定點地加強巡邏。

  (二)是進一步摸清小區治安安全隱患。做到責任到人,關口前移。

  (三)是綜治,安全,司法宣傳進小區,配合公安,城管,工商等單位將法律法規宣傳到每家每戶。

  (四)繼續加強矛盾排查力度,完善三級矛盾調處站各項制度,擴大民調隊伍。

  (五)確保社區各種刑事安全零指標,保證社區平安。

主任述職報告 篇6

  五個月前,在上級領導的支持鼓勵下,我走馬上任中學的教導主任職務,轉眼間已有一個學期了。過去的這一學期,我同時擔任畢業班物理學科的教學,我深感自己肩上的擔子很重,同時我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是:要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的'教學氛圍。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

  一、努力成為優秀教師

  學校需要管理者,但更需要優秀師資。作為教師首先必須加強自身的師德修養,提升業務素質,因此,我始終要求自己做到以下幾點:

  1、完善師德。“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優劣,以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關系,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。

  2、虛心學習。實踐證明,優秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,取他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。

  3、錘煉業務。作為負責教學工作的領導,我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的洋思教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。

  4、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。通過“科研”,促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善,在實踐中我能有意識地滲透理性思考,在總結中有所發現。

  二、努力成為勤勉的管理者

  作為教導主任,面對著學校教學管理一肩挑的重擔,我牢固樹立了三種意識:

  1、合作意識。中層干部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。我知道要靠正確認識自我、求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。

  2、服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種情況下,我更應該牢固地樹立服務意識。在工作中我能處處以大局出發,時時為教師著想,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。

  3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。教學管理要一手抓規范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕捉研究專題。首先,以聽課、調研為杠桿,從中發現教學中存在的問題,對于個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織教師進行研討。其次,期中期末統考為契機,在共性問題中提煉研討主題。

  三、存在的不足

  1、政治、業務學習還有待加強,教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。

  2、深入課堂,深入班級不夠。

  3、平時與學生的交流不多,主動性不強。

  過去的工作還有許多不足,相信在同志的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發展做出貢獻。

主任述職報告 篇7

  各位領導、老師:

  大家好!

  一、細化常規管理 提高課堂質量

  1.優化教學管理制度。根據學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依。積極推動學校教學管理規范化、制度化。

  3.強化教研組建設。逐步加強制度式的規范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質的提高。教研組的活動豐富多彩。

  4.強化集體備課,踐行課堂教學新模式。發揮備課組群體作用,集思廣益,做到優勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學建議案,研教材,備學生、論方法、注過程、備資源。

  5.深入開展“課內評優”活動,整個活動參與教學評比的教師有32人,參與率100﹪。本次“課課內評優”活動非常成功,達到了團結、調動廣大教師積極進行新課程改革,鉆研教材,充分利用多媒體技術,提高教學藝術的目的。展示了我校教師朝氣蓬勃,樂于創新,敬業愛生,奮發有為的良好的精神風貌,充分體現了他們以教材為依據,綜合開發課程資源;結合學生實際,優化教學設計;充分預設,關注生成;面向全體,注重師生、生生的交流,互動與合作;注重實踐與體驗,讓學生充分經歷探究過程,享受探究成功的樂趣。以實際行動詮釋了新課程的教學理念,達到了本次活動預期的目的,為進一步推動我校的教學改革起到了推波助瀾的作用。

  6.扎實推行“綜合評教”。“ 綜合評教”是提高教育教學質量的保證,也是實施素質教育的重要前提,同時還是促進教師專業發展的重要舉措。學校分別進行了學生評教和班風學風調查,通過“綜合評教”收集課堂教學質量狀態信息,了解任課教師的教學情況,逐步建立一套行之有效的激勵和約束機制,促進學校優良教風、學風、校風的形成。

  7.我校積極開展“五個一”活動。要求每一位教師上好一節教學研究課,寫出課后反思、提供一份教學設計或多媒體教案、設計一份試卷、撰寫一份教研論文或案例、年輕教師參與一個教科研課題。

  二、抓好常規檢查,強化教學管理

  1.課堂教學的監控

  課程改革的核心環節是課程實施,而課程實施的基本途徑是課堂教學,課堂教學改革的一劑良方就是教學的有效性。為了提高教學的有效性,王志杰校長和白偉副校長深入課堂第一線,分別在各年級進行了大量的聽課,并與每一位任課老師進行研討交流,為全校所有的老師樹立了一個光輝的榜樣。在抓課堂教學管理中,教務處不僅著眼于全程管理,更把著力點放在課堂上,課堂教學改革課程改革的重頭戲。一方面,教務處深入課堂聽課,了解教師教學情況,同時要求三年以內的新教師盡量多聽課、多學習,盡快成為學校教學的生力軍;三年以上的教師每學期聽課不少于每周兩節,聽課老師要在課后與上課教師交流得失,共同進步。另一方面在學生中進行調查了解,同年段、教研組一起分析課堂教學現狀,提出相應對策,部署調整教學工作,加強了教學督導功能。

  2.教學常規的監控

  教學常規工作是一個長期的、經常性的工作,在常規的落實上,教務處重點檢查了老師的備課與作業批改、學生的輔導、聽課節數、各備課組的公開課、老師按時上課、老師私自調課等情況,教務處做好調查和抽查工作,充分實施監督和管理職能,并要求老師把落實好常規看成目前提高教學質量的關鍵環節。

  3.教學質量的監控

  教學質量是學校的生命線,與學校的辦學息息相關。在期中和期末兩次考試,嚴格考試出卷、閱卷、評卷等過程管理,并認真組織考試,使考務管理規范化。教務處在各年級成績的'基礎上,結合老師平時的上課、學生的反映、教案的設計、作業的批改等情況,對成績差距較大的老師進行有針對性地談話,幫助老師解決際問題,從而有力推動了教學質量。

  4.突出重點、加強畢業班工作

  畢業班的教學質量與考試結果,直接關系到學校的聲譽和社會地位,是學校的一項標志性工程,因此,教務處強化了畢業班工作,并主動細致地加以落實。配合年級組及時總結分析考試情況,查漏補缺,積極營造氣氛,激發教師和學生們的競爭意識。在工作中,以提高畢業班的教學質量為工作重心,爭取為今年的中考打下一個好的基礎。

  三、注重教科研活動,重視青年教師培養,落實日常各項工作。

  1、積極組織教師外出學習。定期選派骨干教師參加吉林省級、白城市、洮南市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師參加培訓后結合教學實際開講座、上示范課,培訓其他教師,在學科教育教學中起帶頭、示范作用。

  2、積極開展師徒結對活動。這項活動的開展一方面充分發揮了名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔子,促進了青年教師盡快成長。

  3、教務處結合我校實際,及早準備,科學謀劃,于每學期開學前兩天便擬定好《安定鎮學校教學工作周歷表》,將教務處、各教研組的工作目標和任務明確到每一周。同時,每周由教務處根據實際工作在我校的QQ團隊群里發布上周教學工作總結和下周教學工作安排,使教學工作做到合理、有序開展。

  4、科學評價學生與教師。除組織期中和期末考試外,還組織月測評與第九中學進行了聯考。加強了校際間的交流與合作。每次考試嚴格,成績真實。每次大型考試后都有學科、年級質量分析,每次都會分年級召開學生會和教師會,及時進行了多方信息反饋。同時注重教學過程的檢查與落實,發現問題,及時整改。在教學質量評價中,不僅關注考試成績,而且注意平時工作態度,把責任機制落實到了教學過程的各個環節,確保了教學工作的有效運行。

  在今后的教務工作中,我們還要做到以下幾點,一是要加強教學管理人員的團結協作意識,爭取把教學管理工作做得更好。二是要進一步規范教務管理的手段。三是對教學質量的分析,要進一步合理化、規范化,優化教學評價體系,提高教師積極性四是對教師的業務管理與考核也要趨于科學化與民主化。另外,我們在教學管理過程中有一個困惑,我校實行備課電子化,紙質備課真逐步弱化,但是上級部門有時會檢查紙質備課,現在我們不好操作。我校的實際做法是以電子備課為主,逐步取代紙質備課。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我們我校將緊抓機遇,凝心聚力,揚長補短,力爭有更大的發展,打造農村中學的新品牌。

主任述職報告 篇8

   自擔任學生處處長以來,深感責任大,擔子重,工作的壓力促使我在各方面更加嚴格要求自己,在領導和同事們的大力支持和配合下,取得了一定的進步,現將情況匯報

  一、 思想上進步,作風上民主。

  為提高全處室人員的政策理論水平和業務素質,帶頭認真學習政治理論,積極參加各類業務培訓,全面理解,準確宣傳黨的路線、方針、政策,并結合實際,認真貫徹執行。工作中尊重下級的意見、建議,集思廣義,心胸寬廣,與人為善,不計個人的得失,工作思路清晰,條理清楚,有較強的組織工作能力,勇于承擔責任,嚴于律己,作好表率作用。

  二、 求真務實,踏踏實實地做好每項工作。

  1、 策劃、組織學生宿舍的大搬遷,并圓滿完成。

  2、 做好了05級新生的迎新工作和新生的入學教育工作。

  3、 根據教育部的要求,配合教務處對《學生手冊》進行了反復的修訂,并在全院組織學生學習貫徹新的學生管理規定。

  4、 完成各項獎學金的`評定工作。本年度,綜合測評開展了兩次,9月份又進行了國家級獎學金、省政府獎學金的評定工作,做到了公開、公平、公正,得到了師生的好評。

  5、 努力做好了助貧就學工作。

  一是助學貸款工作。20xx年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協議,經過與各系部老師的共同努力,5月份發放助學貸款844戶,共計374萬元,下半年多次和銀行協商,目前又有859名學生與銀行簽訂了合同,銀行承諾春節前發放到位,同時,加強了對貸款學生的管理,在貸款發放前,組織申請貸款的學生召開了兩次誠信教育報告會。

  二是勤工助學工作。本期來,積極配合宿管中心,為貧困學生提供勤工儉學崗位1152個,發放工資45萬元,并制訂了《勤工助學試行辦法》。

  6、 強化了學生宿舍的日常維修管理。

  為使學生宿舍日常維修及時到位,和處里同事一起制訂了日常維修程序,并對維修情況進行核查以確保維修經費的合理使用。比如11月份,三個校區學生宿舍日常維修一百多項,費用小到幾元,大到上百元,共計兩萬多元維修費,我對每項維修都進行逐一審核,對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋,工作量雖大,但加強了日常維修費的管理和使用。

  7、 盡力做好我院學生心理健康教育工作。

  在人員缺編的情況下,我和處里同事一起盡心盡力抓好大學生心理健康教育工作,在三個校區設立心理咨詢室,并親自參與畢業生就業心理指導,同時,組織老師對新生進行全面心理普查,建立了新生心理健康檔案,開展多種講座來加強宣傳,使心理健康知識得到普及。

  8、 扎扎實實地抓好學生的日常管理工作。

  為搞好本職工作,經常深入系部、社區了解情況,解決各種問題,并身體力行帶領系學生辦老師查學生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到,每次都是查到1:00左右,尤其是查新校區的老師,回家沒有車,時間又晚,都是走到大路口,再乘車回家,他們沒有叫過苦,也沒拿一分錢加班費。這些都體現出老師們良好的素質,使我很受感動,由于老師們的共同努力,學生管理工作有了很大進步。

   以上是我思想和工作的基本情況,今后的工作還需加倍努力。

主任述職報告 篇9

  在我的潛意識里,一直認為自己只是一名普通而平凡的數學教師,沒有顯赫的戰功,沒有驕人的業績,只是在湖塘實小這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么目標與方向的話,那就是努力要求自己能成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領導放心的“好教師”。基于對自身的這種定位,多年來,我堅持以“勤學、善思、求實”為指南,認真、務實地走過每一天。因此,今天用文字記錄下來的也不是什么述職報告,而是自己辛勤工作多年來的一些想法與做法。

  一、完善自身建設,提高師德修養。

  “愛校、愛生、愛自己”是我多年來堅持的信念。而“對每一個學生負責”,并與學生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準則。我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅學會知識,更學會做人。對學校的各項活動,我都傾盡全力,盡我所能。我深深懂得“哪里需要我就到哪里”的道理。因此,在這兩年我校數學師資緊缺、班容量大的情況下,我仍然擔任了五、三,六、三的跨年級教學的任務,毫不推脫。這種挑戰對我來說既是辛苦的,但同時又是有收益的。它對我的'教學能力、組織調控能力、意志品質等,都是不小的考驗。辛勤的耕耘,總會有收獲,這兩年,我的年終考核都被評為優秀。

  二、不斷努力奮進,提升業務水平。

  高年級學科主任一職,是在兩校分離后任命的。在這之前,我一直擔任級部主任工作。但我努力調整狀態,轉換角色,在周圍的領導和老師的幫助下,順利地完成了由行政條線向教學條線的過渡。并在高年級數學教學這塊領土上開辟了一篇新天地。在這三年多的時間中,我始終牢記著以下三件“法寶”。

  三、服務意識。

  服務是什么,在我看來,就是為學生、家長服務,為學校服務,為周圍的同事服務。當學生學習上、生活上有困難時,我毫不猶豫地伸出援助之手;當周圍的老師教學上有疑難問題時,我和他們一起討論、研究,一起成長;當學校組織教學研討、觀摩教學等活動時,我便在幕后默默地當起導演。正因為有了這種服務意識,才使得我的學生信任我,尊重我,也使得我們高年級數學學科組有了很強的凝聚力。

  四、課改意識。

  作為數學學科主任,我深知必須對新課程改革具有高度的敏感性,要隨時把新課程理念貫徹落實到教學行動中去。因此,我把重點放到了課堂教學上,重組教材,集體備課,組織研討等等,時時反思自己的課堂教學有沒有課改的痕跡。平時,也把自己參加培訓、參觀學習的一些信息隨時傳遞給周圍的老師(如觀看特級教師、優秀青年教師的錄像課等),同時結合自己的實踐與體會進行總結與反思,努力提高我們整體的數學課堂教學的水平。

  五、質量意識。

  近幾年來,出于社會等各方面的需要,教學質量的高低被提到了前所未有的高度。作為高年級數學學科主任,更是感覺壓力很大。但我和學科組的老師同甘共苦,齊心協力,用事實、用實力向大家證明了我們的努力沒有白費。近三年來,我校數奧競賽屢屢獲獎,為學校贏得了很大的榮譽;數學課堂教學的現狀,也呈現了良好的改革狀態;校本課程“數學發展題”的訓練與評價等也進入了良好的運作狀態。在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,,又是“參與者”、“服務員”。無論是何種角色,我都將樂此不彼,繼續努力。

  “風霜雨雪都有甘露,酸甜苦辣都有營養”,我是這么想的,也是這么做的。

主任述職報告 篇10

各位領導、同事們:

  按照主席團要求,現將我20xx~20xx年度上學期的工作述職如下:

  自本學期開學以來,我在團委的正確領導下,圍繞著社聯各部門為中心展開工作,團結和帶領各部同仁及干事,服從主席團服務于社團及社聯發展大局,依章行事,創新工作,為促使社聯工作躍上新臺階貢獻了自己一份力量。

  一 帶動干事工作,啟發工作靈感,培養社聯芯動力

  自接手辦公室以來,社團招新是我的第一項任務,我十分激動于百花叢中尋覓一枝獨秀,十分欣喜在重重考驗后多家爭鳴;各位干事,如果允許我自戀的把自己比作伯樂的話,你們就是我眼中的千里馬,我非常喜悅,當看到你們奔騰的模樣,曾下定決心要讓你們在跟隨我的過程中有所學,有所悟,有所成長。工作過程中我發現干事們時常出現心理異常及情緒波動,至今,我仍然完整的保存著各位干事的心路歷程(包括招新自薦書,工作暢想,工作總結及留言)希望能在及時了解你們所想的情況下給于幫助和指引。也許是工作太繁瑣,太細致,太不夠明確;也許是工作壓力大,占用太多的課余時間;也許是你們看到聽到或感受到不愉快,從而對組織失去信心,還是有其他一些原因讓你們曾作出過退出的決定,今天我告訴你們既然你們已經堅持到現在,就已經有了堅定不移走下去的理由。我跟你們一樣不止一次的想到過放棄,但一次又一次的因情感上對這里的眷戀而堅持,這里的學長,這里的戰友,還有我最愛的干事們,你們都是支撐我的動力。我每天最想看見的干事也許你們感覺不到我是多么的不放心,穩重卻略顯中規的迎賓;張揚卻不懂內斂的佳琳;活躍又不知高低的祥鵬;踏實又不靈活的賽鵬;細致尚缺自信的沛娟;體貼不夠勇氣的蕭夏;膽大更需悟性的周欣;誠懇略顯狡猾的張鵬;通理偶爾放肆的劉娟;正直又有些淘氣的文星;精明又現實化的艷潔。隨著你們慢慢的成長,也許已經開始質疑你們的部長,開始對社聯有了自己片面的認識,但還是要告誡你們一句“。

  二 調節各部事務,協同工作

  雖然08級的我們一起工作已經一年半,但仍深深的感到在本學期新形勢下工作任務的艱巨和配合的不默契,20xx年10月份我曾因為在制度之外“越位”工作,沒能切實履行好自己工作職責而被降職處理,我深刻的認識到部長,部門之間溝通和交流的重要性。在工作中,強烈的自我意識會對工作造成大范圍的影響。

  數月來,作為一名副職,面對主席團的調整,我堅決服從上級的安排,不擺資格,不亂發牢騷,在工作中依然積極獻策,努力當好“配角",做到參謀參到點子上,力氣使在關鍵處,工作中盡責不指責,到位不越位,用權不爭權,積極維護“主任”的權威。以服務大局為宗旨,團結各部,為社聯的工作做出了相應的貢獻。我想大多數部長和我一樣,不敢說工作上完美無缺,得到上級一致的好評,但基本不辱使命。

  三 傳達主席團指示,合理安排工作,保證團委意圖的實現

  堅持和依靠團委的領導,牢記工作宗旨,圍繞主席團的工作中心,科學合理的安排工作,解放思想,轉變觀念,提高政治覺悟和思想認識水平。使各部門的工作與團委全局性工作合拍,與社聯中心工作同步并保證了主席團意圖的實現。主要表現在每當主席團深入貫徹團委有關會議精神,躬身務實推進社聯各項工作時,辦公室會適時召開各種內部會議,認真執行主席團相關決定,不斷完善各種工作程序。

  四 部門內部事宜

  如果說主席團是社聯工作的中心,那么部門部長可算是各部門的工作中心,本學期我認真的履行了主任職責,合理安排和分配了各項任務,主要包括:會員證,二課征,工作證等各種證件的`制作,社團資金的核對與發放,各類社團活動獎狀的審批,草擬各種規章制度,形成工作計劃,推進及總結等文件,協調和配合各部門保證社聯各項大型活動及臨時活動順利進行。在實施過程中,這些工作可能曾遇到過這樣或那樣的阻力,完成的比較艱難,也充分說明了我個人能力的不足,曾試圖努力讓辦公室真正成為社聯核心的部門,也因為現實中的不合理性而最終做出讓步。在此,我想再回顧一遍我們曾有的信念“社聯是我家,分部不分家”。

  五 社聯與外部的溝通,樹立社聯和社團之間的良好紐帶

  在負責傳達社聯各項活動指示的同時,辦公室和各社團建立起良好的聯系,并關注各社團的發展動向。本學期共撤消三名社長職務,取締一個社團,但社團存在的問題不只僅限于眼前,形式化的社團活動,組織混亂的內部管理,缺乏吸引力的社團主題,根本在于社團文化底蘊不夠,校園氛圍限制,以及現有制度的不合理。這些不僅僅影響到社團的發展,也限制了社聯的改進,社團聯合會作為校級學生機構,理所當然不如校學生會根深蒂固,其認可度也不是很高,但是作為一個優秀的學生組織,在眾多敢闖敢干的伙伴們共同努力下,在眾多兄弟社團的支持下,社聯的發展地位不可動搖,并且更有發展前景和潛力。在本學期,各項活動受限的情況下,社團巡禮晚會依然為學期工作交上一份完美答卷,同時我更期待下學期的開幕式演出及社團之光晚會,社聯人應該讓我們的壯大做出更完美的展示,要讓全校師生有目共睹。

  六 社團建設工作

  社團建設工作自團建組成立以來,我帶領辦公室負責團建的成員認真執行了主席團相關規定,有針對性的聽取并審議了各類社團,尤其是學科類社團關于社團內部建設的工作報告。有效的行使了相關事項決定權,推動了團建工作的進展。雖然,在工作中以身作則,帶頭貫徹執行各項政策決定,但依然感覺到各方阻力不小,不知道上級在干什么,下屬在想什么,而處于中間位置的部長們不知該如何執行和落實工作,造成團建工作未取得預期效果,考慮到我校社團的實際情況,應建議成立專門團建委員會,逐步落實,不能急于求成。

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