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學校考核年度總結

時間:2024-07-01 22:40:57 年度總結 我要投稿

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  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的學?己四甓瓤偨Y,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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  為進一步深化教育系統人事制度改革,落實教職工崗位目標責任制,激發教職工奮發進取,教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現,教育教學能力和工作實績。認真做好20xx年年度考核工作,全面考察了本單位教師“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創新、等方面情況,現將考核情況總結匯報如下:

  一、組織學習

  我校根據區人事局、教育局年度考核工作的日程安排。組織教師認真學習,領會文件精神,精心組織實施我校20xx年度考核工作。

  二、加強領導,成立組織

  學校十分重視考核工作, 并結合我校實際,選舉成立了20xx年年度考核領導小組。考核小組由校委會成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核

  實施細則,由領導小組具體負責我校的年度考核工作的實施。

  組長:陳如喜

  成員:劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、

  姚金山、李桂龍

  三、嚴格考核程序,保證考核質量

  考核工作嚴格按照上級規定程序組織實施年度考核工作,即經過學習動員,個人總結述職,民主評議,領導小組考評,考核評定,公示,總結匯總,審核上報,材料歸檔等程序。1月6日下午,我校召開全體教師大會,領導小組公布考核細則,宣布考核程序,被考核人按順序上臺進行總結述職。全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎上,進行民主評議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程,使考核結果綜合反映各方面的意見。在民主評議上,營造了公開、公正、寬松的.評議環境,提高了

  年度考核結果的科學性和準確性。考核中實行考核結果公示制。對擬確定等次的人員在本單位范圍內實行公示,時間為5天。公示期間如對相應等次的人員有異議,可向考核小組反映?己诵〗M認真調查核實反映的情況,把單位內外的意見結合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執行考核結果反饋和公示制度。最后對相應考核等次人員由考核小組根據民主測評及組織考核情況提出意見,研究確定后批準。從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中領導切實履行考核管理職能,嚴肅考核紀律,把握總體情況,做好檢查監督和審核備案工作,確?己斯ぷ鞲黜椧舐涞綄嵦。述職完畢,全體教師領取年度考核民主測評表對述職人進行民主測評。

  四、加強綜合管理,做好考核結果審核備案工作 考核工作結束后,我們及時把有關資料裝訂、審核備案,做到及時發現問題,嚴格考核紀律,把握總體情況。把年度考核結果同培養青年教師、獎懲、職稱評定等工作結合起來,充分發揮考核工作的激勵鞭策作用,激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責,找

  出工作差距,明確出今后努力的方向,提高了工作效率,促進了各項工作的開展。

  五、考核結果

  我,F有教師26人。實參加考核26人,考核結果分別是:優秀2人,合格23人,1人不定等次。

  特此報告!

  亭湖區武林小學

  20xx年1月

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  為進一步深化教育系統人事制度改革,落實教職工崗位目標責任制,激發教職工奮發進取,教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現,教育教學能力和工作實績。認真做好XX年年度考核工作,全面考察了本單位教師“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創新、等方面情況,現將考核情況總結匯報如下:

  一、組織學習我校根據區人事局、教育局年度考核工作的日程安排。

  組織教師認真學習,領會文件精神,精心組織實施我校XX年度考核工作。

  二、加強領導,成立組織學校十分重視考核工作。

  并結合我校實際,選舉成立了XX年年度考核領導小組?己诵〗M由校委會成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核實施細則,由領導小組具體負責我校的年度考核工作的.實施。

  組長:陳X喜成員:劉X富、唐X暉、董X、王X祥、姚X山、李X龍

  三、嚴格考核程序。

  保證考核質量考核工作嚴格按照上級規定程序組織實施年度考核工作,即經過學習動員,個人總結述職,民主評議,領導小組考評,考核評定,公示,總結匯總,審核上報,材料歸檔等程序。

  1月6日下午,我校召開全體教師大會,領導小組公布考核細則,宣布考核程序,被考核人按順序上臺進行總結述職。全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎上,進行民主評議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程,使考核結果綜合反映各方面的意見。在民主評議上,營造了公開、公正、寬松的評議環境,提高了年度考核結果的科學性和準確性?己酥袑嵭锌己私Y果公示制。對擬確定等次的人員在本單位范圍內實行公示,時間為5天。公示期間如對相應等次的人員有異議,可向考核小組反映?己诵〗M認真調查核實反映的情況,把單位內外的意見結合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執行考核結果反饋和公示制度。最后對相應考核等次人員由考核小組根據民主測評及組織考核情況提出意見,研究確定后批準。從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中領導切實履行考核管理職能,嚴肅考核紀律,把握總體情況,做好檢查監督和審核備案工作,確?己斯ぷ鞲黜椧舐涞綄嵦帯J雎毻戤叄w教師領取年度考核民主測評表對述職人進行民主測評。

  四、加強綜合管理,做好考核結果審核備案工作。

  考核工作結束后,我們及時把有關資料裝訂、審核備案,做到及時發現問題,嚴格考核紀律,把握總體情況。把年度考核結果同培養青年教師、獎懲、職稱評定等工作結合起來,充分發揮考核工作的激勵鞭策作用,激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責,找出工作差距,明確出今后努力的方向,提高了工作效率,促進了各項工作的開展。

  五、考核結果

  我,F有教師26人。實參加考核26人,考核結果分別是:優秀2人,合格23人,1人不定等次。

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