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保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要范文（精選8篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要范文，希望對(duì)大家有所幫助。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：保安值班室
主持人：
參加人員：全體保安隊(duì)員
會(huì)議內(nèi)容
任務(wù)傳達(dá)與制度強(qiáng)調(diào)：公司傳達(dá)的任務(wù)及規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，在關(guān)鍵時(shí)期更要嚴(yán)守規(guī)定，杜絕違規(guī)行為，如有違反將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
崗位安排與職責(zé)：明確看車(chē)庫(kù)人員的崗位責(zé)任，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。每天早上 8:30 - 9:00，各領(lǐng)班需安排人員為xx 開(kāi)啟東卷簾門(mén)。
考勤管理：對(duì)于未刷卡情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將一律不予簽字，人事部也不再接受未刷卡單。要求大家按時(shí)上下班打卡，特殊情況（如手指爆皮等）除外。
巡邏工作重點(diǎn)：夜班人員需加強(qiáng)各樓層及外圍二樓倉(cāng)庫(kù)的巡查，重點(diǎn)防范內(nèi)外盜及火災(zāi)事故的發(fā)生。
行為規(guī)范：嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)隨地大小便，維護(hù)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。
交接工作與資產(chǎn)保管：項(xiàng)目]即將進(jìn)入交接階段，近期會(huì)有夜查。保安部的固定資產(chǎn)，如電腦、大衣、對(duì)講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，各領(lǐng)班和監(jiān)控員必須交接清楚，并做好值班記錄。若保安內(nèi)部人員無(wú)故拿走且未及時(shí)歸還，將視為盜竊行為處理。
就餐安排：各領(lǐng)班要合理安排隊(duì)員的.吃飯人次和時(shí)間，確保場(chǎng)所內(nèi)始終有人值守。
著裝要求：工作期間，工裝必須穿戴整齊，展現(xiàn)良好的保安形象。
監(jiān)控管理規(guī)定：監(jiān)控員不得私自更改監(jiān)控設(shè)置或刪除錄像。其他部門(mén)如需回放錄像，必須填寫(xiě)審批單。白班和夜班人員要多留意異常情況，及時(shí)通知領(lǐng)班。
考勤監(jiān)督：對(duì)于白班和夜班打完卡卻不在崗位的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為曠工，在月底考勤中體現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重者將逐級(jí)上報(bào)。近期將組織夜查行動(dòng)，以加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。
樓層值守安排：各領(lǐng)班要合理調(diào)配人員，確保每樓層都有人值守，遵循 “誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則。三樓人員在白天可作為機(jī)動(dòng)崗使用。
貨梯監(jiān)控：早上 8:30 工程部將會(huì)打開(kāi)貨梯，監(jiān)控員需密切注意貨梯區(qū)域的監(jiān)控情況。
應(yīng)急處理：若場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急事件，全體人員要保持冷靜，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)上報(bào)并妥善處理。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：中控室
參加人員：中控員、門(mén)崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)
會(huì)議內(nèi)容
一、保安工作要求
嚴(yán)格禁止私自占用綠化地的行為，維護(hù)區(qū)域內(nèi)的綠化環(huán)境。
嚴(yán)禁私自亂堆亂放雜物、廢品，保持場(chǎng)所整潔有序。
中控室人員夜間嚴(yán)禁睡覺(jué)，此行為將與獎(jiǎng)金掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)將扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。
門(mén)崗收費(fèi)員要嚴(yán)格執(zhí)行 “有卡刷卡、無(wú)卡收費(fèi)” 的規(guī)定，確保收費(fèi)流程規(guī)范、公正。
加強(qiáng)對(duì)外保人員的管理和培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升外保人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
門(mén)崗在夜間要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的檢查，仔細(xì)核對(duì)車(chē)輛信息，保障區(qū)域內(nèi)車(chē)輛安全。
嚴(yán)查未辦理手續(xù)就進(jìn)行裝修的情況，對(duì)違規(guī)裝修行為及時(shí)制止并上報(bào)。
二、本周主要完成的`工作
對(duì)三期裝修區(qū)域進(jìn)行了集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)，現(xiàn)已督促其補(bǔ)辦手續(xù)。
對(duì)南門(mén)外私搭亂建的建筑進(jìn)行了拆除，恢復(fù)了區(qū)域的正常秩序和美觀。
協(xié)助監(jiān)控維修人員對(duì)小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了維修，保障了監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。
加大了收繳停車(chē)費(fèi)的力度，有效規(guī)范了停車(chē)收費(fèi)管理。
本周內(nèi)未發(fā)生偷盜及治安案件，區(qū)域內(nèi)治安狀況良好。
協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院開(kāi)展免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù)工作，得到了醫(yī)院和居民的好評(píng)。
組織了突擊緊急集合，對(duì)保安人員人數(shù)進(jìn)行檢查，實(shí)際出勤 43 人，整體響應(yīng)速度和人員到位情況良好。
三、下周的工作重點(diǎn)
督促保安公司對(duì)年齡較大的保安人員進(jìn)行調(diào)整，按照公司要求在月底之前完成人員更換工作。
加強(qiáng)對(duì)保安人員工作質(zhì)量的檢查，制定處罰單。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，并將處罰情況每月隨考勤報(bào)辦公室。
檢查巡更系統(tǒng)的運(yùn)行情況，確保保安人員按時(shí)按量完成日常巡邏任務(wù)，保證巡邏質(zhì)量。
持續(xù)對(duì)裝修情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)裝修戶是否辦理裝修手續(xù)，是否存在違規(guī)裝修行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：保安休息室
組織人：
記錄人：
參加人：
會(huì)議內(nèi)容
服從意識(shí)強(qiáng)調(diào)：首先著重強(qiáng)調(diào)服從意識(shí)，要求全體保安隊(duì)員雷厲風(fēng)行，對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)要馬上動(dòng)手執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕消極抵抗、陽(yáng)奉陰違的行為。
訓(xùn)練時(shí)間調(diào)整：訓(xùn)練時(shí)間調(diào)整為下午 15：00 開(kāi)始，時(shí)長(zhǎng) 40 分鐘。由xx負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練，若其有事，則由xx安排訓(xùn)練事宜。
工作服換裝規(guī)定：工作服統(tǒng)一聽(tīng)從 xx的指令，下班后需立刻換裝，保持良好的`職業(yè)形象。
崗位紀(jì)律要求：工作期間不得離崗，需在崗位旁站立值守，嚴(yán)禁與閑人閑聊，以免影響工作。
大門(mén)值守安排：大門(mén)口無(wú)論何時(shí)都必須保證有人值守，尤其是夜班人員，要提高警惕，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員和車(chē)輛的管控。
公共財(cái)物愛(ài)護(hù)：全體隊(duì)員要愛(ài)惜公共財(cái)物，包括對(duì)講機(jī)、工作服等。若發(fā)現(xiàn)有損壞情況，將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。接班時(shí)，若發(fā)現(xiàn)衣服臟、破，可拒絕接收并及時(shí)上報(bào)。
辭職與處罰規(guī)定：宣布以下幾點(diǎn)規(guī)定：違反公司規(guī)定，未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)且未獲批準(zhǔn)就辭職的，將處罰一個(gè)月工資；保安隊(duì)伍現(xiàn)已步入 “正規(guī)化” 初步階段，雖非軍人，但同樣有嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)章制度，必須堅(jiān)定不移地服從命令、聽(tīng)從指揮。不允許任何人在隊(duì)伍中混日子，對(duì)于損害公司發(fā)展、形象及利益的行為，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息；每個(gè)人在工作中可能會(huì)遇到小困難，應(yīng)努力克服，若確實(shí)無(wú)法克服，可向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，公司會(huì)酌情考慮，但嚴(yán)禁以各種理由逃避訓(xùn)練和有挑戰(zhàn)性的工作，更不能挑戰(zhàn)公司規(guī)章制度。此外，凡是受過(guò)一次 50 元以下處罰的，三個(gè)月內(nèi)不參加優(yōu)秀評(píng)選（若真心悔過(guò)且在后續(xù)工作中有特殊貢獻(xiàn)者除外）；凡是受過(guò) 50 元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工評(píng)選。
團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)：在公司內(nèi)部要保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，禁止謠言惑眾，不得散布不利于團(tuán)結(jié)或帶有煽動(dòng)性的言行舉止，行為惡劣者將勸離公司。在工作過(guò)程中，積極思考并有效改進(jìn)工作方式、提高工作效率，或者抓住小偷、有效制止打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放等讓公司受損失行為的隊(duì)員，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)待定。
指令執(zhí)行要求：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不要過(guò)多詢問(wèn)原因，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，該問(wèn)的問(wèn)，不該問(wèn)的不問(wèn)，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
團(tuán)隊(duì)精神與人才培養(yǎng)：注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以狼群協(xié)作解決問(wèn)題為榜樣，畢竟個(gè)人能力有限。目前以制度為本，學(xué)習(xí)軍人作風(fēng)，傾情服務(wù)，以客戶為友，重視員工，這也是未來(lái)形成企業(yè)文化的初步模型。
短袖尺寸上報(bào)：準(zhǔn)備短袖工作服，全體隊(duì)員需將自己的尺寸大小上報(bào)。
人員走動(dòng)管理與交接班：加強(qiáng)對(duì)閑雜人等在區(qū)域內(nèi)隨意走動(dòng)的管理，不得放任不管。接班時(shí)間提前 15 分鐘，白天出入宿舍時(shí)，盡量小聲，避免吵到上夜班正在睡覺(jué)的同志。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：保安辦公室
主持人：
參加人員：各班組組長(zhǎng)及骨干隊(duì)員
會(huì)議內(nèi)容
近期工作問(wèn)題總結(jié)：對(duì)近期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，如部分隊(duì)員在崗位上玩手機(jī)、對(duì)來(lái)訪人員登記不規(guī)范等。強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律的重要性，要求各組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)組員的監(jiān)督管理，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
消防安全培訓(xùn)安排：為提高全體保安隊(duì)員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，將在下周組織一次消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的使用方法、火災(zāi)應(yīng)急疏散流程等，要求全體隊(duì)員必須參加。
應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃：計(jì)劃在本月底進(jìn)行一次綜合性的應(yīng)急預(yù)案演練，模擬火災(zāi)、盜竊、突發(fā)事件等場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提升保安隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。各班組需提前做好準(zhǔn)備，明確各自在演練中的職責(zé)和任務(wù)。
服務(wù)意識(shí)提升：隨著服務(wù)區(qū)域內(nèi)人員流動(dòng)增加，強(qiáng)調(diào)提升服務(wù)意識(shí)的重要性。要求隊(duì)員在日常工作中保持禮貌用語(yǔ)，熱情接待來(lái)訪人員，積極協(xié)助解決問(wèn)題，樹(shù)立良好的保安形象。
信息溝通與協(xié)作：加強(qiáng)各班組之間的信息溝通與協(xié)作，建立信息共享機(jī)制。當(dāng)遇到突發(fā)情況或重要事件時(shí)，要及時(shí)相互通報(bào)，協(xié)同處理，避免出現(xiàn)信息不暢導(dǎo)致工作失誤的.情況。
車(chē)輛管理優(yōu)化：針對(duì)近期車(chē)輛管理中出現(xiàn)的車(chē)輛亂停亂放、進(jìn)出登記緩慢等問(wèn)題，討論并制定優(yōu)化措施。增加巡邏頻次，及時(shí)引導(dǎo)車(chē)輛規(guī)范停放，同時(shí)簡(jiǎn)化車(chē)輛進(jìn)出登記流程，提高工作效率。
工作考核與激勵(lì)機(jī)制：完善工作考核與激勵(lì)機(jī)制，將隊(duì)員的工作表現(xiàn)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作態(tài)度不端正、屢犯錯(cuò)誤的隊(duì)員進(jìn)行處罰，以提高隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：
參加人員：保安隊(duì)全體成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容
季度工作匯報(bào)與總結(jié)：保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本季度的工作進(jìn)行全面匯報(bào)，包括人員出勤情況、巡邏次數(shù)、處理突發(fā)事件數(shù)量、安全隱患排查結(jié)果等。總結(jié)工作中的成績(jī)與不足，分析存在問(wèn)題的原因。
表彰優(yōu)秀隊(duì)員：根據(jù)工作考核結(jié)果，對(duì)本季度表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行表彰。優(yōu)秀隊(duì)員代表分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，激勵(lì)全體隊(duì)員向其學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
新任務(wù)與要求傳達(dá)：公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)新的.工作任務(wù)和要求，如即將舉辦的大型活動(dòng)的安保工作安排、重點(diǎn)區(qū)域的安全防范升級(jí)等。強(qiáng)調(diào)保安隊(duì)在維護(hù)公司安全和秩序方面的重要作用，要求全體隊(duì)員全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。
裝備更新與維護(hù)：討論保安裝備的更新與維護(hù)問(wèn)題。鑒于部分裝備老化、損壞，影響工作效率，決定對(duì)部分對(duì)講機(jī)、警棍、手電筒等裝備進(jìn)行更新，并建立裝備定期維護(hù)制度，確保裝備始終處于良好狀態(tài)。
與其他部門(mén)協(xié)作溝通：加強(qiáng)保安隊(duì)與其他部門(mén)的協(xié)作溝通，建立定期溝通機(jī)制。與行政部門(mén)共同商討員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，與工程部門(mén)合作排查安全隱患，與客服部門(mén)協(xié)同處理客戶反饋的安全問(wèn)題等，形成工作合力，共同維護(hù)公司的安全與穩(wěn)定。
員工關(guān)懷與福利：關(guān)注保安隊(duì)員的工作和生活情況，討論員工關(guān)懷與福利措施。如合理調(diào)整工作時(shí)間，緩解隊(duì)員工作壓力；改善員工宿舍條件，提高隊(duì)員生活質(zhì)量；組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等。
下階段工作計(jì)劃制定：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全需求，共同制定保安隊(duì)下階段的工作計(jì)劃。明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施步驟，為下階段工作的順利開(kāi)展做好規(guī)劃。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議地點(diǎn)：
保安休息室
會(huì)議內(nèi)容：
x月工作安排例會(huì)
組織人：
xxx
記錄人：
xxx
參加人：
xxx，xxx，xxx
會(huì)議發(fā)言紀(jì)要：
首先，強(qiáng)調(diào)服從意識(shí)，要雷厲風(fēng)行、馬上動(dòng)手，不得消極抵抗，陽(yáng)奉陰違。
1、訓(xùn)練時(shí)間調(diào)整為：下午15：00開(kāi)始，40分鐘。
2、工作服統(tǒng)一聽(tīng)張凡指令，下班后馬上換裝。
3、不得離崗（桌旁站立），不得和閑人胡侃。
4、大門(mén)口無(wú)論何時(shí)都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、對(duì)公共財(cái)物包括對(duì)講機(jī)、工作服都要愛(ài)惜，愛(ài)護(hù)。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時(shí)看到衣服臟、破可以不接。
6、宣布以下幾點(diǎn)：
①違反公司規(guī)定，未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)、未獲批準(zhǔn)辭職的，處罰一個(gè)月工資。
②我們保安隊(duì)伍現(xiàn)已進(jìn)入了“正規(guī)化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅(jiān)定不移的服從命令，聽(tīng)從指揮。不允許任何人在隊(duì)伍間混日子，凡是對(duì)公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴(yán)肅處理，決不手軟。不管你是誰(shuí)的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻(xiàn)的同志，我們要表?yè)P(yáng)要給予獎(jiǎng)勵(lì)（物質(zhì)和精神），也要學(xué)習(xí)，還可能要委于重任。
③每個(gè)人都有自己的一點(diǎn)小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實(shí)克服不了的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講，公司還是很講人情的，但是嚴(yán)禁尋找這樣那樣的理由來(lái)逃避訓(xùn)練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來(lái)挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點(diǎn)：凡是受過(guò)一次50元以下處罰的，三個(gè)月內(nèi)不參加優(yōu)秀評(píng)選（有選舉權(quán)，確實(shí)真心悔過(guò)，且在以后工作中有特殊貢獻(xiàn)者可以例外）。凡是受過(guò)50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評(píng)選（有選舉權(quán)）。
④在公司內(nèi)部要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不得有謠言惑眾，散布不利于團(tuán)結(jié)，或帶有煽動(dòng)性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過(guò)程中積極思考有效改進(jìn)工作方式，提高工作效率的獎(jiǎng)勵(lì)、抓住小偷的獎(jiǎng)勵(lì)，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)待定。
⑤領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)干啥不要有多余的話，更不允許問(wèn)為什么？該問(wèn)的`問(wèn)，不該問(wèn)的不問(wèn)。
⑥我們強(qiáng)調(diào)的時(shí)奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，如缺乏這種東西，就只能獨(dú)立的回家單干了，“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng)，責(zé)任感強(qiáng)烈，具有職業(yè)道德和三種能力（基本能力、職業(yè)能力、處事能力），并要追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。我們要講究團(tuán)隊(duì)精神，如狼群起而解決問(wèn)題，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來(lái)形成企業(yè)文化的初具模型。
⑦準(zhǔn)備短袖，并將自己的尺寸大小上報(bào)。
⑧訓(xùn)練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。
⑨閑雜人等在小區(qū)隨意走動(dòng)，無(wú)人管束。
⑩接班時(shí)間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點(diǎn)，不要吵到上夜班正在睡覺(jué)的同志。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 7
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
中控室
參加人員：
中控員、門(mén)崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)
一、保安工作要求
1、私自占用綠化地；
2、私自亂堆亂放雜物、廢品；
3、中控室夜間睡覺(jué)與獎(jiǎng)金相掛鉤；
4、門(mén)崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無(wú)卡收費(fèi)”的規(guī)定；
5、加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn)；
6、加強(qiáng)門(mén)崗夜間車(chē)輛的檢查；
7、嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。
二、本周主要完成的工作
1、對(duì)三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)（已補(bǔ)辦手續(xù)）；
2、南門(mén)外私搭亂建進(jìn)行拆除；
3、協(xié)助監(jiān)控維修人員對(duì)小區(qū)監(jiān)控的維修；
4、加強(qiáng)收繳停車(chē)費(fèi)力度；
5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件；
6、協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的'宣傳及秩序維護(hù)；
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)（43人）。
三、下周的工作重點(diǎn)
1、督促保安公司對(duì)保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢；
2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報(bào)辦公室；
3、巡更系統(tǒng)的檢查是否按時(shí)按量（質(zhì)量）完成日常巡邏；
4、對(duì)裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
保安隊(duì)會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議地點(diǎn)：
保安值班室
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持：
xx
參加人員：
xx
會(huì)議主題：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的.任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車(chē)庫(kù)人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開(kāi)東卷簾門(mén)。
5、20xx年xx月xx日開(kāi)始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自O(shè)A6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉(cāng)庫(kù)，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場(chǎng)內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì)有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對(duì)講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門(mén)回放錄像必須填寫(xiě)審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對(duì)于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級(jí)上報(bào)。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動(dòng)崗使用。
15、早上8：30工程部將會(huì)打開(kāi)貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急事件請(qǐng)及時(shí)上報(bào)
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