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工程收料員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-17 17:21:22 年度總結(jié) 我要投稿
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工程收料員年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的工程收料員年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程收料員年終工作總結(jié)

工程收料員年終工作總結(jié)1

  本人20xx年進(jìn)入公司部門工作,在段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

  一、工作方面

  1、同類產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告;

  2、基于材料的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;

  3、xx項(xiàng)目中材料部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;

  4、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫工作。

  二、自身學(xué)習(xí)方面

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面

  1、針對(duì)公司國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅針對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國(guó)外發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的產(chǎn)品。

  2、增加材料的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。

  3、材料管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的.保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問(wèn)題的解決方案。

  4、離線工具中實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能,真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,通過(guò)離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

  5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不同來(lái)源的差異。

  6、可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁(yè)來(lái)進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),結(jié)合到離線填報(bào)中來(lái),完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下材料的設(shè)計(jì)和填報(bào)。

  四、自身的缺點(diǎn)和不足

  總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

工程收料員年終工作總結(jié)2

  現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

  1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,減少和避免損失。

  2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  4、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的.訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  5、把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

  6、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:

  (1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

  (2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;

  (3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;

  (4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-xx個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;

  (5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

工程收料員年終工作總結(jié)3

  材料工作是工程項(xiàng)目的骨架。資金比例基本上可達(dá)到工程項(xiàng)目的75%。是工程項(xiàng)目可否贏利、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一。

  我項(xiàng)目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為:在滿足工程需要的條件下,及時(shí)、準(zhǔn)確的采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。并對(duì)材料進(jìn)行按需分發(fā),及時(shí)管理,防止浪費(fèi)。

  對(duì)以上工作如何開(kāi)展,需要預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面,則需要技術(shù)部門在研究方案時(shí)給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料,滿足工程需要的同時(shí)達(dá)到利益的.最大化。及時(shí)、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通,給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量,為我部門詢價(jià)及采購(gòu)材料提供有效依據(jù)。按需分發(fā),及時(shí)管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通,看如何給予施工隊(duì)伍分發(fā)材料,避免施工隊(duì)伍多領(lǐng)材料所造成浪費(fèi)。安全部門則要對(duì)我部門進(jìn)場(chǎng)前周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行把關(guān),防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生。更要注安全、防丟失。

  而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料同時(shí),做到及時(shí)供應(yīng)、按時(shí)收料、及時(shí)分發(fā)、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價(jià)格整理工作,為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。

  在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對(duì)大宗材料的招標(biāo)制度。對(duì)不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度。比價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)。此項(xiàng)工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃。

  在及時(shí)供應(yīng)應(yīng)做到收到計(jì)劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計(jì)劃材料何時(shí)應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象。

  在按時(shí)收料應(yīng)做到材料到場(chǎng)無(wú)論何時(shí)及時(shí)收料。在給予送料人員方便的同時(shí),嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料。對(duì)所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)人員共同驗(yàn)收。

  在及時(shí)分發(fā)方面應(yīng)做到。對(duì)發(fā)出材料有登記簽字,定期對(duì)各施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。

  在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),杜絕一切浪費(fèi)。

  在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項(xiàng)材料前都要與預(yù)算部門溝通。看是否需與甲方認(rèn)價(jià),進(jìn)行相關(guān)材料對(duì)比等工作。做到效益最大化。對(duì)部門所簽訂合同也要對(duì)預(yù)算部門及時(shí)反饋。

工程收料員年終工作總結(jié)4

  本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

  在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

  一.以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。

  二.不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。

  “人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的`學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

  每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

工程收料員年終工作總結(jié)5

  時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,我想說(shuō)這一年的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很有意義的,從20xx年入職材料工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年的鍛煉,讓我對(duì)公司儀器有了非常深入的了解,出現(xiàn)的故障也能夠獨(dú)立解決。在這一年的工作中,經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅(jiān)持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長(zhǎng)。

  一、思想上

  在這一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到了要做好一名合格的職場(chǎng)人,首先要正確定位自己,其次要調(diào)整好自己的狀態(tài),因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)經(jīng)常遇到很多不懂的知識(shí)和問(wèn)題,在對(duì)于這些知識(shí)和問(wèn)題的解決中,我們就必須學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,作為公司的一名員工,只有履行公司各項(xiàng)制度,弘揚(yáng)企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。

  二、工作上

  經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認(rèn)識(shí)到了什么叫做工作的職責(zé),作為公司的一名員工,必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)制度傳播企業(yè)文化和工作信條,把對(duì)客戶的服務(wù)做到位,作為團(tuán)隊(duì)中的一份子,用責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù),用心做好團(tuán)隊(duì)的任務(wù),并完成自己的目標(biāo),必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,一榮俱榮,一損俱損。我們要為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展而努力,身為職場(chǎng)人,有責(zé)任對(duì)自己的言行舉止負(fù)責(zé),不能違背職場(chǎng)規(guī)則,不能違背公司制度,并對(duì)自己造成的一切后果負(fù)責(zé),下面就對(duì)工作中的具體認(rèn)知主要有三點(diǎn):

  1.心態(tài)決定成敗,狀態(tài)決定成敗,對(duì)于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì)感到有點(diǎn)心有余而力不足,這是就要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常重要的,因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才不會(huì)讓我們面對(duì)挫折而沮喪,反而更加勉勵(lì)自己。

  2.細(xì)節(jié)決定成敗,作為材料工程師,既要在培訓(xùn)及維修保養(yǎng)的工作中不斷磨礪自己的技術(shù),也要與科室老師建立良好的溝通關(guān)系,協(xié)助同事進(jìn)行客戶的維護(hù)工作。有時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中,如果有些細(xì)節(jié)沒(méi)有講到位,就會(huì)造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低,可能直接降低客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。

  3.團(tuán)隊(duì)的.重要性,在入職后的這一年里,我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿笑容,和諧,互助的團(tuán)隊(duì)里,在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題,當(dāng)我心情低落的時(shí)候安慰我,當(dāng)我身體不適的時(shí)候關(guān)心我,因?yàn)橛心銈儯业墓ぷ鞑拍茏龅母谩?/p>

  三、學(xué)習(xí)上

  作為材料工程師,當(dāng)然不能停止對(duì)自己的學(xué)習(xí),隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,配件升級(jí),我們會(huì)一直遇到新的問(wèn)題,總會(huì)有新的產(chǎn)品需要我們了解它,有一句老話說(shuō)的好,活到老學(xué)到老,我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識(shí)和對(duì)于新問(wèn)題的解決能力,要不斷的請(qǐng)教公司的老工程師,充實(shí)自己的知識(shí)面和解決故障的能力。

  四、言行上

  在對(duì)于跟客戶溝通的時(shí)候,一定要講究方式和態(tài)度,作為工程師,我們上門服務(wù)時(shí)代表的是公司,一定要注意自己的言行舉止都代表公司,所以我們?cè)诟蠋煖贤〞r(shí)一定要注意態(tài)度與措辭,既要高效的解決問(wèn)題,也要提示客戶對(duì)公司的滿意度。

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