国产午夜精品久久久久免费视-国产午夜三级-国产性大片黄在线观看在线放-国产性老妇女做爰在线-一区一精品-一区在线观看

物流項(xiàng)目需求建議書(shū)

時(shí)間:2020-12-08 11:47:41 建議書(shū) 我要投稿

物流項(xiàng)目需求建議書(shū)

  需求建議書(shū)是客戶(hù)與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書(shū)面文件,又稱(chēng)招標(biāo)書(shū)。下面公文站小編為大家?guī)?lái)的是物流項(xiàng)目需求建議書(shū),歡迎大家參考!

物流項(xiàng)目需求建議書(shū)

  物流項(xiàng)目需求建議書(shū)

  第一部分 總論

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目名稱(chēng)

  (二)項(xiàng)目的承辦單位

  (三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位

  (四)項(xiàng)目主管部門(mén)

  (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

  (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  二、立項(xiàng)研究結(jié)論

  (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

  (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

  (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

  (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

  (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

  (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

  (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

  (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

  (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

  (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

  (十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

  在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

  第二部分 物流項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

  一、物流項(xiàng)目建設(shè)背景

  (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

  (三)……

  二、物流項(xiàng)目建設(shè)必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、物流項(xiàng)目建設(shè)可行性

  (一)經(jīng)濟(jì)可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術(shù)可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 物流項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)

  一、物流項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

  二、物流項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

  三、物流項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

  四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

  五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

  第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

  一、資源和原材料

  二、建設(shè)地區(qū)的選擇

  三、廠址選擇

  第五部分 工廠技術(shù)方案

  一、項(xiàng)目組成

  二、生產(chǎn)技術(shù)方案

  三、總平面布置和運(yùn)輸

  四、土建工程

  五、其他工程

  第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

  一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

  二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

  三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

  四、治理環(huán)境的方案

  五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

  六、環(huán)境保護(hù)投資估算

  七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

  八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

  第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

  一、企業(yè)組織

  二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

  第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

  二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

  三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

  第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

  一、項(xiàng)目總投資估算

  二、資金籌措

  三、投資使用計(jì)劃

  四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

  (注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

  2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

  3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

  4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)

  第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

  一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

  二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

  三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

  四、不確定性分析

  五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

  第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

  一、結(jié)論與建議

  二、附件

  三、附圖

  拓展閱讀:編寫(xiě)需求建議書(shū)的一般原則

  需求建議書(shū)應(yīng)該由用戶(hù)編寫(xiě),但各種客觀因素的限制,實(shí)際上很難做[到。所以,很多時(shí)候都是由用戶(hù)與項(xiàng)目小組共同編寫(xiě)。編寫(xiě)項(xiàng)目需求說(shuō)明的J過(guò)程也是項(xiàng)目小組帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入項(xiàng)目需求啟發(fā)的過(guò)程。編寫(xiě)優(yōu)秀的項(xiàng)目需求[建議書(shū)沒(méi)有公式化的方法,需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是編寫(xiě)需求建議書(shū)需要把握的幾個(gè)原則:

  (1)需求應(yīng)該是正確的。每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內(nèi)容是否正確,需要用戶(hù)的代表來(lái)參與確認(rèn),由他們檢查、決定用戶(hù)需[求的正確性。沒(méi)有用戶(hù)的需求檢查就會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題出現(xiàn)。例如用戶(hù)會(huì)說(shuō):“這不是我們要的東西”;“你沒(méi)明白我們的`意思”,等等。

  (2)需求應(yīng)該是可行的。項(xiàng)目的需求應(yīng)該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實(shí)現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性,在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與,檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做,哪些需要額外的付出等。

  (3)需求內(nèi)容應(yīng)該是必要的。需求建議書(shū)中的每個(gè)需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處,即說(shuō)明什么是客戶(hù)確實(shí)需要的,什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。如果不能標(biāo)識(shí)出處,則可能這個(gè)需求不是真正需要的。

  (4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先權(quán)是由客戶(hù)或其代理及項(xiàng)目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要,那么在開(kāi)發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計(jì)劃超時(shí)或組員的離開(kāi)而導(dǎo)致新的需求時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理將無(wú)所適從。一般優(yōu)先權(quán)有以下三個(gè)級(jí)別。

  1)高優(yōu)先權(quán),表明需求必須體現(xiàn)在本階段項(xiàng)目的成果中或這個(gè)產(chǎn)品的版本中。

  2)中優(yōu)先權(quán),表明需求是必須的,但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中。

  3)低優(yōu)先權(quán),表明有它很好,但我們必須認(rèn)識(shí)到如果沒(méi)有充足的時(shí)間或資源,它可以被放棄掉。

  (5)需求內(nèi)容應(yīng)該是明確的。需求不該有歧義,要避免使用一些對(duì)于擬訂項(xiàng)目需求建議書(shū)的人很清楚,但對(duì)于其他人模糊不清的詞匯。如:用戶(hù)友好性,容易,簡(jiǎn)單,快速,有效,幾個(gè),藝術(shù)級(jí),改善的,最大,最小等等。每寫(xiě)一個(gè)需要都應(yīng)簡(jiǎn)潔、直觀地采用用戶(hù)熟知的語(yǔ)言,而不要采用計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。

【物流項(xiàng)目需求建議書(shū)】相關(guān)文章:

物流項(xiàng)目工作總結(jié)01-21

示范項(xiàng)目建議書(shū)01-23

項(xiàng)目建議書(shū)規(guī)程12-17

酒店項(xiàng)目建議書(shū)12-15

現(xiàn)代物流項(xiàng)目可行性分析報(bào)告12-27

景觀規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)12-25

有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)范例12-17

關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)06-15

項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)范文08-16

冷鏈物流項(xiàng)目可行性分析報(bào)告12-31

主站蜘蛛池模板: 黄色一级生活片 | 五月开心综合 | 狠狠色狠狠综合久久 | 免费黄色看片网站 | 91精选视频 | 狠狠干天天爱 | 国产美女在线一区二区三区 | 精品一区二区三区在线视频观看 | 成人丁香 | 国产亚洲一路线二路线高质量 | 午夜黄色网 | 羞羞视频网站 | 成在线人视频免费视频 | 黄色在线视频免费 | 欧美精品导航 | 免费吃奶摸下激烈视频青青网 | xxxxx在线视频| 欧美影院一区 | 影音先锋一区 | 怡红院免费手机在线观看 | 国产精品日韩欧美一区二区三区 | 日韩一级黄色影片 | 国产日韩欧美高清 | 日批免费视频 | 国产 欧美 日韩在线 | 性欧美巨大hd | 国产一级淫片视频免费看 | 最近中文字幕免费版在线 | 天天操夜夜做 | 亚洲一区在线视频观看 | 97久久曰曰久久久 | 丁香伊人五月综合激激激 | 性欧美高清极品猛交 | 亚洲欧美日韩综合久久久久 | 在线观看黄色网 | 欧美成人一区二区三区不卡视频 | 一级片a级片 | 99色吧| 免费麻豆国产黄网站在线观看 | 制服诱惑中文字幕 | 国内精品久久久久久西瓜色吧 |