人生計劃書

　　篇一：我的人生計劃書

　　我的人生計劃書！

　　記得成龍的一首歌這樣唱來著：“把握生命里的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。”我想每個人都希望成功，但是并不是人人都能如愿，因為成功不是想來的，而是要靠你不懈的努力和機遇才能得到，我從今天開始計劃我的人生，努力工作，準備機遇降臨我頭上的那一天。希望我的明天會更好！

　　（一）我的一生總計劃的目標；

　　（二）計劃的時間；五年。

　　2012年4月1日至2017年4月1日

　　（三）計劃的理由；

　　A，把我現在的工作做到最好，付出我最大的努力，有條有理的進行我的工作。

　　B，自力更生，培養獨立生活的能力，享受生活的樂趣。

　　C，讓父母看到我的進步時，為我真正長大而感到莫大的欣慰。

　　D，“掙錢！”讓我父母和愛人過得好一點，有錢可以給他們買好多東西，帶他們看看外面的世界，首先會帶他們去各地玩一下。

　　E，“買房！”考慮在XX按揭一套房子，等父母年紀大了讓他們做點小生意，不要太累的夠生活就好，太閑了不好，容易生病。

　　F，“買車！”今年下半年拿架駛證，等買了車帶父母和愛人去旅游也方便。有時間會經常開車回家，給父母和家人買些好吃的特產，還有穿的用的，因為他們有錢也舍不得花。

　　G，為女朋友買漂亮衣服和化妝品！女人天生就愛美，更何況奔三的女人，是應該注意保養了。

　　H，希望另一半成為我的賢內助，而不是拌腳石，生存不能靠你，生活不能沒有你。

　　（四）計劃的實施步驟；

　　1 、 生活一定要規律，早上9點以前起床，合理安排自己的時間是認真對待工作的首要前提！

　　2、每天認真學習，付出雙倍的努力，彌補我丟失的歲月。

　　3 、 了解我工作方面的知識，網絡是個很好的平臺，我可以在上面找到我想知道的很多東西。

　　4 、 在做事情之前，要先學會做人，做一個有度量的人，有一顆感恩的心。多交些朋友，人際關系要處理好，合作伙伴要一條心，遇到問題要解決，不要都放在心里，吃點小虧也沒關系，生意重要友誼第一！朋友有事，能幫就幫，多一個朋友多一條路走，就算朋友不能夠幫助你，但也能在你不開心的時候給你鼓勵，那樣就夠了。

　　5 、 不要被自己所謂天生的性格所蒙蔽，沒有什么不能夠改變的，時刻提醒自己，要有耐心做任何事情，我一定能做好。不要亂對別人發脾氣，不是每個人都喜歡你的性格。

　　6、不能只顧工作，什么也不顧，該關心的人要關心，該體貼的人要體貼，過年過節給父母打個電話。每個星期給父母打一到兩次電話，問一下他們的身體情況。

　　7 、遇到問題要冷靜，相信自己能解決，培養解決問題的能力，那會讓你更有成就感，每解決一件事情，都離成功又進了一步。

　　8 、 發展新客戶，把握老客戶。對工作，對客戶負責任，一定要愛自己的工作，誠信于客戶，才可以持續發展。跟客戶不一定只是業務關系，也可以是朋友。

　　9 “學習！”等到工作走上正軌的時候，去報一個英語培訓班，花錢學的東西確實比較積極！有空的時候多看一些書，豐富自己的文化素養。

　　10 、少賭博，少抽煙，少熬夜，少喝酒。

　　以上計劃預計五年內完成！

　　篇二：個人計劃書

　　由于本人對國內的餐飲行業的制度與規范不太熟悉，以及新店年后

　　即將開業。得此有如下的一些計劃，希望公司有關人員給予必要的協助和幫助。以便能更好的在新店開展工作，和幫助老店完成員工完成餐飲服務規范的升級。把一些歐洲先進的管理經驗和客服精髓，注入到老店以及新店中來。

　　一．希望在2012年1月的第一周開始在老店培訓。(第一周主要的目的是補充自己的不足，以及發現老店的一些弱項。并把一些新的理念和改進老店的想法，傳輸給經理。以及督導員工改正錯誤，把以人為本的服務理念落實到具體行動上。）

　　二．第二周強化和鞏固已經被驗證的先進管理理念與客服，并做好新店各崗位員工的招聘和培訓。協助老店經理完成公司下達的年前各項指標，爭取達到低成本，低損耗，高質量，高效益。給客人留下嶄新而有特色的新面貌。

　　三．第三周幫助公司監督新店的裝修改造，給予一些實用性的建議。以及工程質量的安全檢驗和驗收。并做好節后開業的前期準備（店內硬件設施的清理以及員工內在素質的最后考核）

　　四．新店開業的第一周做好前臺的'本職工作，強力督促服務人員和以身作則式的新的管理方式及其理念待人處事。（制定一套全體前臺人員認可的行為規范守則以及獎勵賞罰制度）

　　五．新店開業的第二周在后廚工作一周。做好菜品的檢驗，存貨的貯藏，以及成本核算。并掌握后廚各崗位的基本技術，必備不時之需。（制定一套全體前臺人員認可的行為規范守則以及獎勵賞罰制度）

　　六．新店開業的第三周：全面監督和督促店內各個崗位的行為規范并做好不合格人員的二次培訓，試運行賞罰制度。（改進本店員工手冊，根據前幾周的實際運營情況增減條款）

　　七．3月初。協助公司做好上月報表。簡單明了的展示月損耗，員工成本，分時分天的營業額等等。發現不足，馬上改正。二次檢查前期裝修的質量，做到標點，標位。并聯系裝修人給予必要的修補。

　　八．2個月的試用期，公司可根據本人的能力和店內的變化探討決定本人的去留。

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