醫院會議總結

時間：2024-11-19 09:34:23 夏杰會議總結我要投稿

相關推薦

2024醫院會議總結（通用10篇）

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的2024醫院會議總結（通用10篇），歡迎大家分享。

2024醫院會議總結（通用10篇）

　　醫院會議總結 1

　　20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加近五成；經濟效益和社會效益雙增長。

　　一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

　　1、首先我們認真組織科室醫師，反復學習醫院的各種文件及規章制度。

　　2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度。一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引大量病患者的.就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。

　　3、20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

　　4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高醫院科室的效率。

　　二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　1、注重人才隊伍建設

　　a、我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　b、我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫療業務骨干進行培養。20xx年度培養骨科外科婦產科科業務骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備干部人才。

　　2、強化規章制度的落實

　　科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

　　四、不足之處

　　廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

　　醫院會議總結 2

　　為全面落實深化醫藥衛生體制改革以及推進分級診療制度建設的工作要求，xx市衛計委召開了日間手術試點醫院工作會議，確立了xx醫院等7家醫院成為日間手術試點醫院。

　　我院積極響應，并立即緊鑼密鼓地開展工作。20xx年xx月xx日，醫務部組織召開了日間手術第一次工作會議，會議由醫務部xx副主任主持，涉及科室包括脊柱科、創傷骨科、運動醫學科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會議對日間手術作了簡單介紹，指出了實施原則，要求涉及科室選定病種及手術方式，同時制定各科病種的診療流程。會上，大家進行了熱烈的討論，提出了各種建議及工作中可能發現的問題。

　　日間手術是指患者按照診療計劃在1日（24小時）內入、出院完成的手術或操作（不包括門診手術），因病情需要延期住院的特殊病例，住院時間不超過48小時。日間手術的原則為：

　　1、以人為本，患者至上。堅持患者自愿、政策引導原則，在患者知情同意情況下，為患者實施日間手術。

　　2、立足全局，服務醫改。以滿足群眾看病就醫需求為出發點，服務于深化醫藥衛生體制改革全局。

　　3、保證質量，實時監控。保證醫療質量與安全是開展日間手術的.前提，設立標準并實施有效的監控、審查和質量管理，盡快識別所有威脅質量及安全的風險點，建立和完善日間手術制度和技術規范，采取有效應對處理，強化質量管理和控制，為患者提供安全、合理、高效的診療服務，保障患者接受日間手術質量和安全。

　　4、提高效率，控制費用。實行日間手術費用應低于原住院治療費用，為患者、醫院和社會保障體系提供有價值的實踐經驗。

　　醫院會議總結 3

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家下午好！

　　很高興與大家一起總結回顧縣醫院11年度工作，共同見證我縣衛生事業發展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛生局班子對一年來縣人民醫院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝！

　　20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市衛生部門的高度關注和支持下，廣大衛生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感，面對改革發展的重任，面對嚴峻復雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰勝困難和解決問題的過程中，增長了本領和才干，忠實地履行了“為人民健康服務、為經濟社會發展服務”的衛生職責，形成了一個團結有為、人心思變、人心思干的衛生領導班子，涌現了一批好干部、好醫生、好院長，打造了一支政治可靠、業務精湛、奮發有為的衛生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業、開拓拼搏的衛生隊伍，我縣的農村中醫藥先進縣創建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。

　　過去的一年，縣醫院各項工作也取得了顯著成績，醫院遷建工程主體已順利封頂，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高。全年接診18.2萬人次，業務收入達4300多萬元，各項技術指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛生運動委員會命名為“省級衛生先進單位”，為廣大群眾提供了優質、高效、安全、便捷的醫療服務。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結務實、銳意創新的院領導班子，歸功于一支服務大局、愛崗敬業、拼搏奉獻的干部職工隊伍。

　　為了更好地做好醫療衛生服務工作，我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個環節，進一步加大人才工作力度，增添衛生事業發展的'動力。

　　一是針對縣鄉衛生人才短缺的問題，衛生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續招聘300余名衛生技術人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。

　　二要加強政治學習，提高政治敏銳性，增強政治素養，提高為保障群眾健康服務的自覺性，必須明確“我有義務為群眾健康服務”；

　　三要加強業務培訓，更新業務知識，提高醫療衛生服務水平，必須確保“我有能力為群眾健康服務”；

　　四要加強職業道德建設，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。

　　努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

　　同志們，希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領導下，在省市衛生部門的周密部署和精心指導下，團結拼搏，扎實工作，為促進醫療衛生事業發展，提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　醫院會議總結 4

　　9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：

　　1、安排雙節放假相關事宜。會議要求雙節期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫患溝通，嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全。

　　2、繼續做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。

　　3、關于衛生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫院業務發展，首批9人的'醫療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫院將組織近50人的由醫務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫院進行一次衛生整頓。

　　4、加強病區管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

　　5、節后召開黨員代表大會。

　　6、會議要求按照衛生主管部門及醫院統一安排做好兩癌篩查工作。

　　醫院會議總結 5

　　為進一步加強醫患溝通，改善醫療服務質量，x月x日下午，xx大學附屬醫院在6號樓會議室召開了第x季度工休座談會，邀請了近20位患者、家屬代表參加座談。院黨委副書記、紀委書記xx、副院長xx及相關職能部門負責人參加了會議，會議由黨委辦公室主任xx主持。

　　座談會上，來自6號樓的心內、消化、血液、內分泌、普外、胸外、骨科、婦產科、耳鼻喉等十幾個病區的住院患者、家屬代表，分別談了就醫的'體驗和感受，對醫院提供的醫療、服務、環境等方面給予了贊揚，為醫生敢于擔當、勇于負責的精神點贊，為護士細致入微、熱情周到的護理而感動，也對護工的耐心、及時的服務表示滿意。同時也對醫院交通疏導、產婦飯菜缺少個性化、出院患者提供住院檢查報告、住院病床緊張等問題提出了一些寶貴意見建議。相關職能部門就一些問題現場作了解答。

　　副院長xx在座談會上講話，他首先向患者及家屬代表對醫院建設發展、醫療服務、膳食服務、后勤保障等方面給予的肯定和贊揚表示感謝。他表示，大家今后在醫院遇到的問題可及時指出，還可進一步通過電話等方式多提寶貴建議。他要求相關職能部門對患者和家屬代表提出的問題，會后進行總結和梳理，進一步加強管理，改進工作，把醫療、服務水平做得更好。

　　醫院會議總結 6

　　x月x日下午，xx市人民醫院召開城市公立醫院改革全院動員大會。會議由xxx副院長主持。院領導、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫技科室部分骨干參加會議。

　　會上，xx院長首先傳達了xx市城市公立醫院綜合改革動員會議精神。他指出，xx市城市公立醫院綜合改革將于x月x日零時正式啟動，醫院也將同步啟動醫改工作。

　　隨后，xx院長解讀了城市公立醫院綜合改革相關文件。他結合《xx市城市公立醫院綜合改革實施方案》、《xx市開展分級診療工作實施方案》以及《xx市城市公立醫院實行藥品零差率銷售、醫藥價格和醫保支付政策調整改革工作實施方案》，從改革管理體制、補償機制、藥品供應、合理調整醫療價格、醫保支付、醫院運行機制和醫院間協同發展等方面，向與會人員傳達醫改工作要求。他表示，醫改是惠及民生的重要決策，是大勢所趨、民心所向，我院要發揮“龍頭”作用，積極配合，認真落實，切實做好相關準備工作，確保x月x日零時成功啟動醫改工作，切實減輕患者負擔，提高患者滿意度。

　　最后，xx院長在總結講話中要求，一要認真學習領會相關政策文件，這是醫院開展各項工作，落實醫改政策的重要依據，各科室要組織認真學習，深刻領會；二要明確職責，密切配合，全院上下形成合力，城市公立醫院改革涉及到醫院管理的各個方面，醫院各部門要齊心協力，加強相互之間的協調、溝通；三要做好宣傳和培訓工作，爭取社會和患者的'理解和配合，尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關鍵崗位要吃透政策，備好課，做好接受咨詢的準備，同時，利用多種形式和媒介向院內及社會宣傳醫改新政，做好輿論引導。

　　會后，大家紛紛表示，此次全市醫改方案，指導思想明確，工作目標具體，主要任務詳實，保障措施有力，在今后的工作中，將結合自身工作，自覺做醫改的執行者和宣傳者，為順利推進我市公立醫院綜合改革工作貢獻力量。

　　醫院會議總結 7

　　x月x日，xx省xx醫院召開20xx年上半年工作總結會，總結上半年工作亮點，部署下半年重點任務。院領導班子，中層干部、護士長共130余人參加。

　　會上，院長xxx對上半年工作進行了總結和梳理。

　　一是各項指標不斷改善，門診增長17.90%，出院增長7.2%，平均住院減少0.9天，手術臺次增長8.36%，三四級手術占59.13%。

　　二是醫院管理日益規范。通過嚴格三輪內審、嚴抓日常質控，兩輪督導效果明顯，管理工具逐步推開，管理更加科學化。

　　三是新住院大樓裝修優質高效，主體工程獲“省優良工程”。

　　四是信息系統逐步完善。完成了OA系統、銀醫自助、瓦里安系統模塊，12個配套軟件正在上線。

　　五是醫療質量安全良好保障。嚴抓19項醫療質控、提高護理服務能力、嚴格院感監管、完善藥事管理，減少了醫療不良事件。

　　六是科技活動擴大醫院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式，多位院士出席，xx電視臺等40多家媒體報道。“xx計劃”正式在我院授牌，承辦了中國抗癌協會常務會。

　　七是患者就醫體驗進一步改善。醫院評選了改善醫療服務“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數列全省第二名。

　　八是各項工作協調推進。

　　院黨委書記xxx強調，要完成年度目標任務，一是要保持優良作風，狠抓工作落實。二是要認清當前形勢，勇敢迎接挑戰。樹立憂患意識和危機意識，嚴格日常質控、強化操作規范，服務好門診、住院患者，優化收入結構，謀求更好發展。三是要轉變觀念意識，創新工作方法。要樹立大局意識、強化責任意識、轉變服務意識、加強團結意識，凝心聚力，為醫院建設發展，為全省腫瘤防治事業做出更大貢獻。

　　醫院會議總結 8

　　x月x日、x日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環節，查找存在不足，持續改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領導、科主任、護士長200余人參加了會議。

　　會上，來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，xx院長逐一進行了點評，分析了優勢和不足，并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環節入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發展，創業績，形成科室持續健康發展的良好機制，推動醫院又好又快持續健康發展。

　　會議結束時，xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：一是強化醫療質量，確保醫療安全，重點落實各項核心制度，提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質量的督導工作，對發生的'糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強化學科建設，提升內涵層次，挖掘學科發展潛能，合理定位發展目標，加快落實專家庫建設，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術新項目，積極立足實際拓展亞專業；三是加強院區規劃，推進基礎設施建設，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等項目的實施工作；四是加強內部管理，增強醫院發展動力，繼續推進優化績效分配改革，發揮好績效的杠桿調節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實，確保基金合理使用，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低。

　　醫院會議總結 9

　　7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環節，查找存在不足，持續改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領導、科主任、護士長2余人參加了會議。

　　會上，來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢xx院長逐一進行了點評，分析了優勢和不足，并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環節入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發展，創業績，形成科室持續健康發展的良好機制，推動醫院又好又快持續健康發展。

　　會議結束時，叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：

　　一是強化醫療質量，確保醫療安全，重點落實各項核心制度，提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質量的'督導工作，對發生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；

　　二是強化學科建設，提升內涵層次，挖掘學科發展潛能，合理定位發展目標，加快落實專家庫建設，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術新項目，積極立足實際拓展亞專業；

　　三是加強院區規劃，推進基礎設施建設，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等項目的實施工作；

　　四是加強內部管理，增強醫院發展動力，繼續推進優化績效分配改革，發揮好績效的杠桿調節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實，確保基金合理使用，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低

　　醫院會議總結 10

　　9月2日上午，普洱市召開城市公立醫院綜合改革工作調研座談會。普洱市政府副市長李鴻出席會議。

　　今年5月，普洱市被確定為第四批100個公立醫院改革國家聯系試點城市之一。市委、市政府對此高度重視，研究擬訂了《關于成立普洱市城市公立醫院綜合改革試點工作領導小組的通知》，并通過了《普洱市城市公立醫院綜合改革試點方案》。

　　會議指出，公立醫院綜合改革時間緊任務重，涉及多方利益調整，各衛生計生部門、醫療衛生機構要充分認識公立醫院綜合改革的.重要性和緊迫性，把醫改作為當前的工作重點，高度重視。改革既需要加大政府的投入，又要通過調整醫療服務價格，改革支付方式，保證公立醫院良性運行、財政投入和醫保基金可承受、群眾負擔不增加，促進醫療衛生事業持續健康發展。同時，公立醫院改革要堅持破除以藥補醫，堅持正確的激勵導向，堅持正確的價值取向。此外，公立醫院改革還要推動醫療、醫保、醫藥"三醫"聯動，推動醫療衛生工作重心下移，引導優質資源下沉，逐步探索建立分級診療制度。

　　李鴻強調，要充分利用各種宣傳媒介，廣泛深入宣傳中央、省、市文件精神，提高醫務人員知曉率，堅持正確引導，統一思想認識，聚集改革正能量。要強化協調，搞好對接，凝聚工作合力，推進醫改工作順利開展。各有關部門要集中時間和精力推進重點改革，完成好前期的準備工作。要在9月20日之前出臺相關的醫療服務價格、財政補償方案、"三醫聯動"、"三保合一"方案和醫院內部的各項管理方案等相關配套政策。要明確主體責任，履行好本職工作，把工作責任落實到人;切實加強組織領導、密切協作，統籌推進改革各項工作，確保公立醫院綜合改革按照時間節點協調推進。

　　座談會上，普洱市人民醫院、普洱市中醫醫院、普洱市第二人民醫院、思茅區人民醫院4家參與醫改的城市公立醫院院長分別匯報了改革工作準備情況。

【醫院會議總結】相關文章：

物業會議總結03-14

公司會議總結06-14

會議總結整理07-13