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醫院年終工作總結

時間:2024-08-24 20:54:53 年度總結 我要投稿

醫院年終工作總結(通用15篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的醫院年終工作總結,歡迎大家分享。

醫院年終工作總結(通用15篇)

醫院年終工作總結1

  20xx年度即將過去,在各級主管部門的指導下及在醫院黨政部門直接領導下,科室人員認真履行工作責任,團結協作,努力進取,積極開展各項工作,順利完成上級下達的各項任務,手足口病、不明原因肺炎病例及流感樣病例報告等及相關工作、出生醫學證明的辦理,科室工作得到大家的認可及好評。現將完成情況總結如下:

  一、疾病控制的有關上報工作

  認真組織醫務人員對《傳染病信息報告管理規范》、《衛生部發布醫療機構手足口病診療技術指南》,并對“手足口病”、小兒麻疹、腮腺炎、等傳染病的臨床特征等知識的診斷、治療、預防措施的學習。做好發熱門診、腸道門診規范建設,切實做好傳染病預檢分診工作。完善傳染病報告制度,做好全院傳染病卡管理工作,全年報告率達100﹪以上,及時率及準確率95﹪以上。建立突發公共衛生事件應急報告制度,做好院內突發公共衛生事件工作,報告率100﹪,及時率95﹪以上,超額完成既定工作目標。

  1、20xx年12月到現在共上報傳染病有:18例,其中:乙肝10例、其它感染性腹瀉病3例、細菌性痢疾2例、尖銳濕疣2例、手足口病1例,辦理醫學證明126例,同時根據季節情況,旬有旬報,月有月報,新生兒信息每周一報,特殊情況還要日報。全面完成腸道門診、遷西縣不明原因肺炎及流感樣病例主動監測報表、AFP病例旬報表、遷西縣助產機構住院分娩情況統計表、住院分娩補助報表等一系列報表,還要協助上級主管部門做好監測工作。認真做好每天零報,AFP病例的監測上報和登記工作。

  2、認真做好“鼠疫,霍亂”的防治和監測工作,結核病的轉診工作。

  3、認真做好醫院愛國衛生工作,定期檢查衛生并進行檢查。

  二、為科學、規范、有序地開展傳染病的預防控制與醫療救治工作,有效防范傳染病傳播,預防控制可能出的疫情,做了大量的工作。

  做好院內技術培訓、消毒隔離、個人防護、醫療廢棄物的處理工作,防止院內交叉感染和污染外環境。加強宣教、相關知識培訓。相關醫院醫生對傳染病有更深入的.了解和掌握,更好地開展工作。在上級領導組織的多次檢查中均得到好評。

  雖然我們做了大量工作,取得了一些成績,廣大群眾及患者非常滿意,但我們也要清醒的看到,我們的工作中還存在一些問題和不足。今后我們要在院班子的領導下,再接再厲,扎扎實實的工作,克服今年存在的缺點和錯誤,積極配合領導開展工作,和相關科室密切配合、協同作戰,完成各級領導交給的各項工作任務。

醫院年終工作總結2

  20xx年我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的病人較去年明顯增加,科室逐步穩定壯大,取得的'一定的成績,帶動了醫院的發展。

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了醫院制定的各項規章制度;二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督;三是堅持服務在病人需求之前的理念,做到切身實際為病人著想,為病人做好服務;四是強化監督、落實承諾。

  二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  我科人員利用業余時間,組織全科人員定期講課,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2.強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  3.抓好“三個環節”的管理和監控

  (1)入院時:全面查體,入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

  (3)出院時:注意事項,復查標準,飲食鍛煉,定期隨訪。

  4.加大安全管理力度

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

  ①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

  ②定期對病歷進行檢查和評估。

  ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

  20xx年,我們科室將要承前啟后,總結經驗,為我們醫院的發展、科室的壯大而努力。

醫院年終工作總結3

  我從3月份起任衛生院副院長,主要分管醫院防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業,嚴格管理,在上級領導指導和全院職工支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯系實際,與工作實踐相結合。

  二、在領導管理業務方面

  首先,我認真積極協助院長各項工作,做好一把手得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給各項工作任務。

  (一)在防保管理工作方面

  我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格科室工作制度和工作職責,督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾防保意識得到了很大提高。經過努力,我鄉計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

  (二)在后勤管理工作方面

  嚴格管理好水、電、通訊等設施正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛生、舒適工作環境和就醫環境,一改過去我院衛生院不衛生不好形象。

  (三)在醫院勞動紀律管理方面

  協助院長制定完善醫院各項規章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務就醫環境。

  三、個人學習和工作方面

  我認真學習各科醫學理論知識和專業知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己醫學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

  四、個人存在主要問題

  1、因未經過正規系統領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

  2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發揮個人才能。

  3、個人理論和實踐待加強。

  五、今后設想

  1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己醫學技術。

  2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。

  3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督,認真改正個人存在問題。

  以上是我一年多來工作總結,請組織監督和指導,同時也希望組織給我更好發展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大醫療事業貢獻終生 。

醫院年終工作總結4

  新的一年即將過去,在這過去的一年里,在x院長的直接領導下,x科工作在全體管理小組成員的.努力及支持下,較好地按照醫院x管理措施落實執行,完成了20xx年x科工作計劃90%以上。現將工作情況總結如下:

  一、提高醫務人員院內x知識

  1、按照培訓計劃分別于x月份、x月份進行院內x知識考試,并下發了院內x與非院內x的鑒別診斷資料,組織全體人員進行學習。

  2、x月份,派手術室護士長參加浙江省護理中心舉辦的手術室管理學習班,學習結束后向全院醫護人員進行匯報。

  二、重點抓好一次性物品器械的管理工作

  x月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規范市場經濟秩序工作會議精神和衛生廳《關于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫療器械的整治活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫療器械整治活動領導小組,負責一次性醫療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,并建立登記本。

  三、加強院內x的管理

  1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、x%戊二醛測試紙進行監測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監測并登記。

  2、每個病區堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養一次。手術室每個月對物品、手進行細菌培養。

  3、手術室嚴格執行了院感科管理要求,無菌包內加用生物化學指示劑。

  4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時毀形、浸泡,病區護士長負責督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫療器械數量相符情況,并進行登記,指定專人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

醫院年終工作總結5

  我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

  一、臨床護理質量

  1、每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

  2、嚴格執行查對制度,落實率100%。

  3、急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

  4、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

  5、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。

  6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。

  7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

  8、發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

  9、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發癥發生(院前壓瘡除外)。

  10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

  二、院感工作

  1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

  2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

  3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。

  4、無菌物品合格率100%。

  5、嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。

  6、積極主動接受院感知識培訓。

  三、培訓學習

  1、每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。

  2、每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

  3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

  4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

  5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。

  6、組織開展應急預案培訓。

  7、組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%。

  四、優質護理服務

  1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。

  2、注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀察。

  3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

  4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

  5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

  五、存在的問題

  1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

  2、護理質量仍需進一步提高。

  3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

  4、健康宣教亟待加強。

  5、優質護理服務需進一步深化。

  一年來,我覺得我現在做的事情就是跟導醫差不多的的工作。每天跟真正的導醫在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階。現將我的工作總結如下:

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

  1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

  二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

  提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境

  門診病人就醫心切,常造成不必要的'擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

  總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

醫院年終工作總結6

  在20xx年里,我院在區委、區政府及區衛生局的正確領導下,堅持從實際出發,充分調動職工工作積極性,團結全院干部職工,奮力拼搏,較好地完成了全年的工作任務。現將過去一年的主要工作情況總結如下:

  一、業務及醫院建設方面

  經過全院職工共同努力,完成年門診75496人次、住院6552人次。20xx年實現業務收入突破3000萬元大關,比去年同期增長55%,其中藥品比例37。9%;治愈好轉率97。7%,比去年同期增加2。8%;手術543臺;搶救156例,成功率90。6%;病人平均住院日4。9天,比去年上升了0。4天。各科護理質量指標達到百項指標考核標準:基礎護理合格率≥97%,無菌護理技術操作合格率≥96%,急救物品完好率100%,五種表格書寫合格率≥98%,全年護理差錯事故、醫療糾紛發生率為零。急診出車134次,開展義診17次,出診102人次。

  在成功創建“二乙”醫院后,狠抓醫院建設。我院住院部進行了一級專業的分科,我們對臨床醫生分批次進行了專科理論的進修培訓。20xx年我院醫療設備設施上投入了近120萬,購臵了三維彩超等儀器。

  二、政治思想教育及黨務工作方面

  為進一步推進社會主義核心價值體系建設,不斷提升我院全體職工和入院患者的思想道德修養、社會文明程度和文明城區建設水平,增強公民思想道德建設的吸引力和感染力,引導我院職工積極投身道德實踐活動,根據上級主管部門的文件精神,我院開展了“道德講堂”和“行風廉政建設推進會”。建設“道德講堂”,并成立了行風廉政建設領導小組,適應了經濟社會發展新需求,搭建了職工道德建設新載體,促進了所有職工成為道德建設的主體,通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”,不斷提升了廣大職工的道德修養

  和文明程度,為深化全國衛生城市建設,打造全國文明城市提供了思想道德保障。

  在我院黨支部的統一安排下,我支部緊密部署,積極配合,切實加強了基層黨組織建設,更好的開展了“創先爭優”活動,保證了我院基層黨組織“三分類三升級”活動的順利進行,通過努力,我院召開支部會議,廣泛聽取群眾意見,按照評分標準評分,已達到了98分。根據分類定級標準,我院黨組織已從年初的一般黨組織升級為先進黨組織。

  我院黨支部繼續深化開展“三好一滿意”活動、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“創先爭優”宣傳教育,以及學習黨的基本理論和方針政策活動,黨建工作取得了一定的成效,但也存在一定的不足。在工作中,醫院黨支部發揚成績,彌補不足,根據“立足花橋、輻射周邊、服務百姓、造福社會”的目標,按照“醫療衛生,服務于民”的理念,本著“一切以病人為中心”的`思想,立足實際,著眼未來,貫徹落實好兩個責任制工作,把廣安區第二人民醫院建設成為人民滿意的醫療服務機構而努力奮斗。

  三、醫療服務、質量管理方面

  我院狠抓醫療質量與醫療安全,不斷推動醫院各項工作的發展,堅持“以人為本”的科學發展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和牢記為人民服務的宗旨。進一步建立健全各職能部門,各部門按各自的職責開展各項工作的監督、檢查、指導、評價、督促,努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,堅持每月由分管領導帶領專業人員對分管部門、科室進行醫療質量檢查評分,堅持每月處方點評、醫德醫風的考核。

  緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫療安全工作,完善各項規章制度,建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療

  差錯事故的發生。我院每月對全院進行一次全面安全檢查,查找安全工作薄弱環節,并且每季度召開一次全院職工以“安全第一,預防為主”的工作會議。不定期對醫療護理質量進行抽查,堅持院長質量巡查、院長總值班、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。堅決執行藥品集中招標采購、統一支付政策。緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為。

  我院成功創建“二乙”醫院后,為了迎接復審,重點加強了醫院制度的建立健全:

  1、建立健全了醫療質量管理組織,完善了質量控制體系;

  2、我院認真貫徹落實了《醫療技術臨床應用管理辦法》,不斷完善了醫療制度,規范了醫療行為;

  3、重視醫療質量的持續改進;

  4、進一步加強了藥事管理;

  5、狠抓醫療服務重點環節安全管理;

  6、建立了“醫療不良事件上報制度”,減少了這類事件的發生;

  7、規范并提高了病歷、處方的質量。

  四、醫院管理方面

  我院在成功創建“二乙”后,完善了醫院管理架構,加強了科學和規范化管理:

  1、保證了醫院長期可持續發展,逐步進入了規范化管理。我院按照評審標準完善了由專職或兼職人員負責的醫療質量管理委員會、病案質量管理委員會、藥事管理委員會、設備管理委員會、醫院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫學倫理委員會等組織,責任、目標明確,管理架構基本形成,醫院管理逐步走向規范化。

  2、我們更加重視繼續醫學教育,狠抓中青年醫務人員實際工作水平和應急能力綜合素質的培養;抓學習制度的落實,規定每周二為醫院業務學習日;抓學習的內容,包括相關法律法規、技術操作規范、

  各項規章制度及相關專業的進展;抓學習的方法,包括全院性及科室業務講座、病例討論、外出參加學術活動,在人員緊缺的情況下克服困難,合理選派醫務人員去上級醫院進修與短期培訓,針對我院的現狀,側重了中級職稱人員的繼續再教育問題;以考促學,注重考試的實用性以及考試的深度與廣度。堅持每年至少一次的“三基三嚴”培訓,并定期進行理論考試。

  3、完善了院科二級管理體系,科室主任責、權、利明確,在科室人員引進、獎金分配等方面擁有主動權。完善對各級各類人員的考核方法及反饋機制,落實責任制。在強調執行力的基礎上注重制度管理與人性管理的平衡。

  4、完善了醫院基本制度體系。嚴格執行醫療衛生相關法律法規,認真落實執業醫師、執業護士準入制度及各級各類人員的上崗資質。對關鍵性醫療制度強化了環節管理,把每周一次的科主任定期查房與不定期院領導查房相結合,使醫療核心制度在醫療活動中得到充分的落實,并按要求規范了各種記錄。

  五、公共衛生及新合工作方面

  我院高度重視公共衛生工作,圍繞新型農村合作醫療、村衛生站的基礎建設,落實了多項公共服務項目、農民健康體檢、鄉村廚師的培訓等各項工作。進一步完善了公共衛生相應的人員和硬件設施建設,工作上做到了有計劃、有總結、有記錄。現有專職人員6人,配有電腦(4臺)、打印機、傳真機、電話等現代化辦公設施,實行了電腦辦公、網上辦公,建設了電教室,今年購買了投影儀等電教設備,使公衛相關培訓更加方便快捷有效。建立健全了一系列的公共衛生建檔制度,為我院在20xx年公民健康檔案的錄入工作提供了有力扶持。

  積極對鄉村醫生進行管理,充分發揮對鄉村醫生的凝聚作用,使全鎮鄉村醫生真正圍繞在我院這個“樞紐”和“中心”周圍開展工作。

  切實加強農村疾病預防控制和婦幼保健工作,大力開展產前檢查、

  產后隨訪、享受住院分娩補助,今年共發放住院分娩補助412人次。高度重視農村新型合作醫療工作,利用宣傳專欄,每月公布參加合作醫療費用補償信息,實行陽光操作,讓廣大參加合作醫療的農民及時了解全鎮補償情況,今年我院住院補償人數為3799人,住院總費用為10665580.8元,補償金額達8194685.7元,補償比例達77%;門診人數為6626人,門診總費用為2263442.2元,補償金額為922109.8元。

  今年我鎮的兒童計劃免疫工作更上了一個臺階,管理上日趨規范,接種數量和接種率都較上年有較大的提高。全年共開展免疫接種8000余人次,兒童“五苗”基礎免疫率達到98%以上;其中兒童入托入學查驗預防接種376人次”、“兒童補辦預防接種證及免疫查漏補種193人次”、“免疫規劃專項行動接種421人次”、“乙腦疫苗查漏補種231人次”“、乙肝疫苗查漏補種78人次”“季節性流感疫苗接種579人次”;“常規免疫規劃接種人1924人次”;補辦兒童預防接種證322個。

  六、目前存在問題

  1、專業人員嚴重缺乏,尤其是成熟性專業人才的缺乏,極大的限制了我院專業技術的創新和發展;

  2、醫院職工思想意識還不到位,與二級醫院的標準和實施現在還存在差距,從而對醫療行為、工作行為的規范化嚴格要求存在抵觸情緒;

  3、醫療質量的監管(環節質量、綜合質量)還不夠,這與專業人員缺乏有著密切的關系,致使一些醫療缺陷得不到及時發現及整改。

  4、人民群眾的醫療需求與我院的醫療投入不成正比,醫療成本的快速增長,醫療收入利潤的降低,無力加大醫療投入。

醫院年終工作總結7

  護理部是醫院的服務部門,護理行業也是主要部門,沒有護士悉心的照顧,哪里來的病人早日康復呢,所以說在有句話說的好:護士是人們心中的白衣天使。天使就是相當于能起死回生的神一樣,以下是我的總結:

  1、為保證護理質量安全,確保核心制度落實,根據醫院質量考核要求,護理質控組對各護理單元每月一次進行質量考核,全年共檢查、考核科室護理質量11次,不定期督導100余次,對檢查中發現的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節假日查房共計20余次。在檢查中發現的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨床科室發放護理服務滿意度調查表,全年累計共發1306份,滿意度達94%,優質護理試點病房滿意度達97%。在加強業務技術基礎上,為強化創三級醫院意識、匯報評審工作進展情況,院領導組織各職能科室負責人召開14次匯報會議。

  2、為強化各層專科護士的業務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,共計20余人次。為提高長的'管理意識和管理能力,護理部分別在7月和11月派護士長到、xxxx大型醫院進行"新醫改下的醫院管理"和"護士長的領導能力"培訓班,學習參觀他們醫院的先進管理理念,確立其在科室質量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經院領導研究決定,調整狄雁鴻為門診部的護士長,姜麗萍為手麻科工作負責人。

  3、制定《中心醫院20xx年優質護理服務示范工程活動實施方案》,并將優質護理試點病房擴展到內三科、外三科,試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務措施,如:為婦產科、兒科病人提供尿布架。在各護理單元病房衛生間安裝防滑扶手、應急呼救系統。試點病房制定科室護理服務指南,設立便民服務盒。病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者提供病號服。在病區放置安全警示標識,以警示患者提高防范意識。醫院大型體檢活動中,安排護士為體檢者提供導診服務。為加強護理文化建設,給科室統一訂閱現代護理報。根據病人需求,護士為患者提供合理地生活護理。護理部外派護士長進行優質護理服務相關培訓,不斷更新新知識、新技術,并增加試點病房護理人員配置等等。加強住院病人安全管理,逐步實現護理工作制度化、標準化、規范化、科學化。

  4、有計劃、有組織地落實護理人員三基培訓及專科技能培訓。護理部組織護理業務查房4次,護理教學查房7次,護理行政查房13次。完成全院護士"三基"理論考試2次,合格率92%。完成輪崗護士17項常用護理操作技術(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復蘇、電動洗胃等專科技術培訓3次,組織參與應急演練2次。根據醫院業務發展規劃,從實用、節省的角度有目的,有培訓方向地派出進修學習,力爭學而有用、學而能用。

  5、豐富醫院文化建設,舉行以"熱愛事業、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創三級"為主題的"5、"國際護士節系列活動,開展護理理論知識競賽,評選出內三科和外一科為"優秀護士站"榮譽稱號,增加了全體護士的團隊意識和凝聚力,豐富醫院文化建設。

  6、加強和規范實習生帶教管理,年內接受實習護生29人。各科室在帶教上應突出"教"的特點,指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,并積極開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內業務學習活動及醫院各項活動,做好實習生考核,為醫院今后的科教活動打下基礎。

  7、隨著20xx年醫院搬遷至新址,床位數的擴增,按照分級護理管理的要求,為滿足臨床護理工作人員的需求,于9月底公開招聘合同制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經過崗前培訓、體檢、考核,現已全部安排到臨床工作。

  8、根據三級綜合醫院評審實施細則要求,制定《護理質量與安全管理分冊》,并修訂完善《護理質量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護理質量考核手冊》、疾病護理常規等,下發臨床各科室并組織相關人員培訓學習。

  9、護理工作中存在的不足、原因分析及改進。

  (1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,團隊協作能力需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作能力和主動服務的意識需努力培養。

  (2)進一步拓展優質護理試點病房覆蓋率,采取更加人性化服務和改進舉措,提高服務質量。

  (3)護患溝通能力較薄弱,護理核心制度的落實與執行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,并鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

  (4)組織全院護士進行業務技能、專業知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。

  (5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續加強管理人員的培訓和學習,轉變全體工作人員的服務理念,為病人提供優質服務。

  (6)隨著醫院的不斷擴展,病房床位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

  綜上所述:都是我這季度的時間來的工作分享,有不足的還望大家多多指教,我會及時去改正。

醫院年終工作總結8

  新院的整體搬遷,我院的發展翻開嶄新的一頁,步入一個新的臺階。20xx年即將過去,回顧x月份搬院以來,制劑中心在院、科室領導的正確領導下,堅持“以藥品質量為中心,以提高醫院效益為目的”的方針。努力工作,鉆研業務,使整個制劑中心呈現出一翻新面貌。總結是為了提高,總結是為了更好地規劃,總結是為了取得更大的成績,現將制劑中心搬院以來的工作總結與計劃如下:

  一、規范生產,保證自制藥品的質量

  擬定出一套符合《醫療機構制劑質量管理規范》的管理制度、規程。在人員、車間衛生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法,從而改變了以前制劑管理不規范,制度、規范不全的狀態。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行,從而保證自制藥品質量。

  二、嚴抓工作作風,保證良好的工作紀律

  要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律,做到準時上下班,杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會,信息溫馨提示等方式,旨在不斷地統一思想,形成團隊意識。到目前為止,工作作風得到較好效果,除極個別人員在特別情況下仍有時會發生。此項工作需長期進行。

  三、實施每周“早會”的工作制度,及時總結和布署制劑工作

  每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會,一者可以統一整個制劑團隊的思想,二者可以及時總結上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決,使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解,工作起來更加有序。

  四、提高制劑品種的質量,保證用藥安全

  在內控質量上,根據自制藥品的質量標準,不斷地研究、摸索新的工藝,提高藥品的內控質量,增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間,摸索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質量上,不斷創新,改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝,以最低的成本,大膽創新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝,能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優質的包裝,不但能讓病人肯定,而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒,在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝,還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將陸續進行改良。屆時,所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。

  五、增加新品種,滿足臨床需求,提高醫院效益

  結合醫院的發展自制藥品的發展思路,常與臨床醫生保持溝通,將一些療效確切的臨床驗方發展成醫院制劑,目前新的品種主要有:十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片,國醫香囊等,這幾個新品種中,部分已進行生產,投入了臨床使用,其余也陸續進行試生產。為豐富醫院制劑的品種,提高醫院制劑的效益,擴充新品種的工作將會繼續進行,主要會放在體現中醫特色的'劑型上。

  六、大力宣傳自制藥品,提高自制藥品使用率和知名度

  積極配合醫院自制藥品新的使用方案,制劑中心也提出相關的配合政策,通過印發自制藥品目錄,下發到各臨床醫生手上,使臨床醫生對醫院的所有制劑品種有個全面的認識。另外,及時與臨床醫生溝通,宣傳自制藥品。

  七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作

  《醫療機構制劑許可證》是醫院制劑成立的基礎,制劑中心從老院到新院,配制地址發生改變,法人代表以及制劑室負責人等亦發生改變,制劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較復雜,涉及到現場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行,爭取年前將換證工作完成。

  八、促進生產,滿足臨床,提高效益

  制劑中心的最基本工作就是“保質量、保臨床、保運轉”。自醫院落實自制藥品新的使用方案后,臨床用藥量呈現出良好的勢頭。隨著用藥量的增大,生產的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求,制劑人員基本每周都滿負荷工作,基本上滿足了臨床,臨床缺藥的情況至今沒有發生。據不完全統計,自制藥品從x月份生產入庫量分別約為:x萬,每月的生產利潤約在x%;自新的使用方案以來,x月份使用量分別為:x元。按目前使用情況,20xx年銷售額將能達x萬左右,在提價的基礎上,20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現出發展的勢頭。

  九、制劑中心工作計劃

  20xx年:

  (1)在“保質量、保臨床、保運轉”的基礎上,完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復方紅花駁骨膏的新包裝,爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質量提高到一個新的層次。

  (2)爭取完成制劑許可證換證驗收工作。爭取能夠將制劑中心的情況(包括制劑室歷史、現在的制藥環境、制劑品種等)在元旦晚會上以“公益廣告”形式,通過PPT展示給全院所有職工的機會。

醫院年終工作總結9

  XX年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的'空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫院爭了光。

  三、專業學習方面:

  我在主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

醫院年終工作總結10

  市中醫醫院XX年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績。現向各位匯報如下:

  一、醫院基本情況。

  醫院現有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中XX年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比XX年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

  市中醫醫院XX年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

  1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

  2、由于醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

  3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大臺階。

  4、制訂了《xx市中醫醫院~發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

  5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

  6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

  7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

  8、成功地開辦了icu病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

  9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨床科室更加齊全。

  10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

  二、XX年所做的幾項主要工作。

  (一)、新一屆領導班子建立。

  經組織考察任命,市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的.管理效果,使醫院得以快速發展。

  (二)、醫療服務質量管理效益年活動。

  我院根據衛生部,省衛生廳市衛安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

  (三)、開展了“爭創市級文明單位活動”。

  為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

  (四)、組團外出考察受益匪淺。

  XX年3月7日至8日,我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫院學習考察,受到很大觸動,深受啟發,受益匪淺。主要經驗是:

  (1)、他們意識超前,思想觀念新,在激烈的醫療市場競爭中迎難而上、拼搏進取,在競爭中求生存、求發展;

  (2)、他們重視人才,大力引進學科帶頭人,招聘畢業生和專業技術人才;

  (3)、質量管理實施 “iso9000質量認證;

  (4)、他們奉行以患者為中心,救死扶傷,提供優質、高效、便捷服務;

  (5)、他們都注重突出中醫特色,強化綜合功能,以人為本,科技興院的理念和做法;

  (6)、他們做到了領導干部思想一致,心往一處想,勁往一處使,相互理解和支持,緊密團結,同舟共濟。

  學習回來后大家一致表示,我們這次參觀學習后,要根據本院本地的實際情況,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使醫院上臺階水平。

  (五)、衛生支農工作落實到位。

  我院根據市委市政府關于城市醫院支援農村衛生工作的意見和市衛生局(菏衛醫發[]3、4、5號)文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,并進行了公示。

  (六)、“三夏支農工作”成效顯著。市中醫院積極開展下鄉支農工作,組織七支醫療隊深入鄉村送

  醫送藥,受到當地群眾的一致好評。

  (七)、認真搞好“新農合”工作。

  我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫臺,配備導醫人員,開展導診咨詢,熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農民設立了惠民病房,床位費優惠50%。現已成為開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。

  (八)、成立了開發區丹陽社區醫療服務中心。

  我院按照市衛生局精神,為給病人創造一個就近、便捷的就醫環境,成立了社區服務中心一處,醫院投資30多萬元進行內部裝修,并指派專人進行負責,現在已開始正式開診營業。

  (九)、加大醫院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫醫院通訊》期報,從今年六月份起每月印發一期,進行內部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領導了解我院的動態,效果較好。

  (十)、新一屆團委建立。

  我院為加強新時期團的建設,服務醫院長遠發展,更好地發揮青年團員在醫院建設中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下,院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍田同志、人事科科長、原團委書記單勇同志出席大會,大會選舉產生了新一屆團委書記孫新立和其委員會,院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示:將在黨總支的指導下,本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則,貼近青年需求開展工作,繼承以往好經驗,不斷尋求新方法,為醫院的長遠發展建功立業,成長成才,決不辜負黨總支和院領導的期望,不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。

  (十一)、“體彩杯”運動會捷報頻傳

  我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動會。報請并參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比賽。經過精心的組織準備和隊員賽場上的激烈角逐,孔超同志取得“網通杯”跳繩男子組比賽第一名;李雪同志取得“網通杯”跳繩女子組比賽第一名;李杰同志取得“網通杯”跳繩男子組比賽第六名;女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名;夠級組分別取得第四、第六名的好成績;王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績,張文娟、陳敏、魏煒同志分別取得3000米長跑第三名、第四名、第五名的好成績,市中醫院取得本次運動會優秀組織獎。捷報傳來,全院振奮,干部職工對參賽運動員的頑強拼搏倍加贊賞,對運動員取得的好成績感到自豪。

醫院年終工作總結11

  20xx年是全國衛生系統繼續深化的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90以上,現將工作情況總結如下:

  1.認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1)、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2)、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。

  (2)護理操作時要求三查七對。

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生的護理差錯。

  3)、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4)、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  2.提高護士長管理水平

  1)、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2)、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3)、每月對護理質量進行檢查,并及時饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4)、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習 班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  3.加強護理人員醫德醫風建設

  1)、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2)、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的.禮儀培訓。

  3)、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

  4)、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

  5)、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  4.提高護理人員業務素質

  1)、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2)、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3)、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4)、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5)、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6)、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7)、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8)、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9)、全院有5名護士參加護理專自學考試,有3名護士參加護理專函授。

  5.加強了院內感染管理

  1)、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2)、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3)、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4)、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5)、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地。

醫院年終工作總結12

  財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

  一、 把握經營狀況,準確反映醫院運營成果

  20xx年醫院實現總收入xxx萬元,其中實現業務收xxx萬元, 同比增加xxx萬元,增長xx%,完成預算的xx %。其中:醫療收xx 萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,同比 下降xx %。另,財政補助收入xx萬元。業務支出xx萬元,同比增 加xx萬元,增長xx %。實現業務收支結余xx萬元,增減xx萬元。

  20xx年,醫院門診量達到xxxx人次,同比增加xxx人次,增長xx %,同期入院患者xx人次,增加xx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xx萬元,增長xx%,住院收入同比增加xxx萬元,增長xx%。其中住院醫療收入增加xx萬元,增長xx%,住院藥品收入xx萬元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫院收入的實際收益水平。

  二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果

  做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

  、履行監督和控制職能,嚴格把關成本支出

  財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義,因此,醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。

  四、加強資產管理,核準醫院資產

  財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的`固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值xxx萬元。(醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  五、嚴格執行物價政策,規范收費標準

  財務處始終堅持把好物價管理關,認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度,堅持執行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題 引起的糾紛。

  六、重視知識更新,提高業務水平

  20xx年起,我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。

  為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

  8月初,我院病案管理系統全面升級,涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后,我們對收費數據重新進行了認真核對,在系統運行過程中不斷發現問題,及時解決,并通過系統實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統運行較平穩,核算和統計功能也日趨完善。

  七、重視“三甲”復審,積極做好迎檢工作

  20xx年我院將接受“三甲”復審,醫院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。

  八、醫院為了增強醫療救治能力,提高技術水平

  滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行 借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫院發展建設、做大做強而努力。

  九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規范服務行為

  做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求,財務處除了學習各項規章制度,還針對性地學習了禮儀 服務、服務語言運用、著裝 、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規定的班組和個人按章處罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采,樹立醫院新形象”活動伊始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,布置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以本次活動為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務意識,提高服務質量,樹立服務窗口新形象。

  十、加強發票管理,進行發票認證,避免醫院經濟損失

  財務處加強對采購商品取得的發票規范管理,制定了《機打發票網上認證暫行規定》,要求取得機打發票的經手部門或經手人對發票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核,通過網絡的認證,避免收到虛假的發票,造成醫院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發票進行逐一登記,按規定格式逐項填制內容,并按要求向稅務機關報送資料光盤。

  十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發放

  財務處每月按時發放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利,使全院職工感受到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發放購物券,以及發放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。

  十二、年度內完成的其他工作

  1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

  2、積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。

  3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

  4、系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

  5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

  6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

  在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱情創出更優業績,為醫院發展做出應有的貢獻。

醫院年終工作總結13

  20xx年,醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的正確領導下,緊緊圍繞醫院中心工作,認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責,主要從以下方面開展了工作:

  認真落實了黨風廉政建設責任制,反腐敗領導體制和工作機制進一步確立

  醫院召開黨風廉政建設暨糾風工作會議,分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則,將各項任務進行了分解,融入到各科工作目標中去,做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

  一、廣泛開展反腐倡廉教育,筑牢思想防線

  邀請xx市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會,組織部分中層干部、業務骨干、重點崗位人員xx余人赴市檢察院接受警示教育;印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料;通過宣傳教育,進一步增強了黨員干部特別是領導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先后印發了“廉政風險防控”“醫藥購銷和醫療服務中腐、敗問題專項治理”“領導干部防止利益沖突”等實施方案。

  二、發揮審計監督職能,努力從源頭上預防和治理腐敗

  進一步完善有關審計工作的規章制度,搞好建章立制,規范審計工作行為。二月份聯系棗莊市審計局對x院長進行經濟責任審計。對每月的財務收支情況;績效工資發放情況;各種物資、藥品、設備采購、使用、財務結算情況;重大項目進展情況進行例行審計。同時,按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作,及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標采購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題,制定一項整改措施,提出一項合理化建議,從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生,為醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。

  三、拓寬信訪渠道,加大投訴、舉報和案件查處力度

  在院紀委的領導下,第一時間了解群眾的意見和建議,起到理順情緒,化解矛盾,統一思想,凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報,建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制,重要線索經集體研究提出處理意見,對違紀情節較輕的同志,進行談話提醒;對群眾有反映,經初步核實后基本屬實,但尚不構成嚴重違紀行為的同志,進行警示告誡;對受到失實舉報的同志,及時予以澄清,做到支持干事的',保護干事的,查處違紀的。

  規范物價收費標準,嚴格測算,嚴格執行。自20xx年x月x日接受物價管理工作以來,嚴格按照省市兩級物價部門要求,規范我院醫療服務收費行為

  積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案,及各類收費項目認證轉正。對目前醫院8類收費項目進行審核測算,逐步統一收費編碼。

  四、深化“三好一滿意”活動,按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求

  以“以德治院、以情醫患”為特色品牌,進一步強化品牌建設,鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。

  五、積極開展“優化經濟環境專項治理年活動”

  對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理,進一步規范醫療服務行為,凈化醫院經濟環境。

  六、繼續深化民主評議行風

  民主評議醫院活動,完善就醫流程、便民設施,提高服務質量,進一步提高醫院社會美譽度,弘揚醫院行風建設成果。

醫院年終工作總結14

  20xx年是醫院實施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統籌發展”的關鍵年。一年來,圍繞院領導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務”的總體目標,服務中心統一思想,齊心協力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發展、創新為主線,完成了以下工作。

  一、服務落實

  1、抓好服務臨床工作的落實。根據回訪和咨詢受理情況,協同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯系檢查、就醫等方面問題x個,幫助住院患者協調解決對化驗單、藥品等方面問題x個,提出醫院服務改進方面的建議x條,受理協調服務方面的投訴x起,加強了醫患聯系,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。

  2、抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發放各類專科宣傳材料x余份。并配合其他部門圓滿完成衛生部領導調研、外省惠民醫院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統節日里,為出院患者及重點客戶發送新年賀卡x張,祝福短信x條;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者x人。

  二、服務完善

  通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。

  1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的.管家婆;穩固市場資源留住客戶,發展客戶資源延伸服務,搞好市場調查提供數據。

  2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現“多勞多得”的激勵效果,我們根據科內設置的導醫、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了x個月的模擬試行,根據大家的反饋重新調整修改后,于今年x月份正式運行。

  三、服務發展

  幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創新蘊藏在病人提出的意見中,所以從x月份起,醫院開始向每位出院患者發放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡x張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。

  四、服務創新

  為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們為門診糖耐量檢查患者調配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續。今年x月份起,在醫院護理部、采購中心、總務科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務新舉措——“愛心百貨送床前”活動。客服人員每天固定時間到各病區巡回服務,如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫院對代購貨品的質量、價格、服務規范及服務紀律等,都制定了嚴格的規范監督措施。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務x余次。

  在服務中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。

  1、在服務過程中,還突出的表現在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多。

  2、客服人員的服務意識需要進一步加強。

  3、導醫的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。

醫院年終工作總結15

  20xx年下半年,對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年,因為我們內科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。

  我們內科護理遵循醫院管理,倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年下半年我科護理工作總結如下:

  落實護理培養計劃,提高護理人員業務素質

  1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

  3、組織全科護士學習了《護理基礎知識》。

  4、組織全科護士學習醫院護理核心制度。

  5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術。

  6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核。

  改善服務流程,提高服務質量

  實行了“首迎負責制”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率100%。

  完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

  每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的'執行情況,重大護理差錯事故發生率為零。

  護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

  護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。

  規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態

  病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人余人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理并發癥。

  急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

  按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

  工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現象,一次性無菌物品用后處理不及時。

  4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

  20xx年醫院內科年終工作總結優選例文

  xx年,我在院、科兩級領導的領導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業務水平上都有了很大的提高。以“服從領導,扎實工作,認真學習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,并取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

  在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,努力完成院上和科室布置的工作內容。對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對于不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學有關的考試,同時也學習電腦知識,并結合著自己的實際工,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學和醫療器械維修工作人員。同時利用業余時間學習醫學法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現在平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現推脫現象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學習有時不能堅持到底,有半途而廢的現象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。

  在xx年,我將堅持自己在過去一年工作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在院、科兩級領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室布置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。

  內科醫生年度工作總結范文祝你新年快樂!

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