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倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報

時間:2024-10-03 18:53:37 簡報 我要投稿
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倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報(通用5篇)

  在不斷進步的時代,很多情況下我們都會接觸到簡報,簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報,可能只登一篇文章,也可能登幾篇文章。擬起簡報來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報(通用5篇)

  倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報1

  隨著新冠疫情取得階段性的成果,國內(nèi)各組織企業(yè)一方面關(guān)注復(fù)工人員的防疫安全,而另一方面更著重于企業(yè)如何更好地復(fù)工復(fù)產(chǎn),怎樣更好地保障企業(yè)利益,降低成本,特別是改善中小企業(yè)拮據(jù)的狀況。生產(chǎn)制造在重啟,倉儲物流在維持,使供應(yīng)鏈盡快得到恢復(fù),企業(yè)在不斷地尋找防疫與發(fā)展的最佳契合點。

  在疫情的攻堅期,人員流動痛點,原料供應(yīng)卡點,物流運輸堵點,成為各行各業(yè)的難點,卻也恰恰為生產(chǎn)制造與倉儲物流智能化造就了“靶點”憑借自動化生產(chǎn),無人化倉儲管理,信息物聯(lián)網(wǎng)可視化顯示與對接,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了動力,企業(yè)快速應(yīng)對,減少耗損,也為各企業(yè)后續(xù)智能化升級堅定了方向。

  在艱難的過渡期里,標桿企業(yè)通過智能化生產(chǎn)線,以少數(shù)人或無人化的生產(chǎn)流水線,配合以電子貨架標簽為基載的生產(chǎn)線看板顯示流程信息,每一步生產(chǎn)環(huán)節(jié)避免了面對面接觸的風(fēng)險及人員查驗的時間損耗,利用電子墨水屏看板附載生產(chǎn)的各個節(jié)點可視化,實現(xiàn)信息的`實效性,保證產(chǎn)能的準確無誤,加速恢復(fù)企業(yè)的有效產(chǎn)能水平,減輕因疫情而虧損的各項成本。

  在另一方面,提前做了產(chǎn)線升級的企業(yè),全線啟動機器人自動化生產(chǎn),利用物聯(lián)網(wǎng)控制每一步生產(chǎn)工藝的精確,并通過低功耗的電子紙墨水屏看板進行工藝流程顯示,產(chǎn)品出廠前的每一步工藝制作都進行可視化顯示及數(shù)據(jù)實時傳輸,管控人員隨時能對工藝數(shù)據(jù)及BUG進行檢查和調(diào)整,保證原材料的適度供給,壓縮成本,降低產(chǎn)品的出錯率和加快生產(chǎn),做好產(chǎn)出。

  而除去在生產(chǎn)制造過程當(dāng)中智能化,倉儲物流管理當(dāng)中也采用智能化。據(jù)了解,美的電器集團武漢分工廠就是采用了電子墨水顯示與自動化搬運機器人的結(jié)合技術(shù),在倉庫管理的場景內(nèi),電子貨架標簽被裝嵌在機器人上面,當(dāng)機器人獲得貨品的搬運指令,相應(yīng)的信息就會顯示在標簽上,當(dāng)貨品被機器人從倉庫特定區(qū)域搬運到生產(chǎn)線前,管理人員可根據(jù)標簽上的信息確認貨品的操作指令是否正確無誤,當(dāng)生產(chǎn)工序完成,機器人再次獲得指令,重新入庫,標簽上的信息實時變更,管理人員再次確認完成加工工序,整個流程,減少貨品的誤損,提高生產(chǎn)流程的準確度,而且電子墨水顯示技術(shù)穩(wěn)定,能夠多次刷新,且低功耗操作,脫離電源捆綁,提升運作的便利性。

  疾風(fēng)知勁草,在戰(zhàn)“疫”的攻堅階段,智能制造助力工業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn),成為經(jīng)濟保增長的“助推器”。在特殊時期的考驗當(dāng)中,智能制造及智能倉儲管理彰顯了其優(yōu)勢,作為產(chǎn)業(yè)改造升級的利刃,必將成為更多企業(yè)的共識,在各大領(lǐng)域應(yīng)用中更進一層,把好生產(chǎn)的門關(guān)。

  倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報2

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,屬地政府該關(guān)注哪些方面,企業(yè)該采取哪些措施?浦東工商聯(lián)密切關(guān)注企業(yè)數(shù)量多、復(fù)工復(fù)產(chǎn)率高的街鎮(zhèn),不斷總結(jié)實際經(jīng)驗,推出典型案例,為民營企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供最真實的參考樣本。

  據(jù)悉,老港鎮(zhèn)有企業(yè)近150家,涉及人數(shù)超5500人。自4月下旬全市推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,作為浦東實現(xiàn)社會面基本清零的首批五個鎮(zhèn)之一,老港鎮(zhèn)統(tǒng)籌兼顧疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,分批次、壓茬式穩(wěn)妥有序推進重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前,重點企業(yè)復(fù)工率已達74%。

  對于已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),老港鎮(zhèn)商會配合屬地政府整合干部力量,成立企業(yè)疫情防控突擊隊,分組對口聯(lián)系相關(guān)企業(yè),鎮(zhèn)級督查組也將企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況納入日常督查范圍,定期開展實地檢查,形成兩級督導(dǎo)體系,壓實四方責(zé)任。

  對于陸續(xù)加入復(fù)工復(fù)產(chǎn)行列的企業(yè),老港鎮(zhèn)商會將配合屬地政府把助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為重要任務(wù),在嚴格做好疫情防控的.前提下,讓更多符合條件的員工返崗,更多生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)起來,幫助企業(yè)將失去的時間和效益爭取回來,實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”。

  浦東工商聯(lián)會員單位、上海迪賽諾化學(xué)制藥有限公司采取“氣泡管理”模式開展兩點一線閉環(huán)管理,每天安排專車往返于幾處員工宿舍區(qū)和廠區(qū),將復(fù)產(chǎn)復(fù)工的員工送進廠區(qū),既嚴格執(zhí)行封閉生產(chǎn)要求,也為員工提供了相對舒適的環(huán)境。目前在公司閉環(huán)管理的員工有500余人,流水線產(chǎn)恢復(fù)到7成左右。

  浦東工商聯(lián)會員單位、上海密爾克衛(wèi)化工儲存有限公司通過“物貿(mào)一體”綠色通道、專業(yè)領(lǐng)域直播、全渠道營銷、入駐0費用等舉措,確保供應(yīng)鏈順暢。目前逾80%的核心人員駐守作業(yè)現(xiàn)場,100%的車輛獲得防疫通行證,倉儲及配送業(yè)務(wù)產(chǎn)能已恢復(fù)疫情前80%以上。據(jù)統(tǒng)計,4月營收5.2億元,同比增長51%,今年1-4月營收達21.5億元,同比增長70%。

  倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報3

  根據(jù)中央和省、市、區(qū)、公司有關(guān)疫情防控相關(guān)文件,倉儲基地在疫情防控期間啟動應(yīng)急響應(yīng),協(xié)助有關(guān)部門全面落實倉儲基地疫情防控措施,嚴防疫情傳播蔓延,維護倉儲基地安全,制定五項防控措施。

  一是注重疫情防控宣傳。張貼宣傳警示標語、發(fā)放宣傳資料,做好輿論引導(dǎo)。

  二是注重人員車輛出入管控。疫情期間24小時值班,門衛(wèi)值班人員對進出入庫區(qū)人員要核查身份、消毒、測量體溫、登記、查看24小時核酸證明及行程碼。

  三是注重環(huán)境衛(wèi)生消殺。對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定期定時消毒,特別是對進庫外賣、快遞等物品嚴格消殺。

  四是疫情信息監(jiān)測。及時收集最新疫情信息、疫情防控機構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息,并及時通知各庫負責(zé)人,排查并上報相關(guān)信息。五是根據(jù)防疫政策,必要時實施封閉管理,嚴禁出入庫。

  倉儲基地在疫情防控期間科學(xué)精準開展防控工作、確保倉儲基地的經(jīng)濟運行。

  倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報4

  從3月以來,長春燃氣在“抗疫情、保供氣”中實現(xiàn)了安全供氣和安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的目標,為城市疫情防控工作提供了堅強的供氣保障。同時,也在積極推動助力長春市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,主要體現(xiàn)“早、全、實”三個特點,包括已經(jīng)落地的10項保障措施,都是從工商業(yè)企業(yè)的實際需求出發(fā),注重精準性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  長春燃氣肩負省內(nèi)8個城市及長春市主城區(qū)保障居民及工商業(yè)企業(yè)安全供氣責(zé)任,具體負責(zé)抓好172萬戶,其中長春市主城區(qū)及開發(fā)區(qū)為142萬戶、超過10000家的工商業(yè)企業(yè)安全供氣任務(wù)。

  因燃氣供應(yīng)的獨特性質(zhì),所有工作都要前置化、鏈條化、實效化,疫情發(fā)生后,在長春燃氣的“一盤棋”應(yīng)急聯(lián)動機制中,同時也包含復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作準備。

  在組織保障方面,成立由該公司黨委書記、董事長張志超任組長,黨委副書記、總經(jīng)理梁永祥任副組長的“抗疫情、保供氣、備復(fù)產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,采取“一盤棋”應(yīng)急聯(lián)動機制,成立22個專班具體跟蹤落實。

  在氣源保障方面,在原年度氣源采購保障合同基礎(chǔ)上,又進一步與上游供氣企業(yè)建立保供機制;應(yīng)急氣源調(diào)峰廠LNG(液化天然氣)在保持當(dāng)前儲存量到位同時,又與上游LNG供應(yīng)企業(yè)、港口等建立起了穩(wěn)定的供應(yīng)保障機制,使整體氣源保障處于充足穩(wěn)定狀態(tài)。

  在安全保障方面,緊緊抓住“安全生產(chǎn)、安全供氣、安全防疫、安全復(fù)產(chǎn)”這條主線不動搖。長春燃氣現(xiàn)有場站20座及相關(guān)配套設(shè)施,燃氣管網(wǎng)4989公里,其中長春市區(qū)3511公里、調(diào)壓器2920臺、128公里長春市天然氣外環(huán)高壓管網(wǎng)和10座高壓調(diào)壓站、氣源應(yīng)急調(diào)峰廠,這是保證城區(qū)供氣安全通暢的`重要基礎(chǔ),為此,從總公司到分公司在原安全保障體系基本上,又結(jié)合防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體情況制定了精細的安全保障方案,完全做到了日常管理到位、重點區(qū)域防范到位、應(yīng)急響應(yīng)到位;5個搶險中心、89輛專業(yè)搶險車、318人組成的專業(yè)搶險隊伍,全部處于隨時出擊搶險搶修狀態(tài)。

  在防疫保障方面,該公司上下嚴格執(zhí)行市政府下發(fā)的關(guān)于疫情防控的相關(guān)標準制度,全部做到了對居家線上辦公及706名一線值守人員均做好個人防護和積極參加社區(qū)的防控管理工作,對隨時入?yún)^(qū)搶修搶險、入戶維修服務(wù)等一線人員實行提級防護管理,充分保證員工和居民共防控、共安全。

  在信息化保障方面,對“兩中心一平臺”(調(diào)度指揮中心、客戶熱線中心、智慧燃氣調(diào)度指揮平臺)采取閉環(huán)式管理,充分發(fā)揮其安全供氣的時時感知、時時監(jiān)測的聯(lián)動效應(yīng)。同時,采取每日安全供氣簡報形式,使保供領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解安全供氣情況,隨時調(diào)度調(diào)整資源、保證城市安全穩(wěn)定供氣。

  在物資保障上主要體現(xiàn)在兩個方面,第一是全力保證防疫物資及搶險物資充足儲量,設(shè)專人值守隨時保證物資供應(yīng);第二是室內(nèi)外燃氣管線安裝所需要各類材料采購已在疫情前到位半數(shù)以上,完全能夠滿足長春市大項目開工建設(shè)需要。同時,已劃定倉儲專用接收區(qū)域,做好疫情后首批管材物資接收的準備工作。

  在技術(shù)保障方面,一是公司所屬的國家級甲級設(shè)計院對長春市各類新建及改建新項目的燃氣安裝,全部采取“節(jié)能、節(jié)約、綠色、個性化”的用能整體解決方案及全程免費的技術(shù)咨詢跟蹤指導(dǎo);二是以公司16名長春工匠及高級技師為引領(lǐng),將為燃氣室內(nèi)外管線安裝上采取新技術(shù)新工藝,同時,對外線安裝及搶修搶險將采取不停氣技術(shù)施工作業(yè),充分保障管線施工質(zhì)量和效率;三是對于暫時不具備使用管道燃氣的企業(yè)將采取建設(shè)能源站(點供)方式,保證企業(yè)生產(chǎn)用氣需要。

  在服務(wù)保障方面,采取“線上+線下+客戶經(jīng)理負責(zé)制”,推行新用戶安裝線上“端到端”辦理業(yè)務(wù)及線上繳費、“免申即接入,報裝即通氣”、客戶經(jīng)理全程服務(wù)等高效率服務(wù)。同時,將采取線上、線下等多種方式加大安全宣傳力度,全力保證百姓安全生活。

  在惠企措施保障方面,積極響應(yīng)省、市政府疫情期間幫扶企業(yè)工作要求,對企業(yè)和個體工商戶實行暫緩繳納燃氣款政策,同時,對所有緩繳氣款用戶免收違約金,全面助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  在營商環(huán)境保障方面,以“零跑動、前置化、鏈條化”為原則,一是對中車等正常生產(chǎn)企業(yè),繼續(xù)采取服務(wù)人員駐廠專班保供方式;二是進一步細分了當(dāng)前工商業(yè)企業(yè)具體情況,重點關(guān)注正常復(fù)工企業(yè),及時掌握企業(yè)用氣信息。持續(xù)跟蹤關(guān)注延遲復(fù)工的工商業(yè)戶,一旦確定開工,即為其提供全鏈條的精細化用氣服務(wù),現(xiàn)在所屬各分子公司都已與服務(wù)區(qū)域內(nèi)的各工商業(yè)企業(yè)建立起了專班跟蹤服務(wù)機制,堅持“一企一策、一事一策”方式不動搖,全面助力企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn);三是對長春市重點項目的燃氣安裝將推行“一項一策一圖一表一班”的掛圖作戰(zhàn)模式,全力為大項目建設(shè)提供更精準、更及時、更有效的安全供氣保障。

  倉儲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡報5

  “目前,全省企業(yè)復(fù)工率為71.30%,其中,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)復(fù)工率最高,為92.18%,工業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)復(fù)工率相對較低,分別為49.71%、52.90%、63.92%”。近日,國網(wǎng)青海電力通過大數(shù)據(jù)精準分析,呈送青海省委省政府《疫情防控期間青海省企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)情況簡報》,為政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

  為深入貫徹黨中央關(guān)于做好疫情防控和維護社會穩(wěn)定工作的總體部署,全面落實國家電網(wǎng)公司應(yīng)對疫情影響恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的十二項舉措,助力青海經(jīng)濟社會秩序逐步恢復(fù)正常。近日,國網(wǎng)青海電力依托電力大數(shù)據(jù)定期分析發(fā)布“青海省企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指數(shù),分行業(yè)、分區(qū)域直觀顯示全省1.97萬戶企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)情況。為政府全面掌握并有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支撐。

  據(jù)了解,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指數(shù)涵蓋了復(fù)工率和復(fù)產(chǎn)率兩大指標,分別以當(dāng)前日用電量大于等于其去年12月份日均電量的20%作為企業(yè)電力復(fù)工率指數(shù)的測算依據(jù),以當(dāng)前日用電量與去年12月份日均電量的對比值作為企業(yè)電力復(fù)產(chǎn)率指數(shù)的`測算依據(jù)。

  “用電量最能夠迅速真實的反映企業(yè)生產(chǎn)情況,我們充分運用這一數(shù)據(jù),分析計算企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,在關(guān)鍵時刻為政府科學(xué)決策提供依據(jù)。”國網(wǎng)青海電力營銷部主任展?jié)嵔榻B說,該公司對全省企業(yè)用戶開展實時用電情況監(jiān)測和歷史用電數(shù)據(jù)掃描,并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的指數(shù)模型,按照行業(yè)和地區(qū)等多個緯度,精準計算出當(dāng)前企業(yè)復(fù)工率和復(fù)產(chǎn)率。

  企業(yè)電力復(fù)工復(fù)產(chǎn)指數(shù)模型涉及全省工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、住宿及餐飲業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等11個行業(yè),以及青海省西寧、海西、海東等各地市。就目前來看,批發(fā)和零售業(yè),交通運輸、倉儲和郵政業(yè),工業(yè)行業(yè)復(fù)工率增長相對較快,近7日增長率分別為4.1%、4.02%、3.27%;西寧市整體復(fù)工率居于首位,果洛藏族自治州相對較低,分別為73.61%和60.91%,這也與政府有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)及各產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布相吻合。

  針對疫情期間用電負荷下降給新能源消納帶來的影響,國網(wǎng)青海電力充分運用電力大數(shù)據(jù)進行分析,依據(jù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指數(shù)預(yù)測省內(nèi)用電負荷,指導(dǎo)新能源企業(yè)合理安排發(fā)電上網(wǎng)。同時,還針對全省醫(yī)療、食品等民生行業(yè),省內(nèi)584家規(guī)上企業(yè),以及30家重點工業(yè)企業(yè)進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項分析,協(xié)助政府精準施策,抗疫情、保民生、促經(jīng)濟。

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