企業疫情復工復產工作簡報范文（通用13篇）

　　在生活、工作和學習中，越來越多人會去使用簡報，簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。究竟什么樣的簡報才是好的簡報呢？以下是小編幫大家整理的企業疫情復工復產工作簡報范文（通用13篇），希望能夠幫助到大家。

　　企業疫情復工復產工作簡報1

　　10月26日上午10：00，景洪市嘎灑街道黨工委書記巖硬、景洪市人大常委會主任白蘭一行，前往我司生產加工車間及相關區域開展復工復產工作巡查，重點圍繞我司經營狀況、人員返崗及疫情防控工作進行關心和督導，對公司在疫情期間做出的捐贈貢獻給予高度評價，公司副總經理李剛、行政負責人費素芬等參與接待。

　　自西雙版納州疫情實現全面社會化清零以來，西雙版納云上良品實業有限公司結合企業實際情況進行有序的復工復產，堅持做好常態化疫情防控及生產加工，不斷加強食品安全監督機制建設，做好質量提升，保障消費者的'體驗度、滿意感。

　　白蘭主任談到：政府將持續做好相關服務保障、密切配合，及時協調配合解決企業復工復產及項目建設過程中遇到的難題，為企業運營正常生產運行創造良好營商環境。

　　企業疫情復工復產工作簡報2

　　近日，長寧縣煙草專賣局堅決貫徹“拼經濟、搞建設”要求，緊盯目標打好“動員戰”，爭分奪秒打好“攻堅戰”，常態防控打好“安全戰”，高質高效推進生產經營。目前，長寧煙草已全面恢復生產經營秩序。

　　結合屬地防控要求，長寧縣煙草專賣局每日收集防疫政策和健康提示，堅持一日一調度、一日一公告，及時調整應急預案和工作方案，建立清單臺賬，嚴格時間打表，實行掛圖作戰，努力把進度趕上來、把損失追回來。

　　在保持市場狀態前提下，長寧縣煙草專賣局適度加快銷售進度，采取“線上+線下”的方式，做好零售客戶服務，講清防疫知識、銷售策略、訂貨政策，提示客戶規范經營、穩價零售，確保“市場不斷供、服務不放松、保障不掉鏈”。持續優化營商環境，在做好自身防護前提下，針對性開展重點監管和精準查處，維護卷煙市場秩序。

　　“堅持人、物、環境同防，消除疏漏點、風險點，嚴格落實日常查驗核酸報告、測溫亮碼、戴口罩等防疫措施，做好辦公樓、食堂等場所環境消殺工作。”長寧縣煙草專賣局相關人員介紹，接下來還將緊急增購防疫物資，確保突發情況下反應迅速、保障到位。

　　企業疫情復工復產工作簡報3

　　目前，上海正逐步擴大復工復產。金外灘集團下屬晟新物業公司承擔著多處商務樓宇的物業管理工作，作為復工防疫大考的重要陣地，公司推出多項防疫舉措，以規范化、精細化、常態化的服務，共織疫情防控安全網，全力服務企業復工復產。

　　迅速部署，建立責任落實閉環

　　晟新物業公司領導班子根據集團統一部署，第一時間召開線上會議，積極落實疫情防控和復工復產工作，建立健全疫情防控應急處置預案，明確各部門職責分工，層層壓實工作責任。辦公室負責防疫物資的儲備采購及發放；品管部負責落實各樓宇環境消毒、消防工作督檢并做好相關記錄；物業部負責各樓宇準備工作的部署、跟蹤和協調；各項目負責人組織人員專項培訓，并強化執行過程和結果檢查。

　　強化管理，構筑數字防控網絡

　　作為企業復工復產和場所恢復經營開放的前置條件，晟新物業公司按照“應設盡設、應掃盡掃”的要求，積極推進“場所碼”張貼和“數字哨兵”的`設置。同時對門崗安保人員進行操作培訓，規范工作手勢，做到逢進必掃、逢掃必驗、不漏一人。目前，10余處物業大廈“場所碼”均張貼完畢，鹽業大樓、中一大樓等5幢樓宇均已完成“數字哨兵”的安裝設置。

　　全面消毒，堅持“人-物-環境”同防

　　晟新物業公司對所服務的樓宇全面開展消毒和清潔工作，做到公共區域每日清潔消毒至少2次，并公示消毒記錄。清潔消毒的范圍包括門衛室、電梯廳、電梯轎廂、樓道、樓梯間、衛生間等公共區域。對于臺面、按鍵、扶手、把手、開關等高頻接觸的重點部位，做到科學消殺、應消盡消、不留死角。

　　維保搶修，緊抓安全生產管理

　　針對物業管理大廈內已近2個月處于停運或半停運狀態的設備設施，晟新物業公司提前安排工程人員、維保單位對電梯、消防、水泵等特種及重要設備進行全面安全檢查與維護保養，對存在故障的設施設備有序組織搶修。堅決做到安全管理措施不到位不復工、隱患問題不清零不復工、疫情防控措施不落實不復工。

　　有序返崗，嚴格人員健康監測

　　為配合物業管理大廈內各租戶單位有序推進復工復產，晟新物業公司根據員工居家封控情況，統籌安排員工分批逐步返崗。對返崗人員持續開展健康監測，嚴格執行異常人員每日零報告制度。采取“核酸+抗原”的組合篩查方式，每天先開展抗原檢測，再進行核酸篩查，做到“應檢盡檢”。

　　企業疫情復工復產工作簡報4

　　在建勝鎮綠地路商業街，位于街角的宏源理發店生意格外火爆。31歲的湯孝飛是這家理發店的老板。昨日是理發店停業20天后的`首次營業，顧客從早上開門便一直未停過。

　　在茄子溪街道惠豐社區，沿街的便利店、小賣部已開門營業。一家蔬果店門口，店主正忙著給顧客稱重、結賬，滿臉笑容，“生意還可以，已經賣了100多斤了。”

　　據了解，目前，大渡口區已有10家大型超市、69家超市門店、超過100家餐飲門店、15個加油站全部恢復正常營業，萬噸冷儲、龍文鋼材等大型專業市場保持正常經營，九宮廟步行街有序開放華潤萬象匯、新世紀、新天澤等商業中心全面做好開業準備，在12月3日起應開盡開。

　　企業疫情復工復產工作簡報5

　　近兩天，九龍坡區市民熟悉的場景陸續回到身邊，到超市采購物品的市民明顯增多：12月2日，麥德龍超市九龍坡店，迎來了不少顧客，黃桷坪菜市場也正常迎客，全區100余家貨運企業復工復產，1300余臺車輛投入運營，楊家坪4個通道口全部恢復正常通行。公交400路二郎街道—石橋鋪立交、837路六店小區—大坪、478路民安華福E區—軌道華龍站3條公交線路恢復……12月2日起，熟悉的山城“煙火氣”正逐漸回歸。

　　同樣熱鬧的還有中梁山華玉路菜市場、楊家坪菜市場、黃桷坪菜市場、巴國城菜市場……攤販們早早把新鮮的瓜果蔬菜、魚、肉，擺放整齊，等著街坊四鄰光顧。

　　黃桷坪農貿市場負責人高偉表示，恢復營業前，市場方今天對菜市場全面消殺，帶領經營戶菜對市場進行了大掃除，目前，已有超過一半的.經營戶回到了市場。

　　隨著正常生活秩序的恢復，快遞員們開足了馬力，加緊派送積壓的快遞。據了解，為了加強運力，京東集團安排了400名快遞小哥志愿重慶保供配送。

　　企業疫情復工復產工作簡報6

　　在吉林省疫情防控進入鞏固成果、動態清零、逐步恢復生產生活秩序的新階段，長春卷煙廠堅決貫徹公司黨組的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓復產復能，按照立足超前謀劃、統籌梯度推進、全力保障安全的總體思路，順利按下復工復產“快進鍵”，開足馬力追產復工，向奪取疫情防控和產品生產雙勝利的目標大步邁進。

　　堅持抓早動快，打好復工復產準備戰

　　自進入封閉靜態管理后，工廠不等不靠，積極籌劃，迅速落實省、市、區各級政府復工復產指導要求，堅持嚴緊細實工作作風，著力下好復工“先手棋”，切實打好復產“主動仗”。長春卷煙廠第一時間成立復工復產工作領導小組，建立扁平化組織體系和調度工作專班，精心研究制定“六閉環兩督導一應急”復工復產工作方案。結合疫情防控形勢，下發《復工復產疫情防控指導手冊》《長春卷煙廠疫情防控應急預案》等相關工作要求；同時整合所需生產要素，梳理全鏈條，打通各環節，提升生產運行保障能力，開展設備設施隱患排查，動態掌握員工居住地“無疫小區”信息統計，確保抗原試劑、口罩等防控物資儲備充足，全力配合地方主管部門指導檢查，與長春市工信局、二道區疾控中心等部門建立高效溝通渠道，全力爭取政策幫扶，積極解決復工復產各類難點及瓶頸問題。經各級政府全力支持、公司積極協調和企業充足準備，4月14日，長春卷煙廠正式啟動復工復產。

　　堅持靈活創新，打好復工復產運行戰

　　為搶抓生產，最大程度挽回疫情帶來的損失，工廠集思廣益、多措并舉，克服人員緊缺、條件受限等困難，充分發揮“一崗多能、一人多用”的工作方法，搶抓時間、集中精力，切實保障復工復產各項工作順利推進。制絲車間結合卷煙機組運行情況，認真進行風力送絲過程工藝確認，最大程度滿足產品生產供絲需求；卷包車間加強網格化管理，切實保障最小生產單元生產能力穩定輸出，確保產品工藝質量符合標準；動力車間全力保障生產能源供應，持續開展運行設備巡檢巡查，主動出擊，嚴密排查，確保能源供應；信息中心認真開展輔料消耗數據核對，為生產所需輔料的采購提供精準的參考和有力支撐；倉儲處嚴格遵守疫情防控相關管理規定，對物流車輛箱體內外全面消殺，全程無接觸傳遞票據；安全管理處不斷加強對生產區域安全日檢，確保設備防護裝置安裝到位，有效保障人員作業安全。目前工廠日產投入機組達到 17 臺套，均處于穩定運行狀態，生產活動有序順暢。

　　堅持精準防控，打好復工復產安全戰

　　按照“嚴之又嚴、細之又細”防疫指導方針，工廠緊緊抓住“廠外、入廠、網格管理、部門管理、工作、就餐”六個關鍵環節加強疫情管控。全廠圍繞管理扁平化、建筑單元化、人員網格化的“三化三全”管理模式，采取“三封閉三劃分三固定”的形式，實現區域封閉、空間分隔、人員定位。網格化管理細化到車間班組，每個網格區人數限制在4人以內，員工嚴格執行“兩點一線”工作制，不同網格區的'人員禁止接觸，保持安全距離，減少人員流動，降低傳播風險。每個網格由網格長負責所在區域的員工需求、防疫管理和衛生管理，員工按照規定錯峰上下班，避免人員聚集。在生產過程中，嚴格按照區域劃分進行空間管理，離開作業現場隨時上報，固化行動路線，落實痕跡管理，路線有跡可循，切實做到全封閉、小網格、真閉環。目前，工廠已連續接收3輪符合條件的職工復工，廠內職工人數達到 384 人。全員每日一次抗原檢測，每日一次核酸檢測，通過“雙檢雙測”牢牢守住防疫安全底線。

　　堅持服務一線，打好復工復產保障戰

　　工廠積極調配生產生活物資全力保障一線，精心為職工進行飲食營養搭配，開展全程無接觸式送餐服務，除三餐外，還配備間餐及各類飲品，保障餐飲豐富，營養均衡。為保障職工充分休息，合理設置休息區域，為大家配齊配全各類日常生活用品；通過設置獨立吸煙點，檢查生活區走廊照明等手段，最大程度保障員工生活休息安全舒適。各級管理人員全部下沉一線，積極了解一線職工工作狀態和生活需求，現場發現問題現場解決問題，幫助職工在緊張高效的工作中注重調節身心狀態，提振精神，以上率下帶領大家咬緊牙關，戮力同心，共克時艱。目前，工廠全體人員精神飽滿，斗志昂揚，全力投身如火如荼的復工復產工作當中。

　　下一步，長春卷煙廠將深入貫徹執行屬地黨委政府和公司黨組的相關部署要求，全面從嚴從實做好封閉管理，落實精準防控措施，加速復產滿產進度，堅決守住企業“零疫情”底線，全力保障企業安全、員工健康、生產穩定，為推動公司高質量發展，助力地方經濟發展做出新的更大貢獻。

　　企業疫情復工復產工作簡報7

　　針對復工復產政策要求變化，哈爾濱新區平房片區復工復產防疫工作既要保生產，更要防疫情。23日，商場復工檢查服務組召開專班例會，專題研究調整全區當前商場復工復產工作主攻方向和工作方案，確保復工復產和防疫安全兩手抓兩不誤。

　　一、劃分區域實施網格化管理

　　把駐區商場按照集中、連片、同類別的原則劃分11個區域，做到全覆蓋，不落掉一戶商場。打破職能劃分，實行部門包干兒，由發改局、工信局、商務局、區域合作局、商場和投資服務局、動漫基地、南崗辦等11個部門認領負責，住建局、農業局、金融辦負責行業防疫監管和服務工作。取消復工審批后，各職能部門實施身份轉變，變提前審批為事后監管，一個部門包保一個片區，全權負責該片區復工商場疫情防控監管檢查，所有職能部門干部全部變成駐廠員，深入走訪檢查商場防疫安全。

　　二、加強培訓提高駐廠員防疫專業化水平

　　審批人員深入一線成為駐廠員，就防疫知識、防疫標準、應急處置流程等方面專業能力存在短板弱項的問題，23日，商場檢查服務組緊急召開駐廠員業務培訓會。要求每個駐廠員都要吃透中央、省、市、區政策要求，服務組匯總整理所有上級部門關于商場復工復產的要求及相關文件，裝訂成冊，制作成口袋書，要求每一個駐廠員入廠檢查時要隨身攜帶，隨時查閱，熟讀熟記。區衛生監督防疫部門專業人員為商場檢查服務組全體人員進行了企事業單位復工復產疫情防控措施業務培訓。結合實際，總結出“九看、三問、七查”工作法，即看場所，確保防控無死角；問人員，落實責任全覆蓋；查資料，實現流程全追溯。全面提高駐廠員業務指導水平和能力，提高檢查督導工作效率，為有效管控風險提供專業化保障。

　　三、壓力傳導到位層層壓實責任

　　各職能部門一把手為所承擔區域的主要責任人。駐廠員是第一責任人。做到入廠三必帶，即：帶復工情況檢查表，壓實商場防疫主體責任；帶“九看、三問、七查”表，壓實駐廠員責任；帶整改通知書，發現問題現場下達整改通知，限時整改，跟蹤督辦，整改不到位，不符合復工防疫標準的即刻暫緩復工。逐級壓實責任，駐廠員檢查過的商場，再由主管區級領導檢查，區級領導檢查過的.再由市督導組檢查，堅決封堵漏洞。非常時期，非常舉措，檢查監管不到位的要嚴肅追究責任。

　　企業疫情復工復產工作簡報8

　　為有序有效恢復正常生產生活秩序。xx公司成山路公交停車場管理處以他們的同心抗疫、堅守服務，為公交復工保暢持之以恒、默默奉獻。

　　成山路公交停車場是浦東公交最大的停車場。5月13日，這個項目的管理處經理袁娟芳辦妥手續回到項目復工，與現場駐守員工會合共同抗疫，迎接復工復產。從3月15日起，管理處39名員工被居家隔離，只有23名員工堅守項目，至今已經63天了。其間，駐場員工曾中有8名員工染陽隔離。但是，他們隔離轉陰后毫不猶豫又重返工作崗位繼續戰斗。3月以來，這些員工面對疫情防控嚴峻形勢，嚴格按照上海市和浦東新區疫情防控要求，堅守崗位、履職盡責、甘于奉獻、勇挑重擔，為服務浦東公交完成各類應急轉運任務做出了貢獻。

　　5月15日中午，市道路運輸管理局召開地面公交復工復產恢復方案布置會，要求地面公交運營從6月1日起，原則上要全面恢復地面公交。接到通知后，袁經理帶領員工一手繼續抓抗疫，一手開始準備復工。一方面在業主方支持下，第二天就以最快的速度在進口處安裝了數字哨兵。另一方面組織在崗員工學習公司下發的《后疫情防控指導方案》以及街道下發的《復工復產單位環境消毒工作指南》，制訂了《成山路公交停車場項目復工方案》，這個方案主要突出了“準、細、實”三個字。一是數據核查要“準”。管理處圍繞“全面排查、不留死角、不漏一人”的目標，做好項目疫情防控各類數據的核查。二是巡視排查要“細”。疫情期間，停車場每天有近500輛公交車要進出停車場，完成新區安排的'各類轉運任務。管理處員工要指引車輛有序停放并做好加油等工作，清理使用過的防護服等醫廢物品。三是防疫管控要“實”。疫情期間，為了認真執行防疫政策，管理處對公交員工進出停車場采取了嚴格管控措施。無論是誰，進入停車場時必須出示48小時核酸陰性證明、員工工作證、掃場所碼等缺一不可，符合要求方可進入。

　　成山路公交停車場管理處的員工表示，經歷過風雨才能見彩虹。穿上“大白”就是抗疫“戰士”，身在崗位就要扛起責任。每一位浦江人的堅守一定能迎來大上海保衛戰的最終勝利。

　　企業疫情復工復產工作簡報9

　　近日，隨著疫情形勢的逐漸好轉，全市各行各業都在有序分階段地推進復工復產。在風尚項目有一家盒馬生鮮，疫情期間只提供線上銷售，前幾日正式啟動線下門店營業，從半夜搶修貨梯，維護現場秩序，協助顧客搬運、到做好環境消殺清潔......每個環節，每個瞬間，風尚項目各條線一直在默默地竭盡全力助力盒馬開業，讓每一位顧客滿心而來，滿載而歸。

　　在得知盒馬生鮮可以復產之后，風尚項目張經理第一時間組織各條線召開會議，對各個條線的工作進行了規劃部署，以便更好更有條理地協助盒馬開業。首當其沖的是工程部，對與盒馬有關的貨梯、電梯，電路，水管，地面等進行檢修確保設施設備正常運行，開業前必須完成全面檢修，同時，一天24小時隨時待命，準備營業期間的搶修工作；環境部的壓力也很大，消殺與清潔打掃工作任務也很重，一天2次的大消殺工作，必須確保環境安全干凈，讓盒馬放心復產，讓顧客安心采購；秩序部要提前與盒馬做好工作銜接，提前對盒馬生鮮的員工進行核酸檢測和抗原檢測，準備在開業這天，用最大顧客人流量來部署復產第一天的現場秩序維護工作，出入口的把控等等。

　　開業當天，人流量很大但很有序。因被封控過久，顧客們都購買了大量物資。秩序部立馬調整工作方向和側重點，所有秩序部同事一分為二，一部分依舊維護現場秩序，把控各個出入口，重點點位等，另外一部分同事專門做顧客的搬運工，哪里需要哪里搬，同事們見許多老人采購大量物資，無力搬運，就立馬前去幫忙，跑上跑下，搬上搬下，來來回回有40多趟，他們雖然很疲累，卻開心地說：就當是鍛煉了。

　　項目負責人見人流量超預期的大，趁著中午消殺時間，他及時作出戰略調整，加開盒馬的斜梯，以便顧客更加便利地進出盒馬，提升購物體驗。斜梯的開通，大大提高了客流運載效率和便利度，獲得一致好評。初夏的'天陰晴不定，時而風雨，增加了項目管控難度，為保證人群秩序井然，顧客們安全安心采購，項目各條線不畏風雨，堅守崗位，于風雨之中緊急使用遮陽傘作為臨時雨棚，維護秩序，檢測核酸碼，為顧客搬運物資......他們在風雨中前行，在風雨中守護，在風雨中堅定……

　　從開業至今數日以來，風尚天地項目全體員工一直全力協助盒馬生鮮復產，從各條線工作內容調整部署，到處理突發事件，張經理愈發有信心可以助力項目上更多企業的復工復產，他一直跟項目同事強調：項目上所有企業的復工復產，作為物業，一定要保駕護航，以“安全”為準繩，多方聯動，分工協作，合力助推每一家企業安全復工復產。直至目前，風尚天地項目協助超過6家的餐飲業復工復產，相信在項目全體員工合力協助下，風尚天地會再現昔日熱鬧繁華景象。

　　企業疫情復工復產工作簡報10

　　3月27日，吳劍波副局長率省種苗管理站負責人，深入瀏陽市古港苗圃和金仁林業集團有限公司調研種苗生產和“一對一”聯絡林業龍頭企業復工復產工作。瀏陽市政府、市林業局負責同志陪同調研。

　　調研組一行首先深入古港苗圃認真察看育苗設施、苗木質量和品種類型，詳細了解苗圃人員狀況、生產能力、育苗水平、銷售供應等情況，聽取了瀏陽市種苗方面有關情況匯報。吳劍波副局長對瀏陽市疫情防控期間迅速組織苗木生產，清理整治苗木市場，保障春季造林良種壯苗供應給予充分肯定。他強調，要進一步強化種苗質量監管，嚴把品種來源關，重點對油茶采穗圃品種進行清理，確保育苗單位采購的穗條品種純正，生產的`苗木質量可靠。要嚴把市場流通關，加強主要苗木交易市場檢查，嚴厲打擊無證經營等非法交易行為，進一步清理規范苗木市場，暢通流通渠道。要嚴把苗木使用關，造林部門與種苗部門要緊密配合，對國家投資林業重點工程項目的苗木采購、使用、驗收等環節嚴格監管，建立健全苗木使用檔案，確保來源可追溯，質量有保障。

　　在金仁林業集團有限公司生產車間，調研組一邊查看企業復工復產情況，一邊詢問防疫措施落實情況。吳劍波副局長對企業在嚴格疫情防控基礎上全力復工復產方面所呈現出來的工作狀態和精氣神十分贊許。他表示，省、市林業主管部門將熱心為企業發展提供服務，在企業原料林基地建設、原材料供應、產品銷售、貸款貼息等方面給予支持，全力幫助解決企業在復工復產和疫情防控中遇到的困難和問題，希望企業堅持疫情防控和復工復產兩手抓，確保企業員工安全和生產安全，為穩就業、促發展多作貢獻。

　　企業疫情復工復產工作簡報11

　　近日，上海疫情防控總體呈現向好趨勢，全市有序推動復工復產。物業作為復工防疫大考的主要陣地，為助力業主安心復工復產，xxx公司織起一道道疫情防控安全網，有序保障復工人員安全與健康，全面助力各項目業主單位復工復產。

　　以責任護航健康 積極開展線上培訓。xxx公司非住宅各項目提前部署，多次召開騰訊會議，多次組織工作人員參加線上培訓，積極落實復工復產前場所的清潔消殺等一系列工作，將復工復產相關工作細化落實到個人。

　　對細節抓嚴抓實 全面落實消毒消殺。根據疫情防控相關要求，各項目物業人員加強對重點區域的消毒頻次，細化消毒要求，并每日做好記錄留存；對現場垃圾進行分類收集及時回收，加強對各樓層垃圾中轉站的垃圾清運頻次。各項目逐步開展專項清潔工作及檢修工作，不留衛生死角。對大樓內各空調出風口實施了消殺和過濾網的清洗，以確保室內空氣流動安全。對于外部采購、配送的防疫物資或生活物資，安排專人進行統一拿取，并對領取的物品實行指定臨時存儲點，在采取消毒二次以及靜置一小時后方可取走。

　　嚴格對進出人員進行管理。各項目員工在上班前都要經過嚴格防疫檢測后上崗，各項目在入口醒目處張貼場所碼，嚴控進出人員及車輛登記，對進出入人員進行掃描場所碼、體溫檢測正常后才允許進入。加強對現場消防安全巡查、場地運營情況檢查以及安全隱患排查的'頻次，確保項目現場運行安全；制定應急處置預案，定期開展培訓，并設置專門的隔離觀察室，按照要求配備相應的防護物品。

　　防疫常態化 安全工作兩手抓。各項目慎終如始抓好常態化疫情防控，充分利用宣傳欄、海報等方式，對疫情科普、企業復工防護知識和物業防疫措施等信息進行正面宣傳，利用輿論引導作用，傳播正能量。各項目認真排查各類風險，把各項措施抓實、抓細，切實保障疫情防控常態化、安全生產兩手抓。

　　疫情就是命令，防疫就是責任，xxx公司全面壓實責任、迅速部署，確保了各項疫情防控措施的執行到位，并通過多項舉措加快助力復工復產，xxx公司將繼續做好業主的守護神。

　　企業疫情復工復產工作簡報12

　　近日上海新冠肺炎疫情防控形勢整體趨穩向好，為迎接商務樓園區（樓宇）復工復產，瑞創物業在抓好常態化疫情防控工作的基礎上，各管理處服務靠前，主動對接，通過線上各種途徑了解企業實際需求，直面企業“急難愁盼”，完善細化保障措施，全力協助入駐企業加快復工復產進度，推動全市盡早恢復正常的生產生活秩序。

　　加強內部管理。要求各項目點成立復工保障工作組，明確責任人和組織架構，職責落實到人到崗，編制復工復產方案及疫情防控專管方案，細化人員返崗、崗前培訓、閉環管理、防疫及生活物資儲備、核酸抗原檢測等工作機制，完善優化復工復產應急預案，建立健全疫情防控工作體系。

　　嚴把出入關口。重新規劃園區（樓宇）車行人行、訪客及快遞外賣進出動線，嚴格做好測溫、監督口罩佩戴、查碼驗碼、登記備案等工作流程，對于“數字哨兵”或“場所碼”，提前組織員工熟練掌握相關流程和處置要點，并按照相關要求設置好隔離點，扎實筑牢疫情防線。

　　全方位公區消殺。做好常態化消殺和復工前消殺工作，保持良好通風，針對大堂、電梯按鈕、衛生間、空調出風口、垃圾房、公區門把手、開關、按鍵等重點部位加大消毒頻次，快遞和物資等采取先消毒再靜置后配送的方式，嚴格按照要求將各項防控措施落實落細，做到“不留死角、不漏盲區”。

　　設施設備檢查。組織專員對消防、給排水、空調、電梯等重點設施設備進行安全檢查，實時掌握維護保養情況，確保各項設施設備正常運行并處于待命狀態。在落實疫情防控工作的`同時，做好防汛防臺準備工作，檢查防汛物資，關注天氣變化，加強隱患排查，制定應急預案，確保安全度汛。

　　客戶溝通管理。優化客戶復工復產申請流程，建立客戶聯絡機制，暢通溝通渠道，加強防疫宣傳工作，及時傳遞相關部門有效信息，詳細了解企業遇到的困難及人員返崗情況，提供“一企一策”、 “加急辦”、 “預約辦”等人性化服務，為企業辦事開辟綠色通道，為復工復產保駕護航。

　　企業疫情復工復產工作簡報13

　　當前疫情防控形勢逐步向好，為積極落實復工復產期間疫情防控最新工作舉措，保障商務樓宇、政法系統、體育場館等所轄項目有序復工，營造安全、穩定、整潔的環境，久事置業強生物業各大區項目員工已整裝待發，積極投入到準備工作當中。

　　一、響應號召落實復工宣傳。

　　商務樓宇項目認真組織封閉在崗員工學習《推進關鍵崗位“點式復工”工作方案》，積極響應上級號召，開展復工復產員工有序輪崗工作。及時傳達疫情防控、復工復產政策規定和相關要求，密切關注樓宇內企業之間的聯系互通，交流防疫和復工經驗，收集企業防疫和復工過程中的困難和問題，協同業主、客戶三方共同解決，提升應對疫情的能力和水平，為后續復工復產提供堅強保障。

　　二、多措并舉助力復工準備。

　　政法系統項目嚴控員工返崗關，建立返崗制度，切實掌握項目員工流動情況，要求復工人員本人非密接或次密接身份并持有 48 小時內核酸陰性證明才可返崗，所有員工首次復工前做好登記，發現異常情況及時報告并采取相應的防控措施。加強健康監測，對返崗員工每天進行抗原檢測，每日進行兩次耳溫測試體溫，設立發熱、乏力、干咳等可疑癥狀告知電話并保持暢通，做到“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。加強防控培訓，開展形式多樣的.新冠防治知識健康宣教，號召管理人員和一線職工充分掌握健康知識和防護要點，避免交叉感染。

　　三、精細管理優化復工環境。

　　體育場館項目為在疫情結束后，能讓業主安心復工，采取了一系列舉措。物業保潔員每日三次對門禁、電梯、衛生間、場館內外、垃圾房場進行嚴格、專業的消毒，加強消殺力度。施行數字化監測，在體育場館入口處張貼“場所碼”、設立“數字哨兵”，對所有進入場館人員必須進行場所碼掃碼、并持有 48 小時內核酸證明，體溫正常且佩戴口罩方可入內。加強防疫用品配備，在場館進出口配置免洗手消毒液，在洗手池處提供洗手液，同時在門崗處放置口罩、手套等防疫用具以備不時之需。

　　保持定力，堅定信心。強生物業全體員工以實際行動構筑起一道疫情防控的“物業防線”，他們將繼續保持旺盛干勁、強化管理，優化服務，全力以赴迎接復工復產的到來。

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